XX年银行客户部工作总结
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银行客服工作总结范文客服个人工作总结—____年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。
具体分以下几方面1、提升服务品质。
首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。
在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。
以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交____、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理,现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工,加大力度。
部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。
建立店长培训制,进行销售跟进。
第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过____次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡____余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。
____月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共____人,起到了以点带面的作用。
2、顾客投诉接待与处理。
在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚,在今年____月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。
银行部门年终工作总结报告(精选5篇)银行部门年终工作总结报告篇1一年的时间过去了,回望自己这一年来的点点滴滴,都是一种非常好的经历,银行的工作我打起了十二分精神,日常的每一件工作都是让我自觉地知道自己应该做到哪些,时刻的清楚工作的重要程度,不管是在生活上还是在工作上,我始终保持着一丝不苟,这一年来我积极的完成银行的工作任务,明确自己的工作方向,我也给了自己足够的理由在以后的工作当中我也会继续用心,这一年的工作我也总结一番:一学习提高业务知识一年的时间不是用来浪费,关于银行的一些业务我不能说自己全部熟悉,一些非常深入的东西我还是需要继续钻研,这一年来我虚心的请教同事,根据自己的情况了解更多的东西,让自己各方面不断的积累提高,业务知识上面永远是学不够的,针对自己的日常业务,还有一些必要的知识我着重的了解一些东西,每天花时间学习银行的业务,对自己的严格要求,这一年来我面对这些业务实实在在的进步了不少,这绝对是一个非常宝贵的事情,提高了自身的业务能力也能让我们得到很多的提升,这次我的工作也是让我一步步的在进步,这些进步是可以看到了,不管是在什么时候都应该知道自己身上有哪些地方时不足的,努力学习业务知识,慢慢的加强对这些的了解,做到自己满意,上级满意,客户满意。
二工作经过只有不断的积累经验,让工作不被耽误,时间不被浪费了才是做好这份工作,一年的时间,我积极的配合各个同事,认真接待每一位客户,在什么时候都知道自己应该做到哪些,这是一定的,把银行工作做到细心认真,让客户满意了才是工作的成功,总是我积极完成自己日常工作,每天花时间学习,让自己在这份工作上面花足够的时间去了解,一年来每天认真工作让我在业务能力上面,还有在接待客户上面都有了不少的提高,当然这些还需要继续提倡,发扬,我有着足够的耐心去做好这些,也一定会在工作当中更加用心。
三不足之处稳住的心态是第一,工作毛躁不是一个好的习惯,这一点我一直不否认,也是我一直存在的缺点在以往的工作过程中我总是工作毛躁,耐心不是很多,要知道耐心这是工作非常必要的因素,这些缺点不能够在工作当中继续蔓延,我会调整好自己,在这一方面会时花时间去改善,也会对工作更加认真负责。
银行工作总结6篇银行工作总结篇1 在即将过去的xxxx年里,在行领导的关心和帮助下,我始终保持着良好工作状态,以一名合格银行员工标准严格要求自己。
立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能平凡岗位默默奉献着,为我们的银行事业发出一份光,贡献一份热。
作为一名储蓄岗位的一线员工,我深深地明白我们们更应该加强自己业务技能水平,这样们才能工作得心应手,更好地为广大客户提供方便、快捷、准确服务。
以“客户满意、业务发展”目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,让每个顾客都能高兴而来满意而归。
这一年里,通过我的不断努力,我的工作得到了客户的认可,同时也给我们农行创造了较大的经济价值。
截止12月26日,我个人营销保险销售共计120余万元,营销个人网上银行120户,营销短信通达320余户。
我取得的这些成果是全所干部员工共同辛勤努力换来的。
这些也为全所甚至全行,完成年初既定任务目标做出了应有的贡献。
众所周知,我们所是一个比较繁忙的网点。
因此这样工作环境就迫使我自己不断地提醒自己工作要认真、认真再认真,严格按总行支行制定各项规章制度进行实际操作。
多年来我始终如一地严格要求自己,在我的努力下,xxxx年我个人没有发生任何一次责任事故。
在做好自己本职工作的同时,我还积极帮助其他同志,同志们有什么样问题,只要问我,我都会细心予以解答。
当我自己有问题时候,也会十分虚心向其他同志请教。
对待业务技能,我心里有条给自己规定的要求求:三人行必有师,一定要千方百计德把自己不会的学会。
我知道要想在工作中有能力帮助其他人,就使自己业务素质提高。
一年里,我积极参加政治理论学习和业务知识的学习,能自觉遵守法律法规以及单位的各项规章、制度,同时坚持刻苦钻研业务知识,不断提自己工作技能。
回顾这一年的工作,我问心无愧,在工作中,我忠于职守,尽力而为,银行属于服务行业,工作性质使我每天要面对众多的客户,为此,我常常提醒自己“善待别人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然坚持做好“微笑服务”,耐心细致地解答客户提出的各种问题,遇到蛮不讲理客户,我也试着去包容他、理解他,并最终也得了客户的理解尊重。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我在银行这个大家庭中已经度过了若干个春秋。
在这段时间里,我始终坚持“诚信、专业、创新、共赢”的核心价值观,立足本职岗位,积极投身于银行业务,不断提升自身综合素质。
现将我过去一年的工作情况进行总结,以便更好地反思和改进,为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 岗位职责履行(1)柜面业务:在过去的一年里,我严格遵守银行规章制度,认真履行柜面业务职责,确保每一笔业务合规、准确、高效。
在办理业务过程中,我始终坚持以客户为中心,耐心解答客户疑问,为客户提供优质服务。
(2)理财业务:我积极参与银行理财产品销售,深入了解客户需求,为客户提供个性化、专业化的理财建议。
通过不断学习金融知识,提升自身业务水平,为客户提供更加专业的理财服务。
(3)客户关系维护:我注重与客户的沟通交流,及时了解客户需求,为客户提供全方位、一体化的金融服务。
通过定期回访、举办客户活动等方式,加强与客户的联系,提高客户满意度。
2. 业务学习与培训(1)业务知识学习:我深知业务知识的重要性,因此始终坚持学习金融、银行业务等相关知识,不断提升自身业务水平。
在过去的一年里,我参加了多次业务培训,掌握了新业务、新产品的操作流程,为更好地服务客户打下了坚实基础。
(2)技能提升:为了提高工作效率,我主动学习电脑操作、办公软件使用等技能,使自己在工作中更加得心应手。
3. 团队协作与沟通(1)团队协作:我深知团队协作的重要性,因此始终与同事保持良好的沟通与协作。
在遇到问题时,我主动寻求同事的帮助,共同解决问题。
(2)沟通能力:我注重与客户、同事、上级的沟通,确保信息畅通,提高工作效率。
同时,我也注重倾听他人的意见和建议,以便更好地改进工作。
三、工作亮点1. 业务技能提升:在过去的一年里,我通过不断学习,业务技能得到了显著提升。
在办理业务过程中,我能够迅速、准确地处理各类业务,提高了工作效率。
2. 客户满意度提高:通过优质的服务和专业的理财建议,我赢得了客户的信任和好评。
银行个人客户部客户管理工作总结与客户维系措施一、引言近年来,随着经济的快速发展和金融市场的不断扩大,银行业客户规模迅速增加,客户管理成为银行个人客户部门不可忽视的重要任务。
本文将对银行个人客户部门的客户管理工作进行总结,并提出一系列客户维系措施,旨在进一步提高客户满意度和忠诚度,提升银行的市场竞争力。
二、客户管理工作总结1. 提供优质服务银行个人客户部门要时刻关注客户需求,提供全方位、个性化的优质服务。
通过建立完善的客户档案和信息系统,及时记录客户的个人信息和交易历史,以便更好地了解客户,从而提供更准确、满意的服务。
2. 营造舒适的环境银行个人客户部门应注重创造舒适的办公环境和服务空间。
提供便利的柜台服务、舒适的休息区以及高效的排队系统,让客户在办理业务时感受到便利和温馨。
3. 加强沟通与交流通过各种方式与客户进行沟通与交流,了解客户的需求和反馈。
银行个人客户部门应设立专门的客户服务热线,及时解答客户疑问和投诉,并定期组织客户座谈会和满意度调查,收集客户意见和建议,不断改进服务质量。
4. 创新产品与服务银行个人客户部门要不断推出适应市场需求的金融产品和服务。
通过与其他部门合作,开发多样化的产品,以满足不同客户的需求。
同时,加强对客户的财务规划咨询服务,提供专业的理财建议,帮助客户实现财务目标。
三、客户维系措施1. 提供定期健康检查银行个人客户部门应建立定期健康检查机制,定期与客户进行联系,了解客户的最新情况,并根据客户的需求和变化,调整服务策略。
通过电话、短信、邮件等方式提醒客户进行理财规划和产品更新,维持客户与银行的关系。
2. 发布金融知识和教育材料银行个人客户部门可定期发布金融知识和教育材料,如理财指南、投资报告等,帮助客户了解金融市场动态和投资技巧。
通过提供相关知识,加强客户与银行的互动,提高客户对银行的信任和忠诚度。
3. 不定期赠送礼品和特别优惠为了激励客户对银行的忠诚度,银行个人客户部门可不定期赠送一些小礼品,如纪念品、折扣券等,以表达对客户的谢意。
银行企业客户部企业客户开发工作总结与拓展措施一、工作总结近年来,随着金融行业的竞争日趋激烈,银行企业客户部在开发和维护企业客户方面扮演着至关重要的角色。
为了提高企业客户的开发效果和服务质量,本部门不断总结经验,针对存在的问题采取有效的措施。
1. 深入了解客户需求成功的企业客户开发离不开对客户需求的深入了解。
我们采用定期走访的方式,与客户建立稳固的业务联系,倾听他们的意见和反馈。
同时,通过把握行业动态、政策走向等信息,更好地把握客户的需求和痛点,提供有针对性的金融产品与服务。
2. 强化团队合作企业客户开发工作需要协调各部门的力量,形成合力。
我们建立了跨部门协作机制,与信贷部、市场部等部门进行有效沟通与合作。
通过信息互通和资源共享,提高开发效果和客户满意度。
3. 提升服务水平优质的服务是留住企业客户的关键。
我们致力于提升服务水平,注重细节与真诚的服务态度。
除了提供标准化的金融产品,我们还加强与客户的沟通,及时了解客户的意见和需求,并通过持续改进来提升服务品质。
4. 加强市场推广银行企业客户部需要积极开展市场推广工作,提高企业客户的知名度与影响力。
我们与市场部紧密合作,有效利用传统和新媒体渠道,进行品牌宣传与推广活动。
同时,我们也积极参与行业会议和展览,与企业客户交流互动,建立更广泛的业务关系。
二、拓展措施为了进一步提升企业客户开发效果,银行企业客户部将采取以下拓展措施:1. 优化客户分析加强对企业客户的分析,对不同类型的客户进行分类,并制定相应的开发策略。
通过大数据分析和市场调研等手段,深入了解客户行为和需求,提供更为个性化的服务与产品。
2. 加强战略合作与行业领先企业建立战略合作伙伴关系,通过共同发展,实现互利共赢。
通过与企业客户合作开展定制化金融产品,提供更多差异化的服务,帮助企业客户实现持续增长。
3. 创新金融产品结合行业发展趋势和客户需求,银行企业客户部将不断创新金融产品,提供与客户需求相匹配的全方位金融解决方案。
客户服务部门年度总结汇报
尊敬的领导、各位同事:
在过去的一年里,我们的客户服务部门取得了许多成绩,我很荣幸能够在这里
向大家做一次年度总结汇报。
首先,让我们来看一下我们在客户满意度方面取得的成绩。
通过我们不懈的努
力和精心的服务,客户满意度得到了显著提升。
我们不断优化服务流程,提高服务质量,确保客户的需求得到及时、准确的解决。
在客户调查中,我们的满意度得分较去年同期提高了15个百分点,这是一个非常可喜的进步。
其次,我们在客户投诉处理方面也取得了一定的成绩。
我们建立了完善的投诉
处理机制,及时响应客户的投诉,并通过持续改进服务流程,有效减少了投诉数量。
在过去的一年里,我们成功解决了90%以上的投诉,客户投诉率较去年同期下降
了20%。
另外,我们还在客户服务技能培训方面做了大量的工作。
我们举办了多次培训班,提升了员工的服务意识和专业技能。
通过培训,员工的服务水平得到了明显提升,客户对我们的服务也更加满意。
总的来说,客户服务部门在过去的一年里取得了许多成绩,但我们也清楚地意
识到,还有许多需要改进和提升的地方。
在新的一年里,我们将继续努力,不断优化服务流程,提高服务质量,为客户提供更优质的服务。
最后,我要感谢所有客户服务部门的同事们在过去一年里的辛勤付出和努力工作,也要感谢领导对我们工作的支持和关怀。
让我们携手并进,共同努力,为客户提供更好的服务,为公司创造更大的价值!
谢谢大家!。
客户服务部工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行营业部客户经理个人工作总结6篇第1篇示例:银行客户经理是银行业务的重要角色,负责着为客户提供全方位金融服务。
作为银行客户经理,我在这一年的工作中,通过不懈的努力和对客户的真诚关怀,取得了一定的成绩,也收获了一些经验和感悟。
在这里,我将对自己的工作进行总结和反思。
一、工作情况在这一年的工作中,我主要负责银行某个分行的客户关系管理工作。
通过不断拓展客户资源,积极开展营销活动和客户维护,成功为银行争取了一定数量的新客户和增加了业务量。
通过对客户的了解和需求分析,我也成功为一些大额客户提供了定制化的金融方案,获得了客户的高度信任和认可。
在公司内部,我也参与了一些培训和交流活动,不断提升自己的专业素养和业务能力。
二、工作成绩三、工作感悟在这一年的工作中,我深刻地意识到银行客户经理的工作需要不断地学习和提升自己的专业水平。
也需要不断地拓展客户资源和维护好已有客户关系。
客户经理的工作并不仅仅是业务的开展,更重要的是建立起真挚的信任和关系。
我将更加注重自己的专业技能和服务态度,不断提升自己的综合素质和能力。
四、下一步工作计划在接下来的工作中,我将继续加强自己的专业能力和业务水平,通过参加各类培训和学习,提升自己的金融知识和产品理解能力。
我也将不断积极地拓展客户资源,寻找新的商机,并且通过更加深入的了解客户需求,为客户提供更加个性化的金融方案。
在团队内部,我也将积极参与部门活动,提升自己的团队协作精神,为公司的发展贡献自己的一份力量。
第2篇示例:银行业作为金融行业的重要组成部分,一直以来都是国民经济发展中不可或缺的重要支持力量。
在银行机构中,客户经理是一支重要的队伍,他们承载着银行与客户之间的桥梁与纽带的作用。
作为银行营业部客户经理,我一直以来都在不断努力、不断进步,为客户提供更好的服务。
下面就我个人工作总结做一下汇报。
一、工作内容概述作为银行营业部客户经理,主要工作内容包括:1. 负责客户的开发与维护,开发新客户,维护老客户的关系,为客户提供专业的金融服务。
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第一篇:银行工作总结及下一年工作计划20xx年是xx支行各项业务快速、健康、协调发展的一年。
我行在上级行的正确领导和支持下,按照年初上级行所确定的指导思想和工作方针,结合我行的实际情况,坚持开拓与管理并重的原则,紧紧围绕今年工作的总体思路和目标任务.在经营环境异常艰苦的条件下,通过全行员工的共同努力,克服了种种困难,圆满、优质地完成了今年的各项工作。
一、09年主要业务指标运行情况:1、负债业务方面,扎实做好“开门红”的各项工作,全力以赴拓展存款业务。
一是完善激励机制,强化工作责任。
强化责任意识,调动了广大员工的积极性和潜力。
二是抓好重点客户营销。
对存量客户和目标客户进行仔细梳理,确立营销重点,细化营销措施,支行全体人员牺牲个人休息时间,利用各种渠道、多种方式,调动一切有利社会关系,加强对优质客户群体的客户关系维护和深度营销。
2、中间业务方面,通过资产业务、负债业务和中间业务交叉销售、相互带动,促进中间业务收入快速增长,提高客户贡献率。
行卡业务方面,按照市分行超常规、跨越式发展的战略部署,锁定目标,主要围绕三个客户群体做工作,(1)企业客户群体。
加强对小企业代发工资的营销力度,做好代发工资的营销工作,增加发卡量。
(2)外出务工人员的发卡工作。
抓住春节外出人员回家的时机,做好发卡工作。
(3)特殊族群。
把营销特殊群体作为工作重点来抓,全面推广绿卡各类卡种全方位立体营销,抢占银行卡市场份额。
3、截止10月底,全行存款xx万元,较年初新增xx万元,同比增加xx万元,完成年计划的xx%。
贷款业务运行平稳,零售贷款持续增长。
10月末,人民币贷款余额xx万元,比年初增加xx万元,贷款余额市场占比xx% ,贷款新增占比xx%。
银行客服工作总结8篇银行客服工作总结 (1) 时光如逝,转眼间,一年已经过去了。
过去的一年已经成为历史,新的一年要有新的变化。
回想过去的一年里,无论在工作中还是生活中,有过高兴,也有过伤感。
仔细想想,感慨颇深。
即将迎来新的一年,在这一年里,要对过去的一年的工作做个总结,要努力改进,这样才能以一个全新的面孔迎接新的一年的工作。
现将这一年的学习工作情况总结如下:一、加强学习、提高素质我今年二月份从西岗分理处调到--支行从事客服工作,以前对资产业务接触比较少,并且各项业务变化比较多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识,在我到岗理清思路后,我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自己对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟悉信贷业务,在领导和师傅们的帮助下,很快就上手了。
我想只有自己对业务掌握透彻后才能更好的为客户提供服务。
作为一名客服,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客服是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟悉自己行里的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服务客户。
在加强业务学习的同时,我还积极认真学习政治理论,提高自身政治素质。
我时时刻刻严格要求自己,并积极参与建言献策,努力学习中国共产党的先进性文件,认真践行党的群众路线。
作为一名客服,我勤勤恳恳,任劳任怨。
我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自己的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理能力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。
二、存在不足对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。
2024年客服部年度工作总结样本一、强化服务意识,靠优质高效的服务稳定客户做为一名前台柜员,窗口是一个极其重要的,前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。
在日常办理业务过程中,我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念,想客户所想,急客户所急,帮客户理财,提供多方位的、超值的服务,确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。
二、加强内控制度建设,防范和化解金融风险行里组织员工对内控制度指引等内容有针对性地进行了学习,重点学习了总行《____银行员工从业禁止性若干规定》和内控管理制度等内容。
抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进,提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和细微的关注来打动客户,赢得客户的支持。
同时,我把思想教育和实际工作相结合,对照工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处。
三、努力提高自身服务和业务素质,积极为客户服务是对公业务转型的一年,培育核心客户的关键是增强客户忠诚度。
要增强客户忠诚度,就必须把客户关系摆上重要位置,在提升客户满意度和忠诚度的基础上,获取应有的回报。
所以,这就要求我们在推出每项产品、每项服务时,在制定每项制度、流程时,要从以内部工作要求为标准,转变为以客户需求为标准,特别是要针对不同层次的客户,制定差异化的服务规范,为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立“服务无小事”的观念。
不断改进服务;要坚持拓展与维护并重,深度挖掘客户价值。
要通过强化客户关系管理,积极促进营销服务从单向服务向互动服务转变,由粗略化服务向精细化服务转变,由普遍性服务向个性化服务转变,真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。
四、工作中存在的不足及今后的打算一是学习不够。
时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。
关于银行工作总结6篇关于银行工作总结1xx年是我在支行工作的其次个整年了,在行领导和同事的关怀下自己无论从服务或专业学问方面都有了很大的提升,并且在领导的支持和鼓舞下又接手了许多之前没有做过的工作,可以说xx年是我快速成长的一年,在这年关之际将xx年的工作状况总结如下:一。
我的服务两年的阅历告知我,服务是我们的首要工作也是我们必需把握的技能。
xx年我更留意培育自己的服务意识。
近几年随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此行里对我们的要求也特别严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、乃至客户经理的纽带。
我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。
在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们急躁解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完善无缺的服务去赢得每一位客户。
要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热忱,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。
由于我行为社区网点所以每天来办理业务的客户流量都很大,为减轻柜台压力我们大堂人员主动调配准时带客户到自助设备上去办理,进行客户分流。
每当客流量较大时,我都会在等候区大声询问:“xx客户请到x 号柜台办理业务”,做好分流客户的工作,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。
由于只有良好的营业秩序,我们才能成功地探寻到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。
作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务学问生疏外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。
平常在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素养必需相当高。
在服务礼仪上也要做到热忱、大方,主动、规范。
而且还要处事机智,能准时处理一些突发事,避开投诉。
我们团队时常在一起沟通如何协作好彼此提升我们整个团队的服务水平。
银行部门工作总结报告范文1基本情况本人于____年____月____日起于____银行实习,至今历时一个月。
在这一个月的时间里,我参加了三个部门的工作,分别是办公室、大厅接待和公司业务部。
参加了这三个部门的工作之后,我已经对银行主要部门的工作有了初步的了解。
在这过程中,我不仅熟悉到了银行的工作流程,更重要的是我学会了如何与他人相处,如何得到别人的尊重。
2业务部门工作介绍2.1办公室刚刚来到建设银行,人事部门的领导根据我的专业和实习意愿将我安排到办公室工作。
办公室虽然不是前沿部门,但是却直接影响到其他各个部门的工作。
我的工作内容是协助文秘处理分内事务。
我初到工作岗位上,最先涉及的是文书方面的工作,文书工作主要包括工作动态汇总和文档归档。
工作动态汇总的任务主要是分析整理各网点及部门工作动态。
具体的工作程序如下:文档分类、收集材料、统一格式--分析数据、补充材料--完成汇总。
文档归档主要包括收集各网点的员工季度谈话记录、员工管理措施。
对员工季度谈话记录、每周工作动态、重要会议记录等资料原件按照性质和归档期限长短进行文件分类归档。
在办公室的最后几天,我参与了单位的任职条件考察工作,该考察是对支行的柜面工作员工任职资格的一种考核方式,考试分笔试和上机操作两部分。
在这项工作中,我主要负责营业网点考试报名表的制作,并对报考科目、报考人员、考场、座位号、考试时间的信息资料进行核对,同时做好特殊人员免考情况说明。
在这短短几天的工作中,我遇到很多困难、犯了很多错误,不过在长辈的帮助和指导下逐一改正。
这项工作的珍贵之处在于它让我意识到任何一项工作都需要本着认真严谨的态度进行。
2.3大堂经理助理通过在办公室的实习,我已基本了解了整个单位的框架以及各个部门的工作重心,因此我向领导申请到其他部门去体验和学习,经过再三的请求,有关领导将我安排到大堂作为大堂经理助理参加工作。
在大堂,每天最多的工作便是面对客。
客户进来时微笑欢迎;人多的时候负责对不同窗口的客户进行有效的疏导;协助客户经理和业务顾问做好理财产品的介绍和推荐工作;客户办完业务礼貌送走。
银行客服人员工作总结范文6篇银行客服人员工作总结范文 (1) 20xx年新的一年,对刚成立二年多的XX公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐步完善。
为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象。
(一)创建“服务形象”。
严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意,(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。
认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。
时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。
(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定,应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。
每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。
每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。
银行客服人员工作总结范文 (2)去年一年的工作主要是客服相关以及b2b的推广,就我主要负责的客服岗位上,这一年工作有所进步,但是明年工作也需进一步提高完善。
明年计划从以下几个方面做起;一、提高客户转化率。
客户服务部门年度总结汇报尊敬的各位领导、同事们:
在过去的一年里,我们的客户服务部门取得了许多令人骄傲的成绩。
在这里,我将向大家汇报我们部门在过去一年所做的工作和取得的成绩。
首先,我们在客户服务方面取得了显著的进步。
我们不仅及时回应了客户的问题和投诉,还积极主动地为客户提供了更多的帮助和支持。
我们的客户满意度得到了显著提升,这得益于我们团队的努力和付出。
其次,我们在客户关系管理方面也取得了一定的成绩。
我们加强了与客户的沟通和互动,不断改善我们的服务质量,提高了客户忠诚度和满意度。
我们的客户忠诚度指数也得到了较大的提升,这为我们未来的发展奠定了坚实的基础。
此外,我们还在客户投诉处理和客户投诉率降低方面取得了一定的成绩。
我们不仅及时妥善地处理了客户的投诉,还从根本上分析了投诉的原因,并采取了相应的措施,使得客户投诉率得到了明
显的降低。
最后,我们还在客户服务技能培训和团队建设方面取得了一定的成绩。
我们不断加强团队的凝聚力和协作能力,提高了团队整体的服务水平和质量。
我们还加强了对员工的培训和技能提升,使得我们的服务团队更加专业化和高效化。
总的来说,客户服务部门在过去的一年里取得了许多令人骄傲的成绩。
我们将继续努力,为客户提供更优质的服务和更满意的体验。
希望在新的一年里,我们能够取得更大的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
银行客服工作总结6篇银行客服工作总结 120xx年,在各级领导的关怀支持和全体员工的共同努力下,客服中心紧紧围绕“移动金融年”的工作主题,员工队伍不断壮大、运营管理水平不断提高、业务量不断攀升、服务质量及客户满意度不断提升。
现将20xx年工作总结如下:年初,依据上级领导要求,结合客服中心实际情况,对各类业务发展进行了安排部署,在全体员工的辛勤努力下,圆满地完成了各项工作任务。
一、业务流程的梳理与优化为全面提升客户体验,提高工作效率,加强客服中心业务规范化管理,防范操作风险,安排布置客服中心全体员工,结合新业务上线及业务变更重新梳理、制定客服中心各类业务受理流程。
本人担任总行客户投诉管理流程优化项目总监,积极协调项目成员部门有序推进项目实施工作,配合服务转型办公室客户流程优化项目进行了客户投诉、客户联动业务流程梳理,重新修订了《X银行客户投诉管理办法》、《客户服务联动管理办法》,并全面推行试点工作。
二、客服中心队伍建设为完善客服中心组织架构,解决管理人员不足问题,满足我行各项业务需求,提高客服中心电话接通率,提升客户满意度,在行领导及人力资源部的大力支持下,客服中心于今年5月份启动了内部、外部人员的招聘工作。
结合实际工作需要,客服中心制定了详细的岗前培训计划,为保证新聘座席人员业务的全面性及专业性,客服中心积极与总行人力、哈分事业保障部协调沟通,增设了特色业务经办行岗位实践学习环节,为提高客服中心整体业务水平打下了坚实基础。
持续加强座席人员业务培训,邀请总行各条线业务专家对新业务知识进行强化培训,上半年全员业务培训10余次,组织全员业务考试6次,座席人员业务能力大幅提高。
三、推进新一代客服中心项目今年初,客服中心制定了拓宽服务渠道,探索建立电话银行远程柜员团队,打造集交易、服务和营销为一体的多元服务模式计划。
在移动金融部领导的大力支持和全体员工的共同努力下,6月初顺利进行了在线客服、报表系统等上线测试工作,并结合测试反映的问题向科技部门提出了优化需求。
第1篇客户维护工作总结嘉华融通投资基金管理(北京)有限公司客户维护工作总结目前,在客户对金融服务的要求越来越高的情况下,如何维护好客户,成了各家金融机构和投资机构的重要课题。
从目前的情况来看,对客户的维护主要有以下问题对客户的定位标准缺失;对客户的个性化需求把握不足;缺乏客户管理的长效机制等等。
针对这些问题,我们总结如下客户维护方式方法,在总结客户维护之前,我们先大致把客户开发及沟通的方式介绍如下。
一、如何寻找潜客户1.媒体网络(报刊,杂志,互联网,工商税务局,其他政府组织)2.组织网络 (行业协会,商业论坛,各类园区,管委会)3.人际网络 (陌拜,朋友,同学,各种人际关系)二、核心客户沟通策略1.电话销售策略与技巧建立信任,首要目标是吸引其约见面谈。
2.陌生拜访策略与技巧借力营销,借助分行、商会、管理方品牌等。
3.商业信函策略与技巧短信维护,建立长期客户关系。
4.会议营销策略与技巧通过会议,抓住重点客户,建立合作关系。
三、客户的人脉拓展1.商业论坛拓展策略积极参加商会活动等。
2.商业会展拓展策略参与组织商会活动等。
3.社团组织拓展策略加入商会成员等。
四、客户关系分层管理及维护1.客户数据库管理系统的建立在维护客户之前,我们要有客户的详细信息,只有这样我们才能“对症下药”。
这就需要我们建立客户数据库管理系统,在系统内建立客户档案,建立客户的全面信息资料档案,包括客户的基本信息、客户的投融资需求及偏好和客户的爱好等等。
所以,嘉华融通应该对项目涉及的客户建立客户档案,客户档案的名目主要是上面的名目,并定期对这些客户进行沟通,及时发现这些客户的投融资需求,并以点带面,通过已有客户拓展已有客户周围的客户群。
2.根据公司营销目标对客户进行细分要进行客户的细分,首先就要明白嘉华融通细分客户的目的是什么?而要明确细分客户的目的就要明确客户的维护的目的,客户维护就是要以嘉华融通的业务发展为目标,以让客户与公司及第三方实现共赢为目的,通过嘉华融通这个投融资平台,实现各方利益由于客户对公司的忠诚度和信任程度是需要时间的积淀的,因此,就要求我们要通过公司业务来提高客户忠诚度,提升客户的满意度。
XX年银行客户部工作总结XX年以来,在支行领导班子的正确带领和上级行专业部门的认真指导下,我部坚持以市场为导向,以经济效益为中心,以组织资金,拓展市场,调整资产结构,培植黄金客户,寻求赢利最大化为目标,踏踏实实,攻克难关,较圆满地完成了本年度的各项工作,现将具体情况形成总结如下:一、客户部XX年工作的简单回顾 (一)存款工作 1、单位存款方面:XX年,支行的单位存款增势迅猛,截止12月31日,单位存款余额达万元较年初净增万元,较上年同期增加了万元,完成年度计划的 %,单位存款旬均增长万元,完成年度计划的 %。
其中,新增单位存款主要是xx市财政局社保资金户的亿元增量和xx理工大学的亿元存款。
在这项工作中,支行坚持稳定老客户,努力拓展新客户的营销原则。
全年重点抓了以下几项工作:第一,加强领导,落实责任。
年初,支行多次召开单位存款工作会议,认真总结经验,制定了今年的单位存款工作实施方案。
明确了工作步骤,将各项指标分解落实到基层,并按季指定了相应的考评方案和奖惩措施,增强了基层单位的责任感和紧迫感,提高了员工的积极性和创造性。
第二,更新观念,强化管理。
一是从转变观念入手,多次组织对员工的学习培训,使大家树立了“围绕效益,瞄准市场,主动出击,全员创利”的经营理念,变“要我揽储”为“我要揽储”。
二是坚持以“管理出效益”为原则,强化对内管理,狠抓服务质量。
我行成立了“营销存款工作领导小组”,由一把手亲自挂帅,并坚持执行《大额存款转移报告制度》,同时,采取各种措施改善工作环境,提高员工服务质量。
第三,抓住契机,努力增存。
4月份,总行批准了我行向理工大学发放3亿元贷款项目。
此笔贷款,按理工大学的原意应按工程进度,分期、逐笔发放。
但我行本着早放款早受益、创造最大效益的想法,经与理工大学多次协商,在迅速做好贷前调查及一系列相关工作的情况下,于4月30日向理工大学全额发放了3亿元贷款,至年末,滞留资金过亿元,该校收取学费的资金帐户也转到我行,对我行完成全年单位存款任务起到了关键作用。
2.储蓄存款工作:至XX年末,支行储蓄存款余额达万元,较年初净增万元,较上年同期增加了万元,完成年度计划的 %;储蓄存款旬均增长万元,完成年度计划的 %;其中外币储蓄余额折合人民币万元,较年初净增加万元,完成年度计划的 %;教育储蓄余额万,较年初净增万元,完成年度计划的 %。
在第一季度的“迎新春”活动中,支行立足于抢先抓早,积极部署,群策群力,在本次活动中取得了较好的成绩。
支行外币储蓄余额折人民币高达万元,获得外币储蓄先进单位称号,支行营业部人民币储蓄较年初净增万元,获得储蓄先进集体称号,景阳分理处的张祝平同志荣获先进个人称号。
(二) 中间业务截止12月末,支行中间业务收入成绩喜人,实现万元,较上年同期增加万元,完成年度计划的 %。
其中,代理寿险工作成绩突出,全年共计实现保险代理业务保费收入万元,较上年同期增加余万元,为支行创效万余元,此外,银行卡中间业务收入也达到了较高水平(此项工作将在银行卡工作中详细说明)。
从以上数字可以看出,我行的中间业务收入增势迅猛,代理寿险业务功不可没。
我们的主要做法是: 1、安排专人负责与各保险公司的业务联络和关系协调,加强与保险公司合作;同时,派多人次到市内其他商业银行“取经”,以客户身份,进行实地了解,学习其好的做法和经验。
2、提高全员对代理保险业务的认识,增强其工作的积极性,主动性。
年初,我行将代理保险业务的计划进行层层分解,落实给各分理处和每名员工,做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”。
我行注意加大对内宣传力度,使员工意识到代理保险业务是一项惠己利行的新兴业务,激发起工作的积极性、主动性。
对外宣传方面,通过各服务网点张贴宣传海报,发宣传单,面对面讲解等方式,大力宣传保险业务益处,增加其知名度,让更多的人认识和了解保险。
3、采取行之有效的措施,加大岗位培训力度,提高其从事该业务的服务技能。
为了做好代理保险业务工作,我行克服人手少,任务重的困难,与各家保险公司大力合作,积极组织人员利用统一休息时间和串休时间,分期分批组织员工进行保险业务培训,讲解保险知识,传授营销技巧。
4、建立代理保险业务的日报告制。
我们指定了操作性很强的检查考核方案,实行“日报告”、“周检查”、“月通报”制度,建立了保险业务销售台帐,时时掌握销售信息。
(三)银行卡工作截止12月31日,支行银行卡业务收入表现不俗,共计实现了万元,完成年度计划 % ;存款余额万元;银行卡发卡量余额张,较年初净增张;银行卡消费额累计消费万元,完成年度计划的 %。
自XX年2月16日起,农行开始实行新的金融服务收费标准,许多客户并没有因为收取手续费而不在我行办理业务,这主要是因为虽然相应的收取了手续费,但我行的员工服务热情,以真诚赢得了广大客户。
以青年路分理处为例,该分理处银行卡中间业务收入激增就是因为该行员工不怕困难,积极争取周边的个体工商户到我行办理银行卡异地汇款业务(这些个体工商户存款的券别多为10元以下面值),从而使得该分理处银行卡中间业务收入大幅度提高。
虽然支行银行卡收入完成的较好,但是,其他指标年度计划的完成不容乐观。
针对支行银行卡各项指标发展较不均衡的经营状况,今年5月份,支行制定并实施了《xx支行XX 年银行卡和电子银行经营考核评比办法》和《xx支行XX年度金穗卡“1+N”活动实施方案》,目前看,这两个考核办法均已取得成效,充分调动了全体员工的银行卡工作积极性,“爱我金穗,用我金穗”已成为我行每位员工的工作宗旨,仅仅6月份一个月的时间,员工持卡消费高达50余万元,同时,经支行多方公关营销,与xx理工大学等大专院校达成协议,为新生办理借记卡余张,为支行的银行卡工作带来质的飞跃,全面带动银行卡发卡量、银行卡存款和银行卡业务收入的均衡、快速发展。
(四)贷款工作截止12月31日,我行客户部各项贷款余额合计为万元;不良贷款按四级分类年初余额为万元,不良贷款按五级分类年初余额为万元;截止12月末,不良贷款按四级分类余额为万元。
不良贷款按五级分类余额为万元。
培植优良客户4户,共新投放信贷资金35800万元,有力地支持了区域经济的发展;在不良贷款清收上,我们发扬有条件上,没有条件创造条件上的精神,调整思路,转换观念,因地制宜,因企施策,共清收不良贷款万元,盘活万元。
总结全年,主要做了以下几方面的工作: 1、合理调整信贷资产结构,积极培植黄金客户,切实提高信贷资产盈利水平。
科学合理的信贷资产结构对于改善资产质量,控制信贷风险,实现良好的综合效益具有重要的作用。
工作中,我们认真执行省行提出的以利润为目标,以市场为导向,大力调整信贷资产的方针,在对客户信用测评的基础上,对于限制类和淘汰类客户坚决不予贷款支持,制定严密的压缩计划,积极倡导“一保、二争、三扩、四退”的经营策略,完善劣质客户退出机制。
在确定新增贷款投向上,我们坚持风险控制和综合效益相结合的原则,力求将有限的资金用在“刀刃”上,彻底杜绝点贷、指贷、人情贷、关系贷款,千方百计控制信贷投放切入点,深入挖掘潜在客户资源,积极主动地加大优质客户的开发力度,重点培植规模较大的黄金客户和经营前景较好的优势企业,切实优化贷款结构。
xx理工大学欲进行南校区项目建设,急需银行的信贷扶植,这无疑是我行合理调整信贷资产结构,积极培植黄金客户,切实提高信贷资产盈利水平的绝好项目。
经过周密准备,统筹规划,客户部门在行领导的带领下,把营销的触角伸向了xx理工大学。
xx理工大学项目的巨大效益引来了共行、建行、交行等多家实力雄厚的竞争者,均欲将其收入自家囊中。
面对这种局面,我行领导在上级行的大力支持下,积极开展市场营销。
一次不行,就去两次,在对学校营销的同时,又巧妙地对该校的主管部门开展更高层次的营销。
百折不挠的精神终于感动了校领导,他说:“我真服了你们这股韧劲了,领导我见得多了,可像你们这么敬业的领导我还是头一次见,行了,我们就与你们建立信贷关系了”。
为了使该校项目的信贷资金早投放,早见效,为了使该校项目的信贷资金早投放,早见效,在上级行的帮助下,我行又向总行申请了“特事特办”,行领导多次前往总行,汇报项目情况,寻求政策支持。
经过不懈努力,终于成功地将xx理工大学发展成为我行的优良客户,银企双赢,互惠互利的格局已经形成。
此外,我行又向xx市路灯处、xx洗浴有限责任公司等企业发放贷款5800万元。
2、根据上级行部署,实施不良资产分帐经营。
年初伊始,按照上级行的部署,我行客户部门积极实行不良贷款的分帐经营。
加班加点,保质保量地完成了这一具有战略意义的工作。
共计对28263万元不良贷款实现了分帐经营,此举对于我行减轻经营压力,优化资产质量,改善资产结构,起到了至关重要的推动作用。
3、改进工作方法,细化工作措施积极做好收息工作。
我行客户部门的领导和工作人员在行领导的正确带领下,改进工作方法,细化工作措施,积极深入企业,将利息及早落实。
此外,前台会计人员协助看好贷款企业帐户,做到贷款利息一分不流失。
由于领导有方,措施得力,收息工作取得了较好的成绩。
全年共实现利息收入万元。
4、上半年,在优化增量的基础上,我们加大了对存量不良贷款的清收整治力度。
结合各项指标和工作实际,经过精密测算,将指标横向分解落实到人,纵向分解落实到企业,做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”。
在不良贷款清收工作中,我们精心部署,周密安排,取得了清贷收息攻坚战的阶段性胜利。
5、扎扎实实做好贷后管理工作。
XX年,xx银行总行从战略的高度将贷后管理工作作为本年度的“四大工程”之一作为全年信贷工作的重中之重。
为了将信贷客户的贷后工作做实做细,我行客户部门在行领导的带领下,努力学习贷后管理的相关知识和业务,在实践中不断钻研和探索,扎扎实实地做好贷后管理工作。
xx理工大学是我行的大客户,贷后管理工作尤其重要。
贷款发放后,我行认真执行上级行的贷款管理制度,对企业用款和项目进展情况进行适时监测。
先后多次深入学校教学和建筑施工场所,进行实地检查,并按照贷后管理的有关规定,加强了该贷款贷后管理人员队伍的调整力度,将业务精良,责任心强,素质高的人员充实到其中来,建立了客户经理组,设立了风险经理。
客户经理组人员为,组长:孙国启,副组长:x0,组员:x1、x2、x3,确定了经营行行长为贷后管理主责任人;风险经理为x4、x5。
作为重点客户,省市行均配备了客户经理组,贷后管理过程中,我行客户部门严格履行客户部门的贷后管理主要职责,对资金用途、限制性条款的落实、项目的建设及其他相关情况进行认真的审核和处理。
按照客户经理组制定的贷后管理方案努力做好贷后的维护工作。
二、XX年工作的部署与展望回首XX年的工作,我们虽然基本完成了年初既定的工作划,取得了一定的成绩,但个别方面存在的差距和不足也是不容忽视的,我们将总结经验,弥补不足,鼓足干劲,开拓创新。