品牌的现状与问题分析毕业论文

中国汽车行业的发展现状-毕业论文随着全球汽车产业的快速发展，中国汽车产业也在不断壮大，成为了国民经济的重要支柱。

本文将从历史回顾、当前形势和未来展望三个方面，分析中国汽车产业的发展趋势。

一、历史回顾自20世纪80年代以来，中国汽车产业经历了多个阶段的发展。

起初，中国汽车产业以国有化为主导，实行计划经济体制。

随着改革开放的推进，中国汽车产业开始向市场经济体制转型，并逐步发展壮大。

2000年以来，中国汽车产业进入高速发展阶段，汽车产量迅速增长。

同时，政府出台了一系列政策措施，如鼓励汽车消费、引进外资等，为中国汽车产业的发展提供了有力支持。

二、当前形势1、中国汽车市场现状目前，中国已成为全球最大的汽车市场，汽车保有量和销售量均居世界首位。

随着经济的发展和人民生活水平的提高，中国汽车市场仍有较大的增长空间。

然而，市场竞争日益激烈，消费者对汽车品质和品牌的要求也在不断提高。

2、国际竞争格局在全球汽车市场中，中国汽车产业面临着来自跨国汽车公司的激烈竞争。

这些公司拥有丰富的技术经验、品牌影响力和全球销售网络，具有较强的竞争优势。

然而，随着中国汽车产业的不断壮大和技术水平的提高，国内车企的市场份额也在逐步增加。

3、技术进步与创新随着新能源汽车、智能化和互联网等新兴技术的快速发展，中国汽车产业正面临着巨大的机遇与挑战。

国内车企纷纷加大技术研发投入，推动汽车产业向智能化、绿色化方向转型。

同时，政府也出台了一系列政策措施，鼓励新能源汽车、智能网联汽车等领域的创新发展。

三、未来展望1、政策引导与支持政府在推动中国汽车产业的发展中发挥着重要作用。

未来，政府将继续出台相关政策，支持汽车产业的创新发展。

例如，加大对新能源汽车、智能网联汽车的补贴力度，推动相关技术的研发和应用等。

此外，政府还将加强对汽车产业的监管，推动产业升级和结构调整。

2、技术创新与转型随着技术进步的加速，中国汽车产业正面临着转型发展的机遇和挑战。

未来，车企需要不断加强技术创新，提高产品质量和竞争力。

---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要经济社会的持续健康发展催动了第三产业的高速发展,旅游行业作为第三产业中的重要行业,更是呈现出一片朝气蓬勃的状态。

近年来,外出旅游不仅仅是以游览自然景观为主,一大批主题乐园更是成为了游客外出游玩的主要场所。

主题乐园,基本是拥有特定主题，通过多项科技技术，硬件配套设施以及人造景观组成的旅游目的地。

可以满足旅游者的现代旅游需求。

近些年来,随着主题乐园行业竞争的不断加强,国内优秀的主题乐园企业越来越重视对自身企业的研究。

与此同时,一批国内优秀的主题乐园品牌迅速兴起,逐渐成为主题乐园行业中的翘楚。

杭州乐园作为杭州旅游景点中不可或缺的一部分，更应该重视企业自身问题的发现与研究。

本文依据乐园产业发展的相关理论,并借鉴国内外主题乐园运营的成功经验,综合运用各种研究方法,对杭州乐园的运营现状进行分析,发现其经营过程中存在的主要问题,进一步进行解决方法的建议。

为此，本文研究内容与结构包括五大部分。

第一部分对主题公园的概念及研究现状的重要研究成果做回顾 ,为进一步的理论分析奠定了基础。

第二部分对杭州乐园进行一个系统的剖析。

第三部分是对杭州乐园经营现状进行的SWOT分析。

第四部分对杭州乐园的经营存在问题进行实证分析。

通过问卷形式进行实地调研,得出杭州乐园游客的满意程度。

分析杭州乐园品牌现状以及经营过程中日益暴露出来的问题,发现杭州乐园经营存在的不足之处。

第五部分是对杭州乐园经营过程中显现出来的问题进行分析,并且提出解决问题的建议。

希望本文的研究能对杭州乐园接下来的发展有所助力，促进杭州乐园进一步改善经营状况,实现创新发展。

关键词：杭州乐园；发展现状；创新模式AbstractThe sustained and healthy development of the economy and society has stimulated the rapid development of the tertiary industry. As an important industry in the tertiary industry, the tourism industry has shown a state of vigor and vitality. In recent years, going out to travel is not only to visit the natural landscape, a large number of theme parks have become the main places for tourists to go out to play. Theme park is basically a tourist destination with a specific theme, through a number of technologies, hardware supporting facilities and man-made landscapes. It can meet the needs of modern tourists. In recent years, with the continuous strengthening of the competition in the theme park industry, domestic excellent theme park enterprises pay more and more attention to the research on their own enterprises. At the same time, a number of domestic excellent theme park brands have risen rapidly and gradually become the leader in the theme park industry. As an indispensable part of Hangzhou's tourist attractions, Hangzhou paradise should pay more attention to the discovery and research of enterprises' own problems. According to industry development of related theory, and draw lessons from the successful experience of domestic and foreign theme park operation, comprehensive use of various research methods, analyze the operating status of Hangzhou paradise, found that the main problems existing in the process of its operation, further solution Suggestions, so as to promote the Hangzhou paradise to further improve the operating conditions, thus carries on the innovation and development. Therefore, the paper is divided into five parts. The first part reviews the concept of theme parks and the important research results of the current research, laying a foundation for further theoretical analysis. The second part carries on a systematic analysis to Hangzhou paradise. The third part is a SWOT analysis of the operation status of Hangzhou paradise. The fourth part carries on the demonstration analysis to the Hangzhou amusement park management existence question. Through the field survey in the form of questionnaire, the satisfaction degree of tourists in Hangzhou paradise is obtained. This paper analyzes the brand status quo of Hangzhou paradise and the increasingly exposed problems in the operation process, and finds the deficiencies in the operation of Hangzhou paradise. The fifth part analyzes the problems in the operation of Hangzhou paradise and puts forward some Suggestions to solve the problems. In order to complete the mainwriting of the significance of the interpretation. The paper analyzes the existing problems of Hangzhou paradise as a whole, analyzes its current development status, and puts forward relevant strategies for future innovative development based on the historical development status and existing development problems of Hangzhou paradise. I hope it can be helpful to the future development of Hangzhou paradise.Keywords: Hangzhou paradise; Development Status; innovation model引言旅游业作为服务业中的重要组成部分,近年来发展势头强劲。

乳品毕业论文乳品是以牛乳、羊乳、水牛奶和乳饮料为主要原料，通过加工、发酵、固化等工艺制成的食品。

乳品是营养丰富、口感醇厚的食品，深受广大消费者的喜爱。

本论文旨在分析乳品行业的发展现状和存在的问题，并提出相应的解决方案。

首先，乳品行业的发展现状。

近年来，乳品行业在中国取得了快速发展。

消费者对于乳品的需求不断增长，乳品市场竞争激烈。

乳品企业通过不断创新产品、提升产品质量等手段，提高市场竞争力。

乳品行业的发展势头良好，市场潜力巨大。

然而，乳品行业还存在一些问题。

首先是产品质量问题。

部分乳品企业为了追求利润最大化，降低了产品的质量标准，给消费者的身体健康带来了风险。

其次是乳品行业的竞争激烈，市场饱和度较高。

乳品企业的产品同质化现象严重，品牌意识和创新能力相对较弱。

最后是渠道建设不完善。

乳品企业需要做好渠道建设，提高产品的市场覆盖能力。

针对以上问题，提出以下解决方案。

首先，乳品企业应加强产品质量管理，依法依规生产，确保产品的质量和安全问题。

其次，乳品企业应加大研发投入，通过技术创新提升产品质量和附加值，提高产品的差异化竞争力。

同时，乳品企业应加强品牌意识培育，不断提升品牌的知名度和美誉度。

最后，乳品企业应加强与经销商和零售商的沟通和合作，建立良好的渠道体系，确保产品有更广泛的销售渠道。

综上所述，乳品行业具有较好的发展前景，但也存在一些问题。

通过加强产品质量管理、加大研发投入、提升品牌意识和建立良好的渠道体系，乳品企业能够进一步提升市场竞争力，实现可持续发展。

乳品行业的发展需要乳品企业、政府和消费者共同努力，共同促进行业的健康发展。

王老吉品牌建设毕业论文题目：王老吉品牌建设与市场营销策略研究摘要：王老吉是中国具有百年历史的著名中药饮料品牌，以其独特的配方和绿色健康形象在市场上享有盛誉。

本论文旨在研究王老吉品牌建设与市场营销策略，通过整合传统和现代的市场推广手段，提出一系列有效的品牌建设和市场营销策略，以进一步巩固王老吉在竞争激烈的饮料市场的领先地位。

关键词：王老吉、品牌建设、市场营销、策略、饮料市场一、引言随着消费者健康意识的提升，绿色健康饮品的市场需求不断增加。

作为一种历史悠久的中药饮料品牌，王老吉凭借其特有的配方和传统中药的健康功效，已经在市场上取得了一定的知名度和认可度。

然而，在激烈的市场竞争中，王老吉仍面临着来自其他品牌的挑战。

因此，对于王老吉来说，加强品牌建设和市场营销是提高竞争力的关键。

二、王老吉品牌建设的现状和问题分析1. 王老吉品牌的优势：王老吉具有百年历史，并且采用传统的中药配方，被视为一种绿色健康饮品。

2. 王老吉品牌的劣势：在年轻消费者中的知名度相对较低，竞争对手多，市场份额有限。

3. 品牌形象的混淆：部分消费者对于王老吉的认知存在误解，将其与其他类似饮料混淆，影响了品牌形象的建立。

三、王老吉品牌建设的策略1. 品牌定位：明确王老吉的定位为一种绿色健康饮品，传递中药的健康理念和历史文化。

2. 品牌形象的塑造：通过改进产品包装和广告宣传方式，突出王老吉的传统特色和健康形象，并与现代年轻消费者的审美趋势相结合。

3. 品牌扩张：在传统的中药饮品基础上，开发新口味和新产品，满足不同消费群体的需求，提高王老吉在市场上的竞争力。

4. 渠道优化：加强与零售商的合作，提高产品的渠道覆盖率和市场渗透率，并积极发展电商渠道。

四、王老吉市场营销策略的研究1. 建立消费者挚信度：通过与消费者互动、反馈和回应，建立王老吉品牌与消费者之间的亲密关系，增强消费者的忠诚度和口碑传播。

2. 增强市场竞争力：通过定期举办促销活动、赞助健康运动和体育赛事等方式，提高王老吉品牌在市场上的知名度和影响力。

娃哈哈集团品牌战略研究摘要：在市场经济的时代，品牌己经成为企业占领市场的重要工具。

随着人民生活水平的提高，品牌的重要性越来越大。

在经济全球化的今天，中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略。

本文主要从娃哈哈品牌的发展历程开始，将品牌建设期间所作过的系列工作做一个系统性的梳理，并对其中的一些重要活动进行重点分析与总结，剖析它在整个品牌建设中起到的作用，对娃哈哈的品牌战略进行探讨。

最后结合对娃哈哈的品牌发展战略的研究，对未来的品牌发展方向提出了自己的看法和规划。

品牌建设不是只要舍得花钱大量投放广告就能实现目标的简单过程，而是首先对企业品牌的定位、企业长期的营销战略方向、近期的营销目标等内容有了清晰详尽的了解后，而形成的适合企业自身的品牌战略，然后逐步开展一系列包括媒介投放活动、品牌推广活动等在内的组合拳，各项活动相互独立，又互为补充，但都是最终紧密围绕着企业的发展战略而有计划开展的。

该研究成果对于国内企业品牌战略的实施有着指导和借鉴的意义，对于解决国内企业品牌建设中存在的问题有着针对性地现实意义。

关键词：娃哈哈，品牌，战略，研究Wa Ha Ha Brand Strategy ResearchAbstract:In the time of market economy, brand has become a important tool for enterprises to occupy the market. With the improving of people's living standard, brand is becoming more important. In the day of economy globalization, Chinese enterprises have to pay emphasis on brand strategy in a strategic height if they want to live on in a global competition.In this paper, the development process of the Wahaha brand from the beginning, the brand had made during the construction work to make a systematic series of sorting out, and some of the important activities which focus on analysis and summary analysis of its brand building in the whole play effect on the Wahaha brand strategy are discussed. Finally, the development of the Wahaha brand strategy, research, brand development direction for the future put forward their views and plans. Brand building is not willing to spend a lot of ads as long as the goals can be a simple process, but the first corporate brand positioning, corporate marketing long-term strategic direction, the recent marketingTarget, etc. With the clear and full understanding, and for the formation of their own brand strategy, and then gradually develop a range of activities including the media launch, brand promotion activities, including a combination of boxing, activities independent of each other, and each other added, but they are finally close around the business development strategy and have planned. This study results have the guidance significances, can help us resolve some problems in the brand strategy building. Keywords:Wahaha, brand, strategy, research一、引言（一）研究背景管理学大师彼得·德鲁克曾说过：任何工商企业都只有两个基本职能—市场营销和创新。

广东工业大学华立学院本科毕业设计（论文）中国化妆品贸易现状分析——以韩国化妆品为例论文题目中国化妆品现状分析——以韩国化妆品为例系部外语外贸学部 _专业国际经济与贸易班级11国际经济与贸易1班学号 ***********学生姓名余佳燕指导教师章雷摘要自进入21世纪以来，中国投入世界经济大潮，俨然成为环球经济发展最为快速的区域之一。

化妆品作为一个新兴产业，其发展速度之快不容小觑。

在化妆品文化充斥市场的今天，随着消费者需求的日益增多，市场中出现的化妆品品牌也逐年累加。

而随着日韩文化在中国的兴起，韩剧日剧中的化妆品也越来越收到消费者的追捧。

中国化妆品行业目前被大量的日韩品牌化妆品充斥着，“国货”越来越受不到消费者的重视，中国化妆品行业目前面临着严峻的考验，化妆品行业竞争日益激烈，所以如何面对日韩化妆品充斥中国市场的局面，是中国生产商的首要解决的问题。

本文将从日韩化妆品的营销策略为切入点，分析日韩化妆品在中国收到热捧的原因，以及其在华发展的优势和市场营销策略。

然后通过比较的方法，分析中国化妆品行业的现状和存在的问题。

分别为产品质量不高，自主研发不足，品牌建设薄弱，市场定位不明确等，并针对目前中国化妆品市场存在的问题提出相应的建议和对策，并对中国化妆品的未来加以展望。

关键词：化妆品行业，日韩，分析，借鉴AbstractEntered in twenty-first Century, China, as one of the most rapid development regions of the global economy has been developed rapidly. Cosmetics as an emerging industry, cannot ignore its development speed. Nowadays, more and more consumers spending cosmetics, in fact, the cosmetic market is full of the brand. Because of the population of the Japan and South Korea culture, more and more people is crazy for the cosmetics which is appear in the Japanese and Korean drama. Chinese cosmetics market industry is full of Japanese and Korean cosmetics brand, this seance means the Chinese brand is let down by the consumers. Chinese cosmetics is in a face of serious test, the cosmetics industry competition is intense, how to solve the market is full of Japanese and Korean brand, is the most important question. This paper will analysis the reason, why Japanese and Korean cosmetics will be popular in China, and its development of competitive, basic on the marketing strategy. Compare of Chinese brand and Japanese and Korean brand, analysis the status of Chinese cosmetics market and the problem.Pointed out the problems in Chinese cosmetics, including poor quality of products, lack of independent research and development, brand building and market position is not clear, and the paper gives the countermeasures in response to these issues. Meanwhile, the development trend in Chinese cosmetic industry was also introduced.Keywords: cosmetic industry, Japanese and South Korean, analysis, reference目录第一章绪论 (1)1.1 研究背景、目的和意义 (1)1.1.1 研究背景 (1)1.1.2 研究目的 (1)1.1.3 研究意义 (2)第二章韩国化妆品在中国的发展过程及现状分析 (3)2.1 韩国化妆品在中国的发展现状和发展历程 (3)2.2 韩国化妆品在中国的发展优势分析 (4)2.2.1 韩国化妆品的特点 (4)2.2.2 韩国化妆品在华的营销策略分析 (5)2.2.3 韩国化妆品在华取得优势的原因 (6)第三章中国化妆品的贸易发展现状 (10)3.1 中国化妆品发展现状 (10)3.1.1 国外化妆品企业纷纷抢滩中国市场 (10)3.1.2 国内化妆品市场竞争激烈 (11)3.1.3 中国化妆品企业的不足和困难 (12)3.2 中国本土化妆品牌的营销策略 (12)3.2.1中国本土化妆品营销战略 (12)3.2.2中国本土化妆品营销手段 (14)第四章中韩两国营销策略对比及解决方法 (16)4.1 中国两国营销策略分析 (16)4.1.1 市场营销环境分析 (16)4.1.2化妆品市场和购买行为分析 (17)4.2中国化妆品市场存在的问题 (20)4.2.1 进入威胁 (20)4.2.2 现有竞争对手间争夺的激烈程度 (21)4.2.3 替代产品压力 (21)4.2.4 买方侃价实力 (22)4.2.5 供方侃价实力 (22)4.3中国化妆品行业发展对策 (23)第五章总结 (25)5.1 全文总结 (25)5.2 研究展望 (25)参考文献 (27)附录 (27)第一章绪论1.1 研究背景、目的和意义1.1.1 研究背景随着世界经济全球化的发展，中国开始投身于世界发展大潮中。

德州职业技术学院高职专业毕业论文论文题目：北京现代汽车4S店营销现状分析及策略研究系部：汽车工程系专业：汽车技术服务与营销姓名：王成学号： 200907142134指导教师：谢敬2011年10 月 1 日目录引言 (5)第一章北京现代汽车4S店服务营销的概念及其特点 (6) (6) (6) (7)第二章北京现代4S店营销模式分析 (8)4S店营销模式概念 (8)国内汽车营销模式 (8) (8)汽车工业园 (9)汽车连锁销售业 (9)电子商务模式 (9)国外汽车营销模式 (9) (9)英国汽车营销模式 (10)日本汽车营销模式 (11)第三章北京现代汽车4S店的发展现状以及存在的问题 (11) (12) (12) (12) (12)第四章北京现代4S店营销模式发展对策分析 (15) (15)北京现代的销售渠道模式 (15)北京现代4S店管理 (15)北京现代发展存在的问题 (15)管理层次低，销售凭经验 (15)维修服务和配件经营难以为继 (16)第五章北京现代汽车4S店营销发展对策 (17)第六章北京现代汽车4S店营销模式未来发展 (19)第七章结束语 (21)致谢 (22)参考文献 (23)四位一体的汽车营销模式起源于欧洲，由于4S店实现了四位一体的销售和服务，汽车制造厂商可以进一步贴近用户，迅速了解市场反应，同时也为客户提供了更全面优质的服务。

这种模式在汽车发达市场风靡一时，为美国和欧洲的汽车市场的崛起做出了巨大的贡献。

20世纪90年代以后，随着中国汽车汽车市场的不断发展，这种四位一体的4S店营销模式逐渐传入中国。

然而一些4S店没有创新只是一味的照搬国外，在营销模式上出现了一些问题，本文试图从营销模式发展对策来讨论适合我国的营销模式发展。

北京现代一直采用4S模式，同时注重客户满意度，获得了飞速发展，但目前北京现代汽车4S店仍然是以整车销售盈利为主，在整车利润下滑的今天，要实现企业的可持续发展，北京现代汽车4S店应考虑发挥4S模式的售后服务优势，增加顾客保有时间及长期贡献，以使盈利重点向售后服务转移。

摘要从1997年中国连锁经营协会从美国引进“品类管理”概念以来，越来越多的国内连锁超市认识到，以品类管理为基础，经采购与销售活动紧密结合，同时与供应商联手制定商品营销和供应方案可以有效地提高企业营运效率；与此同时，供应商也认识到，连锁超市在满足顾客需求上所扮演的角色越来越重要，双方携手可以提高商品的流通效率。

本文通过TESCO连锁超市在中国发展的现状，分析出连锁性超市品类管理的特点；在识别品类管理在运用中存在的问题后，试图为TESCO连锁超市找到更有效的实施方案。

关键词：连锁超市，品类管理，消费者满意度AbstractFrom the China Chain Store & Franchise Association in 1997 from the United States "category management" concept, more and more aware of domestic supermarket chains to category management, based upon procurement and sales activities closely, and together with suppliers to develop product marketing and supply programs can effectively improve the efficiency of business operations; at the same time, suppliers are also aware that the supermarket chain to meet customer demand in an increasingly important role played by the two sides can work together to improve the efficiency of distribution of goods. In this paper, TESCO supermarket chains in China's development status, analysis of a chain supermarket category management features; in the use of category management in identifying problems, the TESCO supermarket chains trying to find a more effective implementation.Key words:Supermarket chains Category Management Consumer satisfaction目录摘要 (I)Abstract (II)1绪论 (1)1.1 前言 (1)1.2 课题背景 (1)1.3 课题意义 (1)2文献综述 (2)2.1品类管理的起源 (2)2.2品类管理的概念 (2)2.3品类管理的要素 (3)2.4品类管理的流程 (4)3连锁超市品类管理的现状分析 (6)3.1企业战略与品类管理不匹配 (6)3.2企业内部管理层面对品类管理没有重视 (6)3.3信息系统不完善 (7)4连锁超市品类管理的改进建议 (9)4.1高层重视品类管理 (9)4.2企业主动调整组织架构 (9)4.3利用信息系统支持品类管理 (9)4.4以消费者满意度为导向的经营理念 (10)5案例分析——Tesco连锁超市的品类管理修改方案 (11)5.1调整组织结构 (11)5.2调整陈列布局 (12)5.3品类营销策略 (13)6结束语 (14)参考文献 (15)致谢 (16)1 绪论1.1前言进入20世纪90年代以来，代表中国现代零售行业的便利超市、综合超市、大，卖场，以及各种连锁专业店（连锁药店）开始出现并从南到北发展起来。

毕业论文-浅谈实施品牌战略，增强企业竞争河南工程学院毕业论文浅谈实施品牌战略，增强企业竞争学生姓名系(部) 专业指导教师2010年05月28号河南工程学院毕业设计毕业设计(论文)任务书题目名称:学生姓名所学专业班级指导教师姓名所学专业职称一、设计(论文)主要内容及进度本篇论文在分析了当前我国品牌在我国发展的现状后，在结合对维雪啤酒厂实施品牌战略过程中的优势和不足之处，对品牌能够提升企业竞争力的问题进行探究与分析，并对品牌发展存在的问题发表了看法，提出了一些意见。

从而探讨出我国中小企业品牌发展过程中的主要问题及解决对策，同时，对我国企业的品牌发展前景进行了预测。

前期选定论文题目，确定论文提纲;中期由初稿、二稿到三稿，确定论文预备稿件;后期确定论文正式稿件，上交正式打印稿件.二、主要技术指标(或研究目标)本文主要是研究我国品牌发展现状及其发展过程中存在的不足之处。

并结合维雪啤酒公司的品牌发展战略的优势和不足，从而进一步探讨我国中小型企业品牌发展中遇到的问题及解决方法，以促进我国企业品牌的发展和竞争力的提高。

三、进度计划2.16前，选定论文题目，提交论文开题报告4.11――15 收集资料，交初稿5.11――15 经过修改，交二稿5.18――5.25 整理修改后的论文，交三稿6. 6――6. 8定稿，交正式打印稿。

四、重要参考文献[1]秦秋莉.核心竞争力的成功模式与误区[M].北京:中国纺织出版社，2005.[2]金占明.战略管理——超竞争环境下的选择(第二版)[M].北京:清华大学出版社，2004. [3]罗仲伟，朱彤.拥有持久的竞争优势[M].北京:民主与建设出版社，2003.[4]吴德庆，马月才(编).《管理经济学》[M].中国人民大学出版社，2006.[5]邵晓峰，季建华，黄培清.供应链竞争力评价指标体系的研究.预测，2000(6):52,56 [6]刘解龙:《科学技术第一价值创造力论》，《当代经济研究》1998年第6期[7]周三多.管理学.北京:高等教育出版社，2005教研室主任签字: 年月日I河南工程学院毕业设计毕业设计(论文)开题报告题目名称学生姓名专业工商企业管理班级一、选题的依据和意义随着经济的发展，消费者的购买行为并不仅仅取决于购买力或一般的心理、生理需要，而主要取决于对某个企业、某种品牌的综合印象。

京东商城市场环境分析及问题研究毕业论文目录摘要 (I)ABSTRACT (II)1 电子商务的涵义 (1)1.1 BtoC电子商务的涵义 (1)2 京东商城发展现状 (1)2．1 京东商城市场环境分析 (1)2．2 京东商城及其主要竞争对手 (2)2．3 京东商城客户分析 (2)3 京东商城面临的主要问题 (3)3．1 盈利困境 (3)3．2 信誉问题 (4)3．3 物流问题 (5)4 京东商城操作模式提升策略 (6)4．1 提升毛利，结束负毛利时代 (6)4．2 维护京东商城信誉 (7)4．3 自建物流，提高物流质量 (7)5 京东物流配送模式分析 (8)5．1 自营配送模式 (9)5．2 京东的外包物流 (10)6 京东商城优劣分析与改进 (12)6．1 京东商城优点 (12)6．2 京东商城缺点 (12)6.2.1 缺点分析 (12)6.2.2 改进措施 (13)6．3 策划 (14)6.3.1 网络推广方法 (14)6.3.2 联盟 (15)6.3.3 建设 (16)6.3.4 零售业模式的变迁 (16)6.3.5 方案实施 (17)结束语 (18)致谢 (19)参考文献 (20)附录 (21)1 电子商务的涵义电子商务（Electronic Commerce），是指运用计算机技术、网络通讯技术、自动控制技术、数据库技术和多媒体技术等，并借助Internet进行联系，有效地组织商务贸易活动，实现整个交易过程的电子化。

根据交易对象的不同，可以将电子商务分为不同的类型，如BtoC，BtoB，CtoC等。

1.1 BtoC电子商务的涵义B2C(Business to Customer)是表示商业机构对消费者的电子商务。

它的经营形态主要是电子商店，即提供网络购物或网上服务的商业机构通过自己的，借助于因特网，直接对网络使用者出售商品或者提供服务，这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要开展在线销售活动。

目录摘要 (1)引言 (2)一、品牌战略的含义 (2)（一）品牌和品牌战略的概念 (2)（二）典型的品牌战略 (2)（三）品牌战略的重要性 (4)二、小米公司的简介及其品牌战略 (5)（一）小米公司的简介 (5)（二）小米公司的品牌战略 (6)三、影响小米公司品牌战略的实施因素 (6)（一）国际手机品牌因素的影响 (7)（二）消费者对手机品牌熟悉程度的影响 (7)（三）黑手机的出现，使得国产手机蒙受“不白之冤” (8)四、小米公司品牌战略中面临的问题 (8)（一）品牌知名度和辨认度不够高 (8)（二）品牌知名度和美誉度与现有的国外手机品牌有一定差距 (8)（三）小米公司过度饥饿营销行为导致品牌受挫 (9)（四）中国消费者对手机爱好的善变 (10)五、小米公司品牌战略实施的对策 (10)（一）质量是品牌本质的保障 (10)（二）合理定位，抓住独特的卖点，提升品牌的知名度 (11)（三）强化公司的品牌核心价值 (11)结论 (12)参考文献 (14)【摘要】在日益激烈的市场经济竞争中，品牌开始变成了经济实力、技术发展和国际竞争力的标志，品牌战略也随之变得越来越受到民营企业的关注，也成为企业在激烈的竞争中能够立于竞争中不败之地的法宝。

本文以小米公司的品牌战略为例，浅析其在品牌战略实施中的影响因素和面临的问题，并提出相应的对策。

【关键词】品牌战略民营企业小米Abstract：In the increasingly fierce competition in the market economy, the brand became the economic strength, technology development and international competitiveness of the logo, brand strategy with become more and more by the private enterprise's attention, has become a business in the fierce competition in an invincible position in the competition of the magic weapon to remain. In this paper, in order to XiaoMi company brand strategy as an example, analysis of the implementation of brand strategy in the influencing factors and problems, and puts forward the corresponding countermeasures.Keywords：Brand strategy；Private enterprise；XiaoMi引言21世纪，品牌战略的竞争日益激烈化。

有关奶茶品牌的毕业论文我国奶茶行业发展存在的问题及建议摘要随着我国近年来的不断发展，人均生活水平的提高，越来越多服务行业和餐饮行业开始发展起来。

其中，奶茶行业的快速崛起的同时也存在着一些问题。

本文将分析奶茶行业市场情况，消费者群体分析，企业竞争，营销和创新问题以及加盟商角度上说明存在的问题。

结合所浮现的问题我将提出建议。

目录一、奶茶行业发展现状二、奶茶行业的市场分析三、消费者群体分析四、奶茶行业竞争情况五、未来发展趋势六、加盟商存在的问题一、奶茶行业发展现状中国的奶茶行业经历了四个发展阶段，走到了今天的接近千亿规模的市场阶段。

当今，是现制茶饮的疯狂扩张阶段，同时，“网红效应”明显，近两年几乎是“网红奶茶”的集中爆发期。

截止2022 年第三季度末，全国现制茶饮门店数量达到 41 万之多，一年增长了 74%。

随着新一代消费升级的来到，中国茶饮市场在经历了粉末时代、街头时代后，正走向新式茶饮时代。

现制茶饮迎来爆发期随着奶茶行业的发展，中国奶茶品牌也打破了传统的台式奶茶一家独大的局面，因此本土化的品牌变多了起来。

互联网是奶茶市场发展中的一个转折点。

近 5 年是网红奶茶的爆发期。

网红奶茶可以通过网络渠道的营销起到了品牌宣传的作用。

带起了网红经济，并且融入到奶茶行业的渠道市场中二、奶茶行业的市场分析2022 年，我国的现制茶饮市场无疑是走过了“疯狂”的一年。

根据美团点评数据显示，截止到 2022 年第三季度末，全国现制茶饮门店数量达到了 41 万家，一年之内增长了 74%，扩张速度非常快。

新增长主要来自消费者对常规饮料的替代和消费群体对“健康茶饮”的需求。

中国奶茶市场在经历了粉末时代、街头时代后，正走向新式茶饮时代。

(数据来源-前瞻产业研究院) 此外，2022 年以来成立的奶茶品牌，例如喜茶、奈雪の茶等，都将自身定位为“新茶饮”，再也不以粉末勾兑，主打现泡茶和新鲜牛奶的结合，店铺装修更精致，吸引了一众消费观念改变的年轻人。

服装销售毕业论文范文服装营销美学的概念是根据时代的发展和需要而提出的。

营销美的概念古已有之，并且在现代市场营销活动中也有诸多体现。

为此店铺为大家整理了关于服装销售毕业论文范文，欢迎参阅。

服装销售毕业论文范文篇一《东莞服装品牌营销初探》【摘要】文章以分析东莞服装的发展历程与品牌营销的运作模式为出发点，从品牌营销的角度开拓思路，提出了相关经营服装品牌的几项策略。

【关键词】东莞服装企业 ;品牌营销;品牌文化东莞是全国乃至全球的服装生产基地之一, 中国入世后，中国服装品牌面临国际与国内强大的市场竞争压力，如何迎接双重挑战，是摆在东莞服装面前的现实问题。

一、东莞服装业的发展历程由于历史原因，建国后，我国的服装企业经历了风风雨雨的半个世纪。

而东莞作为全国最早期发展起来的服装名城，东莞服装的发展大致分为3个阶段。

1. 计划经济时期。

服装企业自主权不大，产供销靠上级部门的统一计划与分配，服装行业没有形成活跃的市场，人们的穿着欲求被压抑到最低限度,企业根本不存在品牌的概念;2. 市场经济初级时期。

改革开放初始阶段，随着人们生活水平的提高，东莞服装企业如雨后春笋般成长起来。

东莞很多服装企业就在这时奠定了以后成为中国著名服装生产基地的基础。

其实东莞个别镇区已经形成初步的地域性、集群性的服装生产企业群;3. 完全市场经济时期。

尤其到90年代，进入了快速发展阶段，服装市场化程度增高。

面对全球化的发展，作为发展中国家的一个服装名城，东莞的定位是打造世界加工厂，服装企业也成为了当时东莞发展各大行业中的一个，品牌设计型与外贸加工型两种经营模式开始形成。

随着东莞经济的强势发展，企业强烈呼唤品牌。

中国一些地区的民营企业开始力图以一个群体形象出现在中国的经济舞台上，比如“台商”、“港商”、“温商”、“苏商”等，东莞商人也不例外。

2004年，东莞虎门民营企业抱团出击CHIC中国服装服饰博览会，12家企业、13个品牌一举拿下本届服博会黄金展馆1号馆2楼的120多个展位，总展位数占广东省展位的1/3，这是虎门镇第三次组团参加北京国际服博会，且为历次参展规模之最。

品牌论文(自主汽车品牌)引言概述：自主汽车品牌在中国市场上逐渐崭露头角，成为消费者关注的焦点。

本文将从品牌建设、市场竞争、技术创新、消费者认知和未来发展五个方面探讨自主汽车品牌的发展现状和趋势。

一、品牌建设1.1 品牌定位：自主汽车品牌应根据自身定位和优势，明确目标市场和消费群体，建立独特的品牌形象。

1.2 品牌传播：通过广告、营销活动、社交媒体等渠道，提升品牌知名度和美誉度，树立品牌价值观。

1.3 品牌管理：建立完善的品牌管理体系，保障产品质量和服务水平，提升消费者满意度和忠诚度。

二、市场竞争2.1 价格竞争：自主汽车品牌在市场上常面临价格竞争激烈的局面，应通过降低成本、提高效率等方式提升竞争力。

2.2 产品差异化：差异化是自主汽车品牌在市场竞争中的关键，应注重产品研发创新，满足消费者个性化需求。

2.3 市场营销：有效的市场营销策略是自主汽车品牌赢得市场份额的重要手段，应结合市场需求和消费者心理，制定灵活的营销策略。

三、技术创新3.1 智能化发展：自主汽车品牌应加大对智能驾驶、互联网汽车等新技术的研发和应用，提升产品竞争力。

3.2 新能源汽车：新能源汽车是未来汽车发展的趋势，自主汽车品牌应积极研发新能源汽车技术，推动绿色出行。

3.3 车联网技术：车联网技术的应用将为自主汽车品牌带来更多商机，提升用户体验和车辆安全性。

四、消费者认知4.1 品牌忠诚度：消费者对自主汽车品牌的认知和信任程度直接影响品牌忠诚度，品牌应建立良好的口碑和形象。

4.2 产品口碑：消费者对产品的口碑评价是自主汽车品牌发展的重要参考指标，品牌应注重产品质量和售后服务。

4.3 消费者需求：自主汽车品牌应不断调研消费者需求，推出符合市场需求的产品和服务，提升消费者满意度。

五、未来发展5.1 国际化布局：自主汽车品牌应加大国际市场拓展力度，提升国际竞争力和影响力。

5.2 产业链整合：自主汽车品牌应加强与供应商、合作伙伴的合作，实现产业链整合，提升产品质量和竞争力。

广东科贸职业学院 2014 届学生毕业论文/设计题目: _ 深圳百果园有限公司调查报告姓名: ______＿＿_梁剑业_____＿＿____＿_系别:______＿经济管理系__＿______＿_专业: ________物流管理＿_＿_＿_＿____＿班级：＿＿_____11物流2班＿＿_________指导老师: _____ _黎红老师＿＿＿ _日期: ＿_＿＿＿__2０14年4月29日___＿_＿_独创性声明本人声明所呈交的毕业论文(设计)是本人在指导教师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。

据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得广东科贸职业学院或其他教育机构的证书而使用过的材料。

与我一同工作的同志对本论文(设计)所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。

论文（设计)作者签名:签字日期：2014年4月29日摘要本文通过对深圳百果园有限公司的分店的正常营业的订货、配送、销售、库存等环节的调查,分析了深圳百果园有限公司在果品的供货、果品的储存，员工的素质、管理制度等方面的不足,并根据存在问题提出了相应的建议。

关键词百果园经营调查建议目录1.前言ﻩ错误!未定义书签。

2.ﻩ1.１调查背景............................................................................................. 错误!未定义书签。

２.１．１调查目的、意义............................................................. 错误!未定义书签。

２．１.2调查背景ﻩ错误!未定义书签。

2.2调查设计............................................................................................ 错误!未定义书签。

乡村品牌的现状分析报告引言乡村品牌是指以乡村资源与特色为基础，通过建设，推广和宣传等手段形成的具有品牌效应的乡村形象和产品。

乡村品牌的建立对于促进农村经济的发展和农民收入的增加具有重要意义。

本报告就乡村品牌的现状进行分析，并提出建议，以推动乡村品牌的发展。

乡村品牌的现状1. 发展较为缓慢当前，乡村品牌的发展相对较慢。

一方面，乡村地区的基础设施和服务水平相对较差，无法满足现代消费者的需求。

另一方面，乡村产业的发展侧重于数量增长而忽视质量和品牌建设，导致产品和服务的同质化现象严重，难以形成有竞争力的品牌形象。

2. 缺乏整合和协同发展乡村品牌的发展缺乏整体规划和协同发展。

各地区的乡村品牌建设较为独立，缺乏统一的标准和协调机制，导致各品牌之间缺乏合作和互补。

同时，乡村品牌缺乏与城市品牌的联动，无法形成有利于两者共同发展的合作机制。

3. 市场竞争激烈当前，乡村品牌面临激烈的市场竞争。

随着城市人口的流动和消费结构的变化，城市居民对乡村品牌的认知和需求发生了变化。

同时，乡村旅游市场的竞争日益加剧，乡村民宿、农产品等传统乡村品牌面临着来自同类产品和其他旅游目的地的竞争。

乡村品牌发展的机遇和挑战机遇1. 国家政策支持：随着乡村振兴战略的提出和推进，国家对乡村品牌的发展给予了政策支持和资金扶持。

这为乡村品牌的发展创造了机遇。

2. 市场需求增长：城市居民对乡村生活的向往以及对健康、绿色产品的需求不断增加，为乡村品牌提供了市场需求和增长的机遇。

挑战1. 资源有限：乡村地区的资源有限，包括物质资源、人力资源和金融资源等，这对乡村品牌的发展构成了挑战。

2. 品牌定位困难：乡村品牌的定位需要兼顾保护传统文化和满足现代市场需求，同时进一步提升品牌形象和竞争力。

这对乡村品牌的策略与定位提出了新的挑战。

推动乡村品牌发展的建议1. 建立协同机制：加强乡村品牌建设的统筹协调，建立乡村品牌联盟或协会，促进品牌间的合作和资源共享，提升整体竞争力。

我国中小企业品牌管理研究企业管理论文毕业论文中小企业是我国经济发展中的重要力量，也是就业和创新的主要源泉。

品牌管理对于中小企业的可持续发展至关重要。

本文旨在研究我国中小企业品牌管理的现状及面临的问题，并提出相应的解决方案。

首先，我国中小企业在品牌管理上存在一些普遍现象。

一方面，中小企业的品牌认知度低，缺乏与大型企业竞争的品牌影响力。

另一方面，中小企业的品牌策划和推广能力相对较弱。

这主要是由于中小企业经营规模小、资金有限，难以投入大量资源进行品牌建设。

另外，中小企业对品牌价值和品牌管理的认识相对薄弱，缺乏科学的品牌管理理念和方法。

其次，中小企业在品牌管理上面临的问题有：品牌定位不准确、品牌形象不清晰、品牌推广手段单一、品牌声誉和品牌评价体系不健全等。

这些问题直接影响了中小企业的竞争力和市场份额。

针对以上问题，我们可以采取以下解决方案：1.加强品牌定位和形象塑造。

中小企业应该根据自身特点和市场需求，明确自己的定位和目标受众，并打造独特的品牌形象。

通过传递独特的品牌理念和价值观，增强消费者对品牌的认知和好感。

2.创新品牌推广手段。

中小企业可以利用互联网和社交媒体等新兴渠道，开展品牌推广活动。

同时，可以与其他企业合作，开展联合品牌推广活动，提高品牌曝光度和知名度。

3.建立健全的品牌声誉和评价体系。

中小企业应该加强对品牌声誉的管理，建立投诉处理和客户服务体系，以提高消费者对品牌的信任和口碑。

同时，可以借鉴其他企业的经验，建立科学的品牌评价体系，定期对品牌进行评估和调整。

总结起来，中小企业在品牌管理上面临种种挑战，但也有许多机会。

通过加强品牌定位和形象塑造、创新品牌推广手段以及建立健全的品牌声誉和评价体系，中小企业可以提升品牌竞争力，实现可持续发展。

对于中小企业来说，品牌管理不仅是一项技术活，更是一种战略部署和文化建设，需要全员参与和长期坚持。

【毕业论文】麦当劳品牌策略经营研究摘要本文主要研究麦当劳品牌在中国市场的策略经营，通过对麦当劳品牌的历史发展和市场现状进行分析，以及对麦当劳在中国市场的表现进行评估，探讨麦当劳品牌策略经营所面临的挑战和机遇，并提出相应的建议。

本文采用文献研究和实证研究相结合的方式，通过收集和分析麦当劳品牌相关的文献资料，以及对麦当劳在中国市场的实证研究，得出以下结论：麦当劳品牌在中国市场的表现良好，但存在一些挑战，如餐饮行业竞争激烈、对品牌形象的维护和管理不力等；同时也面临着机遇，如城市化的进程迅速、中国市场对健康和营养需求的增加等。

基于研究结论，本文提出了麦当劳品牌策略经营的建议，包括加强品牌形象的维护和管理、推出更多适合中国市场的产品、积极拓展线下实体门店和线上电商渠道等。

关键词：麦当劳品牌、策略经营、中国市场、挑战与机遇AbstractThis paper mainly studies the brand strategy operation of McDonald's in the Chinese market. Through the analysis of McDonald's brand development history and market status, the evaluation of McDonald's performance in the Chinese market, this paper explores the challenges and opportunities faced byMcDonald's brand strategy operation and proposes corresponding suggestions.This paper adopts the combination of literature research and empirical research, through collecting and analyzing relevant literature materials of McDonald's brand, and the empirical research on McDonald's in the Chinese market, the following conclusions are drawn: McDonald's brand performs well in the Chinese market, but there are some challenges, such as fierce competition in the catering industry, poor maintenance and management of brand image, etc.; at the same time, there are also opportunities, such as the rapid process of urbanization, the increasing demand for health and nutrition in the Chinese market, etc.Based on the research conclusions, this paper puts forward suggestions for McDonald's brand strategy operation, including strengthening the maintenance and management of brand image, launching more products suitable for the Chinese market, actively expanding offline physical stores and online e-commerce channels, etc.Keywords: McDonald's brand, strategy operation, Chinese market, challenges and opportunities.。

题目浙江纺织品出口现状分析摘要［摘要］在中国，纺织业是传统优势产业，通过承接全球纺织业的国际转移，中国已成为世界上最大的纺织品生产国和贸易国。

而浙江是国内主要的纺织品生产基地，是我国纺织品的主要出口省份之一，近几年来，在快速发展的同时，以量取胜的浙江纺织品的弊端逐渐显现出来，纺织品贸易配额体制的结束又给浙江纺织品行业带来了新的挑战。

浙江省纺织业在外部环境上一方面面临着许多较好的机遇，但另一方面，浙江省纺织业所面对的挑战也更为严峻，本文将基于浙江纺织业的现状，分析浙江纺织业升级的压力及其路径选择问题。

［关键词］浙江纺织业；出口现状；对策目录摘要 (2)第1章绪论 (4)1.1 本论文的背景和意义 (4)第2章浙江纺织业出口现状 (5)第3章浙江纺织业出口存在的问题 (6)3.1出口产品趋于同质化，企业之间互相压价 (6)3.2企业产权意识不强，缺乏特色品牌 (6)3.3产业结构和增长方式不合理 (6)3.4劳动力成本增加 (6)3.5原材料价格上涨 (6)第4章浙江纺织业的应对措施 (7)4.1走创新之路 (7)4.2推行“品牌战略” (7)5.3合理建设能源项目 (7)4.4推进产品的多元化，提升产品档次和推进产业升级，完善产业体系 (7)4.5降低纺织企业生产成本......,.. (8)第5章总结 (9)第6章参考文献 (10)第7章致谢 (11)第1章绪论1.1 本论文的背景和意义由于纺织工业具有投资少、利润高、见效快、劳动密集度高的特点，因此，世界上经济不发达国家和地区，在实现工业化的过程中，以纺织工业为起飞点的例子屡见不鲜。

我国纺织工业具有悠久的历史，是我国工业化进程中的传统支柱产业，也是我国竞争力较强和国际依存度较高的产业，仅07年一年，纺织品外贸顺差超过1500亿美元。

然而中国日益面临这愈演愈烈的形形色色的贸易摩擦，其中有政治、经济形势等其他的外部原因，也有中国多年来依靠廉价劳动力优势走低端路线，血拼价格造成的恶性竞争后果[1]。

目录摘要 (1)Abstract .............................................................................................................................................2 1 引言 (3)1.1 研究背景 ........................................................................................................................... 3 1.2文献综述及研究内容 ........................................................................................................ 4 2营销理论研究概述 (6)2.1 以满足市场需求为目标的4P理论 ................................................................................. 6 2.2 以追求顾客满意为目标的4C理论 ................................................................................. 7 2.3 以建立顾客忠诚为目标的4R理论 ................................................................................. 8 3阿迪达斯在中国的环境情况分析 (10)3.1 行业环境情况分析 ......................................................................................................... 10 3.2 阿迪达斯与耐克之间的对抗 ......................................................................................... 11 4 阿迪达斯中国市场营销现状及存在的问题 .. (13)4.1 期货订货制度问题 (13)4.1.1 产品导向而非顾客导向 ..................................................................................... 13 4.1.2 销售预测缺乏终端数据支持 ............................................................................. 14 4.2 零售渠道管理问题 (14)4.2.1 零售店铺形象管理问题 ..................................................................................... 14 4.2.2 不尽人意的零售服务水平 ................................................................................. 15 4.3 细分市场的管理问题 .. (15)4.3.1 细分市场的营销管理问题 ................................................................................. 15 4.3.2 细分市场的生产线管理问题 ............................................................................. 16 4.4 品牌推广策略的问题 .. (17)4.4.1 本土化品牌推广有待深化 ................................................................................. 18 4.4.2 整合营销传播仍欠火候 . (18)5 阿迪达斯在中国市场营销问题的解决对策 (20)5.1本土化品牌宣传策略 ...................................................................................................... 20 5.2整合营销传播策略 .......................................................................................................... 20 5.3加强体育资产管理 .......................................................................................................... 21 5.4完善细分市场的供应管理 .............................................................................................. 21 5.5产品设计贴近本土市场 .................................................................................................. 21 5.6建立零售数据库 .............................................................................................................. 22 5.7启动零售大学项目 .......................................................................................................... 22 5.8规范零售营运管理 .......................................................................................................... 22 6总结 ............................................................................................................................................. 24 致谢........................................................................................................................................... 25 参考文献.. (26)摘要从2001年开始，阿迪达斯在中国运动服饰市场的高速发展是公司进入中国以来从未有过的。