山东影视频道买断资源-(传奇传媒)
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万达并购传奇影业案例分析2016年1月26日,万达集团宣布以35亿美元收购传奇影业,这一并购案成为当时全球娱乐产业的焦点。
万达集团作为中国最大的地产公司之一,其跨界并购传奇影业,引发了广泛的关注和热议。
本文将对万达并购传奇影业的案例进行分析,探讨其背后的原因和影响。
首先,万达并购传奇影业的背景是什么?万达集团是中国最大的地产公司之一,也是全球最大的院线运营商。
而传奇影业则是好莱坞知名的电影制作公司,曾经打造出《指环王》和《哈比人》系列等知名影片。
万达集团之所以选择并购传奇影业,主要是出于对好莱坞电影制作能力和知名IP的追求。
通过收购传奇影业,万达集团可以快速获得好莱坞顶级的制作团队和IP资源,进一步提升自身在全球娱乐产业的地位。
其次,万达并购传奇影业的影响是什么?这次并购案对于中国电影产业和全球娱乐产业都具有重要的意义。
首先,这一并购案加速了中国电影产业与国际市场的融合。
传奇影业作为好莱坞的一线制作公司,其加入万达集团后,为中国电影产业引进了更多国际化的制作理念和团队,推动了中国电影产业的国际化进程。
其次,这一并购案也推动了中国电影产业的IP输出。
传奇影业拥有诸多知名的IP资源,如《指环王》和《哈比人》系列,这些IP资源的加入将为中国电影产业带来更多的原创内容和全球市场的影响力。
再次,万达并购传奇影业的案例给我们带来了哪些启示?首先,跨界并购是企业实现快速扩张和提升竞争力的重要手段。
万达集团通过并购传奇影业,快速获得了好莱坞顶级的制作团队和IP资源,提升了自身在全球娱乐产业的地位。
其次,跨界并购也是企业实现产业升级和转型升级的有效途径。
传统的地产企业通过收购传奇影业这样的好莱坞制作公司,实现了产业升级和转型升级,为企业未来的发展奠定了坚实的基础。
综上所述,万达并购传奇影业的案例,不仅对中国电影产业和全球娱乐产业具有重要的影响,同时也给我们带来了许多启示。
通过分析这一案例,我们可以更好地理解企业跨界并购的动机和意义,以及跨界并购对于企业和产业发展的重要作用。
播出区间 周六周日1 18:25-18:302 18:50-18:553 18:55-19:004 19:30-19:325 19:34-19:35 F1 19:35-20:24 F1中 19:35-20:246 20:24-20:32 F220:32-21:23 F2中 20:32-21:23 7 21:23-21:27 栏目 前栏目 前栏目栏目片头后、片尾前 片头后、片尾前 F3中 21:27-22:19 栏目 中栏目 中8 22:19-22:25 F4中 22:25-23:00 F4 22:25-23:00 9 23:00-23:05 F5 23:05-23:58 1 11:41-11:47 F1 11:47-12:39 2 12:39-12:46 F212:46-13:37 3 13:37-13:44 F3 13:44-14:36 4 17:30-17:37 栏目前 栏目前 F417:37-18:25栏目中栏目中1-10 F1-10 1-92011山东电视台一套山东卫视 广告报价《说事拉理》片尾栏目前 栏目中 情感剧场二集前 栏目前 栏目中C 参照2011年1月1日节目编排 D参照2011年1月1日节目编排B情感剧场一集前 情感剧场一集中 情感剧场二集中 情感剧场三集前 情感剧场三集中黄金剧场三集中《说事拉理》前 《说事拉理》中 黄金剧场二集中黄金剧场三集前F3 21:27-22:19 黄金剧场三集片头后、片尾前A《山东新闻联播》前 《山东新闻联播》后 中央台《新闻联播》前 中央台《新闻联播》后 黄金剧场一集前 黄金剧场一集片头后、片尾前黄金剧场一集中 黄金剧场二集前 黄金剧场二集片头后、片尾前具体节目设置请参见2011年节目编排单位:(人民币)元/次段位区间节 目 主 题周一至周五D 参照2011年1月1日节目编排F1-9说明:1、15秒以上规格广告价格以15秒广告价格为基础按比例换算,不足5秒的按5秒2、指定正一倒一加收不低于30%,正二倒二加收不低于20%,指定其他位置加收不低于10%,指定广告开关版、宣传片、导视及公益广告等内容不算作指定位置;3、广告播出时间只作参考,不代表具体播出时间,具体时间参考《山东电视台卫星频道20104、本价格解释权属于山东电视台广告信息部,其他事项按2010年《山东电视台卫星频道广1050017480 26220 52440 1380023000 34500 69000 1330022080 33120 66240 2208036800 55200 110400 2208036800 55200 110400 2346039100 58650 117300 21842.2247178720.1269672512041860 62790 125580 10240324403200.8730332208036800 55200 110400 371581922346039100 58650 117300 2512041860 62790 125580 1988033120 49680 99360 2153035880 53820 107640 1656027600 41400 82800 1753029220 43830 87660 1656027600 41400 82800 1380023000 34500 69000 1242020700 31050 62100 58009660 14490 28980 635010580 15870 31740 58009660 14490 28980 635010580 15870 31740 58009660 14490 28980 635010580 15870 31740 649010820 16230 32460 787013120 19680 39360 51008520 12780 25560 55209200 13800 27600 510085201278025560报价33820 50730 101460 202905秒 10秒 15秒 30秒55209200 13800 27600的按5秒收费;,指定位置的广告不得低于15秒;置;道2010年1月1日节目编排》;频道广告播放规则》执行;。
中国万达集团并购美国传奇影业效应分析2016年初,中国万达集团以32亿美圆的价格成功收购了美国传奇影业(Legendary Entertainment),引起了广泛关注。
这次并购标志着中国文化企业在国际舞台上迈出了重要一步,同时也引发了人们对于中美文化沟通与合作的谈论。
本文将从商业、文化和产业进步的角度,分析中国万达集团并购美国传奇影业的各种效应。
起首,该并购对于万达集团来说是一次商业上的重要冲破。
万达集团是中国最大的地产开发商,也是全球最大的电影院运营公司。
通过收购传奇影业,万达集团成功进入了更高层次的娱乐产业链,并且扩大了其在全球娱乐市场的影响力。
此举也激励了其他中国公司进军全球市场的信心,对中国企业的国际化进步有着乐观的推动作用。
其次,这次并购对于中美文化沟通与合作有了新的动力。
传奇影业是好莱坞最为著名的制片公司之一,旗下的电影作品享誉全球。
万达集团并购传奇影业将打通中美电影产业中的资源流淌,为两个国家的电影制作公司提供了更多的合作机会。
同时,中国市场宽广的消费潜力也为传奇影业在华取得成功提供了保障。
这对于中美两国电影产业的进步和合作都具有相当重要的意义。
此外,万达集团并购传奇影业还推动了中国电影业的产业进步。
中国电影市场正在以惊人的速度增长,成为全球第二大电影市场。
然而,中国电影制作水平宁艺术水平与好莱坞尚有一定差距。
通过并购传奇影业,万达集团将带来更多的好莱坞制片阅历和专业技术,为中国电影业提供了更多进步机遇。
同时,万达集团还规划在中国建设电影产业园区,进一步增进中国电影业的进步。
然而,万达集团并购传奇影业也引发了一些担忧和质疑。
一方面,有人担忧这次并购将导致中国电影市场被好莱坞影片所主导,削弱了中国电影的独立性和原创性。
另一方面,有人担忧万达集团通过这次并购将在全球电影产业中精通过多的话语权,对于国际电影市场产生不利影响。
这些担忧也提示我们在并购中需要平衡和谨慎。
总体而言,中国万达集团并购美国传奇影业的效应是多方面的。
国内影视(电视剧)频道的生存现状与发展对策袁忠东上世纪90年代,随着中央、省、地、县“四级办电视”方针实施,中国电视业进入繁荣发展期。
据《2009中国广播电视年鉴》调查,截至到2008年底,我国共批准设立电视台2391座,国内绝大部分电视台都设立影视(电视剧)频道。
其中,国家级的有CCTV8套电视剧频道,国内31个省市自治区直辖市及5个计划单列市(深圳、宁波、青岛、厦门、大连)均设立影视(电视剧)频道,其他省会城市与地市县电视台大多也设有影视频道。
据不完全统计,全国地市级以上影视(电视剧)频道多达300家以上。
一目前国内影视(电视剧)频道的整体状况据收视率调查,中国的观众喜欢的电视节目依次是,电视剧、新闻、综艺、专题、电影、体育。
很自然,作为电视剧的专业播出频道——影视(电视剧)频道,从上世纪90年代中期开办就受到观众喜爱,并成为各地电视台的强势频道与创收大户。
伴随着电视频道的剧增,尤其在2000年各地无线台与有线电视台合并后,电视竞争日益激烈,各地影视(电视剧)频道呈现分化,和几年前相比已经有了比较大的变化:1/3的影视频道在本地是强势频道,有2/3已经不是强势频道了。
主要的原因就是因为全国的各省级的电视台,几乎都把卫视作为了的重点,所有的好剧首先在卫视首播。
另外从2002年江苏电视台推出《南京零距离》以后,民生新闻在全国蔓延,各地民生新闻频道出现飞跃式发展,各地卫视为了保持领先地位,加大电视剧尤其是优质电视剧的首播力度,对影视频道形成了很大的冲击。
为了自保与发展,各级各地影视(电视剧)频道2000年后纷纷调整定位,呈现差异化竞争态势。
以31个省市自治区直辖市及5个计划单列市的影视(电视剧)频道为例:1、专一播放电视剧的有:上海电视剧频道、湖南电视剧频道、河南电视剧频道、福建电视剧频道、深圳电视剧频道;2、以电影电视剧为主的有:北京影视频道、江苏影视频道、安徽影视频道、山东影视频道、江西影视频道、湖北影视频道、南方影视频道、广西影视频道、重庆影视频道、天津影视频道、山西影视频道、辽宁影视频道、云南影视频道、吉林影视频道、黑龙江影视频道、宁夏影视频道、新疆汉语影视频道、内蒙古影视剧频道、河北影视剧频道、大连影视频道、青岛影视频道、厦门影视频道、宁波影视剧频道;3、以影视剧为主,兼及综艺娱乐文化节目的有:浙江影视娱乐频道、陕西影视娱乐频道、海南影视娱乐频道、四川影视文艺频道、青海影视综艺频道、贵州影视文艺频道、西藏影视文化频道、甘肃文化影视频道。
有关电影发行协议(买断发行)3篇篇1电影发行协议是电影制作方与发行方之间签订的协议,用于规定电影的发行方式、范围、期限以及利益分配等相关事项。
买断发行是一种比较常见的发行方式,也是一种风险较低的选择。
本文将详细介绍有关电影买断发行的相关内容。
一、买断发行的定义买断发行是指电影发行方事先一次性支付一笔费用,从而获得电影发行的全部权益。
在买断发行的模式下,电影制作方不再享有电影发行所带来的收益,但同时也不需要承担发行风险。
发行方则可以通过售卖电影在各种渠道的发行权益来获取利润。
二、买断发行的优势1. 保证一次性收益:买断发行模式下,电影制作方可以通过一次性的费用获得稳定收益,无需等待电影发行收益的分成。
2. 分担风险:发行方在支付买断费用后,将承担电影发行所带来的风险,包括票房表现、市场接受度等,使得制作方可以专注于电影的制作。
3. 发行速度快:买断发行模式可以在电影制作完成后立即进行,无需等待发行方筹备和推广。
三、买断发行的劣势1. 利润受限:买断发行模式下制作方只能获得一次性的费用,丧失了后续可能获取的发行收益。
2. 发行方控制权:发行方在买断发行协议中通常会约定一些规定,可能限制了电影制作方的自主权和权益。
3. 发行效果不确定:买断发行模式下,发行方可能会在推广和发行方面投入不足,影响电影的市场表现。
四、买断发行的签订流程1. 协商议定:双方协商确定买断费用、发行期限、发行范围、宣传推广等相关事项。
2. 签订合同:双方通过律师书面起草电影发行协议,明确双方权责,并在法律上具有约束力。
3. 履行合同:发行方支付买断费用后,电影制作方交付电影的制作成果,发行方开始进行电影的推广和发行。
五、买断发行的应对措施1. 选择正规发行方:在签订买断发行协议时,应选择正规、有经验的发行方,以确保合同履行和利益保障。
2. 认真审查合同条款:制作方在签订合同前应认真审查合同条款,确保双方权益得到充分保障,避免后期产生纠纷。
《广播电视安全播出管理规定》IPTV集成播控平台实施细则(征求意见稿)国家广播电影电视总局二〇一一年六月目录第一章总则 (1)第一条编写目的 (1)第二条适用范围 (1)第二章系统配置要求 (1)第一节供配电系统 (1)第三条外部电源 (1)第四条供配电系统 (1)第二节直播系统 (2)第五条系统功能 (2)第六条信号源 (2)第七条信源接入模块 (2)第八条信源分配 (2)第九条接收单元 (2)第十条编码 (2)第十一条输出链路 (3)第十二条直播节目单 (3)第三节点播系统 (3)第十三条系统功能 (3)第十四条节目内容库管理模块 (3)第十五条内容编排与管理模块 (3)第十六条节目上下线 (3)第十七条数字版权管理 (4)第十八条迁移分发 (4)第四节轮播系统 (4)第十九条系统功能 (4)第二十条节目迁移 (4)第二十一条节目技审 (4)第二十二条编单软件 (4)第二十三条节目IP流 (5)第二十四条播控软件 (5)第五节外部接口 (5)第二十五条传输链路 (5)第二十六条数据交互及管理控制 (5)第六节 EPG系统 (5)第二十七条系统功能 (5)第二十八条系统性能 (5)第二十九条集成播控平台管理服务器 (5)第三十条EPG模板发布 (6)第三十一条EPG模板安全 (6)第三十二条EPG系统接口 (6)第三十三条边缘EPG系统 (6)第七节业务运营管理系统 (6)第三十四条系统功能 (6)第三十五条系统接口 (6)第三十六条话单服务器 (6)第三十七条第三方系统 (6)第三十八条统计分析 (7)第八节灾备与应急播出 (7)第三十九条灾备与应急播出系统 (7)第三章基础支撑平台 (7)第一节网络架构及设备 (7)第四十条网络架构 (7)第四十一条网络设备通用要求 (7)第四十二条核心交换机配置 (7)第四十三条核心交换机性能 (7)第四十四条协议支持 (8)第二节服务器 (8)第四十五条服务器类型 (8)第四十六条数据库服务器 (8)第四十七条关键业务应用服务器 (8)第四十八条其它服务器 (9)第三节存储 (9)第四十九条存储设备类型 (9)第五十条NAS存储服务器 (9)第五十一条磁盘阵列 (9)第四章辅助系统 (9)第一节机房环境 (9)第五十二条机房环境 (9)第五十三条消防设施 (10)第五十四条安全防范 (10)第二节播出及电力、环境监测 (10)第五十五条播出监测 (10)第五十六条电力和环境监测 (10)第三节产品测试系统 (11)第五十七条系统功能 (11)第五十八条产品测试系统设计原则 (11)第五章运维及技术管理 (11)第一节运维管理 (11)第五十九条运行指标 (11)第六十条运维与技术管理制度 (11)第六十一条运维工作流程和设备操作流程 (12)第六十二条维护管理 (12)第六十三条工具、器材和备品备件管理 (13)第六十四条维护器材 (13)第六十五条代维管理 (13)第二节技术管理 (14)第六十六条试播期管理 (14)第六十七条点播节目管理 (14)第六十八条应急预案管理 (14)第六十九条重要保障期管理 (15)第七十条临时停播管理 (15)第七十一条运行变更管理 (15)第七十二条施工管理 (16)第七十三条事故管理 (16)第七十四条报表管理 (17)第七十五条技术资料管理 (17)第七十六条技术安全管理 (17)第七十七条安全播出检查和考核 (18)第七十八条安全播出风险评估 (18)第三节信息安全管理 (18)第七十九条信息安全等级保护 (18)第八十条信息安全管理 (19)第八十一条运行监测 (19)第八十二条安全测试 (19)第四节人员管理 (19)第八十三条岗位设置 (19)第八十四条人员要求及培训 (19)第六章附则 (20)第一章总则第一条为指导和规范IPTV集成播控平台安全播出管理工作,根据《广播电视安全播出管理规定》,制订本实施细则。
山东卫视2014 特殊资源招商手册目录A【电视剧场】1。
《天秤剧场》冠名2. 《精英剧场》冠名3。
4。
5. 6。
7。
8。
9. 《情意剧场》冠名《爱家剧场》冠名《天秤剧场》、《精英剧场》联合特约播映微剧透剧场宣传片 A 组剧场宣传片 B 组大剧营销B【常规栏目】1。
《道德与法治》独家冠名2。
《都市快车》独家冠名3。
《中国少年派》独家冠名4. 《中国少年派》周播栏目特约5。
《最炫国剧风》独家冠名6。
《最炫国剧风》周播栏目特约7。
《语众不同》独家冠名C【黄金大型季播节目】1. 《天下父母》第一季《回家过年》独家冠名2。
黄金大型季播节目冠名3。
黄金大型季播节目特约赞助4。
黄金大型季播节目短信互动及奖品赞助D【特殊项目】1. 节目导视A 组2。
节目导视B 组3. 频道IDE【新闻资源特别关注及相关段位特殊位置】1. 《调查》独家特约2。
《调查》周播版块独家支持3。
《山东新闻联播》独家特约4. 《山东新闻联播》醒目广告5. 《中央新闻联播》特别关注F【创意文化影像集-—原创公益广告系列】1. 国家战略类:主题紧扣国家宏观提出的各种政策、发展战略等;2. 中国梦系列:以“中国梦”为切入点,传递正能量;3. 文化类:主题传承中国文化,弘扬民族精神;4。
生活类:主题传达健康、和谐、美好的生活元素具体资源回报形式A【电视剧场】1。
《天秤剧场》冠名及回报2。
《精英剧场》冠名及回报3. 《情意剧场》冠名及回报4。
《爱家剧场》冠名及回报5. 晚间剧场特约播映回报6。
微剧透[简介]:剧场前后及剧场间即将播出剧集的精彩内容,“微剧透”带您先睹为快;[节目播出]:周一至周日,全天剧集播出期间,14 次/天,白天9 次、晚间5 次(周四周五季播节目播出时 4 次),全年播出不少于360 天;[播出位置]:剧场剧集前后;[播出时长]:20—30 秒[权益回报]:• • 5 秒标版:3/5 屏广告画面5 秒、体现品牌LOGO、口播提示品牌名称“**企业邀您关注微剧透"; 角标:片中以角标形式体现赞助品牌名称或LOGO;[广告价格]:950 万(半年)/1700 万(全年)7. 剧场宣传片A 组[节目播出]:周一至周日,16 次/天,白天13 次、晚间 3 次,全年播出不少于360 天;[播出位置]:剧场或节目间;[播出时长]:20—40 秒[权益回报]:• 5 秒标版:3/5 屏广告画面5 秒、体现品牌LOGO、口播提示品牌名称“**企业邀请您关注天秤剧场(或爱家剧场)”;• 角标:片中以角标形式体现赞助品牌名称或LOGO;[广告价格]:950 万(半年)/1700 万(全年)8. 剧场宣传片B 组[节目播出]:周一至周日,11 次/天,白天8 次、晚间 3 次,全年播出不少于360 天;[播出位置]:剧场或节目间;[播出时长]:20—40 秒[权益回报]:• 5 秒标版:3/5 屏广告画面5 秒、体现品牌LOGO、口播提示品牌名称“**企业邀请您关注精英剧场(或情意剧场)”;• 角标:片中以角标形式体现赞助品牌名称或LOGO;[广告价格]:700 万(半年)/1250 万(全年)备注:以上6、7、8 项资源,因节目调整造成播出误差总次数在5%之内的,视为正常播出。
山东影视产权市场融资六亿告成“梅宗主”携七大机构剑指IPO作者:张映军王芝玲来源:《产权导刊》2017年第05期中共中央、国务院出台《关于深化国有企业改革的指导意见》(中发﹝2015﹞22号)激起新一轮国企改革浪潮,国有企业混合所有制改革的大潮席卷了各个行业。
山影集团旗下山东影视制作股份有限公司(以下简称“山东影视”)借助改革春风,踏上甜蜜而又艰辛的市场化“混改”之路。
山东产权交易中心(以下简称“山东产权”)作为省国企混改的重要市场平台,助力山东影视披荆斩棘完成首轮6亿融资,迈出山东省文化国企混改的第一步。
至此,“梅宗主”(山东影视制作的电视剧《琅琊榜》中主人公)携手万达旗下万达院线、阿里旗下云锋基金、招商旗下横琴招证、中信建投等七大机构剑指IPO。
1 对接资本融通资源,产权市场服务投行化山影集团牵携手山东产权,携山东影视15%股权,6亿融资额,40倍市盈率,百亿院线市场诉求逐鹿资本圈,大有“梅宗主”运筹帷幄,决胜江湖的英雄豪气。
凭借《闯关东》、《琅琊榜》、《欢乐颂》等影视作品在国内影视圈名声鹊起的山影集团正在倾力打造的山东影视,已经不单单是影视制作商,而是要成为国内外领先的影视运营平台。
前有中影的高回报率,现有山影IPO预期。
本轮山影年度融资大戏,山东产权作为“导演与制作人”,与山东影视协同策划运筹,本着“不对赌,不回购,前后资源高度匹配”的原则,设计山东影视市场化融资方案和投资人遴选条件。
1.1 深化需求,全局设计融资方案山影集团作为山东省的老牌文化国企,既有保持历史文化底蕴和文化传承的责任,又有搏战商海,谋划战略发展的大志。
山东影视融资方案承载了山影更多深层次的诉求和愿景。
山东产权从多方位入手,深化山影的需求,全面策划设计融资方案。
一是深入山东影视,掌握企业的文化底蕴和历史传承,梳理企业市场、管理、运营体系,整理企业财务、资产等核心数据,对接企业职工、骨干和管理层,了解职工利益相关的需求、愿望和企业的发展规划,整理掌握并形成融资方案的基础篇。
万达收购传奇影业有何影响?万达集团35亿美元收购美国独立电影制作公司传奇影业。
然而,问题来了,此前被认为难以驯服的传奇影业,可以被万达收服吗?2016年开年,资本市场冰火两重天。
今日,万达召开媒体发布会宣布,万达集团35亿美元(约230亿人民币)收购美国独立电影制作公司传奇影业。
万达表示,这是中国企业在海外最大的一项文化并购。
此次万达收购传奇影业,将目光投向了上游影视制作,进一步延伸海外资产链条。
签约仪式上,万达集团董事长王健林表示,为什么买传奇影业,首先,传奇拥有众多的IP知识产权,并购的价值不在于电影本身,万达今年致力于整个娱乐旅游产业,对于万达电影制作、院线、发行产业链来说,并购是增加万达的协同效应。
其次,并购会增加万达在全球电影产业话语权。
“电影市场是全球的,万达一定要在全球有发言权。
”同时,其还透露,也许在不久将来,还会并购国际娱乐公司。
同时,王健林表示,并购增加两方的比较效应,在中美两地万达、传奇影业都有庞大的院线和发行。
“传奇会通过这次并购,财报大幅增加。
”在提到并购传奇影业好处时,王健林透露,万达今年要启动制作发行行业资本化动作,传奇的加入,无疑增添亮点。
同时,其表示,并购传奇恰到时候,今年传奇将有两部大片上映,双方也可以近距离学习电影制作、发行经验。
传奇影业的CEO托马斯也表示,将与万达一起将传奇影业打造成全新的国际级娱乐公司。
难以驯服的传奇影业然而,问题来了,此前被认为难以驯服的传奇影业,可以被万达收服吗?与好莱坞六大影业公司不同,传奇影业的创立资金来自私募基金,2004年,传奇老板托马斯.图尔用从私募基金公司募集到的5亿美元,成立了传奇娱乐公司(传奇影业的母公司)。
而据报道,其也是同类公司中第一家可与由华尔街私人股东和对冲基金投资者支持的大电影制片公司相匹敌的公司之一。
从成立的第一天起,传奇影业就不是一个单纯的电影公司,而是一个以电影为主要投资项目的金融公司。
2010年,传奇老板托马斯.图尔同美国富达投资集团、峰堡投资集团合作,共同买下传奇影业其他原始股东的所有股票。
济南电视台新闻频道近期播出影视剧一览表(2012年总第18期)
此表仅为预排之用,遇有特殊情况会有变化。
注:3月16日上午剧场播出的《天涯赤子心》因前一剧《娘妻》暂时停播,当天播出1-4集。
剧场播出时间顺延。
济南电视台都市频道近期播出影视剧一览表(2012年总第05期)
此表仅为预排之用,遇有特殊情况会有变化。
10月12日播出《金婚风雨情》三集编辑为两集播出(30,31,32集)。
10月18日播出《金婚风雨情》48,49集,10月19日播出《金婚风雨情》51集,《天涯赤子心》第1集。
11月29日播出《特战先锋》第1、2集。
济南电视台影视频道全天剧场近期播出影视剧一览表
(12年第15期)
注:此表仅为预排之用,遇有特殊情况会有变化。
2012年04月24日制表
济南电视台商务频道白天剧场编排
此表仅为预排之用,遇有特殊情况会有变化。