企业内部质量审核通知单

内审通知书内审通知书篇一：审计通知书****（内部审计机构全称）审计通知书*审*通（）*号关于对******进行审计的通知*****（被审计单位全称）：根据《审计署关于内部审计工作的规定》及***（领导的决定、批示或者意见，年度审计计划，**单位审计委托书等），***（内部审计机构名称）决定派出审计组，自*年*月*日起，对你单位（**被审计人）**年度**（项目）进行审计，必要时将追溯其他年度或延伸审计有关单位。

请予以积极配合和提供必要的工作条件。

接此通知后，请准备好附件所列有关资料，并对所提供的资料进行承诺。

附件：承诺书需提供资料清单审计组长：主审：审计组成员：****（内部审计机构全称印章）*年*月*日抄送：篇二：内部审计通知书内部审计通知书审通字（）第2号…………………………………………………………………………关于对宾馆经理夏尊江同志离任经济责任审计的通知宾馆：根据审计工作计划的安排和厂长的决定，自年8月13日起派审计组，对宾馆经理夏尊江同志2004年5月至年8月任职期间经济责任情况进行审计，必要时将追溯到其他年度或延伸审计有关单位。

请积极配合，并提出有关资料和必要工作条件。

审计组长：宋佳龙审计成员：张伟荣孙华审计物价处年8月9日篇三：公司关于8月内审通知年8月内审通知按照“五建公司工管（）65号”通知安排，定于年8-9月对内蒙、宁夏、山西等地施工项目部实施内审，具体安排如下：一、内审组长：吴悦光小组成员：孙玉莲周吉常伟伟刘毓起郑国青张坤程淑珍张建花包国兰李谨三、审核工作准备要求1、管理总部审核员于15日早8：00在公司办公楼前乘车。

31处、49处、特凿处审核员可直接到本处受审核项目部。

2、请审核员认真准备审核用文件（手册、程序文件、管理制度），打印内审提纲、检查表。

3、审核计划实施中，审核日程或有稍许调整，及时沟通联系。

4、收到通知后请告知。

工程管理部二O一一年八月八日篇四：内审通知单DL04- 内部审核通知单编号：篇五：内审通知************有限公司质量/食品安全管理体系季度内部审核通知公司各部门、车间（科室）、审核组成员：公司现决定于年6月22日——6月30日对各销售部、行政部、检测中心、采购部、技术研发部、品质管理部、制造一部及制造二部的各车间、资材科、动力科的质量/食品安全管理体系进行一次内部集中审核，望收到通知后做好迎审准备，并对审核活动予以支持和配合。

内部质量稽核通知单尊敬的各位同事：根据公司质量管理制度的要求，为了保证我们的产品和服务质量得到持续的改进和提升，特此发出内部质量稽核通知单。

本次内部质量稽核将涵盖全公司各个部门和岗位，旨在发现潜在问题并提供改进措施，以确保我们的产品和服务达到最高的质量标准。

一、稽核目的稽核的目的是评估我们质量管理体系的有效性和符合性，发现并纠正潜在的问题，进一步优化我们的质量管理流程和控制措施。

二、稽核范围本次稽核将涵盖公司的所有部门和岗位，包括但不限于生产、采购、销售、客服、质量控制等。

稽核的重点将放在关键过程和关键控制点上，以确保整个供应链的质量管理环节达标。

三、稽核计划1. 稽核时间：2022年10月1日至10月15日2. 稽核方式：采用抽样稽核的方式，分别对不同部门和岗位进行现场查验和文件复核。

3. 稽核内容：- 评估质量管理制度的执行情况，包括文件管理、记录管理等。

- 审查关键过程和关键控制点的操作，确认是否符合规定。

- 检查质量数据和指标的收集和分析情况，评估质量绩效和趋势。

- 跟踪以往质量相关问题的处理和改进措施的执行情况。

- 汇总并分析稽核结果，提出质量改进的建议和措施。

四、稽核报告稽核结束后，将编写稽核报告并向各部门负责人和公司管理层汇报。

稽核报告将包括但不限于以下内容：1. 稽核范围和目的的概述。

2. 稽核过程中发现的问题和潜在风险。

3. 对现有质量管理系统的评价和改进建议。

4. 各部门的整改措施和改进计划。

五、整改措施和改进计划各部门负责人需要及时调查稽核发现的问题，并制定整改措施和改进计划。

整改措施和改进计划应包括但不限于以下内容：1. 具体的问题描述和整改要求。

2. 负责人和整改责任部门的确定。

3. 整改措施的时间表和执行计划。

4. 相关人员的培训和意识提升计划。

六、随访稽核在整改措施和改进计划执行完毕后，将进行随访稽核以确保问题得到有效解决。

随访稽核的具体时间和范围将另行通知。

请各部门负责人提前做好准备，配合稽核人员的工作，提供相关文件和资料，并认真参与整改措施的制定和执行。

内审工作方案一、目的、范围和时间内审的目的是验证本所质量管理体系是否达到规定要求，是否得到有效保持、实施和改进。

适用于本所质量管理体系覆盖的所有单位、产品和过程。

时间为2013年3月20-22日。

二、职责和分工1、管理者代表负责批准质量管理体系内部审核计划，成立审核组、任命审核组长、批准审核报告。

2、质量与成果转化处负责内审计划的编制及组织实施，编制审核报告，验证纠正措施的有效性。

3、各单位按照审核要求和计划配合内审，并对审核中发现的问题采取有效措施予以纠正。

三、工作安排1、内审依据a) GB/T 19001-2008和GJB 9001B-2009《质量管理体系要求》；b) 质量管理体系文件：质量手册、程序文件和作业文件；c) 有关技术标准、规范、合同及法律法规。

2、编制内审计划质量与成果转化处负责编制内审计划，报管理者代表审批。

内审计划的内容包括：审核的目的、范围和依据，受审核部门及审核时间。

3、审核前的准备成立审核组（3月10日前）a) 审核员须经过培训取得内审员资格，且具有独立工作能力；b) 管理者代表指定具备内审员资格、并有较强工作能力的审核员任审核组长；c) 所安排的审核员必须与被审核部门无直接关系。

召开审核组会议（3月15日前）由审核组长召开审核组会议，编制《审核实施计划》并由管理者代表批准。

《审核实施计划》以书面形式下达到被审核部门。

被审核部门接到计划后安排配合人员并做准备工作。

编制《审核检查表》（3月15日前）审核组成员根据《审核实施计划》编制《审核检查表》。

4、召开首次会议（3月20日上午8：30-9：00）参加首次会议的人员包括：所领导、各单位负责人、审核组成员、内审员。

参加会议人员应签到。

首次会议由审核组长主持，内容包括：a) 介绍审核组成员；b) 说明审核目的、范围和依据文件；c) 审核实施计划的简要说明；d) 介绍审核程序和方法；e) 保密承诺；f) 管理者代表或所长讲话。

年度质量、环境管理体系内部审核通知
公司各中心、部门、车间（科室）、审核组成员：
为验证我公司建立的质量、环境管理体系（ISO 9001：2015、ISO 14001:2015）的运行
情况，确保管理体系持续有效运行，并为质量、环境管理体系的第三方认证提供依据。

公司现决定于年月日——日对各部门、车间（科室）的质量、环境
管理体系进行一次内部集中审核，望收到通知后，各部门及人员积极做好迎审准备，并对审
核活动予以支持和配合。

现将具体的审核日程及安排告之如下：
一、附《2017 质量、环境管理体系内部审核计划表》
二、审核工作准备要求
请收到通知的各部门、车间（科室）提前准备好相关资料（如，本公司质量/环境手册、程序文件、管理汇编文件及记录等），并确定好本部门、车间（科室）的内审联络（或接待）人。

审核计划实施中，如具体的审核时间因某些特殊情况被调整，及时沟通联系。

签发（部门/人）：
年月日。