最新文档-第十四章收入、费用和利润-PPT精品文档
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注会会计目录第一章总论第一节会计概述第二节财务报告目标、会计基本假设和会计基础第三节会计信息质量要求第四节会计要素及其确认与计量第五节财务报告第二章会计政策、会计估计及其变更和差错更正第一节会计政策及其变更的概述第二节会计估计及其变更的概述第三节会计政策与会计估计及其变更的划分.第四节会计政策和会计估计变更的会计处理"第五节前期差错及其更正第三章存货第一节存货的确认和初始计量第二节发出存货的计量第三节期末存货的计量第四节存货的清查盘点第四章固定资产第一节固定资产的确认和初始计量第二节固定资产的后续计量第三节固定资产的处置第五章无形资产第一节无形资产的确认和初始计量第二节内部研究开发支出的确认和计量第三节无形资产的后续计量第四节无形资产的处置第六章投资性房地产第一节投资性房地产的特征与范围第二节投资性房地产的确认和初始计量第三节投资性房地产的后续计量第四节投资性房地产的转换和处置第七章长期股权投资与合营安排第一节基本概念第二节长期股权投资的初始计量第三节长期股权投资的后续计量第四节松期股权投资核算方法的转换及处置第五节合营安排第八章资产减值第一节资产减值概述第二节资产可收回金额的计量第三节资产减值损失的确认与计量第四节资产组的认定及减值处理第五节商誉减值测试与处理第九章负债第一节流动负债第二节非流动负债第十章职工薪酬第一节职工和职工薪酬的范围及分类第二节短期薪酬的确认与计量笫三节离职后福利的确认与计量第四节辞退福利的确认与计量第五节其他长期职工福利的确认与计量第十一章借款费用第一节借款费用概述第二节借款费用的确认第三节借款费用的计量第十二章股份支付第一节股份支付概述第二节股份支付的确认和计量第三节股份支付的应用举例第十三章或有事顼第一节或有事项概述第二节或有事项的确认和计量第三节或有事项会计的具体应用第四节或有事项的列报第十四章金融工具第一节金融工具概述第二节金融资产和金融负债的分类和重分类第三节金融负债和权益丁具的区分第四节金融工具的计量第五节金融资产转移第六节套期会计第七节金融工具的披露第十五章所有者权益第一节实收资本第二节其他权益X具第三节资本公积和其他综合收益第十六章收入、费用和利润第-一节收人第二节费用第十七章政府补助第一节政府补助的概述第二节政府补助的会计处理第三节政府补助的列报第十八章非货币性资产交换第一节非货币性资产交换的概念第二节非货币性资产交换的确认和计量第三节非货币性资产交换的会计处理第十九章债务重组第一节债务重组的定义和重组方式第二节债务重组的会计处理第二十章所得税第一节所得税核算的基本原理第二节资产、负债的计税基础第三节暂时性差异第四节递延所得税资产及负债的确认和计量第五节所得税费用的确认和计量第六节所得税的列报第二十—章外币折算第一节记账本位币的确定第二节外币交易的会计处理第三节外币财务报表折算第二十二章租赁第一节租赁概述第二节承租人的会计处理第三节出租人的会计处理第四节售后租回交易的会计处理第二十三章财务报告第一节财务报表概述第二节资产负债表第三节利润表第四节现金流量表第五节所有者权益变动表第六节财务报表附注披露第七节中期财务报告第二十四章资产负债表日后事项第一节资产负债表日后事项概述第二节调整事项的会计处理第三节非调整事项的会计处理第二十五章持有待售的非流动资产、处置组和终止经营第一节持有待售的非流动资产和处置组第二节终止经营第二十六章企业合并第一节企业合并概述第二节企业合并的会计处理第二十七章合并财务报表第一节合并财务报表的合并理论第二节合并范围的确定第三节合并财务报表编制原则、前期准备事项及程序第四节长期股权投资与所有者权益的合并处理第五节长期股权投资与所有者权益的合并处理第六节内部商品交易的合并处理第七节内部债权债务的合并处理第八节内部固定资产交易的合并处理第九节内部无形资产交易的合并处理第十节特殊交易在合并财务报表中的会计处理第十一节所得税会计相关的合并处理第十二节合并现金流量表的编制第二十八章每股收益第一节每股收益的基本概念第二节基本每股收益第三节稀释每股收益第四节每股收益的列报第二十九章公允价值计量第一节公允价值概述第二节公允价值计量要求第三节公允价值计量的具体应用第三十章政府及民间非营利组织会计第一节政府会计概述第二节政府单位特定业务的会计核算第三节民间非营利组织会计。
盈利管理盈利管理是企业中至关重要的一个方面,它涉及到企业如何有效地管理和提高盈利能力。
盈利管理的目标是实现企业长期稳定的盈利,并确保企业的发展和增长。
本文将讨论盈利管理的一些关键方面,包括成本控制、收入增长和利润最大化等。
首先,成本控制是盈利管理中的一个重要环节。
成本控制是指通过管理和监控企业的各项成本,以实现成本的最小化和效益的最大化。
成本控制的目的是降低企业的运营成本,从而提高企业的盈利能力。
企业可以通过制定严格的预算和审查各项费用来控制成本。
此外,优化供应链和生产流程、提高生产效率和员工培训等措施也可以帮助企业降低成本。
其次,收入增长是盈利管理的另一个重要方面。
企业可以通过多种方式增加收入。
一种常见的方式是加强市场营销活动,提高产品或服务的销售量。
企业可以通过市场调研、客户分析和竞争对手研究等手段来确定市场需求和消费者偏好,以开发出符合市场需求的产品。
此外,企业还可以通过拓展市场、增加产品线或推出新产品等方式来增加收入。
此外,利润最大化也是盈利管理的核心目标之一。
利润是企业长期生存和发展的基础,因此企业应该致力于最大化利润。
利润最大化可以通过多种途径实现。
首先,企业可以通过调整产品定价和销售策略来提高产品的毛利润。
其次,企业可以通过降低成本和提高生产效率来提高利润率。
此外,企业还可以通过改进财务管理和投资决策来增加投资收益,从而增加企业的利润。
除了上述提到的成本控制、收入增长和利润最大化,盈利管理还涉及到其他一些方面。
例如,企业需要衡量和监控盈利能力,以便及时做出调整和改进。
常用的盈利能力指标包括净利润率、毛利率和资产回报率等。
企业还需要合理规划和管理资金,以确保资金的充足和有效利用。
此外,企业还应关注市场和竞争环境的变化,及时调整盈利策略和业务模式,以适应市场需求。
在实施盈利管理过程中,企业应该注重内外部环境的综合分析。
内部环境包括企业自身的资源和能力,如人力资源、技术水平和生产能力等。