EPC联合体协议书模板(施工牵头)
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EPC联合体协议书模板(施工牵头)EPC联合体协议书模板(施工牵头)一、引言本文档为EPC联合体协议书的模板,适用于施工牵头的情况。
EPC(工程设计、采购和施工)联合体是一种多方合作的形式,各方根据业务需求和资源优势共同组成联合体,通过合作完成大型工程项目。
本协议书旨在明确各方的权利和义务,促进联合体的高效运作。
二、协议双方本联合体由以下各方组成:- [施工方名称1](以下简称施工方1):- [施工方名称2](以下简称施工方2):- [其他参与方名称](以下简称其他参与方):三、协议目的本协议旨在明确联合体的组成、运作方式、权责分配、工程进度管理等方面的安排,以确保工程项目的顺利进行。
四、联合体的组成和职责4.1 组成本联合体由施工方1、施工方2和其他参与方组成,各方应根据自身专业领域和技术优势,确保能够为工程项目提供必要的资源和支持。
4.2 职责分工各方的具体职责分工如下:- 施工方1:负责工程项目的施工管理、物资采购和现场施工;- 施工方2:负责设计方案的制定、技术支持和质量控制;- 其他参与方:根据实际情况确定各自的职责,并提供必要的支持和合作。
4.3 协作方式各方应建立有效的沟通渠道,确保信息的及时传递和共享。
在项目实施过程中,各方应密切合作,共同解决工程项目中出现的问题,并及时汇报工程进展情况。
五、权益分配和风险承担5.1 权益分配本联合体的权益分配按照各方在工程项目中所承担的职责和贡献进行,具体协商确定。
5.2 风险承担各方应共同承担工程项目中的风险。
在发生风险事件时,各方应及时沟通,采取相应的措施,共同解决问题,并确保工程项目的正常进行。
六、工程进度管理6.1 进度计划各方应共同制定工程项目的进度计划,并按照计划执行。
如有必要,应及时进行调整,并及时通知各方。
6.2 工程变更如工程项目中出现变更需求,各方应及时评估变更的影响,并协商确定相应的变更方案。
6.3 工程验收工程项目完成后,各方共同组织工程验收,确保工程质量符合要求,并及时办理相关手续。
EPC联合体协议书模板(施工牵头) EPC联合体协议书模板(施工牵头)一、协议双方本协议由以下各方签订:甲方:(施工牵头方名称)地址:法定代表人:联系人:联系乙方:(EPC联合体另一方名称)地址:法定代表人:联系人:联系二、项目概况1. 项目名称:2. 项目地点:3. 项目范围:4. 项目建设规模:5. 项目工期:6. 工程费用及支付方式:7. 付款计划:三、合作内容与责任划分1. 合作内容:(详细列出双方合作内容及各自责任范围)2. 相关技术要求:(项目各阶段的技术要求及达标要求)3. 工程管理及配合事项:(说明双方工程管理及配合事项,包括进度交流、质量控制、安全保障等)四、合作方式1. 合同签订及变更:(说明合同签订及变更的程序和方式)2. 进度控制和验收:(说明工期控制和工程验收的程序和要求)3. 质量控制和保证:(说明质量控制和工程质量保证的要求和措施)五、费用及支付方式1. 费用支付:(列出各项费用及支付比例、时间等)2. 发票及结算:(说明发票开具及结算的程序和方式)六、违约责任1. 违约程度划分:(详细列出各种违约情况及相应的违约程度划分)2. 违约责任:(说明各种违约情况下的责任承担方式)七、知识产权1. 知识产权归属:(说明项目中涉及的知识产权的归属情况)2. 知识产权保护:(说明各方在合作过程中的知识产权保护义务)八、不可抗力1. 不可抗力定义:(明确不可抗力的范围及界定方式)2. 不可抗力解决方式:(说明不可抗力发生时的解决方式及影响)九、保密条款1. 保密内容:(列出需要保密的信息及范围)2. 保密义务:(说明各方对保密信息的义务)十、争议解决及法律合用1. 争议解决方式:(说明争议解决的方式及步骤)2. 法律合用:(说明本协议的法律合用及解释)附件:1. (所涉及附件1)2. (所涉及附件2)3. (所涉及附件3)(以此类推,所涉及的所有附件)法律名词及注释:1. (如下所涉及的法律名词及其注释)在实际执行过程中可能遇到的艰难及解决办法:1. (艰难1及解决办法)2. (艰难2及解决办法)3. (艰难3及解决办法)(以此类推,可能遇到的艰难及解决办法)以上为 EPC 联合体协议书模板(施工牵头)的内容范本,供参考使用。
EPC联合体协议书模板(施工牵头)
一、总则
1.1 本协议是由各方自愿根据平等互利的原则、在诚信、公正、透明的基础上,为实现以下双方约定的目标和任务而签订的。
各方必须遵守本协议及相关法律法规,认真履行本协议项下各项义务。
二、合作构成
2.1 合作方式:本合作采用EPC(工程设计-采购-施工)联合体方式,以实现对工程建设全过程的统一担责管理和优化整合。
2.2 合作范围:
(1)工程设计:由联合体成员中专业设计企业承担负责。
(2)采购:由联合体成员中专业采购企业承担负责。
(3)施工:由施工牵头企业(即本协议主体)承担负责。
三、工程建设任务
3.1 工程名称:__________
3.2 工程投资总额:______元,工期为______个月。
3.3 工程建设任务包括:
(1)开展前期调研和勘察,编制工程概算、设计方案和施工组织设计等文档,报送相关部门审核批准。
(2)启动实施建设,组织施工技术、管理、安全、质量等工作,并按照计划完成各项施工任务。
(3)组织验收工作,申请竣工验收,并完成相关手续和资料的归档整理工作。
四、合同签署及付款方式
4.1 本合同自双方签字盖章之日起生效,至工程竣工验收合格并经有关部门验收合格的所有手续办理完毕之日止。
4.2 本合同总金额为______元,分______批次支付。
每一批次金额以向
施工牵头企业(即本协议主体)报账为准。
各方应在约定时间内按照约定金额付款。
附件1:与本合同一起签署的合同列举
附件2:对所涉及的法律专属词进行解释文档
附件3:10个现实执行中可能出现的具体困难,以及解决办法。
EPC联合体协议书模板(施工牵头)EPC联合体协议书模板(施工牵头)1. 背景与目的本文档旨在提供一个EPC(工程设计、采购和施工)联合体协议书的模板,用于规范工程项目中施工牵头单位与其他相关方之间的合作和责任分配。
该协议书将明确各方的权利和义务,确保工程项目按计划进行,达到预期目标。
2. 重要定义- 施工牵头单位:具有施工管理能力和经验,负责领导和协调EPC联合体的施工工作,承担主要责任。
- EPC联合体:由多个公司和组织组成的一个合作实体,共同参与工程项目的设计、采购和施工。
3. 协议内容3.1 合作范围和目标1. EPC联合体的目标是按照工程项目的要求和时间表,共同完成规定的工作,并达到预期的质量标准。
2. 施工牵头单位将负责制定和执行工程项目的施工计划,确保施工工作的顺利进行。
3.2 合作形式和组织结构1. EPC联合体由施工牵头单位领导,并由其他相关方共同参与。
2. 施工牵头单位负责组织和协调各方的工作,包括工程设计、物资采购、人力资源安排等。
3.3 责任和义务1. 施工牵头单位负责全面管理和监督EPC联合体的施工工作,确保工程项目按计划、按照优秀的技术标准和规范进行。
2. 施工牵头单位将负责协调和沟通各方之间的利益和分歧,确保工程项目的顺利进行。
3. 施工牵头单位应确保施工现场的安全和环境保护,采取必要的措施防止事故发生。
3.4 组织管理1. EPC联合体将成立一个协调小组,由施工牵头单位的代表领导。
2. 协调小组将定期开会,评估工程进展和解决可能出现的问题。
3.5 合同管理1. EPC联合体的各方应签署一份正式的合同,明确双方的权利和义务。
2. 合同应包括项目范围、工程计划、质量要求、支付方式等内容。
3.6 变更管理1. 如有必要进行工程变更,施工牵头单位应及时通知并取得其他相关方的同意。
2. 工程变更应按照合同规定的程序进行,并将相关改变记录在变更管理文件中。
3.7 风险管理1. 施工牵头单位应对工程项目中的风险进行评估,并采取相应的风险控制措施。
EPC联合体协议书模板(施工牵头)EPC联合体协议书模板(施工牵头)协议书编号:【填写协议书编号】签订日期:【填写签订日期】一、协议目的本协议旨在明确EPC联合体(以下简称“联合体”)各方在项目施工阶段的权责、义务及合作方式,确保项目施工的安全、顺利进行。
二、协议各方1.承包方:【填写承包方名称、地址、法定代表人】2.设计方:【填写设计方名称、地址、法定代表人】3.供货方:【填写供货方名称、地址、法定代表人】4.监理方:【填写监理方名称、地址、法定代表人】5.总包方:【填写总包方名称、地址、法定代表人】三、项目概况1.项目名称:【填写项目名称】2.项目性质:【填写项目性质,如建设、改造、扩建等】3.项目位置:【填写项目位置】4.项目规模:【填写项目规模】5.计划工期:【填写计划工期】四、责任与义务1.承包方责任:(1)按照合同要求组织施工,保证施工安全、质量和进度;(2)落实安全生产措施,确保施工过程中的安全;(3)提供所需材料、设备等,并确保质量符合设计、合同要求;(4)配合监理方及相关部门的监督检查工作;(5)其他项目进展所需的责任和义务。
2.设计方责任:(1)按照联合体协议的规定及时提供施工所需设计文件;(2)保证设计文件的专业性、合理性和可行性;(3)协助解决施工过程中的设计问题;(4)其他项目进展所需的责任和义务。
3.供货方责任:(1)按照合同要求按时供货,并保证供货品质;(2)配合施工方对供货进行验收、报检等工作;(3)提供技术支持和售后服务;(4)其他项目进展所需的责任和义务。
4.监理方责任:(1)监督施工方的施工质量、安全措施和进度;(2)审核并批准施工方提出的施工方案、变更设计等;(3)提供技术咨询和指导;(4)其他项目进展所需的责任和义务。
5.总包方责任:(1)协调各方沟通,确保项目施工顺利进行;(2)组织项目前期准备工作,包括施工物资采购、施工方案编制等;(3)提供项目管理和协调服务;(4)其他项目进展所需的责任和义务。
EPC联合体协议书模板(施工牵头)甲方(牵头方):________________乙方(联合方):________________根据《合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就共同参与EPC(工程、采购、建设)项目,达成如下协议:一、合作项目概述1.1项目名称:________________1.2项目地点:________________1.3项目范围:________________1.4项目投资:________________1.5项目周期:________________二、合作方式及责任划分2.1甲方作为牵头方,负责项目的总体策划、组织、协调和管理,对项目的质量、安全、进度、成本等方面承担主要责任。
2.2乙方作为联合方,根据甲方的安排和指导,负责项目的具体实施工作,包括但不限于工程设计、采购、施工等。
2.3甲乙双方应共同制定项目计划和进度安排,明确各自的工作任务和完成时间,并按照约定履行各自的责任和义务。
三、合作期限3.1本协议的合作期限自双方签署之日起至项目竣工验收合格之日止。
四、费用及支付4.1乙方应按照甲方的指示和项目进度,向甲方提供相应的设计、采购、施工等服务,并按照约定的价格和支付方式向甲方收取服务费用。
4.2甲方应按照约定的时间和方式向乙方支付服务费用,并保证支付的资金来源合法、充足。
五、知识产权5.1双方在合作过程中所创造的知识产权归各自所有,但甲方有权在项目范围内使用乙方所创造的知识产权。
5.2乙方应保证其所提供的设计、采购、施工等服务不侵犯第三方的知识产权,如发生侵权纠纷,由乙方承担全部责任。
六、保密条款6.1双方在合作过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等保密信息,应予以严格保密,未经对方同意不得向第三方披露。
6.2本保密条款的合作期限自双方签署之日起至项目竣工验收合格之日止。
七、违约责任7.1双方应按照本协议的约定履行各自的责任和义务,如一方违约,应承担违约责任,向守约方支付违约金,并赔偿因此造成的损失。
EPC联合体协议书模板(施工牵头)1. 引言本协议书旨在明确各参与方在EPC联合体项目中的职责、权利和义务,为EPC联合体项目的顺利进行提供指导和保障。
2. 项目概述本项目是以EPC(设计、采购、施工)作为整体项目合作方式,由牵头方与其他参与方组成EPC联合体,共同承担项目施工任务。
3. 合作范围3.1 牵头方将负责项目的整体施工工作,具体包括但不限于:•施工组织与管理•施工方案的制定•施工材料的采购•施工人员的招募与培训•施工进度的控制与管理•施工质量的保障•施工安全的管理3.2参与方将按照合作协议的规定,根据自身专业领域,提供相应的技术支持和协助。
4. 合作模式4.1本项目采用EPC联合体形式进行合作,各参与方按照合作协议约定共同承担相应的责任。
4.2牵头方负责组织、协调各参与方的工作,确保项目按时、按质、按量完成。
4.3参与方按照牵头方的指导和计划,配合牵头方进行项目施工工作,共同确保项目的顺利进行。
5. 职责和义务5.1 牵头方的职责和义务:•制定项目施工计划并组织实施•确保项目施工质量和安全•负责项目的财务管理和合同管理•定期向参与方报告项目进展情况5.2 参与方的职责和义务:•配合完成施工任务•提供专业技术支持和相关信息•遵守合作协议的约定•定期向牵头方汇报工作进展6. 权益保障6.1牵头方与参与方在项目中的权益受到法律保护,任何一方不得侵犯对方的合法权益。
6.2如遇不可抗力因素导致项目,各方应按照合同约定进行协商解决,并互相给予合理的支持和帮助。
7. 争议解决7.1如在项目合作过程中发生争议,各方应首先通过友好协商解决,协商不成的,将争议提交仲裁机构进行仲裁。
7.2争议解决的仲裁裁决为终局裁决,各方应及时履行裁决结果。
8. 保密条款8.1各方在项目合作过程中可能涉及商业机密和技术机密,各方应予以保密,不得泄露或向第三方透露。
8.2保密期限自协议终止之日起至协议书所约定的保密期限届满为止。
EPC联合体协议书模板(施工牵头)EPC联合体协议书模板(施工牵头)协议编号:[协议编号]本协议由以下各方为EPC联合体的合作方,在双方自愿、平等、公正和互利的基础上达成如下协议,并确认各自的权利和义务:第一条定义1.1 EPC联合体:指由本协议各方组建的合作伙伴关系。
各方在EPC项目中承担各自的职责和义务,并通过协商、合作和共同努力实施该项目。
1.2 项目负责人:指由施工牵头方提名的具备相关资质和经验的个人,负责统筹协调EPC项目的实施和管理。
1.3 施工牵头方:指在EPC联合体中负责协调、管理施工阶段的合作方。
1.4 EPC工程:指由EPC联合体实施的具有明确目标和要求的工程项目。
第二条合作方式2.1 EPC联合体的合作方式为施工牵头方负责协调和管理EPC 项目的施工阶段,其余各方负责提供技术支持、资源配合和监督检查等职责。
第三条项目管理3.1 项目负责人由施工牵头方提名,并经各方确认。
项目负责人负责统筹协调EPC项目的实施和管理,包括但不限于项目计划制定、资源调配、进度控制和质量管理等工作。
3.2 项目负责人有权要求其他各方按照合同条款和项目计划做出安排和配合,并有权对其他各方的行为进行监督和考核。
第四条责任和义务4.1 各方应按照协议约定的责任和义务履行各自的职责,并保证其提供的信息、技术和资源等的真实性和合法性。
4.2 施工牵头方应确保EPC工程的质量、进度和安全,并提供必要的技术支持和资源保障。
4.3 其他各方应积极配合施工牵头方的工作,并按时提供所需的技术资料和资源。
第五条合同管理5.1 各方应按照法律法规和合同规定对EPC项目进行管理和监督,包括但不限于合同履约、支付结算、索赔处理和风险控制等。
5.2 若发生合同纠纷或争议,各方应通过友好协商解决,如无法达成协议,可提交相关争议解决机构进行处理。
第六条保密义务6.1 本协议各方在合作过程中可能获取对方商业秘密和机密信息,各方应严守保密义务,不得泄露、使用或转让给任何第三方。
EPC联合体协议书模板(施工牵头)EPC联合体协议书模板(施工牵头)甲方:(委托人名称)乙方:(项目经理单位名称)丙方:(工程承包单位名称)鉴于甲方拟进行(项目名称)的投资与建设,为确保项目顺利进行,特与乙、丙两方签订本协议。
一、协议目的1. 本协议的目的是明确乙、丙两方在甲方项目中承担的责任和义务,规定各方行为,制定协调合作的工作机制和处理纠纷的程序。
2. 甲方需要实现的工程目标是(工程目标全称或简称)。
二、联合体各方责任与权利1. 乙方是项目经理,主要作为甲方与丙方之间的沟通和协调的中心,负责组织、协调、控制、管理和监督项目建设。
2. 丙方是工程施工承包商,主要负责承担设计、施工、安装、调试、试运行等施工工作。
3. 甲方是项目建设的委托人,有权要求乙、丙各方遵守联合体协议和项目合同。
三、工作分解、协调机制和报告制度1. 乙方必须经过丙方同意后,向甲方提出进项目的施工计划和工作进展报告。
乙方对工作的分解和协调必须经过丙方同意,并且应当向甲方报告。
2. 丙方必须按照乙方的计划和要求来实施施工工作,并且在施工过程中及时向乙方报告进展情况和问题;确保施工质量和安全。
四、质量、安全、环保和质保等规定和责任1. 乙方负责制定和实施质量、安全、环保等管理体系制度。
2. 丙方必须遵循质量、安全、环保等管理体系制度,制定相应制度和保证各项施工质量、安全、环保要求得到落实。
同时保证施工材料符合质量标准,不得使用伪劣材料。
3. 丙方须承诺遵守中华人民共和国建筑和安全生产法律法规的规定,保障工人和现场安全。
五、费用及支付方式1. 预评估费用:(货币单位)。
2. 施工费用:(货币单位)。
3. 设备购买、测试以及零星杂费等费用的支付由甲方负责。
具体支付流程应在后续协议中明确。
六、保险责任1. 甲方和乙、丙方应分别按照法律法规规定自行投保意外险和责任险等权益保险。
同时甲方或者由乙、丙方代为投保投标保证金、履约保证金等相关保险。
EPC联合体协议书模板(施工牵头)1. 引言该协议书(简称“协议”)是在参与建筑施工项目的各方之间达成一致、规范化并确保顺利合作的一种法律文件。
本协议旨在明确参与方的权利和义务,保障项目的顺利进行。
本协议适用于EPC(工程,采购和施工)联合体的各个参与方。
2. 协议参与方协议参与方为如下各方:•[施工牵头方名称](简称“施工牵头方”)•[联合体合作方1名称](简称“合作方1”)•[联合体合作方2名称](简称“合作方2”)•[联合体合作方3名称](简称“合作方3”)•[联合体合作方4名称](简称“合作方4”)3. 目的该协议的目的是确保各方以联合体形式参与施工项目,协调合作、分工合理、高效地完成项目。
4. 定义4.1 EPC联合体EPC联合体是指由施工牵头方和其他合作方组成的合作团队,共同完成一项施工项目,实现优势互补、资源共享和风险分担的合作模式。
4.2 施工牵头方施工牵头方是指在EPC联合体中,负责主导施工工作,并与其他合作方协调合作的主要参与方。
4.3 合作方合作方是指与施工牵头方共同组成EPC联合体的其他参与方。
5. 协议内容5.1 合作关系各方明确表明,他们将以EPC联合体的形式共同参与施工项目。
施工牵头方作为EPC联合体的主要组织者和管理者,负责协调各方的合作关系、实施项目管理和控制。
5.2 权利与义务5.2.1 施工牵头方的权利与义务施工牵头方的权利与义务如下:•负责项目管理和协调;•分配和监督施工任务;•向合作方提供必要的技术支持和资源;•就项目进展和质量进行监督和评估;•解决项目中的纠纷和问题。
5.2.2 合作方的权利与义务合作方的权利与义务如下:•配合施工牵头方完成分配的施工任务;•提供必要的技术和资源支持;•按时按质完成各自的工作;•遵守项目管理和合作协议;•协助解决项目中的问题。
5.3 保密条款各方同意在参与EPC联合体项目的过程中,不得向任何第三方透露与该项目相关的商业机密、技术秘密和其他保密信息。
**********EPC项目联合体协议书联合体牵头(全称):(以下简称甲)联合体成员(全称):(以下简称乙)依照《人民国合同法》、《人民国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,结合以甲乙双共同与(以下简称“业主”)签订的《****总承包合同》(以下简称“主合同”),以及(以下简称“本工程”)的具体情况,就本工程设计、采购、施工(EPC)总承包事项协商一致,特签订本联合体协议书。
一、工程概况:1.工程名称:;2.工程地点:;3.工程建设规模:项目总建筑面积平米,其中建筑面积******平米(地下室平米、地上平米)。
二、甲乙双的分工:以主合同为依据,甲乙双各自承担的工作容如下:1.甲负责的工作容:(1)全过程项目管理。
对工程的投资、质量、进度及安全文明施工进行控制,对工程的合同、信息进行管理,并负责协调有关参建各及相关单位。
(2)协助业主办理项目报建报批手续,包含但不限于以下容:地质灾害审批;抗震设防审批;水土保持审批;环境评价审批;建筑防雷设计审批;人防异地建设相关报批手续;工程报建;合同备案;缴纳墙改押金;质量安全监督登记备案;施工可证;建设工程规划可证;市政排污、噪音排放、建筑垃圾排放、道路开口等。
(3)由甲负责本项目的施工总承包任务,施工容为:场地平整、基坑支护、污水处理工程、外接水电等以及本协议书第二、1.(1)点工程设计图纸围所包含的容。
(含智能施工,装饰装修施工。
) (4)设备及材料采购。
上述第(2)点工程施工围所涉及的设备及材料采购。
材料设备标准详见业主要求。
(5)施工管理。
对工程的投资、质量、进度及安全文明施工进行控制,按相关备案及质监部门要求收集、整理、归档相关工程建设资料。
(6)甲负责施工的工程项目实行包工包料、包工程质量、包工期、包安全文明施工。
(7)工程竣工及备案:①整理竣工验收及备案资料,并汇总整理各分包单位的竣工验收及备案资料,完成相关单项验收,协助业主完成竣工验收工作;②对各设备(系统)进行调试;③协助业主办理竣工备案手续以及各专项验收、基建档案验收。
(8)甲承担项目质保期工作,按主合同的有关规定执行。
2.乙负责的工作容:(1)工程设计。
设计容包括红线围的工程的总平(含道路、路灯、绿化、管网及亮化、变压器增容等)、建筑、结构、给排水、电气、暖通、消防、智能、景观(含围墙、大门等)、装修、概算等专业设计,设计阶段包括初步设计、施工图设计。
(2)处理好施工过程中的各种图纸设计问题,及时向甲传递来自业主、监理、地政府部门的涉及主合同执行的指令、通知、图纸、资料等;并派驻项目管理人员驻现场协助甲做好日常资料管理工作。
三、承包费用分配:1.主合同价款暂定为财政厅财政评审中心批准并得到双认可的单价和合价为准。
2.主合同中的施工费用(费用暂定为******的总承包管理费为甲所得费用;本项目的施工费用按财政厅财政评审中心审核并经业主及甲乙双确认的综合单价作为固定综合单价和工程量清单进行结算。
3.乙负责设计工作,设计费暂定为******万元,该费用为乙所得。
最终费用以财政厅财政评审中心批准并得到双认可的合价为准。
4.甲乙双在设计阶段保持密切沟通,共同控制本项目的投资。
在施工图设计阶段,乙有责任和义务进行优化设计,使本项目的投资控制在建安费用上控价万元以,甲编制施工图预算并负责施工图预算的完整性,甲须确保施工图预算不超过本项目的上控价万元,若经财政厅投资评审中心审定施工费用结算价格高于本项目的上控价万元,超出部分由甲自行承担。
甲须确保报审的结算造价经财政审核误差在****%以,若误差达到或超过****%,超出****%部分的审核费用由甲承担。
5.工程变更部分的费用分配式:按照上述第3点执行。
6.本协议甲承包围工程的三项税金及施工单位应向政府有关部门缴纳的各种社会性费用、应由甲承担的保险费用、民工工资保障金、本协议印花税等应由甲承担。
7.乙取得甲同意后可根据项目实际需要采用代扣代缴或乙自行缴纳的式(若由甲代扣代缴,则甲在收到业主工程款并支付给乙时按上述约定扣除相应款项;若由乙自行向相关部门缴纳的,应在缴纳后将相应票据按甲要求提供甲对应部门)。
8.施工过程中甲项目部发生的本项目业务招待费、电讯费、费、办公费用、差旅费、医疗费、保险费、水电费及可能发生的由甲负责的其它各种费用均由甲承担,上述费用均已包含在甲的工程承包价款中不另支付。
9.本工程的检试验费用按主合同的相关约定执行。
10.本工程业主向政府部门所交纳的养老保险费,由甲负责向政府部门申请退回,所退回的养老保险费按双各自负责的项目的结算价按比例分配。
11.本工程所需缴纳的履约保证金(保函),由甲提供。
四、工期:1.本协议设计工期为****日历天;2.施工工期为****日历天其中:计划开工日期为年月日,但实际开工日期应以本工程具备开工条件,总监理工程师签发的正式开工报告为准。
计划竣工日期为年月日,但实际竣工日期应以实际竣工验收报告的日期为准。
3.主合同中约定的可顺延工期的情况按照主合同相应条款执行。
此工期(含可顺延的工期)是指甲完成本协议甲承包围的全部工程量,甲交齐所有施工技术资料,提交竣工验收报告,并通过质检部门验收签字之日止。
如竣工验收质量达不到合同要求的,需返修时,则返修的工期计入总工期。
4.对于甲承包围的因甲原因造成的相关工期违约责任由甲按照主合同中的相关约定全额承担。
5.对于乙承包围的因乙原因造成的相关工期违约责任由乙按照主合同中的相关约定全额承担。
6.对于甲分包给第三承包的工程原因造成的相关工期违约责任由甲按照主合同中的相关约定全额承担。
7.对于乙分包给第三承包的工程原因造成的相关工期违约责任由乙按照主合同中的相关约定全额承担。
五、工程质量及安全文明施工管理1.管理规定(1)本工程质量双约定为:工程质量按有关施工质量验收规要求,达到合格标准并确保满足主合同中对于工程质量的相关约定。
(2)甲必须格按照设计图纸(包括图纸会审纪要、设计变更通知单)、现行标准、规组织施工。
若因甲施工质量的原因,造成停工、返工及补救措施而发生的一切费用由甲承担;若因乙设计的原因,造成停工、返工及补救措施而发生的一切费用由乙承担;如因甲原因造成质量不合格,甲拒不返工,乙有权通知建设单位及监理单位,由建设单位及监理单位决定是否整改,同时,甲另行组织返工,所发生费用由甲承担。
(3)工程完工后,由甲通知乙组织有关部门人员共同验收,验收依据施工图纸和建筑安装工程现行标准进行,如因甲的原因个别部分达不到标准要求,由甲按乙的整改案在规定的时间完成,费用由甲自负。
(4)工程竣工交付使用后,甲应按建设部规定对甲施工总承包部分进行质量回访及保修。
保修责任按主合同条款执行。
(5)双应格按照主合同中的有关工程质量及安全文明施工的条款执行,由此造成的工程质量、文明施工及安全生产目标的违约责任及相关损失由责任承担。
(6)因设计文件中的遗漏、错误、缺陷和不足等属甲责任而被要求返工从而造成质量问题的,其违约责任由乙负责,由此对甲造成的损失按实际发生计,造成的工期违约责任由乙按照主合同中的相关约定全额承担。
2.管理制度(1)管理面:甲项目部各级人员必须格遵守相应岗位管理制度,认真负责,必须格服从建设单位及监理单位的管理和安排。
施工过程中,建设、监理单位提出的合理的整改要求在合理期限必须执行,否则每拖延一天罚款至元。
(2)组织面:每五下午点召开工地例会,甲工地现场项目负责人、技术负责人、安全员等必须参加。
每上午书面上报建设单位、监理本工作完成情况及下计划。
例会容:汇报上工程落实情况,包括进度、质量、安全、成本等各面滞后、不到位的原因,下一步采取预控措施。
下的工作安排计划,采取的保证措施。
需甲、监理协调解决事宜。
凡是甲项目部、监理召开的会议,要求各参会人员必须按时参加,禁代替、无故缺席、迟到,出现如上情况者,每次罚款元。
(3)进度面:根据主合同要求工期,甲必须制定详细的各主体建筑物总进度计划、月度计划、计划。
甲必须按照计划合理组织相应人员、材料、机具及设备等。
(4)质量控制面1)甲必须格把控施工质量,各分部分项工程必须格按照图纸、规、行业标准、地统一做法施工,格执行质检员自检制度,对发现大的施工质量缺陷必须上报业主、乙、监理,禁私自处理,否则由此产生的一切损失由甲自行承担。
违反本规定者罚款至元。
2)施工技术、安全资料必须齐全真实及时,施工资料要与施工形象进度同步,由甲上报监理单位检查,合格后由监理单位上报一套完整的资料给业主项目部。
因甲原因导致资料不齐全,造成工期延误或有关行政主管部门处罚处理,责任由甲自行承担。
非甲责任造成资料不齐全、更新不及时,给甲造成的经济损失由责任支付相应费用。
造成的工期违约责任由责任按照主合同中的相关约定全额承担。
(5)成本控制面:对施工过程中工期顺延或增加费用的工程签证要及时上报监理、业主、甲共同确认,做到实事。
1)乙负责设计交底,甲必须熟悉图纸,对图纸中出现问题必须及时向业主、乙、监理提出,避免由此产生不必要费用增加。
2)施工过程中,提倡、鼓励甲提出合理化建议,降低业主成本费用。
(6)安全文明施工1)进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须佩戴安全带或安全绳,临电、施工设备机具、安全防护措施必须格符合安全规及相关操作规程。
违反本规定罚款元至元。
2)施工物料要求堆放整齐、有序,符合相关行政主管部门的规定。
3)施工场区禁乱扔生活垃圾,要随时清理;工地厕所要安排专人进行卫生清洁;伙房、宿舍等要有专人管理,达到卫生标准要求。
违反本规定者罚款元。
4)在工地出入口处设明显的企业形象标识,施工标识牌必须配备、安装齐全。
(7)其他1)乙、监理单位安排的其他有关涉及本工程建设的工作,甲认为合理的且有利于工程建设进度,不影响工程建设成本的,应积极安排,认真完成。
不按时完成者,影响工程项目进度,每拖、超一天,对施工单位罚款元至元。
2)对于施工过程中因甲责任造成的质量、安全事故,要深刻分析原因,甲必须写出事故报告,及时向乙、监理及相关行政主管部门汇报。
乙、监理据此做出处罚决定或停工整顿,由此产生的一切经济损失和工期延误由甲自行承担。
六、双责任:甲责任:1.甲项目总负责人:;甲项目执行负责人:;甲驻工地现场项目经理(现场代表):。
2.组建与项目类型相适应的项目管理部,项目部管理人员不少于3人,全面履行同业主签订的主合同中的承诺,组织实施工程管理的各项工作。
对工程进度、质量、安全、文明施工和交付使用后的保修对乙进行综合统一管理,监督管理乙工作实施情况,并向业主负责。
3.现场施工项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间无故不得少于20天,少一天扣****万元。
项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。