观后 感

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观后感
经我部门领导安排,我观看了汤晓华教授关于“采购腐败猛于虎”的专题讲座,通过对汤教授的讲座的学习,拓展了我的知识面,懂得了谈判技巧,知道了预防腐败的方法。

汤教授给我们阐述了“道”与“术”的平衡关系,全方位的描述了采购拿回扣的方法与先关管理,举了一个个活生生的例子,有充分的理由让我们知道了“采购腐败猛于虎”。

“有道而乏术者,必遭人陷害,且不能发挥其所长;精于术,而乏道者亦不能长久,小人是也。

”这是汤教授给我们总结的重点,我们如果只重视“道”,而往往没有一点“术”就会相应的增加我们的采购成本,带来相对的一些经济损失;而乏于“道”,损失将会更大。

采购流程中层层拿回扣,且每层都有自己的理由,都将责任推给他人,这种风气一旦形成将给企业带来不可估量的损失,不良供应商想尽一切办法拉你下水,为杜绝腐败,我们要做到以下几点:
一、通过学习,来提高自己的思想政治素质,增强拒腐防变能力,树立正确的世界观,人生观,价值观,.在物欲横流的当今社会,人们无利而不往,少数人的放任自流,给公司造成了巨大的损失,形成了不良的风气。

以案为鉴警钟常鸣,深刻体会公司廉政建设和反腐败斗争地重要性,使自己有强烈地责任感和紧迫感,在工作中切实找到切入点,并做到学以致用.
二、在工作中,筑牢反腐防线, 勤奋做事廉洁做人;要明白自己
该做什么,不该做什么。

坚决杜绝吃拿回扣。

三、要勤于市场调查,了解市场行情及物价波动信息,及时获得国内各供货商价格信息资料,并将其整理和存档,为控制采购成本,择优选定合格供货商提供真实、可靠的依据:为领导决策提供及时、准确、可靠的数据,使物资采购奠定在市场分析的基础上,使信息资源得充分利用,从而杜绝盲目采购的漏洞,起到降低物资采购成本,提高公司经济效益的目的。

在物资采购方面推行招标,每一次招标前,实行招标信息公开,供货商都有机会参加投标。

招标过程,在主管经理、审计、有关人员的指导、监督下进行,对投标单位当场开标、评标、定标、宣布结果,既体现了公平、公正、公开的原则。

又体现了集体采购,民主决策的优势,避免了工作失误,消除暗箱操作嫌疑。

总之,作为一名采购员我
2012-9-11
陈强。