装修施工组织设计案例.doc
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★装饰工程施工方案范本_共10篇第1篇:装饰装修工程施工方案菱优工程塑料(上海)有限公司8万吨年聚碳酯项目装饰装修工程施工方案编制人:审核人:批准人:上海锦都建筑工程有限公司2011年04月目录一、装饰装修工程概况 (3)二、设计图纸核对与管理 (3)三、装修材料的选用及施工管理 (3)四、主要项目施工工艺及质量保证项目 (4)五、安全文明施工 (6)一、装饰装修工程1.编制依据1.1信息产业电子第十一设计研究院图纸;1.2上海锦都建筑工程有限公司施工组织设计;1.3《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)1.4《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002)2装饰装修工程概况本工程室内装饰部分包含厂房内一层、二层办公区和卫生间及一室内楼梯。
主要分部工程有楼地面装饰(防静电地板、PVC 地板、地砖、防水等),墙面装饰(涂料、墙砖、防水等),顶棚装饰(PVC、矿棉板、石膏板吊顶以及涂料)及其他零星工程。
二、设计图纸核对与管理1、拿到设计图后,首先应结合实物进行现场实测,核对分部分项工程的内容及尺寸,对水平标高、平整度及墙柱垂直度进行校核,对需拆除修理清理的部分在装修前全部处理完毕。
如遇偏差超过范围或与设计图不符的部分及时与土建协商处理。
对于有图纸变更的地方要及时确认。
各房间的吊顶标高在无变更情况下按照施工蓝图施工。
2、对设备安装部分的管线走向进行核实,有疑问时必须及时与土建、安装单位联系,以免造成有误返工。
3、待上述工作调查、核实和处理并经验收后,方能全面铺开施工。
三、装修材料的选用及施工管理1、工程所用的材料,根据业主选定的材料样品,确认后方能入场使用,并且要符合技术标准规定,未经审定和不符合标准的绝不使用。
装修材料的规格、质量、彩色等要求,必须符合设计要求和国家、江苏省有关标准规定。
计划采购的装修材料,必须提供样品和质量证明书,交业主、监理和设计单位(有必要时)进行认可。
施工组织设计编制人:技术负责人:审核人:日期:2013年9 月15 日目录施工组织设计第一章、工程概况1.1工程基本概况1.2现场条件1。
3本工程的施工特点1.4本工程主要施工内容1.5成立精干高效的管理机构1.6安全文明施工目标1.7施工准备1.8技术准备工作1。
9物资准备1。
10施工现场材料的堆放和垂直运输1.11材料的准备及材料余料、垃圾进出场1.12劳动力的组织准备第二章、施工技术方案及主要施工方法2。
1 墙面砖铺贴施工工艺2.2 轻钢龙骨石膏板墙面施工工艺2。
3 墙、顶面双飞粉乳胶漆施工工艺2.4 墙、顶面防火涂料施工工艺2.5 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺2.6 塑料扣板吊顶施工工艺2。
7 格栅吊顶施工工艺2。
8高晶板吊顶施工工艺2.9 墙、地面JS防水层施工工艺2。
10 陶瓷砖踢脚线施工工艺2.11套装门安装工艺2.12木窗帘盒安装工艺2。
13 塑料管明敷设施工工艺2。
14 塑料管暗敷设施工工艺2.15 配电箱安装工艺2.16 管内穿线施工工艺3。
17 插座、开关安装工艺2。
18 给排水施工工艺2。
19 灯具安装工艺2.20插座、开关安装工艺第三章、质量承诺及保证措施3。
1 工程质量承诺3.2 质量保证措施第四章、安全文明施工保证措施4。
1安全文明施工承诺4.2安全目标及保证体系4。
3安全生产施工措施4。
4现场消防、保卫工作的管理措施4。
5施工现场安全纪律措施4。
6安全技术管理控制流程4.7施工违章处罚条例第五章、工期承诺及保证措施5。
1 工期承诺5。
2 工期保证措施第六章、施工主要工序6.1 定位放线技术及要求6。
2 吊顶工程技术要求6.3 瓷砖工程6。
4木门施工技术要求6。
5 电路管线敷设的技术要求6。
6 防火要求第七章、拟投入的主要施工机械设备表第八章、劳动力计划表及保证措施8.1 劳动力计划表8.2 劳动力保证措施第九章、关键工序、复杂环节重点提出的相应技术措施9。
1雨季施工技术措施9.2 减少扰民、降低环境污染和噪音措施9.3 降低成本的技术组织措施9。
装饰装修工程施工组织设计完整版.doc 装饰装修工程施工组织设计完整版一:前言为了保证装饰装修工程施工顺利进行,提高项目质量和施工效率,特制定此施工组织设计。
本文档规定了施工组织设计的整体思路、工程内容、施工程序和质量控制等方面的内容。
二:施工组织设计的目的和原则1. 目的:确保装饰装修工程施工按照合同要求、规范标准和相关法律法规开展;2. 原则:安全第一:质量第一:合理布局、科学施工、环保可持续。
三:工程概况1. 工程名称:XX装饰装修工程;2. 工程地点:XX市XX区XX街XX号;3. 总建筑面积:XXXX平方米;4. 工期:X个月。
四:施工组织设计内容1. 施工方案;2. 施工技术措施;3. 施工程序;4. 施工机具、材料及设备;5. 劳动力组织与安排;6. 安全技术措施;7. 施工质量控制;8. 施工现场环境保护;9. 管理与协调措施。
五:施工程序1. 确定施工队伍和负责人员;2. 各专业施工方案的编制与审核;3. 施工计划的制定与调整;4. 施工现场的准备工作;5. 施工过程的质量控制与安全保障;6. 竣工验收。
六:质量控制1. 施工质量目标;2. 质量控制措施;3. 质量检验与检测;4. 质量整改与验收。
七:安全技术措施1. 安全管理体系;2. 安全教育与培训;3. 施工现场安全防护;4. 应急预案;5. 安全考核与奖惩制度。
八:施工现场环境保护1. 噪声控制;2. 粉尘控制;3. 废弃物处理;4. 污水处理。
九:管理与协调措施1. 各方责任与协作;2. 监理与现场协调;3. 进度控制与沟通;4. 各类会议与报告。
附件:施工组织设计图纸、合同文件、技术规范等相关文件。
法律名词及注释:1. 合同:双方自愿订立,共同遵守的法律上具有约束力的协议。
2. 规范标准:对施工工程的设计、施工、验收等环节进行规范,确保施工质量和安全。
3. 法律法规:国家和地方制定的有关装饰装修工程的法律和法规文件,施工必须遵守。
★施工组织设计范本_共10篇范文一:施工组织设计范本2[1]施工组织设计目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章工程概况工程做法施工部署施工现场布置施工准备主要项目施工方法及质量保证质量控制措施安全技术措施文明施工保证措施工期保证措施及降低工程成本一、工程概况本工程位于原平市轩岗煤电公司刘家梁矿,施工现场条件和周围环境:办公楼属于旧楼改造,交通较方便,但施工场地有限、人员复杂,施工难度较大,食堂广场,交通便利,项目区位条件相对优越。
二、工程做法本工程是分E、F两个标段:其中E标段为刘矿办公楼室内装修,主要内容包括拆除原水磨石地面及砼垫层,面层采用1:4干硬性砂浆贴面砖及脚踢线,楼梯台阶和一层门厅贴大理石板。
更换木门为免漆门加门套,木工板堵门上亮,加窗套并更换大理石台板及暖气罩,双扇门更换为不锈钢钛金门,贴大理石门套。
墙面刷乳胶漆两道,矿领导办公室,大会议室用木工板做造型,刷乳胶漆两道,吊顶,并设彩灯。
卫生间贴防滑地砖,更换隔断,PVC 吊顶,贴墙面砖,更换卫生器具,上下水管道采用150铸铁管,支管采用100铸铁管,刷红丹防锈漆及银粉漆两道。
室内每房间更换40W荧光灯一套,开关,插座各一个,走廊8个40W吸顶灯个开关,门厅一个水晶灯,4个瓦筒灯,2个开关,楼梯间每层2个40W吸顶灯,卫生间设40W防水灯及开关一套,采用线槽布线,每家设闭路、网线、电话插孔各一个,雨棚底面大包铝塑板,正面侧面大包铝板,室外台阶贴大理石,门柱干挂大理石板材。
F标段主要包括六角亭回填水池,砌筑砖挡墙并贴花岗岩面层,安装仿汉白玉栏杆,彩画六角亭结构,拆换彩瓦。
A区清理凿毛砼面层,现浇C25找平层100MM厚,1:4干硬性水泥砂浆铺30MM火烧板,埋设300波纹排水管并设检查井,B区清理凿毛砼面层,现浇C25找平层150MM厚,篮球场做6MM厚塑胶场地,并更换地沟盖板,清理淤泥,C区区清理凿毛砼面层,现浇C25找平层80MM厚,1:4干硬性水泥砂浆铺50MM水磨石彩砖。
第一章第二章第三章编制说明一、综合说明兰宁小区装饰工程,依据相关文件及设计图纸要求,我公司编制了与之相关的施工组织设计,该标书是本工程的综合性指导文件。
根据兰宁小区装饰工程的要求和图纸说明,我公司在接到文件后立即组织技术及施工人员,认真学习与研究相关资料,并勘察了现场。
在分析了各种影响施工的因素和本工程的施工特点、难点后,我们有充分的信心,保证高质量、按期、全面地完成消防支队文件规定的各项内容。
我们将严格按ISO9000国际质量管理体系的要求,对施工的全过程进行标准化管理,发挥本公司实力优势,强化计划管理,确保本工程质量验收达到优良标准,不负业主期望。
我公司将组织一支最优秀的项目管理班子,调遣技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的,能打硬仗的高素质作业队伍,投入该工程的施工。
严格按设计图纸和国家规范认真做好施工全过程的各项施工工作;按照质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控;以安全生产为中心,优质高效为目标进行工程建设,为业主提供最优的产品与服务!我公司各类施工机械设备齐全,储备雄厚。
根据工程实际需要,确保施工需要,满足施工进度和质量要求。
我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定,组织现场文明施工,确保本工程达到文明工地标准。
在工程竣工后的保修期内,我们将定期定时,随时提供优质服务;保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将全力予以解决,满足业主的一切合理要求。
公司是建筑装修装饰工程专业二级资质企业,具有丰富经验和人才,技术完备的施工队伍,客观上保证了装饰工程的质量和进度的要求。
在综合方面,科学、合理的进行人、机、料的全方位管理,以保证工程的进度和质量。
我们将积极与业主、监理等单位密切配合,真心诚意地接受业主、施工监理在施工全过程中的热忱指导和帮助。
二、编制依据:依据兰宁小区装饰工程招标文件、设计图纸;1、国家、省、市现行的施工、验收规范及质量验评标准;2、《民用建筑设计通则》JGJ37-38;3、《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001年版);4、《民用建筑节能设计标准》JGJ26-95;5、《甘肃省民用建筑节能设计标准》DBJ25-20-97;6、《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分2002年版);7、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001;8、《房屋工程质量验收规范》;9、《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001;10、《建筑抗震设防分类标准》GB50223-95;11、《建筑结构荷载规范》GB5009-2001;12、《建筑抗震设计规划》GB50011-2001;13、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002;14、《建筑地基处理技术规范》GB50007-2002;15、《混凝土结构设计规范》GB50007-2002;16、《混凝土结构施工及验收规范》JGJ79-2002;17、《砌体结构设计规范》GB50003-2001;18、《建筑基坑及护技术规程》JGJ120-99;19、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94;20、《湿陷性黄土地区建筑规范》GB50025-2004;21、《建筑给水排水设计规范》GBJ50015-2003;22、《建筑灭火器配置设计规范》GBJ50015-2003;23、《给水排水制图标准》GB/T50106-2001;24、《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003;25、《全国民用建筑工程设计技术措施暖通空调.动力》(2003年版);26、《民用建筑节能设计标准》JGJ26-95;27、《低压配电设计规范》GB50054-95;28、《供配电系统设计规范》GB50052-95;29、《通用用电设备配电设计规范》GB50054-95;30、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92;31、《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98;32、《民用建筑照明设计标准》JGJ16-87;33、《民用建筑照明设计规范》GBJ133-90;34、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94(2001年版);35、《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000第二章工程特点本工程施工工期拟定为50天。
目录1、基本情况2、施工组织机构3、资源配备计划4、施工总平面布置5、关键工序、重点部位施工方案6、工期及进度计划7、工程质量保证措施8、成本控制措施9、安全文明施工保证措施10、环境保护措施11、雨季施工主要技术措施12、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施13、农民工工资发放保证措施附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检验仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表1、基本情况1.1、编制目的本施工组织设计是根据招标文件和对施工现场考察的基础上,对施工组织设计的编制原则及内容进行了充分研究和论证而编制的,对本工程的重点工艺措施作了详细的说明,目的是为了给本工程施工提供完整的、纲领性的技术文件,用于指导工程的施工与管理,保证优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。
本施工组织设计仅作为指导施工时的参考用,不作为最后的供应计划,其各项数量有出入时,以施工预算为准。
1.2、编制依据1.2.1、根据国家颁发的有关装饰装修工程规程规范和标准。
1.2.2、根据建设单位提供的招标文件和设计图纸。
1.2.3、根据国家及当地建设行政主管部门制定的有关安全文明施工的法律、法规和技术标准。
1.2.4、根据现场的实际情况,拟投入该工程的技术力量以及我司同类工程的施工经验。
1.2.5、该工程的招标文件、设计图纸、标前答疑会会议纪要以及现场踏勘所获得的资料等1.2.6、本工程引用的标准和技术规范(但不限于)如下:《建筑装饰工程施工及验收规范》(GB50210-2001)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-95)《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《建筑施工高处作业安全技术规程》(JGJ80-91)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001、J119-2001)本公司《GB/T19001-1994-ISO9001:1994标准》质量保证手册1.3、工程概况项目名称:××××××××××××。
装饰工程施工组织设计实例一、项目概况本项目是一座面积约1000平方米的写字楼室内装饰工程,位于某市中心商业区,旨在提供舒适、高效的办公环境。
本文将针对该装饰工程,进行施工组织设计的详细讨论。
二、施工组织设计原则1. 安全第一:确保工程施工过程中的安全性,预防事故的发生。
2. 精细管理:合理安排施工流程,提高施工效率,控制工期。
3. 资源优化:合理分配人力、物力资源,降低成本并提高施工质量。
4. 监控和控制:设立监控机制,定期检查工程进展,及时解决问题。
三、施工组织设计方案1. 前期准备阶段1.1 安全策划在施工前,制定安全策划方案,包括安全生产措施、紧急疏散预案等,并向施工人员进行培训,确保施工过程中的安全。
1.2 施工人员组织根据工程量和施工周期,合理配置施工人员,并设立专门的施工管理团队,负责统筹协调施工过程中的各项工作。
2. 施工阶段2.1 工序划分根据工程图纸和技术要求,将整个工程划分为不同的工序,并合理确定施工顺序和时间节点。
2.2 材料供应管理与供应商签订合同,确保材料的供应及时、质量符合要求,并设立材料管理人员进行监督。
2.3 施工质量控制设立工程质量监督人员,定期进行施工现场检查,确保施工质量符合设计要求,并及时进行整改。
2.4 安全防护措施在施工现场设置必要的安全警示标识,配备作业人员必须的安全防护用品,严格执行施工安全操作规程。
2.5 施工进度控制设立进度管理人员,监控工程进度,及时调整施工计划,确保工期的合理控制。
3. 完工阶段3.1 竣工验收准备在施工接近尾声时,进一步做好竣工验收的准备工作,备齐验收所需要的相关文件和证明材料。
3.2 竣工验收向相关部门申请验收,并按照相关要求进行整改,确保工程最终符合规定的标准要求。
四、施工组织设计实施步骤1. 编制施工组织设计方案,并由相关监理部门进行审查。
2. 根据审查结果,对方案进行调整和完善。
3. 开始施工前,向施工人员进行安全培训,并确保施工人员全面理解施工组织设计方案。
精装修住宅施工组织设计doc.完整版范本1:施工组织设计(精装修住宅)1. 前言1.1 目的本文档旨在详细描述精装修住宅施工组织设计的要求和步骤,以确保项目的顺利进行和成功交付。
1.2 适用范围本施工组织设计适用于精装修住宅项目,涵盖工程的各个方面。
2. 施工组织设计要求2.1 工程准备2.1.1 安全措施2.1.1.1 制定安全生产计划,明确各项安全措施和责任人。
2.1.1.2 配备必要的安全设备和防护措施。
2.1.1.3 培训工人和员工的安全知识和操作技能。
2.1.2 设备准备2.1.2.1 配备适当的施工机械和工具,确保施工的顺利进行。
2.1.2.2 进行设备的定期检查和维护,确保设备的安全可靠。
2.1.3 材料准备2.1.3.1 配备符合要求的建筑材料和装修材料。
2.1.3.2 对材料进行检查和验收,确保材料的质量和合规性。
2.1.4 人员准备2.1.4.1 确定各个施工工序所需的人员数量和职责。
2.1.4.2 组织培训,提升人员的技术水平和工作素质。
2.2 施工组织设计步骤2.2.1 制定施工总进度计划2.2.1.1 确定工程的起止时间和工期。
2.2.1.2 制定详细的工程进度计划,包括工序安排、材料供应等。
2.2.2 制定施工组织方案2.2.2.1 根据施工总进度计划,制定详细的施工工序安排。
2.2.2.2 确定施工工序的顺序和时间节点。
2.2.3 制定施工技术方案2.2.3.1 根据施工组织方案,制定各个施工工序的详细施工技术要求。
2.2.3.2 确定施工工序的施工方法和工艺流程。
3. 本文档涉及附件3.1 安全生产计划范本3.2 工程进度计划范本3.3 施工组织方案范本3.4 施工技术方案范本4. 本文所涉及的法律名词及注释4.1 安全生产法:指中华人民共和国国家安全生产方面的法律法规。
4.2 建筑法:指中华人民共和国国家建筑方面的法律法规。
4.3 工程进度管理办法:指关于工程施工进度管理方面的规章制度。
某银行营业厅装修改造工程施工组织设计(本资料共 74 页,27015字)某银行营业厅装修改造工程施工组织设计一、工程概况(一)、项目名称:银行营业部装修改造项目(二)、设计概况1、天棚:华天牌100mm宽条形铝扣。
2、柜台顶部:基层为40*40角钢主龙骨架,二层为25*40杉木方龙骨,三层为九厘板,饰面为华天牌3mm复合铝塑板,。
3、室内墙面:A:客户区、柜员区,基层为25*40杉龙骨(300*300方格),二层为九厘板,饰面为华天牌3mm复合铝塑板,清缝5mm添黑色玻璃胶,踢脚板为华天牌太空黑双面复合铝塑板。
B:文件室、监控室、更衣室、员工休息区墙面为仿瓷涂料面饰乳胶漆。
C:卫生洗涤间为浅色系列内墙瓷砖。
D:理财区外隔断为12mm钢化磨砂玻璃,华天牌3mm厚铝塑板边框,内隔断为3mm厚铝塑板饰面,基层为钢结构框架。
E:室内独立柱采用白珠白麻大理石饰面,靠墙柱采用华天牌复合铝塑板饰面。
4、柜室内地面:A:客户区:600*600鲸灰花岗岩,四周边镶600*200黑金沙花岗岩。
B:柜员区:600*600象牙白地砖。
C:主任室、监控室、更衣室、员工休息区等综合用房为600*600象牙的防滑地砖。
D:卫生洗涤间为300*300象牙白防滑地砖。
E:理财区室内为600*600鲸灰花岗岩。
5、柜台:A:基层立面,台面均采用现浇混凝土,饰面台面立面为进口深青A级大花绿大理石,正立面镶拼雅士白或幼纹大花白。
B:银斗,传音槽,防弹玻璃撑柱为1.2mm厚8K镜面不锈钢板牙型。
银斗移动盖板为0.8-1.0厚白色透明有机板。
C:理财区矮柜台为钢结构龙骨,台面及外立面为干挂大理石造型,内为木制作办公桌。
6、安全防护门窗:各种规格门窗必须严格按照图纸要求制作或定制。
7、室外墙面:A:室外门楣雨棚及幕墙:基层为50*50角钢主撑,40*40角钢龙骨,90型铝合金幕墙型材龙骨,饰面为华天牌4mm厚双面铝塑板。
B:外墙招牌和字体必须严格按照总行《储蓄所形象设计手册》要求制作安装,基层为50*50角钢龙骨,90型铝合金幕墙型框架,饰面为华天牌4mm厚双面铝塑板。
办公楼装修施工组织设计方案案例1. 项目背景近几年,随着城市化进程的加快,越来越多的企业选择在繁华地段建造办公楼。
办公楼不仅是企业的门面,更是员工日常工作、休息的地方。
因此,办公楼的装修施工变得至关重要。
为了确保施工顺利进行并高效完成,需制定合理、科学的组织设计方案。
2. 目标和原则•目标:保证施工进度,保障施工质量,确保施工安全;•原则:科学合理、协调有序、安全高效、节约成本。
3. 施工组织设计方案3.1 项目概况•项目名称:办公楼装修施工•地点:XX省XX市•建设单位:XX有限公司•总建筑面积:XXXX平方米3.2 组织结构设计1.总体组织结构–总指挥:负责整个施工项目的指挥与协调;–现场管理人员:包括项目经理、现场主管等,负责实际施工的管理;–施工人员:各工种施工人员,按工序组织施工。
2.工作分工–项目经理负责整个项目的进度、质量、安全等管理;–现场主管负责具体施工现场的管理和协调;–各工种施工人员按照施工工艺和计划进行施工。
3.3 施工计划安排1.施工进度安排–制定详细的施工计划表,包括开始时间、施工工序和完成时间;–根据不同工序的特点和工艺,确定合理的进度安排。
2.材料和设备准备–提前采购好所需材料和设备,保证施工过程中的使用;–确保所有材料符合国家标准,设备处于良好状态。
3.4 安全保障措施1.安全教育–实施全员安全培训,包括现场人员和管理人员;–明确安全责任,保证每个人都能意识到安全的重要性。
2.现场安全管理–设置安全警示标志,确保施工现场的安全意识;–定期进行现场安全检查,排除安全隐患。
3.5 资金预算和成本控制1.预算编制–制定详细的施工预算表,包括劳务费、材料费、设备费等;–根据实际情况进行合理的预算编制。
2.成本控制–控制施工过程中的材料和设备消耗;–严格执行施工预算,确保不超支。
4. 结束语有效的施工组织设计方案是办公楼装修施工顺利进行的关键。
通过科学合理的组织结构、详细的施工计划安排、严格的安全保障措施和有效的资金成本控制,可以确保施工过程顺利完成,为办公楼的工程质量提供有力保障。
目录第一章工程概况 (3)第二章招标文件的响应性 (4)第三章编制依据 (5)第四章施工总体部署及安排 (5)4.1 施工组织机构及管理 (5)4.2 项目经理部成员岗位职责 (7)4.3 施工准备 (10)4.4 施工部署 (10)第五章施工技术方案 (12)5.1石膏板吊顶工程 (12)5.2地面施工 (16)5.3墙柱面施工 (19)5.4细木装修施工 (23)5.5油漆刷浆施工 (24)5.6隔断工程 (26)5.7水电安装施工 (29)5.7.1管道安装施工方案 (29)5.7.2电气安装施工方案 (39)第六章施工进度计划及保证按时完成措施 (44)6.1施工进度计划 (44)6.2 保证按时完成各项措施 (44)第七章质量保证体系及质量控制措施 (47)7.1质量目标 (47)7.2工程质量保证体系 (47)7.3加强施工过程质量管理具体措施 (51)7.4工程质量保修措施 (58)第八章安全生产保护措施、文明施工保证措施 (59)8.1安全生产保护措施 (59)8.2文明施工保证措施 (60)8.3消防工作管理措施 (60)8.4产品保护 (62)第九章附表1-4 (63)第一章工程概况工程名称:滨康小区社区会所装修工程工程地址:滨江区滨康小区业主单位:杭州市滨江区农村多层住宅建设管理中心工程规模:为二层,面积约2780M2;块料楼地面做法:20厚1:3水泥砂浆找平层,1:3水泥浆结合层,1000×1000抛光砖(300×300防滑地砖)铺地,酸洗,打蜡;外墙石材墙面:砖墙基层,15厚1:3水泥砂浆找平层,1;2水泥砂浆灌浆,米黄大理石湿挂墙面,15×15凹槽,酸洗,打蜡;天棚吊顶:一级吊顶,8#吊筋,S60轻钢龙骨,9.5厚纸面石膏板,专业防裂带加固,点锈,乳胶漆三遍;第二章招标文件的响应性一、关于工程工期根据工程实际情况,结合我公司施工实力及施工经验,在确保工程质量的基础上,本着合理、从紧组织安排,计划在90日历天内完成整个施工计划。
二、关于工程质量、安全生产严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)施工,确保一次验收达到合格。
安全生产、文明施工:确保安全生产、文明施工优良工程。
三、关于工程总承包管理我公司将根据工程实际情况履行总包职责,实行总包管理,从项目班子,组织机构的设置到管理办法的制定,做出相应布置,使专业分包的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司总计划与管理中,确保该项目自始自终处于受控状态。
第三章编制依据1 招标文件,施工图及有关资料。
2《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50203-2001)3《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ48-88)4《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)5《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)6《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)7《建筑材料放射性核素限量》(GB6566-2001)8《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)9公司发布的建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。
10我公司ISO9002质量手册、程序文件和施工作业指导书及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等文件。
第四章施工总体部署及安排4.1 施工组织机构及管理4.1.1委派主持过许多装饰工程施工、拥有创精品工程的丰富实践经验的同志担任项目经理,负责本工程的具体实施。
到位率85%,可对本工程质量确保“合格”具有实质性的保证作用。
4.1.2项目经理部中配备多名工程师、技师,技术力量雄厚,施工实践丰富,经过多年的团结协作,配合默契,具有强大的凝聚力,善于打硬仗,具有强烈的创名牌工程的质量意识。
4.1.3在项目管理内建立岗位责任制,做到职责明确,有章可循。
建立目标责任制,制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。
建立和完善一系列的管理制度,如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等,做到制度齐全,责任到人,使整个施工工程始终处于完全受控状态。
4.1.4公司对本工程给予重视。
每月二次对工程进行检查,从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。
在公司范围内对劳动力、设备、材料、资金进行平衡调配,保证满足本工程的施工需要。
工程组织体制如下图:施工项目班子成员名单详见附件。
4.2 项目经理部成员岗位职责4.2.1项目经理岗位职责负责项目经理部的全面工作,签订项目承包合同,制定项目管理方针目标,制定项目总体管理方案和施工总体设想,对合同目标的实施效果负责,确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。
负责和有关方面的协调工作,负责项目经理部内部的职能分配,主持项目管理班子成员的考核和分配。
全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。
定期分析工程成本,并采取相应措施进行控制。
对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。
4.2.2装饰和安装项目负责人全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。
负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。
负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织体系。
协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。
具体抓住项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。
进行施工现场的标准化管理,确保本工地达到杭州市标化工地。
负责项目的行政决策、日常管理及后勤保障管理。
4.2.3技术负责人负责项目部技术、质量方面的活动。
负责编制施工组织设计和专题施工方案,并组织实施,及时处理施工中的技术和质量问题。
负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。
组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动,负责工程技术资料(质量记录)审核,使技术和质量活动的进程处于监控之下,确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。
4.2.4施工员岗位职责:负责项目的具体实施。
指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项,保证产品一次合格或一次成优。
做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理,做好施工记录,绘制竣工图。
维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率。
做好技术交底工作,以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。
对关砌翻样的技术工作进行复查,协调生产班组(队)及工种间的施工配合。
4.2.5质量员岗位职责:协助技术负责人做好工程质量管理工作,根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。
负责工程质量记录、技术资料的监督和检查,正确及时填写质量资料。
4.2.6安全员岗位职责:负责对进场施工人员的安全教育和安全交底,负责安全生产和消防各项措施的具体落实,定期对现场安全生产情况进行检查,督促生产班组做好安全工作。
及时记好各项安全台帐。
协助施工员做好现场的标化工作。
4.2.7消防治安文明管理员岗位职责:制定消防、治安、文明施工具体措施,做好平时检查、督促工作,建好人员花名册,负责办理当地政府规定要办好的手续(暂住证、各种施工许可证)。
协助施工员、安全员做好现场的文明施工工作。
4.2.8核算员岗位职责:编制项目预、决算书。
委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。
分析预测工程总成本和阶段成本,并提出措施建议。
项目施工过程中的统计、核算。
4.2.9材料员岗位职责:按规定制定采购文件,并按批准的采购文件进行采购,接收物资进场(入库)应按规定进行检验试验或验证,做好记录和标识。
对项目施工过程中的材料进行消耗管理。
建立台帐,按现场平面布置要求,对各类材料开展定位管理。
根据接收物资的质量特性采用适宜的方式、环境妥善贮存,确保接收物资质量不因保存不当受损。
做好电动工具的保管、借用等工作。
4.3 施工准备首先组织项目部管理成员认真熟悉图纸,做好图纸自审和会审工作。
在图纸会审的基础上,着手进行图纸的翻样工作和材料供应计划,同时以本施工组织设计为大纲,编制详细的施工组织设计。
进入装修前,应了解对原建筑主体结构的具体尺寸、轴线、标高等情况,这样进入装修施工会带来极大的便利,也为加快装修工程进度和确保质量创造了有利条件。
根据施工进度计划,落实大宗材料的进货渠道,确定装修施工机械的进场时间,组织各作业班进场。
4.4 施工部署发包内容包括室内装饰、水电弱电安装由我公司自行组织实施,我公司将作为承包方履行好承包方的责职,确保工程进度、工程质量、工程资料管理和施工安全。
本工程计划工期90日历天,为了争取必要的施工技术间歇时间,确保质量和工期,首先应抓好装饰与安装的穿插配合,保持有条不紊的施工工序。
在施工部署上,总的要求是先上后下、先湿后干、先粗后细、先隐蔽后饰面的原则,组织力量分段分层作业。
为确保工期如期完成,本工程施工工期控制主要关键部位为吊顶和墙柱饰面及外墙涂料施工。
因为这些项目施工需要脚手架,而地面施工需要脚手架拆除后方可进行。
现场加强材料进场的检验工作和装饰阶段场布图管理工作。
在工程施工中,由施工员根据施工工期提出生产计划,并会同材料员、核算员准确列出材料需用量,提出材料计划,项目经理批准后,由现场负责材料采购。
充分了解、掌握材料信息及货源,及时组织材料进场。
在工程施工中,对于进场材料必须进行严格的质量检验,并要求主要材料的质量保证资料齐全。
材料进场后,要分规格、分型号,按施工使用情况有序堆放,零星材料要设置材料仓库。
本工程施工过程中,其施工人员的住宿考虑安排在本公司内,办公考虑原建筑内,也就是说,施工现场不考虑安排施工人员的住宿舍,只安排一名保安24小时驻现场值班。
第五章施工技术方案5.1石膏板吊顶工程本工程吊顶主要使用的吊顶板材料有石膏板乳胶漆饰面吊顶。
轻钢龙骨纸面石膏板饰面,乳胶漆饰面。
5.1.1施工准备1技术准备绘制龙骨平面布置图,标明吊点位置及龙骨位置尺寸。
绘制吊顶板排版图。
会同风、水、电作好图纸会审工作,及时发现并解决自动喷淋、烟感、风口、灯具等设备与吊顶之间的问题,妥善安排各工种交叉作业。
2测量准备检查结构尺寸,校核空间尺寸。
复核建筑标高500mm控制线和平面控制线。
根据建筑标高500mm控制线,在墙柱上弹出吊顶标高线,要求弹线清晰准确,四周水平线偏差控制在3mm以内。
根据平面控制线,在顶棚上弹出吊点位置及龙骨分布线。
3材料准备按物质供应计划积极组织龙骨、吊顶板及配件的进场。
对龙骨、吊顶板进行仔细挑选,坚决剔除不合格材料。
4现场准备脚手架操作平台搭设完毕。
手电动工具准备齐全5.1.2流程图引测标高及平面控制基线→细部放线→固定吊杆→安装大芯板→安装主龙骨→按标高控制线调整主龙骨→主龙骨底部弹线→固定次龙骨→固定异形龙骨→装横撑龙骨→安装吊顶板。