班主任怎样做好任课教师的协调工作

班主任如何与任课教师沟通协调各方面的力量共同做好班级管理，是班主任的一项重要任务，和科任老师沟通，处理好与科任老师的关系，协助科任老师做好教学工作，也是班主任工作的一部分，那么，班主任应怎样做好与科任老师的沟通呢？根据我几年的班主任工作，我觉得应该做好以下几个方面的工作。

1、端正心态，避免争强好胜。

若班主任工作处处争强好胜，很可能就是“欲速则不达”、过犹不及，处处锋芒毕露只能引起任课教师的反感。

所以，与任课教师沟通要有诚心，表现自我水平要不温不火，坚持多干事，少计较。

2012年，我接任初三(9)班的班主任，和我搭班的英语老师是一位50岁的女教师，这位女教师以前是市里最出名的英语教师，平时在学校领导面前说话就比较牛，所以对我这样一个刚刚从外校调来的老师，她也并不怎么感冒。

但我发现她的身体很不好，经常头晕，有了这个发现后，我感到我的机会来了。

我主动关心她，在她请假打吊瓶的时候，主动和她调课，我的课她想上哪一节就上那一节，自习课我帮她上，英语考试时，让她休息，我给她监考，考试试卷选择题我帮她改。

这样，一段时间后，我们的关系有了突飞猛进的改善，后来，我们也成了很好的朋友。

今年9月，我担任初一班主任，她主动找到校领导，要求和我搭班。

每当看到她忙碌的身影，我感到无比的幸福。

2、减少对人际关系的过度敏感，放开胸怀才能赢得任课教师的喜欢。

办公室的气氛和人际关系状况取决于很多因素，有时任课教师之间不说话，可能是因为工作太紧张，要思考自己的问题，要批改作业，也可能是他们累了想喘口气，不一定是在生气。

有的人喜欢安静，不爱大声说笑。

绝大部分人都喜欢开朗的人，而不欢迎敏感多疑的任课教师。

3、克制妒忌，将之转化为自己进步的动力。

当看到任课教师的成就而心生嫉妒时，不妨多想想任课教师在取得成功过程中所付出的心血和艰辛劳动，再和自己的努力对比，这样就会心平气和，把消极的嫉妒转化为佩服和自己上进的动力。

4、让任课教师和任课老师充分体会到他们对你的重要性。

班主任与任课老师怎样协调班主任与科任教师在班级在班级教育活动中和交往中形成的关系，包括班主任和科任教师之间的直接交往关系，以及以学生为中介的间接关系。

由于存在教育对象上的同一性，教育目的上的统一性，教育方式上的互补性，班主任与科任教师存在着建立和谐人际关系的良好基础。

但由于班主任和任课教师在工作目标、任务、教育方法、个性特点以及教育对象价值认识上的差异性，其关系要经常加以调整。

班主任与科任教师的关系应相互协调，以减少教育过程中的人际内耗，形成一股合力，在以下几个方面谈点我们这一组的看法。

一．以共同目标统一思想教育前辈认为没有对学生的统一要求，就不可能有任何教育。

班主任同任课老师对学生的要求应该是一致的，所以我们同任课老师共同商量、研究，根据班级目标，以及学生的实际情况，对学生提出统一要求，形成整和一致的教育力量，就会给我们在班级的管理中带来方便。

二．处理好如何分配时间的问题学校要教学质量，我们学校更是这样，教学压力大，学生要出成绩，而活动又多，教学时间相对就比较紧，要在有限的时间里达到各科都平衡的发展，这时间的分配尤为重要。

作为班主任，首先要多听科任老师的意见，根据他们的要求，尽量合理安排时间，自己要有能吃亏的精神，有谦让的风度。

我们具体的时间分配，早自习，安排文科，午自习主科每周一个，下午第四节安排理科，晚自习均衡安排。

在次同时，如果哪一科差时间，相互协调，必要时班主任可让一些时间出来，如我班物理开始安排时，星期五下午第四节，一般上不到，我就把语文晚自习让一节来上物理。

三．安排科任老师的事情，科任老师不到岗怎么办？我们的看法是，只有几个人协调一致、和谐友好，这个问题应该是不会出现的，如果科任老师有事到不到岗，那就班主任帮他看着吧！这样相互之间会更加理解信任，就更能协调好关系了。

四．处理好班主任与科任老师在某些问题上认识不统一的问题对于这个问题，我喜欢说“君子和而不同”，有不同的看法，相互探讨，真诚的说出自己的看法，这样做会更有效果。

第一节 与任课老师的协调


一、与任课老师协调的重要性
1. 搞好协调工作，才能使各种教育渠道 组成一个协调统一的整体。 2. 搞好协调工作，才能调动任课老师的 工作积极性，共同做好教育教学工作。 3. 搞好协调工作，才能达到班级整体效 能的最优化。


二、班主任如何做好协调工作 1.主动组织教师参加班级管理和活动。 2.经常交流情况，商讨教育措施。 3.积极树立任课老师的威信，维护教师形 象。 4.培养学生的尊师美德，建立学生对教师 的感情。 5.妥善处理师与师、师与生之间的矛盾。
第二节 与家长的协调


一、做好家长工作的意义 1.培养学生是一门综合性的工程，需要 各方面教育力量的通力合作。 2.做好家长工作，发挥家长的各自优势 和特长，使他们成为学校教育的有力助 手。





二、如何做好家长工作 （一）联源自方式 1.电话。 2.联系簿。 3.家长会。 4.家庭访问。 5.家长来访。
（二）怎样开好家长会

1.开家长会之前，班主任要做好充 分的准备（通知家长、教师、写教 案）。
（二）怎样开好家长会


“尊敬的家长：您好！您的孩子升入了新的 年级，有什么变化吗？他们适应新的老师吗？ 欢迎您本周五来学校坐坐，看看孩子们的表现， 与老师和其他家长谈谈您的困惑、您的教育体 会和您的经验。” “家长同志：期中考试刚刚结束，您一定非 常关注孩子的成绩和孩子在学校学习生活的情 况；孩子长大了，在家肯定会有与以往不同的 表现，您可能也会有些问题想跟别人交流。请
（三）怎样搞好家访





1.端正家访态度，发扬奉献精神。 2.制定家访计划，备好家访课。 3.家访谈话要讲究艺术。 4.家访要找准时机。 5.家访要尊重家长。 6.做好家访记录，制定出新的教育方案。

精选范文:班主任与任课教师之间的沟通(共2篇)班主任与任课教师之间的沟通大家都知道，一个班集体的管理，仅凭班主任一人之力，是怎么也抓不好的。

在班级管理中只有凝聚任课教师的力量做到齐抓共管，才能达到管好班级的目的。

作为班主任，怎样做好与任课教师的沟通呢？尤其是当自己班的学生和任课老师发生矛盾和冲突的时候，尤为重要。

所以说这是一个值得深思的问题。

首先，我认为班主任与任课老师在平时的工作中要互相学习，相互理解，共同进步。

教学方面，班主任的教学时间相应要比科任老师多一些，特别是在复习阶段，科任教师的时间明显不足，有时可能要调用班主任的课，在这种情况下，班主任一定要大力支持、积极配合，能辅导的要尽自己最大的努力进行辅导。

每个教师在不断的教学过程中都有属于自己的一套教学方法和一定的教育经验，这对于每个教师来说都是非常宝贵的，积极交流有助于班主任更好的管理班集体，也可以更好的去面对各色各样的学生。

其次，我想班主任老师要在班上树起科任老师的威信。

由于班主任常常和学生打交道，相应在学生心目中大多数在班主任面前都是言听计从，课堂上能做到专心听讲，课后能完成作业，几乎没有拖拉作业的现象。

但我从科任教师口中得知，其它科目的作业拖拉现象比较严重，令任课教师担忧。

在新的教育形式下，不准体罚和变相体罚学生，学生就抓住了这一点。

（班主任）出现了我喜欢哪一门学科，就认真完成这一科的作业。

如果对某门学科不感兴趣，不但课堂上不专心听讲，而且从不按时上交作业。

心想：我不交作业，老师也拿我没办法。

所以班主任要教育学生一定要听科任教师的安排，按时完成作业，树立起科任教师在班上的威信。

另外，我还想说的是班主任应该认真听取和采纳任课教师的意见。

平时攀谈中，任课教师谈论最多的话题是班级学生的学习情况和学生在校的表现情况，相应一些教师在交谈的过程中也提出了一些转化问题生等方面的具体措施，这些好的建议，班主任老师如果能及时采纳，完全可以为转化班内的学习较差的学生和问题生起到一个促进作用。

班主任如何协调任课老师搞好教学工作SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-班主任如何协调任课老师搞好教学工作2008-11-2119:25:16作者：刘培波浏览次数：636文字大小：【大】【中】【小】教育学生、培养学生应该是学校、家庭、社会等各方教育力量有机的联系起来，互相协调，促进学生健康成长。

在我多年担任班主任工作的过程中深刻体会到，一个班级的发展有赖于全体任课老师的共同努力，他们既承担各自的教学工作，又配合班主任参与班级的管理，彼此尊重信任，支持帮助，团结协作，密切配合，他们是我最可信赖的重要力量，没有他们的支持，班级就不会获得成功，下面谈谈几点体会：一、以共同目标统一思想教育前辈认为没有对学生的统一要求，就不可能有任何教育。

班主任同任课老师对学生的要求应该是一致的，所以我同任课老师共同商量、研究，根据班级目标，以及学生的实际情况，对学生提出统一要求，形成整和一致的教育力量，给我在班级的管理中带来了方便。

二、教育学生尊敬任课老师，树立他们的威信每一位任课老师都有自己独特的教学风格，同时又由于教学年限不同而积累了不同程度的教学经验。

一些学生尊敬那些年长的教学经验丰富的老师，而对那些刚刚走上教学工作岗位，经验不足的年青老师就不那么尊敬了，上课时随便讲话，甚至与老师顶嘴，干扰老师正常上课。

如果一个老师在学生中失去了威信、尊敬，那将会直接影响到他今后的教学质量。

因此我会协调每位任课老师搞好教学工作，经常教育学生要尊敬老师，在班级中开展尊师爱生的活动，如：通过主题班会,、黑板报、写慰问信等一系列的活动，师生互动，学生尊敬老师，老师关爱学生，在班级中形成尊师爱生的风尚，树立任课老师的威信。

三、协助任课老师抓教学质量任课老师一般要任教两门学科，每天上课、批改作业，抓订正，还要备课，工作量很大，因此有时候就难免有些学生照顾不到。

作为班主任，应该发挥班主任的优势，协助任课老师抓教学质量，提高学生的学习成绩。

班主任如哪里理好与任课教师的关系
要搞好一个班级，班主任是非常关键的，但仅仅靠班主任又是不够的，必须整合教师团队的力量和智慧。

教师团队就包含班主任和全部课任教师。

班主任和课任教师团结合作是创立优秀班集体的重要条件，那么作为班主任应该怎样做呢？我认为可从以下几方面做起：
一、多沟通，形成共识
班主任应该有一个明确的教育理念和治班思想，并通过沟通，将自己的这些理念和思想转化为全部任课教师的共识，并尽可能落实在行动上。

只有这样，一个班才能成为真正的优秀班集体。

所以，班主任要和任课教师建立一种志同道合的关系，而建立这种关系，需要不断沟通思想，统一思想。

二、要让学生诚恳的观赏任课教师
任课教师和学生接触的相对少一些，就简单被学生忽略，感情相对要淡一些。

班主任就要特长通过点点滴滴的发觉，让学生也向爱班主任一样爱全部任课教师。

和任课教师搞好关系，不是一种技巧，而是班主任发自内心地对任课教师的观赏和尊重。

学生只有观赏和敬重老师，才能更情愿上他的课，才能乐于学习，才能学有所成。

作为班主任应该怎样协调任课老师和学生矛盾与冲突呢？一、及时发现问题，防患于未然一个优秀的班主任应该是善于预见并解决问题的，工作的主动与被动，效果往往相差甚大。

大多数师生冲突属于偶发事件，不容易预料，但班主任仍然是可以有所作为的。

1，首先就是观察。

深入到学生中去，及时了解学生的动态，对情绪有波动的学生及时谈话，做好安抚工作；2，其次是对班级里问题较多的学生多加以关注，对有过师生冲突“前科”的学生经常打预防针，以防止再次发生类似事件；3，经常对全班同学进行教育，旗帜鲜明地捍卫教师的尊严，让学生平时就养成尊重老师、尊重他人的品行，形成尊师重教的良好班风，这对防止师生冲突尤其有效。

班主任更多地走进班级，利用课间、课后，多和学生相处，不仅可以增进师生感情，还能及时了解很多情况。

这不仅仅对防止师生冲突有效，对其他偶发事件的防范同样有意义。

班主任的应该及时与任课教师沟通，向教师介绍班级学生情况，特别是个性较强、能量较大、表现较突出的学生，让任课教师对学生的性格有一个全面的了解。

二、师生冲突发生后，班主任发挥协调作用一旦师生冲突发生，班主任了解情况后，首先应分析判断，是否需要班主任的介入。

由于冲突较严重，而任课教师已无法控制局面，当然需要班主任出马。

但这并不意味着所有的冲突都需要班主任介入，如果任课教师能够处理，则班主任不一定要立即出面，可以在事后学生情绪稳定下来，有了一定反思后再做进一步教育，效果反而可能更好。

我们经常看到这样的情景：本来任课教师已经和学生谈过，双方达成了谅解，问题已得以解决，此时班主任又把学生叫过来训斥一番，刚刚平息下来的情绪可能又要激动起来，造成新的冲突。

所以，有经验的班主任会根据具体情况作出是否需要介入的判断。

冲突发生后，班主任如何做好调解工作？首先是要稳住双方的情绪，控制冲突不能升级，再分别做双方工作，如本案例中班主任做的那样。

冲突较严重的，先不要双方在一起谈，而是分别谈，把情况了解清楚，也是让双方都能冷静下来。

谈班主任与其他任课教师的协调全面实施素质教育，培养全面发展，跨世纪的一代新人，是当今教育工作者一项艰巨的任务。

我认为光靠班主任或某一位教师的教育是不行的，必须在学校党政领导的正确领导下，统一调整班级的领导工作，调动各方面的积极性，使之相互配合，互通情况，才能做好。

作为班主任其主要任务就是努力将各方面的力量联系起来，密切配合，协调工作，形成统一的教育力量共同控制外部条件，控制诱因，改善育人环境，才能收到较好的效果。

反之，各方面对学生的要求影响不一致，教育的作用就会互相抵消，有时甚至会适得其反。

班主任是一个班各项工作的具体组织者和领导者，任课老师是各科文化知识的直接传授者，共同担负着为四化培养人才的任务。

在一个班上，不是个别教师在进行教育工作，而是教师集体在对学生进行教育工作。

马卡连柯说：“凡是教师没有结合在一个集体里的地方，凡是集体没有统一的工作计划，不能有一致的步调，没有一致的准确地对待儿童的方法的地方，那里就不会有任何的教育过程。

”班主任是班集体的“小组长”，因此一定要当好这个“小组长”，将全班科任教师的积极性，凝结成一个集体的积极性，经常保持密切联系，互通情报，统一要求，使任课老师上课的心情舒畅，使孩子们在科任老师的教育下更快地茁壮成长。

如：学校开运动会，我就和体育教师配合，下力气做好动员组织工作抓紧训练，终于使全班获得了总分第一名和不少单项奖，集体项目的优胜，这使全班同学的士气为之一振，明白经过努力是可以争得上游的。

为增强学生学习上的信心，又要配合科任教师注意找突破口。

又如：有个学生语文不错，但数学成绩很差，想放弃不学。

我就请数学老师加强辅导，学生自己也刻苦学习，终于赶上去了，期末考试获全班第一名。

这个典型对全班有很大的说服力，同时，我又和科任老师一起？注意发现那些学习潜力大又比较刻苦的学生，给予“架桥”，让他们参加各种学习竞赛取得好成绩，这一系列的成绩给全班学生很大鼓舞，后进可以赶上先进的信念确立起来了，奋发学习的风气形成了，同学们更爱集体了。

作为班主任，应该如何协调任课教师与学生的矛盾与冲突？班主任是班集体的核心人物，对于班集体的建设和学生个体的成长都起着十分重要的作用。

由此可见，班主任与任课教师之间协调好关系也是十分重要的。

那么，作为班主任，如何协调好与任课教师的关系呢，我认为，应从以下两个方面入手：一、为任课教师树立威信为了让学生信任每一位任课教师，尊敬每一位教师，积极配合每一位教师的教学工作，珍惜每一位教师的劳动成果，班主任一定要帮助学生接纳教师，适应教师。

现在的学生有这样一种心理，喜欢哪一位老师就愿意学那一科，不喜欢，教师水平再高，学生也不接受你，教师很难将知识有效的传授给学生，教师才华也不能充分展示出来，这就需要班主任发挥其协调作用。

例如:我向学生介绍班级情况时，把所有任我班课的教师都夸奖一番，比如英语老师：她不但口语标准，声音甜美，知识丰富，我们师生很幸运遇到她，我们一定要珍惜这个学习机会和师生缘分，在我们班以老师为首，带领你们一起尊敬爱戴她，共同完成学习任务。

我们的数学老师不但教学水平高，语言干净利落，逻辑性强，声音很有震慑力，教学顶瓜瓜……这样我把所有的任课教师都夸奖一番，我告诉我的学生，我们以有这样的老师教自己而感到骄傲自豪，这样教师威信在同学心中就树立起来。

二、班主任还要妥善处理任课教师与学生的关系维护良好的师生关系，化解学生与任课教师之间的矛盾，是班主任协调工作的重头戏。

由于学生年幼无知，在日常教育教学活动中，容易与任课教师产生一些误解、矛盾甚至冲突。

师生间的矛盾比较复杂，有时完全是学生的错误引起的，有时是由于教师过严态度过硬而导致。

无论哪种情况，如果处理不当，都有可能造成师生之间的对立，不利于教学工作的正常展开。

因此，当科任课老师与学生因某种原因出现对立情绪时，班主任一定要妥善处理学生与任课教师的矛盾，要坚持实事求是，尊师爱生的原则，及时疏导协调，使双方主动化解，绝不能出现贬低任课教师或同任课教师共同训斥学生的现象。

班主任怎样协调好任课教师的关系一、协调好各任课教师关系的意义原则上来说班主任和各任课教师同为一家人,只是分工不同而已，相互之间不应该有太多的冲突和误解。

在管理班级方面，学校虽然未对各任课教师提出明确的要求,可是他们人人都是班级教育工作的重要力量，是实实在在的副班主任，在建设优秀班集体过程中发挥着至关重要的作用,他们既是科学知识的传播者，也是学生心灵的塑造者.从时间上看,所有任课教师工作时间的总和绝对比班主任一个人面对学生的时间多，班主任更多的付出是在课下；从内容上看，任课教师所涉及的教育范围也要比班主任广，可以说包罗万象,对班主任的工作起到了很好的补充。

因此,为了整个班级的更好发展班主任很有必要要加强与各任课教师的配合与协作,与任课教师结成同盟,充分发挥他们在班级中的教育作用.班主任该如何协调好各任课教师的关系呢?二、如何协调首先要为任课教师创造一个良好的教学环境每接手一个新班级，在第一次班会课上我都要向全体同学介绍一下各位教师，主要是介绍各任课老师在近几年为学校做出的重大贡献及获得的一些荣誉，让同学们对各位老师都充满期待,让他们对老师们充满好感。

例如当我介绍张双库老师时同学们都异常地高兴，因为大家了解张老师，为能有这样的老师深感自豪;在介绍扈老师时，我说去年我们搭伙计,班级成绩一直很好，虽然同学们不认识扈老师，但从眼睛中上可看出他们的期待眼神。

等大家对任课老师熟悉后，我们要多在学生面前常提任课教师的优点，特别是当某些老师批评学生后更要坚定地站在老师这边,并尽快协调好师生关系，只有这样才有助于为任课教师创造一个良好的班级环境,班主任尤其要在班级量化不好或学生评教不好时多给任课教师一些说明或解释.去年我班两位学生因晨读时未读某科，老师一生气把学生的书扔了，并且还不想给我们班上课，我知道情况后叫出那两名女生，先批评一顿，指出她们的过错，并让她们立即找老师道歉，我是这样说的“如果老师不接受你们的道歉，你们只好回家了，我不能因为你们两个闹地全班都不能上课.”通过这件事我不仅协调了师生关系，更重要的是加深了班主任与任课老师的友情。

班主任应如何处理好学生与科任老师之间的矛盾班主任与科任老师的关系是否协调，直接影响到班级的建设。

关系协调，感情融洽，才能很好的建设和管理一个班集体。

全班教师紧紧的团结起来，使每一位教师都愿为该班倾注更多的热情，寄予更多的希望，奉献更多更大的力量。

那么班主任如何才能协调好与任课教师的关系呢?通过十年担任班主任的工作实践，我觉得班主任应该做好以下五方面的工作。

一、首先在班上形成尊师爱生的风尚。

师生之间如果有良好的人际关系，就能开展好教学的双边活动，这是保证教育教学任务顺利完成的重要条件。

班主任要善于寻找新的突破口来联络师生之的感情，注重感情投资，经常向学生灌输尊敬师长、尊重知识的思想，尊重他人劳动成果的思想，激发学生学习的主动性和积极性。

接手新班班主任第一节课要先介绍本班教师的组成，介绍时要尽量介绍任课教师的先进事迹、闪光点，让学生代着崇敬的心情迎接新教师来上课。

然后告诉学生所有开设的课程都要一视同仁，绝不能有“主科”、“副科”的界限，但又要特别提醒学生注意基础学科如语文、数学、英语等的学习，打好坚实的基础。

如果班主任只重视某些所谓的“主科”，而轻视其它所谓的“副科”就势必在学生思想上产生对“副科”的厌学情绪，甚至反感。

这与素质教育的思想是背道而驰的。

同时这一认识也必然影响和伤害各科任课老师间的关系，出现不和谐、不愉快。

再有就是组织并指导学生搞一些向任课教师表示敬意的活动。

每逢班级活动都要主动邀请任课教师参加，在班级掀起尊师高潮，让学生从内心里佩服、尊敬自己的老师二、主动听取任课教师对班级工作的意见和建议。

一般来说，班主任老师比各科任老师对班级情况掌握得更全面、具体一些，班主任应主动和各科任老师交换意见。

比如新学期刚开始，学生名单、班干部的组成人选、座位的排定、成绩的情况、贫困生的情况……这些内容都要使科任老师心中有数；在平时工作中，对班上发生的新问题、新情况都应及时交流意见。

但对科任教师的建议与合理要求要十分重视，切忌表现出烦躁心态。

班主任如何协调各任课老师之间的关系班主任是班级工作的组织者和管理者，没有务实的有序的班主任工作，任何学科的教学如同逆水行舟；没有科任老师的全心全意的勤奋劳动，班主任工作的效果就只能是海市蜃楼。

的确光靠班主任一个人的力量是没有可能完成任务，建立良好的班集体的，只有协调好班主任与科任老师的关系，配合科任老师管理学生，才能建立优秀的班集体。

1、班主任和科任老师步调一致，目标统一无论是班主任还是科任老师要想管理好学生，两者必须步调一致，目标统一，心往一处想，劲往一处使。

家庭对孩子教育的过程中有一个"法宝"，就是家长的口径要一致，以免孩子钻空子，而影响教育效果。

如果家长间有不同意见，也要在背着孩子的时候探讨、商榷。

那么班主任和任课教师也好似管理着班集体中的孩子们的家长一样，在管理的过程中要协调一致、统一要求。

要做到这样，班主任就要了解各科的具体规定和要求，任课教师也要了解班级规定。

若班级在某一阶段工作中新立起了一些规定或新采取了一些措施，班主任要主动地告知任课教师。

大家都应该有意识地统一要求、统一执行，这样就能形成一个有条不紊的班级管理体系，从而增强班级建设的实效性。

同时也会使我们的学生们觉得老师们的工作很有章法，对于他们在为人办事方面也会有一定的影响和熏陶。

特别是在每个新学期开始，作为班主任要主动联系科任，将自己的班级管理设想和措施告诉他们，同时也咨询他们对班级学生的要求，互相协调，统一要求，联手把学生管理好。

如上课的要求、收发作业的形式、学生座位的安排、评选“三好学生”、“校园小明星”等条件，都达成共识。

如有一位班主任，在班上进行“每月一评”活动，班主任事先将要求跟所有科任老师通气，然后特地设计一份表格放在讲坛上，科任老师上课时，也记录表现最棒和后进生的学生。

对于后进的学生，课后班主任就找那个学生做思想工作，教育他要尊重老师，认真上课。

一个月结束，统计表现好的学生进行奖励。

2、甘当学生，主动联系任课教师，予以尊重很多的老师原来都是一些优秀的班主任，还有很多是很有主见，很有经验的老教师。

班主任如何团结任课教师,并与之沟通、协调一个篱笆三棵桩，一个好汉三个帮——班主任如何团结任课教师，并与之沟通、协调要形成一个积极向上的班风，让班级的教育教学工作胜利展开，单凭班主任一个人的力量是不可能的，必须要求班主任搞好与任课老师的团结、协调工作，由大家一起齐抓、共管，才可能取得好成绩。

所以我认为，班主任团结好任课教师可以从以下几方面人手：一、力捧：向学生介绍任课教师的情况，帮助任课教师树立威信。

开学初，向学生介绍任课老师时，作为班主任要力捧本班的各位科任老师。

介绍科任老师的优点和成绩要铿锵有力地大声说出来！认真地向学生介绍教师业务、师德、专长和能力，介绍其认真备课和教书育人的事迹。

介绍方式因人而异，对年纪大的老师要从经验上加以侧重，对中年教师要说他们年富力强，而对年轻教师则要说有冲劲，知识更新快，总之要使学生对新的科任教师有良好的第一印象，从而增强学好各个科目的信心。

中学阶段的学生，由于知识视野的扩大，评判能力不断提高，但又缺乏客观性，全面性，常对任课老师提出过高的要求。

班主任要教育学生学会用“实事求是”和“一分为二”的观点评价教师，要号召学生学习各科教师的长处，摄取丰富的营养，使自己健康地成长。

若果有学生对任课教师有不满情绪，先要平服好学生的心理，最好提示学生找老师单独好好地交换意见，决不允许在公开场合评论，指责任课教师。

班主任更不能在学生面前指名道姓地说任课教师的不是。

既有损任课教师，也有损自己的威信。

班主任要本着团结互助，共同搞好教育教学工作的目的，婉转地提出点建议，使任课教师自觉地调整自己的言行，进而树立威信，建立和谐的师生关系。

向任课教师详细介绍整个班级情况，让任课教师全面掌握班级。

任课教师对一个班级进行良好的组织教学，先要知情，要了解班级和学生，所以，班主任要准备好班级学生名册、成绩表，编好座次表、学号，提出本班的上进生、中等生、后进生情况表，并把这些表册主动的在学期初就交给任课老师；同时召开任课老师会，把班上学生情况、班级的优点、缺点介绍给老师，使任课老师们心中有数，有的放矢的进行教育教学。

班主任怎样与科任老师协调合作班主任是学校教育工作最基层的最组织者与管理者。

一个再有能力的班主任，如果不能与各任课教师协调合作，形成和睦相处，齐心协力，齐抓共管的工作局面，班级工作开展就不会顺利。

因此，努力协调好各任课教师的关系，是班主任工作的一项重要任务。

现结合十几年的班主任工作实践，谈点粗浅的体会。

一、邀请科任老师参与班级活动。

一个班级的教学人员组成后,作为班主任,在拟定班级工作计划、班规，选拔班干部与科代表、优生培养、后进生转化等工作中,要让科任老师参与进来,多点尊重、参考、采纳科任老师提出的宝贵意见和建议,并迅速实施，如让科任老师自己选择本学科的科代表,分派后进生转化任务,让他们协助班主任培养班级拔尖人才等。

邀请科任老师参加班级举行的各种活动，主题班会、家长会、联欢会、体育比赛等；邀请科任老师一起到该科学习差的学生家里做家访，在学生家长来校了解学生情况时及时与有关科任老师联系，向他们提供了解学生家庭的机会；平时找违反纪律或不交作业的学生谈话时也可以邀请有关科任老师参加。

这样，通过各种渠道，借助各种机会让科任老师了解学生，了解班级，使科任老师有可能，也愿意协助班主任搞好班级工作。

二、加强教学信息交流，主动协助科任教师处理教学中出现的问题。

在工作实践中，班主任应随时与科任老师保持联系，交流班级的教学信息，了解学生的学习情况，了解科任老师对学生的要求，倾听任课老师的意见或建议。

作为班主任,切忌把科任教师在教学中遇到或发生的问题简单而又片面地以为那是他们自己的事,应由他们自己去解决,不要有那种“事不关己,高高挂起”的念头或袖手旁观,或有意回避，要理解和明白协助科任教师解决教学中出现和遇到的困难与解决班务工作中存在的问题有密切的关系。

如经常向科任教师了解其学科作业缴交和批改情况。

自习和早读时，班主任不仅要检查自己所任学科的作业情况，还应检查科任老师布置的作业，以便及时了解学生的学习情况，防止学生偏科等现象的发生。

班主任如何与科任老师沟通第一篇：班主任如何与科任老师沟通班主任如何与科任老师沟通班主任要成为联结学生与科任教师之间的纽带”。

众所周知，科任教师既好当又不好当，好当是因为他没有数学、语文那么难教，不好当是因为一些学生往往把科任课当成是班主任下课后的“休闲放松时间”，于是如何保持好科任课课堂教学的井然有序，就非常重要了。

作为班主任如何与科任教师沟通联系，加强课堂纪律也是我们非常头疼的事，一直也在摸索，下面我就结合平时的工作谈谈自己的作法。

一、晚走早到，争取时间与科任教师沟通教育是一项系统工程，在班级教育中，只有班主任和科任教师密切配合，互相支持，形成合力才能取得最佳效果，达到教书育人的目的，没有任课教师参与的班级管理是不完美的，不和谐的。

马卡连柯曾说过：“哪里教师没有结合成一个统一的整体，哪里也就不可能有统一的教育过程。

”所以我特别注重与科任教师的联系。

首先做到晚走。

每节科任课，我都会等科任老师来到班里热心地问一问：“这节课要学什么，学生带学具情况如何？”记得有一次，劳技课杨老师告诉我，要学手编制品，我离开教室之前就随便说了一句：“我们班的展览角这周就更换这节课你们的作品吧！好好学！”课后，听杨老师说：“同学们学习积极性特别高，课堂纪律非常好。

”没想到离开前随口的一句话，收到了这么好的效果。

再次还要早到。

每节科任课还没下课，我提前2分钟到教室门口等着，等下课了，问问科任教师学生整堂课的表现，每当我看到科任教师走出教室都会笑着问上一句：“学生又气您了吧！”我想这时，即使是学生真的气了老师，老师也会消消气吧！有时通过与科任教师沟通，知道某个学科上节课时学生表现不好，通过与学生谈心，教育之后，我想看看有没有效果，也会等下课以后走到教室里面，与科任教师进行课后交流，目的是顾意让学生听见科任老师对他们的评价。

这样，他们就会知道，科任老师会把他们的课堂表现告诉我，我会对他们的课上表现知道的一清二楚，通过这样不断强化，孩子们的自律性会逐渐提升，课堂纪律就会有所好转。

原创精选班主任如何与任课教师合作•江苏省苏州市吴江区铜罗中学王宏伟常言道：“众人拾柴火焰高”。

一个班集体的管理，仅凭班主任一人之力，是很难抓好的，只有凝聚任课教师的力量，做到齐抓共管，才能达到管好班级的目的。

作为班主任，怎样做好与任课教师的密切配合呢？如何充分建立良好的关系呢？笔者在实践中体会到，应从以下三个方面着手。

一、充分信任与尊重任课教师许多任课教师常常在管理学生时有所顾虑，担心自己是不是“越位”了。

这时候，班主任要尊重任课教师，充分肯定任课教师付出的劳动，打消他们的顾虑，建立彼此之间的信任，让任课教师放手管理学生。

在工作中，有些班主任工作态度非常认真，每节课下课时都找任课老师了解情况，一旦岀现纪律问题就亲自处理，还以为这是在支持任课教师。

其实这种做法不妥，哪节课出了问题应该由哪位任课教师解决，要落实课堂责任制。

只有当任课教师提出需要班主任老师参与解决时，班主任再参与解决。

要是班主任什么事都大包大揽，就剥夺了任课教师的教育权利，还会使任课教师养成习惯，学生出了问题，就往班主任老师那里一送，而不参与教育过程，实际上也不能真正解决学生与任课教师之间的矛盾冲突。

班主任不能什么都抓，凡是任课教师能独立解决的事，一定放手让他们自己解决，这样有利于任课教师树立威信，也能减轻班主任工作量，更能激发任课教师的积极性，进一步融洽同事关系和师生关系。

另外，班主任务必做到：不在学生和家长面前对任课教师说长道短，特别是不能透露任课教师的个人不良信息，以免影响任课教师的形象，给任课教师的工作制造不必要的麻烦，影响同事间的团结，甚至会导致难以想象的后果。

二、加强与任课教师间的交流学生是教育的主体。

在教育教学过程中，不仅班主任要了解学生，任课教师也要了解学生。

班主任平时与任课教师交谈时，谈论最多的话题应是班级学生的学习情况和学生在校的表现情况。

注交谈的过程中，任课教师也相应会提出一些转化问题生等方面的具体措施和好的建议，班主任如果能及时采纳，就可以对转化学习较差的学生113原创精选和问题生起到积极的促进作用。