内部管理制度78779
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公司内部管理规章制度公司内部管理规章制度精选8篇下面是作者精心整理的公司内部管理规章制度精选8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
【篇一】公司内部管理规章制度第一条一个上级的原则。
上级不得越级指挥,可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报,可以越级申诉和上诉。
相互间不得跨部门指挥和汇报。
(特)财务部经理在财务上服从总经理,在行政上服从副总经理。
第二条下级必须服从直接上级管理。
对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。
对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。
错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后,有责任方应承担由此造成的一切后果。
第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时,由直接上级的上级负责管理指挥和协助。
第四条公司员工每两个月进行一次述职,以接受总经理的当面质询。
副总经理负责具体安排。
第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。
办公室协助执行。
第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者,遇重大情况时,总经理有权对公司进行调整。
【篇二】公司内部管理规章制度第一条管理要点1、为了加强办公用品管理,规范办公用品管理各项程序,节约办公经费,提高利用效率。
2、办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作,权责一致严格要求,无私自挪用现象。
3、办公用品保管实行日清月结,出入库等量、年终查存统计原则。
4、办公用品的采购,应进行多方比较,保证性价比和质量,择优选用,合理开支。
第二条制度规范1、公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。
2、办公用品购置应遵循以下程序:每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室,行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量,做出采购计划,经部门主管批准,财务部签字后方可采购。
对急用品的采购,可根据具体实际进行灵活处理,但必须经部门主管批准。
3、根据物品所属类别,对办公用品进行及时出入库登记,注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等,做到账物相符。
第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项业务顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,各部门应严格执行。
第三条公司内部管理制度应遵循合法性、规范性、实用性和可操作性的原则。
第二章组织架构第四条公司设立总经理、副总经理、部门经理等岗位,各部门应明确职责,分工协作。
第五条各部门应设立相应的管理岗位,负责部门内部的管理工作。
第三章工作制度第六条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,服从公司管理。
第七条员工应按时上班,不得迟到、早退、旷工。
第八条员工应着装整洁,佩戴工牌,保持工作场所整洁有序。
第九条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司内部信息。
第十条员工应积极参与公司组织的各项培训活动,提高自身业务能力。
第十一条员工应按照公司要求,完成工作任务,确保工作质量。
第四章考勤制度第十二条员工应按时打卡,如实填写考勤记录。
第十三条员工请假应提前向部门经理提出申请,经批准后方可离岗。
第十四条员工加班应提前向部门经理提出申请,经批准后方可加班。
第十五条员工请假、加班等情况,应如实填写在考勤记录上。
第五章奖惩制度第十六条公司对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。
第十七条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予处罚。
第十八条奖励分为精神奖励和物质奖励,处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第十九条员工对奖惩决定有异议,可向公司提出申诉。
第六章财务管理制度第二十条公司财务制度应遵循国家财务法规,确保财务收支合法合规。
第二十一条公司财务人员应严格执行财务制度,确保财务报表真实、准确。
第二十二条公司财务人员应定期向公司领导汇报财务状况。
第七章保密制度第二十三条公司商业秘密包括技术秘密、经营秘密、客户信息等。
第二十四条员工应严格遵守保密制度,不得泄露公司商业秘密。
第二十五条公司对泄露商业秘密的员工依法追究法律责任。
第八章附则第二十六条本制度由公司总经理办公会负责解释。
第二十七条本制度自发布之日起施行。
内部管理制度文档内容第一章总则第一条为了规范公司的内部管理,提高工作效率和质量,保障公司利益,制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司的所有员工,包括管理人员和普通员工。
第三条公司的内部管理应遵循公平、透明、合法、合理的原则。
第四条公司应当通过内部管理制度,推动公司的发展和创新,提高员工的工作积极性和主动性。
第五条公司内部管理应当遵循科学的管理理念和方法。
第六条公司内部管理应当遵循人性化的管理原则,关注员工的成长和生活。
第七条公司内部管理应当遵循风险防范的原则,保障公司的稳定和安全。
第八条公司内部管理应当注重员工的培训和教育,提高员工的素质和技能。
第九条公司内部管理应当注重员工的激励和奖励,激发员工的工作热情和创造力。
第十条公司内部管理应当遵循法律法规,保障员工的合法权益。
第二章组织结构第十一条公司设立董事会、监事会和总经理办公室,分别负责公司的经营管理、监督和执行。
第十二条公司设立人力资源部、市场部、财务部、技术部等职能部门,负责公司的各项管理工作。
第十三条公司设立各类岗位和机构,明确各部门的职责和权限。
第三章工作职责第十四条公司各部门和岗位应当明确工作职责,落实工作责任。
第十五条公司各部门和岗位应当按照公司的工作流程和程序进行工作。
第十六条公司各部门和岗位应当按照公司的规章制度进行工作。
第十七条公司各部门和岗位应当遵守公司的工作纪律和规范。
第四章经营管理第十八条公司的经营管理应当遵循市场规律,合理组织生产经营。
第十九条公司的经营管理应当注重市场营销,提高产品的知名度和市场份额。
第二十条公司的经营管理应当注重成本控制,提高经营效益和盈利能力。
第二十一条公司的经营管理应当注重财务风险的防范,保障公司的财务安全。
第二十二条公司的经营管理应当注重人力资源的激励和管理,提高员工的工作积极性和效率。
第二十三条公司的经营管理应当注重技术创新和开发,提高产品的竞争力。
第五章内部监督第二十四条公司设立内部审计部门,负责公司内部的审计工作。
公司内部管理制度标准版本一、(总体)员工岗位责任制度1、工作人员要严格遵守公司的规章制度,爱岗敬业、团结互助,认真办理客户开户、服务工作,对违纪者依据公司制度予以处罚。
2、工作人员上岗要做到热情接待、礼貌待人、态度和蔼、服务周到、语言文明、杜绝与顾客争吵、不得恶语伤人、仪表整洁、庄重大方、树立良好的企业形象。
3、服从领导,对安排的工作不推诿扯皮,不拖延,事事有着落,件件有回音。
4、保持良好的工作环境,不得大声喧哗,不得嬉戏打闹,不得乱吐乱丢。
5、按流程工作,做到认真严谨。
6、要加强学习,提高思想和业务水平。
二、办公室纪律1、工作期间严格遵守办公室有关规章制度,不允许做与工作无关的事情。
比如吃零食、拨打私人电话、浏览视频、聊私人及与工作无关的网页等,员工违者一次____元,连带所处部门经理罚款____元;2、严格遵照公司的安排工作,任何部门员工无条件的服从各个部门经理安排,并认真完成所分配的工作;尊重各部门领导,工作中禁止顶撞领导;违者罚款____元。
3、因值班人员疏忽或擅自离岗出现工作失误的,由此员工所在部门责任人承担全部后果,值班人员给予劝退处理,免发员工当月的工资。
4、工作人员要认真保管财物。
下班前要清理好物品和数据资料,必要时将重要文件保存于保险箱中,因个人保管不善将公司____文件泄露出去,违者予以罚款____元,特别严重者,公司追究其法律责任,并予以辞退。
5、节假日或公司____休息时,各部门将分管区域卫生打扫干净,将垃圾清理出去,关好门窗,关好电脑和电源;各部门经理安排下去责任到人,出现问题,违者罚款____元,连带部门经理罚款____元。
6、公司员工进入办公区域,一切以公司为重,团结互助,爱岗敬业,与所有同事搞好合作关系,不允许出现内部争斗、不团结情况,搞内部分歧者,一经查实,直接劝退处理,免发当月所有工资;员工之间因发生个人冲突而损坏公物者,按物品购买原值赔偿,并处____元罚款。
内部管理制度一、总则为了规范公司内部行为,保障公司正常运营,提高公司管理效率,制定本内部管理制度。
本内部管理制度适用于公司内部全体员工,各岗位员工应严格遵守,并不得有异义。
公司高层领导有权根据公司运作情况对内部管理制度进行调整和完善。
二、岗位职责1. 高层领导高层领导为公司的决策者和执行者,负责制定公司发展战略,协调各部门工作,推动公司整体发展。
在决策和执行过程中,应充分考虑公司整体利益,要有战略眼光和敏锐的市场洞察力。
2. 部门经理部门经理负责部门日常管理工作,组织并协调部门员工的工作和学习,提高部门工作效率和绩效。
同时负责部门预算的制定和执行,确保部门工作正常运转。
3. 员工员工是公司的基础,应遵守公司的管理规定,完成工作任务并保持良好的职业素养。
员工应积极学习和提高自身能力,为公司的发展贡献力量。
三、管理制度1. 绩效考核公司将员工的绩效考核作为评价员工工作表现和晋升任用的重要依据。
公司将逐步建立科学合理的绩效考核体系,让员工在健康有序的工作环境中发挥最佳水平。
2. 工作纪律员工应严格遵守公司的工作纪律,不得违反公司规章制度。
员工应按时到岗,做好本职工作,并且不得利用工作时间进行无关工作、闲聊和个人事务,以免影响公司工作效率。
3. 激励机制公司将根据员工的工作表现给予适当的奖励和激励,并建立激励机制,鼓励员工积极主动地投身到公司的发展中。
四、资产管理1. 设备管理公司将严格管理公司的各类设备和资产,确保设备的正常运转,并维护设备的使用寿命。
员工应按照规定使用公司设备,并注意设备的维护保养。
2. 财务管理公司将建立健全的财务管理制度,加强对公司财务的监督和管理,并保证公司财务的安全和稳定。
五、安全管理1. 生产安全公司将建立健全的生产安全管理制度,保障员工的人身安全和财产安全。
员工应严格遵守生产安全规定,严禁违章操作,确保生产过程的安全。
2. 信息安全公司将加强信息安全管理,保护企业机密信息和客户信息的安全,防范外部攻击和泄露风险。
单位内部管理制度(4篇)在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度具有合理性和合法性分配功能。
拟定制度需要注意哪些问题呢?为了加深您对于内部管理制度的写作认知,下面作者给大家整理了4篇单位内部管理制度,欢迎您的阅读与参考。
公司内部管理制度篇一为营造一个干净、整洁、优美、和谐的镇区生活和工作环境,加强公司队伍建设和提高员工整体素质,结合公司实际情况,特制定如下制度:一、按时参加公司组织的各种会议学习,集体活动,对不按时参加者每次给予罚款人民币10元。
二、按公司规定的时间上下班,工作时间迟到早退者,一次通报批评,月累计二次罚款10元,月累计三次视为旷工一天并罚款30元;六人以上集体迟到早退者,带头者辞退。
三、工作时间不请假或请假未经批准者,每日扣罚工资40元,年连续旷工7天者、累计旷工15天者辞退。
请假期间不发工资。
四、对工作中不服从领导分配,不服从管理、调动者辞退。
五、破坏公司财物者,按价赔偿,情节严重者,追究法律责任并给予辞退。
六、故意扰乱工作秩序,拉帮结派、煽动闹事、非正常上访者一律辞退。
七、不准酒后上岗,上岗者扣发当日工资,酒后闹事者根据情节轻重予以50-200元罚款,直至辞退。
八、酒后驾车、开英雄车、开飞车者,一律辞退。
九、丢失或损坏公司配备工具者,照价赔偿。
十、司机按规定时间出班存放车辆,未经公司领导批准,将车开出办私事、干私活者一次罚款100-1000元。
十一、人为或工作不负责任、缺乏认真态度造成机械事故或交通事故者根据情节轻重罚款200-1000元,直至辞退。
十二、清扫保洁路面达到路面净、路牙净、人行道净、树坑净、绿化带净、雨水井口净,无纸屑、无塑料袋、布袋、无瓜果皮、杂草、柴草、粪便,街道绿化带树木上无悬挂物、无浮土、碎石、沙子等杂物,无污水,对达不到上述每项标准者,月累计一次罚款10元,二次罚款20元,三次辞退。
十三、清扫保洁、清运人员对清扫清运的垃圾不按规定地点倾倒、倾卸者一次罚款50元。
内部管理制度(优秀6篇)范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。
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公司内部管理制度有哪些通用篇一一章:总则一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采纳横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式,真正实现个人经济提高创收,公司经济基础不断进展壮大,并使公司的各项管理工作制度化、标准化,依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。
其次条、公司全体股东及员工必需遵守公司章程及管理制度的规定和打算、纪律。
第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。
其次章:公司管理公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。
第四条、档案管理1、归档范围:公司规划、年度方案、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必需保证平安。
3、档案的借阅:总经理、副总经理借阅非密级档案,可通过管理人员办理手续,直接提档。
公司其他人员借阅档案时,必需经主管副总经理批准,并办理借阅手续。
4、借阅的档案必需爱惜,保持干净,严禁涂改,留意平安和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必需经总经理批准,一般档案必需经主管副总经理批准,方可摘录复制。
5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书,属公司无形资产,由公司统一管理,未经同意,任何个人或公司负责保管人员,不得以任何方式或借口,外借其他经济组织和团体使用,对已与公司解除劳动合同的离聘人员,向公司索要证书的,必需经总经理批准,由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等,若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的,公司有权要求其进行经济赔偿,对拒不进行赔偿,而又情节恶劣的,公司有权向人民法院提起诉讼,要求当事人担当民事赔偿责任。
公司内部管理制度范本(精选40篇)一、员工考勤管理制度1. 员工须按时上下班,严格遵守公司规定的作息时间。
2. 员工请假需提前向直属上级申请,并填写请假单,经批准后方可离岗。
3. 迟到、早退超过三次,扣除当月奖金的10%。
5. 年累计旷工超过三天,公司有权解除劳动合同。
二、员工行为规范1. 员工应遵守国家法律法规,维护公司形象。
2. 仪容仪表整洁,穿着得体,佩戴工牌。
3. 尊重同事,团结协作,禁止拉帮结派、挑拨离间。
4. 工作时间严禁大声喧哗、吸烟、饮酒、打牌等行为。
5. 爱护公司财产,节约用水用电,杜绝浪费。
三、办公环境管理规定1. 保持办公区域整洁,严禁乱丢垃圾。
2. 办公桌物品摆放整齐,不得随意摆放私人物品。
3. 会议室使用完毕后,及时清理现场,关闭设备。
4. 严禁在办公室内吸烟、吃零食,保持室内空气清新。
5. 晚上离开办公室,关闭电源,锁好门窗。
四、保密制度1. 员工须签订保密协议,严格遵守公司保密规定。
2. 不得泄露公司商业秘密、技术资料及内部文件。
3. 未经允许,不得私自将公司资料带出公司。
4. 不得擅自将公司内部信息发布至网络或其他媒体。
5. 违反保密规定,公司将依法追究其法律责任。
五、员工培训与发展1. 公司定期组织员工培训,提升员工综合素质。
2. 员工有权参加与工作相关的培训课程。
3. 公司鼓励员工参加外部专业培训,提升个人能力。
4. 员工晋升通道公平、公正,依据个人能力和业绩。
5. 公司为员工提供丰富的职业发展机会。
六、绩效评估制度1. 公司实行定期绩效评估,以公平、公正、公开为原则。
2. 绩效评估结果将作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
3. 员工应积极参与绩效评估,提出自身工作改进措施。
4. 直属上级负责对下属进行绩效评估,并提供具体、建设性的反馈。
5. 绩效评估结果应及时与员工沟通,确保员工了解自身表现。
七、员工福利制度1. 公司为员工提供国家规定的五险一金。
2. 员工享有带薪年假、病假、产假、陪产假等法定假期。
内部管理制度范本(精选)时间:版本号:生效日期:内部管理制度范本第一章总则第一条目的和依据公司内部管理制度的制定是为了规范公司内部的运营和管理,提高工作效率,保障员工权益,推动公司可持续发展。
本制度依据国家法律法规、公司章程等相关规定制定,适用于公司内所有部门及员工。
第二条定义和解释1. 公司:指本公司。
2. 内部管理制度:指公司内部制定的各项管理规范。
3. 部门:指公司内的各个职能部门。
4. 员工:指公司员工及其他受雇人员。
第三条内部管理原则1. 公正公平:公司要以公正、公平的原则对待所有员工,不歧视员工的种族、性别、宗教、年龄等身份特征。
2. 透明开放:公司要保持信息透明,及时向员工公开必要的工作信息和政策,鼓励员工参与企业决策。
3. 依法合规:公司要严格遵守国家法律法规,规范公司行为,保障员工和公司的合法权益。
4. 互惠互利:公司与员工之间应建立互信、平等、互利的关系,共同为公司的发展努力。
5. 激励奖励:公司要建立有效的激励和奖励机制,激励员工积极工作,提高工作效率。
第二章组织结构第四条公司组织结构公司设有总经理办公室、人力资源部、财务部等各职能部门,各部门之间协同工作、相互配合,实现公司整体目标。
第五条部门职责1. 总经理办公室:负责公司的全面管理工作,制定公司的战略规划和年度计划,并监督各部门的执行情况。
2. 人力资源部:负责公司员工的招聘、培训、绩效考核、福利待遇等工作。
3. 财务部:负责公司的财务管理工作,包括预算编制、资金管理、财务报表的编制等。
第三章员工管理第六条招聘与录用1. 公司将招聘信息通过正规渠道发布,确保信息真实、准确。
2. 招聘人员将按照面试结果、岗位需求等因素综合考虑,决定录用人员。
第七条岗位培训1. 入职培训:新员工入职后,将接受一定的培训,了解公司的业务流程、规章制度等。
2. 职业发展培训:公司将根据员工的发展需求,提供相应的培训机会,帮助员工提升能力。
第八条薪酬福利1. 薪酬制度:公司将按照员工工作表现、能力等因素确定薪酬水平,并保证薪酬发放的及时性和准确性。
内部管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范公司内部管理,提高工作效率,确保公司运营的有序性和合法性。
2. 本制度适用于公司全体员工,包括但不限于全职员工、兼职员工、实习生等。
3. 所有员工必须遵守本制度,对于违反制度的行为,公司将根据情节轻重采取相应的纪律处分。
二、员工行为规范1. 员工应遵守国家法律法规,尊重社会公德,维护公司形象。
2. 员工应准时上下班,不得无故迟到、早退或旷工。
3. 员工应保持工作场所的整洁,遵守安全操作规程。
三、工作纪律1. 员工应遵守工作时间内的工作安排,不得擅自离岗或进行与工作无关的活动。
2. 员工应保守公司商业秘密,不得泄露给无关人员或用于个人利益。
3. 员工应尊重同事,禁止任何形式的歧视、骚扰或欺凌行为。
四、财务管理1. 公司财务应遵循透明、规范的原则,所有财务活动必须有明确的记录和审批流程。
2. 员工因公支出应提前申请,经批准后方可执行,并在事后及时提交报销。
3. 严禁任何形式的贪污、挪用公款等违法行为。
五、资产管理1. 公司资产包括固定资产、无形资产等,由专人负责管理。
2. 员工使用公司资产应遵守相关管理规定,不得私自转移、损坏或带回家。
3. 对于资产的购置、报废等,应有详细的审批和登记流程。
六、信息管理1. 公司信息包括客户信息、内部资料等,员工应妥善保管,不得泄露。
2. 公司将定期对信息系统进行安全检查和维护,确保信息安全。
3. 员工应遵守公司的信息技术使用规定,不得利用公司设备进行非法活动。
七、保密制度1. 员工应对公司的商业秘密、技术秘密等信息负有保密义务。
2. 保密信息包括但不限于产品设计、市场策略、客户资料等。
3. 违反保密制度的员工将承担相应的法律责任。
八、奖惩制度1. 公司将根据员工的工作表现、贡献大小等进行奖励或惩罚。
2. 奖励方式包括但不限于奖金、晋升、表彰等。
3. 惩罚措施包括但不限于警告、罚款、降职、解雇等。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效,由公司人力资源部负责解释。
内部管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司的内部管理,提高管理效率,加强内部控制,确保公司的正常运营,制定本内部管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工,包括正式员工、派遣员工和临时员工。
第三条公司的内部管理原则是公平、公正、公开、透明、高效、稳定。
第四条公司内部管理的目标是提高员工的工作效率和质量、推动公司的发展和创新。
第二章员工招聘与培训第五条公司按照岗位需求确定招聘计划,并通过公开、公正、公平的方式进行招聘。
第六条公司对新员工进行入职培训,包括公司的组织结构、内部管理制度、工作职责、工作规范等内容。
第七条公司定期组织员工培训,提高员工的专业技能和综合素质。
第三章工作时间与休假第八条公司的工作时间为每天上午9点至下午6点,午休时间为12点至1点。
第九条员工应按时上下班,不得擅自迟到、早退或旷工。
第十条员工享有法定假期和公司的节假日。
第十一条员工可以根据公司政策和个人需求申请年假、病假和事假。
第四章工作纪律与行为规范第十二条员工应服从公司的管理和安排,按照规定的工作流程和要求完成工作任务。
第十三条员工应遵守公司的保密协议,并保护公司的商业秘密和客户信息。
第十四条员工不得擅自泄露公司的商业信息,不得从事与公司利益冲突的行为。
第十五条员工应文明用语,不得进行人身攻击、诽谤、散布谣言等行为。
第十六条员工应保护公司的财产,不得盗窃、损坏或私自使用公司的资产。
第五章奖惩与考核第十七条公司对员工的工作表现进行定期考核,并根据考核结果进行奖惩。
第十八条公司设立奖励制度,对在工作中表现优秀的员工给予表彰和鼓励。
第十九条公司对违反公司规定的员工进行相应的惩罚,包括口头警告、书面警告和停职等处理措施。
对于严重违反公司规定的员工,公司保留开除的权利。
第六章内部沟通与协作第二十条公司鼓励员工之间的良好沟通和协作,促进信息的共享和知识的交流。
第二十一条公司建立有效的内部沟通渠道,员工可以通过内部邮件、公司网站和会议等方式进行交流。
内部管理规章制度及考核管理办法一、内部管理规章制度1.工作时间与考勤制度a.工作时间:规定正常工作时间为每周五天,每天工作8小时,可根据工作需要进行调整。
b.考勤制度:要求员工按时上下班打卡,迟到、早退和旷工将会受到相应的处罚。
2.绩效管理制度a.目标设定:每年初制定年度工作目标,管理层与员工共同商定并签署目标合同。
b.绩效评估:定期进行绩效评估,根据员工的工作成果和能力进行评定,采用绩效评分制。
c.绩效奖励与处罚:优秀绩效者将获得绩效奖励,绩效不达标者将受到相应的纪律处分。
3.请假与离职制度a.请假制度:员工享有带薪年假和病假,需提前向上级领导提出申请并获得批准。
b.离职制度:员工离职需提前提交书面辞职申请,并在正常工作时间内完成工作交接。
4.保密与信息安全制度a.保密制度:员工需签署保密协议,对公司的商业秘密和客户信息进行保密。
b.信息安全制度:员工需遵守公司的信息安全规定,使用公司提供的设备和软件进行工作。
1.考核目标与标准a.考核目标:根据员工的岗位要求和工作合同,制定具体的考核目标。
b.考核标准:根据岗位职责和工作内容,制定相应的考核标准,包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。
2.考核方法与周期a.考核方法:采用360度综合考核方法,包括自评、互评和上级评价等多个评价维度。
b.考核周期:每年进行一次绩效考核,评估员工在过去一年的工作表现。
3.绩效奖励与处罚a.绩效奖励:根据绩效评定结果,给予优秀绩效者奖金、晋升机会或其他激励措施。
b.绩效处罚:对绩效不达标者以警告、罚款、减少奖金或降级等方式给予处罚。
4.绩效反馈与改进a.绩效反馈:及时向员工反馈绩效评定结果和意见,以促使员工进一步改进。
b.绩效改进:针对绩效不足的员工,制定具体的改进计划,提供培训和指导,帮助其提升绩效。
以上就是公司内部的管理规章制度及考核管理办法。
通过明确的制度规定和科学的考核管理,可以提高员工的工作效率和绩效,从而促进公司的发展。
内部日常管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理,促进工作顺利进行,特制定本管理制度。
第二条公司内部管理制度适用于公司所有员工,严格遵守并执行。
第三条公司内部管理制度的宗旨是保障公司的正常运转,维护员工的利益,提高工作效率,确保各项工作顺利进行。
第四条公司内部管理制度内容包括岗位职责、办公守则、考勤制度、奖惩制度等。
第五条公司内部管理制度由公司领导和相关部门负责人共同制定和修改,经公司领导批准后生效。
第六条公司内部管理制度应当公布在公司内部的通告栏和公司网站上,以便员工查阅。
第七条公司内部管理制度的解释权归公司领导和相关部门负责人共同享有。
第八条员工对公司内部管理制度有异议或建议,可向公司领导和相关部门负责人提出,公司将认真对待并及时处理。
第二章岗位职责第一条公司每个部门和岗位均有明确的职责和工作内容,员工应当按照分工明确的岗位职责进行工作。
第二条公司领导应当明确各岗位的职责分工,确保工作的有序进行。
第三条员工应当认真履行自己的岗位职责,若有未尽职责或不负责任等情况,应当受到相应的惩罚。
第四条岗位职责由公司领导和相关部门负责人审核并签核后生效。
第三章办公守则第一条公司员工应当遵守公司的办公守则,包括但不限于:1. 注意卫生。
办公桌应当保持整洁,不得摆放私人物品,公司公共区域应当保持整洁并避免大声喧哗。
2. 文明用语。
员工在办公室应当使用文明用语,不得恶意中伤他人。
3. 不得私自调整公司设备。
员工不得私自调整公司电脑、打印机等设备,如有需要应当向相关部门申请。
4. 不得随意外借公司物品。
员工不得随意外借公司物品,若有需要应当经过相关部门同意。
5. 不得私自带宠物进入公司。
员工不得私自带宠物进入公司办公区域。
第二条违反办公守则的员工将受到相应处罚。
第三条办公守则由公司领导和相关部门负责人审核并签核后生效。
第四章考勤制度第一条公司实行考勤制度,员工应当按时按点上下班,不得迟到早退。
第二条公司每月底进行考勤统计,对于频繁迟到早退的员工将做出相应处罚。
内部主要管理制度第一章总则第一条为了规范内部管理,加强组织协调,提高工作效率,保障公司的正常生产经营,特制定本制度。
第二条公司的管理制度是公司所有管理方针、政策、规章的统一总称。
第三条公司各级领导干部及员工都必须遵守本制度,不得有违背或突破该制度的行为。
第四条公司领导层应当加强对本制度的宣传和监督,对本制度的解释权归公司领导层。
第五条公司根据经营需要和管理实际情况,可以对本制度进行必要的补充和调整。
第六条本制度自发布之日起正式生效,作为公司管理的基本准则,凡公司内部管理事项未尽事宜,以本制度规定为准。
第二章组织架构第七条公司依法设立,按照公司章程设立董事会、监事会及管理层。
第八条公司各级领导部门应当依据公司发展战略、组织架构和工作任务等原则,明确部门设置、职责划分和工作职责。
第九条公司董事会、监事会和管理层分别对公司的经营管理工作、人事任用、财务决算等方面负责。
第十条公司各级领导部门应当设定科学的管理机制,明确职权、职责、工作程序及协调配合等规定。
第十一条公司各级领导部门应当建立健全内部管理机制,建立健全内部控制体系,加强风险防范,保障公司资产财产安全。
第十二条公司应当建立和完善内部协调、沟通机制以促进信息共享、资源共享和协调合作。
第三章人事管理第十三条公司应当根据企业发展需要和员工素质要求,制定并完善人才选拔、培养和激励机制。
第十四条公司应当依法建立人事管理制度,明确员工的权利和义务,规范用人行为。
第十五条公司应当建立和健全薪酬管理机制,确保工资发放的公平公正。
第十六条公司应当建立和完善员工评价和考核制度,确保员工的工作能力和工作态度符合公司要求。
第十七条公司应当建立和完善员工培训和发展机制,提高员工的综合素质和专业技能。
第十八条公司应当建立和完善员工福利和安全保障机制,保障员工的基本权益和安全保障。
第四章经营管理第十九条公司应当建立和完善经营决策机制,规范经营管理行为,提高经营管理效率。
第二十条公司应当建立和完善绩效考核机制,使公司的各项业务和工作都有明确的绩效目标和绩效评价标准。
公司内部管理制度第一章总则第一条为了健全公司内部管理,规范公司员工行为,维护公司利益,提高公司经营绩效,根据国家法律法规和公司实际情况制定本管理制度。
第二条公司内部管理制度是公司的基本管理规范,适用于公司全体员工。
凡在公司内工作的人员都应熟悉并遵守本管理制度的规定。
第三条公司全体员工都应当遵守公司的规章制度,维护公司形象,努力完成自己的工作任务。
第四条公司内部管理制度严格执行,对违反本管理制度的行为必须予以严肃处理。
第二章岗位职责第五条公司根据具体业务情况,设定相应的岗位,明确每个岗位的职责和权限,确保公司各项工作有序进行。
第六条公司全体员工应当严格按照公司规定的岗位职责,完成自己的工作任务。
第七条公司领导人员应当树立榜样,严格要求自己,带头遵守公司的规章制度,确保公司的正常运转。
第八条公司全体员工应当积极配合上级领导的工作安排,保证工作顺利进行。
第三章工作纪律第九条公司全体员工都应当按照公司的工作时间表,准时上下班,不得擅自外出,必须提前请假报备。
第十条公司全体员工应当服从公司领导的工作安排,不得擅自离开工作岗位,保证工作的连续性。
第十一条公司全体员工应当遵守公司的工作规定,认真履行工作职责,不得偷懒玩忽职守,确保工作质量。
第十二条公司全体员工在工作中应当严格遵守公司的机密规定,不得泄露公司机密信息,确保公司的商业秘密。
第四章管理措施第十三条公司设立纪律检查部门,负责对公司全体员工的工作行为进行监督和检查。
第十四条纪律检查部门有权对员工的违纪行为进行调查和处理。
第十五条公司全体员工应当积极配合纪律检查部门的工作,如实提供相关材料和资料。
第十六条公司全体员工对纪律检查部门的工作人员有义务保守秘密,不得泄露相关信息。
第五章奖惩办法第十七条公司实行奖惩并举的原则,对表现突出的员工给予奖励,对违反规定的员工给予惩罚。
第十八条公司领导人员应当合理设定奖惩标准,确保奖惩公正。
不得滥用职权,打击报复员工。
第十九条公司全体员工都应当接受公司的奖惩处理,认真对待公司的奖惩措施。
内部管理制度(精选12篇)内部管理制度篇1公司管理制度之考勤制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司员工务必自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时光不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日,周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时光开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。
八、工作时光禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。
公司内部管理制度规章制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经经理同意。
三、周一至周六为工作日,周日为休息日;上班时间:8:0017:30(周二至周六)午休时间为:12:00-13:00四、严格请、销假制度。
员工因私事请假____天以内的(含____天),由经理批准;超过____天的,由邹总批准;经理请假,一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后____分钟至____分钟内到班者,友捐____元;超过____分钟以上者,友捐____元。
提前____分钟以内下班者,友捐____元;超过____分钟者,友捐____元。
员工病假扣除当日工资。
六、工作时间禁止做与工作无关的事情,如有违反者第一次口头警告,如再次违反,友捐____元。
七、公司每周一早上8。
00举行例会;参加公司____的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向____者或带队者请假。
八、员工按规定享受国家法定节假日。
九、员工的考勤管理,由主管负责,并严格与工资挂钩,经理进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。
如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。
十、用车制度。
车辆使用按先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排,且优先考虑交通不便的地方,用车应先与主管沟通后,并由经理审核。
公司内部管理制度(2)是指公司为了保障正常运营、维护员工权益和规范员工行为,建立的一系列规章制度和管理制度。
下面是一些常见的公司内部管理制度:1. 职责清晰:明确各个部门和岗位的职责和权限,确保工作分工明确,责任落实到位。
2. 绩效评估:建立科学的绩效评估体系,对员工的绩效进行定期评估,以激励和奖励优秀员工,同时发现和解决工作中存在的问题。
公司内部管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的内部管理行为,提高工作效率,促进公司的健康发展,制定本规章制度。
第二条公司内部管理规章制度适用于公司全体员工,必须遵守执行。
第三条公司内部管理规章制度是公司行为准则的依据,对于公司的内部管理具有指导和约束作用。
第四条公司领导层必须积极履行领导责任,认真贯彻执行公司内部管理规章制度。
第二章劳动纪律第五条公司全体员工必须按照工作时间、工作任务和工资待遇等要求,履行合同规定的劳动义务。
第六条公司全体员工应当遵守工作纪律,不得擅自离岗、旷工、迟到、早退等。
第七条公司全体员工应当遵守休假制度,严格按照规定的时间和方式请假。
第八条公司全体员工不得利用工作之便进行个人利益的谋取,不得接受贿赂、行贿、侵占公司财产等违法行为。
第三章工作责任第九条公司全体员工必须服从公司领导的安排和指挥,完成工作任务。
第十条公司全体员工必须对自己的工作负责,积极主动地完成工作任务,不得敷衍塞责、拖延工作时间。
第十一条公司全体员工应当积极参与公司的业务培训和业务学习,提高自身专业能力。
第十二条公司全体员工在工作中必须保守公司的商业秘密,不得泄露公司的经营机密。
第四章纪律处分第十三条对于违反本规章制度的员工,公司将根据具体情况给予相应的纪律处分。
第十四条纪律处分的方式包括批评教育、责令改正、停职检查、降职、撤职、辞退等。
第十五条纪律处分应当符合法律法规和公司的规定,且公正、公平、合理。
第十六条对于实施严重违法犯罪行为的员工,公司有权向公安机关报案,并采取其他必要的法律手段。
第五章奖励制度第十七条公司建立奖励制度,对于工作出色、突出贡献的员工给予相应的奖励和荣誉。
第十八条奖励的方式包括表彰、奖金、晋升、旅游等。
第十九条奖励应当公正、公平、合理,不得偏袒、歧视。
第六章集体合作第二十条公司鼓励员工之间的互帮互助,共同完成工作任务。
第二十一条公司鼓励员工之间的积极沟通和合作,建立和谐的工作氛围。
内部规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强内部规章制度管理,保障公司正常运营,提高工作效率,根据《中华人民共和国公司法》等法律法规,制定本办法。
第二条本办法所称内部规章制度,是指公司为规范员工行为、提高工作效率、保障公司利益而制定的具有普遍约束力的规范性文件。
第三条本办法适用于公司内部所有规章制度的管理工作。
第四条公司内部规章制度管理应遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则。
第二章内部规章制度的制定第五条内部规章制度的制定应依据国家法律法规、行业规定及公司实际情况,确保规章制度内容的合法性、合规性。
第六条内部规章制度制定前,应广泛征求员工意见,确保规章制度内容的合理性、公正性。
第七条内部规章制度应明确具体、易于操作,便于员工遵守。
第八条内部规章制度应定期进行审查、修订,确保规章制度内容的时效性。
第三章内部规章制度的使用和管理第九条公司内部规章制度应公开发布,确保员工充分了解规章制度内容。
第十条员工应认真学习、严格遵守内部规章制度,对公司利益造成损失的,公司有权依法追究责任。
第十一条公司各级管理人员应严格执行内部规章制度,对违反规章制度的员工进行及时纠正,并向公司上级报告。
第十二条公司应定期对内部规章制度执行情况进行检查,发现问题及时整改。
第四章内部规章制度的监督和保障第十三条公司设立内部规章制度监督机构,负责对公司内部规章制度进行监督、检查,确保规章制度执行的公正、公平、公正。
第十四条员工对内部规章制度有异议的,可以向内部规章制度监督机构提出,内部规章制度监督机构应在收到异议后及时进行调查、处理。
第十五条公司内部规章制度监督机构有权对违反内部规章制度的员工进行调查、处理,并提出处理建议。
第十六条公司应保障内部规章制度监督机构的独立性,内部规章制度监督机构成员不得少于三人,其中三分之一以上应为公司外部人员。
第五章法律责任和纠纷解决第十七条公司内部规章制度违反国家法律法规、行业规定的,员工有权向有关部门举报,公司应依法承担相应法律责任。
公司内部管理制度一、目的和适用范围本制度旨在规范公司内部管理,确保各项工作有序进行,提高公司运营效率。
本制度适用于公司全体员工。
二、管理原则1.合规性原则:公司各项管理制度必须符合国家法律法规、行业规定和公司章程。
2.制度面前人人平等原则:全体员工必须遵守公司管理制度,制度执行不因个人职位、权力等因素而改变。
3.权责对等原则:各级管理人员应明确职责权限,承担相应责任,实现权力和责任的平衡。
4.实用性和可操作性原则:管理制度应具有实用性和可操作性,便于员工理解和执行。
三、管理制度体系1.公司章程:公司最高管理规范,明确公司宗旨、经营范围、组织结构等重大事项。
2.组织架构:明确公司各部门职责、权限和相互关系,形成层次分明、协调高效的组织体系。
3.人力资源管理:包括招聘、培训、考核、薪酬福利等方面的规定,保障员工权益。
4.财务管理:涉及预算、收支、核算、分析等方面,确保公司财务状况正常。
5.行政后勤管理:涉及办公环境、车辆管理、安保等方面,为公司正常运转提供保障。
6.合同管理:规范合同签订、履行、变更和解除等环节,防范合同风险。
7.风险控制:建立健全风险评估、监控和应对机制,降低公司运营风险。
8.信息管理:保障公司信息系统安全稳定运行,保护公司信息资产安全。
9.其他专项制度:根据需要制定安全生产、环保等方面的专项制度。
四、制度执行与监督1.公司各级管理人员应认真履行职责,带头执行公司管理制度。
2.公司设立专门监督机构或指定专人负责监督制度的执行情况,定期向公司领导汇报。
3.对于违反公司管理制度的行为,应视情节轻重给予相应处罚,涉及违法行为的应及时向有关部门报告。
4.公司应定期对管理制度进行评估和修订,以适应公司发展和外部环境的变化。
五、附则1.本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,由公司管理层解释并制定补充规定。
2.本制度修订时,须经公司领导审议通过,并向全体员工公示。
管理制度
为提高公司工作效率,规范公司运作,维护公司权益,促进公司健康、持续发展,特制定公司内部管理制度。
一、机构设置与职能
本公司设立董事长、总经理,总经理下设三个部门,业务部、财务部和综合办。
(一)董事长、总经理按照公司章程的规定履行职责。
(二)业务部职能与直接责任
部门职能:负责公司日常的业务管理工作;公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施;进行市场、客户的信息搜集、整理。
直接责任:
1、负责对当物进行鉴定、评估、保管,支付当金;
2、负责制定《评估标准书》;
3、负责开发新业务及制定相关管理制度;
4、负责与典当业务所涉及的相关职能部门的协调工作;
5、负责公司的业务技能培训;
6、负责公司业务资料的管理工作。
(三)财务部职能与直接责任
部门职能:负责公司日常的财务管理工作及典当业务的事后监督工作。
直接责任:
1、负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行;
2、负责编制公司的年度财务预算、决算方案;
3、负责编制财务计划,定期分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律;
4、会同有关部门,定期分析公司的经营情况及财务状况,促进公司取得较好的经济效益;
5、负责公司与工商、财政、税收、银行等部门之间的协调工作;
6、负责公司所有资金的筹集、调度、控制、使用;
7、定期对公司的存货、固定资产、低值易耗品进行清查盘点,确保公司资产的安全、完整;
8、负责公司现金、票据、有价证券的保管,会计凭证的编制、审核与保管,会计账册的登记、处理与保管;
9、负责对公司典当业务的事后监督工作;
10、负责办理公司的各项纳税事宜;
11、负责编制统计表,并报送相关主管部门。
(四)综合办职能与直接责任
部门职能:负责公司日常办公事务的管理工作;负责公司的安全保卫工作;制定公司考勤制度、车辆管理制度并组织实施;负责建立公司信息管理系统。
直接责任:
1、负责对办公场所管理;
2、负责办公用品的购置和管理;
3、负责制定安全制度,管理安全防范设施;
4、负责制定考勤制度、车辆管理等制度;
5、负责与公安部门的协调工作;
6、负责公司的档案管理工作;
7、总经理交办的其他工作。
二、库房管理
(一)库房管理工作由专人负责,工作人员应忠于职守,遵纪守法,廉洁奉公,时刻保持高度的警惕性和责任感。
(二)仓库保持整洁,物品摆放稳妥、有序,活当、绝当物品分架(柜、箱)存放,标签拴挂、粘贴牢固,签章清楚,内容齐全,字迹工整。
(三)物品出入库须双人在场,入库、出库手续当场办理,齐全、规范,不得以任何理由先出(入)库后补办手续。
(四)库房实行双人管理,两把库匙双线分管。
坚持双人开库闭库制度,作业时同进同出,互相监督、互相配合。
下班时警报器要布防,并确认上锁。
(六)库内绝对禁烟、禁明火,禁止使用照明灯具和报警器以外的任何用电设施。
库内严禁存放易燃易爆物品或与业务无关的物品。
(七)库存物品设专薄逐次序时登记,妥善保管出入库票据,按期进行票物核对、帐物核对、帐票核对,月末与财务和业务部门共同点库对帐。
(八)物品入库出库应严格把关,不出纰漏。
质押品入库时,认真查点核对,做到有单有物。
入库后,应按顺序放入,不得随意散放,非经有权人批准不得随意出借、拆看。
质押品取赎时,严格核对当票与质押品袋上所填内容是否相符,手续是否齐全。
三、重要空白票据管理
(一)典当行重要空白凭证主要有当票、续当凭证、银行支票(转帐支票、现金支票)以及抵押、质押物的凭证。
(二)重要空白凭证指定专人负责管理,并建立保管登记簿,如实登记入库、领用、使用情况。
(三)领用重要空白凭证时,应办理领用手续,及时登记,并记载起讫号码。
领用人要在登记簿上签收。
(四)经办人员签发重要空白凭证时,应进行销号控制。
填错的重要空白凭证,加盖“作废”戳记后作有关科目传票的附件。
(五)重要空白凭证要定期进行帐实核对。
(六)重要空白凭证发生损毁、丢失、被盗的,专管员或经办人员要及时上报公司负责人,并按有关规定处理。
未及时上报的,则追究当事人的责任。
四、报表编制与报送管理
(一)严格按照《典当管理办法》的规定,填写《典当物品登记表》,报公安机关备查;(二)按季度按时如实填报《典当行经营情况季(年)报表》报长沙市商务局。
五、员工行为规范管理
(一)全体员工要牢固树立热情为客户服务,认真对客户负责的思想和“服务促业务,服务出效益”的观念。
加强学习,努力创建一支素质高、业务精,具有良好职业道德和文明礼貌的员工队伍,塑造优秀的企业形象,建立良好的社会声誉。
(二)服务用语规范:在办理业务过程中要语言文雅、礼貌,在工作中提倡使用普通话,在办公和营业场所须保持安静、和谐,不可大声说话,高声喧哗。
任何情况下不得与客户吵架,谩骂。
(三)服务质量规范:客户临柜时,员工应微笑迎接,主动招呼“您好”。
当遇到客户咨询,应主动招呼,并详细给予说明,做到多问不烦不燥。
遇到客户对工作提出建议或批评时,应虚心诚恳且站立服务。
认真负责,按章操作,熟悉业务,杜绝差错,正确收付现金,计算利息,保证钱币,当物真实,为客户保密。
(四)劳动纪律规范:员工要按时上班,不迟到、不早退,有事须办理请假手续,不得擅自代班代岗。
营业时间,不准带领无关人员进人营业柜台内。
员工上班应着装整洁、服装洁净得体。