企业大学组织架构研究(课堂PPT)
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部门职责企业集团总部第1页序版本号主要职责企业大学规划1与体系建设培训与开发管2理人才项目申报3管理团队协作与部4门建设企业大学职责1.0日期2014-3-3内容1.负责制定、修订企业大学管理政策、制度及流程,并监督各分子公司予以实施;2.负责编制企业大学短期、中期、长期规划书;3.指导各分子公司编制企业大学各分校规划书;1.负责建立集团员工与子公司高管的职业生涯档案,进行员工职业生涯规划和管理;2.分析集团各岗位、子公司高管的培训需求,编制集团年度培训计划及培训预算并审核子公司年度培训计划及培训预算;3.负责内外部培训资源的开发,以及渠道的拓展;4.负责集团培训课程体系的开发与不断完善,并根据员工的岗位任职要求开发相关的培训教材、测试题库等;5.负责构建集团内训体系,建设内训师队伍(包括集团内训师的选拔、TTT 培训及资格审核、选拔、聘任等管理工作);6.负责组织实施管理范围内的内/ 外训工作(包含集团总部新员工入职培训、集团组织的各类内训、网络在线学习、外部培训机构培训等)以及培训效果评估、分析;7.负责集团员工学历教育、职称考试的组织与实施以及职业资格证书的发放;8.负责组织制定集团技能鉴定、职称评定管理办法,并组织实施考评;9.负责外部培训机构、外训师的管理(包含档案管理、师资评估、信用评估等);10.负责指导、监督子公司各项培训工作的开展与实施。
1.负责集团范围内人才建设项目的申报;2.负责集团院士专家工作站、博士后工作站的院士、博士引进和使用管理;3.负责政府相关人才建设项目鼓励政策的争取;1.协助其他业务部门做好相关对口业务支持服务工作;2.协同实施企业大学配置及优化、招聘与录用、培训与发展、绩效管理、企业文化建设等,以实现企业大学增值,营造良好的团队氛围;3.通过客户需求分析、竞争对手分析、标杆学习以及创新与持续改进,提升管理水平;4.建立并落实部门内人才培养计划,以达成部门人才梯队的建设目标。
部门职责企业集团总部第1页序版本号主要职责企业大学规划1与体系建设培训与开发管2理人才项目申报3管理团队协作与部4门建设企业大学职责1.0日期2014-3-3内容1.负责制定、修订企业大学管理政策、制度及流程,并监督各分子公司予以实施;2.负责编制企业大学短期、中期、长期规划书;3.指导各分子公司编制企业大学各分校规划书;1.负责建立集团员工与子公司高管的职业生涯档案,进行员工职业生涯规划和管理;2.分析集团各岗位、子公司高管的培训需求,编制集团年度培训计划及培训预算并审核子公司年度培训计划及培训预算;3.负责内外部培训资源的开发,以及渠道的拓展;4.负责集团培训课程体系的开发与不断完善,并根据员工的岗位任职要求开发相关的培训教材、测试题库等;5.负责构建集团内训体系,建设内训师队伍(包括集团内训师的选拔、TTT 培训及资格审核、选拔、聘任等管理工作);6.负责组织实施管理范围内的内/ 外训工作(包含集团总部新员工入职培训、集团组织的各类内训、网络在线学习、外部培训机构培训等)以及培训效果评估、分析;7.负责集团员工学历教育、职称考试的组织与实施以及职业资格证书的发放;8.负责组织制定集团技能鉴定、职称评定管理办法,并组织实施考评;9.负责外部培训机构、外训师的管理(包含档案管理、师资评估、信用评估等);10.负责指导、监督子公司各项培训工作的开展与实施。
1.负责集团范围内人才建设项目的申报;2.负责集团院士专家工作站、博士后工作站的院士、博士引进和使用管理;3.负责政府相关人才建设项目鼓励政策的争取;1.协助其他业务部门做好相关对口业务支持服务工作;2.协同实施企业大学配置及优化、招聘与录用、培训与发展、绩效管理、企业文化建设等,以实现企业大学增值,营造良好的团队氛围;3.通过客户需求分析、竞争对手分析、标杆学习以及创新与持续改进,提升管理水平;4.建立并落实部门内人才培养计划,以达成部门人才梯队的建设目标。