酒店前台销售价格体系折扣房提成方案
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汉韵·秦丰大酒店
HanYun QinFeng Hotel
内部通信
INTERNAL MEMORANDUM
至TO : 财务部
自FROM: 前厅部
事由Subject: 关于前厅散客售房提成方案(试行)
日期Date: 2011/07/05/F0
页数Page: 共2页
为了提高前厅员工工作的积极性,加强员工销售意识,部门申请前厅部散客售房给予相关的提成奖励(附详表)。
一、具体提成执行办法:
1.当月房务预算任务未完成,售房不予提成。
2.销售价等于门散优惠价不予提成。
3.在门散优惠价的基础上每提高10元奖励员工3元。
4.每天由前厅部领班统计应提金额并与财务核对,双方签字确认,次月5日前由前
厅部经理领回,按分配标准予以执行。
5.最高售房价格不得高于幅度范围上限。(黄金周酒店房价统一调整除外,均不享受
房间提成)
二、分配标准:
1. 为体现公平、公正、公开的原则,增强前厅部的团队凝聚力和协作意识,前台主
管做好每天与领班复合房间数量销售成绩的统计工作。
2. 提奖总额的20%为部门二次分配奖金基数。其中:奖励当月售房间数前2名16%
(第一名9%,第二名7%),领班18%, 11%,收银员、接待员40%,
3、部门每月将发放完毕后,员工签字的表单返回财务部留存。
职位:经理敬燕妮
部门:前厅部
CC: 总经理魏玫财务总监何星财务经理段小菊