一级建造师记忆口诀

一级建造师记忆顺口溜在备考一级建造师的过程中，众多的知识点常常让人感到眼花缭乱，记忆起来颇为困难。

为了帮助大家更轻松地记住这些重要内容，下面为大家整理了一些实用的记忆顺口溜。

一、工程经济资金时间价值计算，记住这个不犯愁：“终值现值要分清，等额年金不能蒙。

利息计算有公式，单利复利大不同。

经济效果要评价，指标多样细权衡。

”财务报表的编制，关键要点心中明：“资产负债利润表，各自内容要记牢。

资产分类有多种，负债流动长期找。

利润构成多环节，营业利润最重要。

”二、工程法规法律体系要知晓，各种法规不乱套：“宪法根本地位高，法律行政法规靠。

地方法规和规章，效力层级分大小。

法律关系三要素，主体客体内容妙。

”建筑许可要申请，条件程序须搞清：“施工许可先申请，开工条件要达成。

企业资质严管理，人员资格不能松。

建造师执业规则，诚信守法记心中。

”三、项目管理项目管理的目标，质量费用进度保：“三控三管一协调，安全管理不能少。

组织论与管理方，工具方法运用好。

风险管理有流程，识别评估应对巧。

”施工组织设计编，指导施工有高招：“施工方案和方法，技术经济要比较。

总进度计划编制，横道网络各有道。

质量控制全过程，PDCA 循环妙。

”四、建筑工程建筑结构要稳固，承载能力是基础：“混凝土与钢筋材，性能特点要熟悉。

砌体结构和抗震，构造要求要牢记。

防水保温与防火，施工要点别疏忽。

”施工技术多又杂，流程工艺心中挂：“土方工程挖填方，基坑支护要妥当。

模板支架与脚手，安全稳定不能忘。

装饰装修有讲究，美观实用质量优。

”五、市政工程城镇道路分类多，交通功能细琢磨：“快速主干次干路，支路服务作用突。

路基路面施工难，材料工艺严把关。

桥梁工程结构杂，上部下部都要抓。

”轨道交通有特点，明挖暗挖盾构选：“车站区间施工法，各种技术要熟练。

给排水管道施工，接口防腐要周全。

供热供燃气工程，安全运行是关键。

”六、机电工程机械设备安装精，找正调平要用心：“电气装置安装严，交接试验不能免。

一级建造师考试记忆口诀全套一、安全检查的方式顺口溜记忆：专日季节，定开复设经。

(1)专业性检查、专项检查；(2)日常巡查；(3)季节性检查；(4)节日前后的安全检查；(5)定期安全检查；(6)开工、复工安全检查；(7)设备、设施安全检查；(8)经常性检查。

二、建筑工程费用顺口溜记忆：1.措施费：二环夜临大水，支架已安稳。

(2)环：环境保护；(3)夜：夜间施工;(4)临：临时措施;(5)大：大型机械;(6)水:降水、排水;(7)支：支模、模板费；(8)架：脚手架；(9)已：已完工程及设备保护费；(IO)安:安全施工；(11)稳(文)：文明施工。

2、规费：保定无公害。

(1)保：社会保障；(2)定：工程定额测定；(4)公：住房公积金；(5)害：危险意外伤害保险。

3、企业管理费：公差使用保险金务工。

(1)公：办公费；(2)差：差旅;(3)使用：固定资产使用、工具使用二种；(4)保险：劳动保险、财产保险二种；(5)金:税金；(6)务：财务；(7)1:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。

三.施工组织设计内容顺口溜口诀：概不准进资指图。

(1)概：工程概况;(2)不(部)：施工部署;(3)准：施工准备计划；(4)进：施工进度计划；(5)资：资源需求计划；(6)指：主要技术经济指标；(7)图：施工现场平面布置图。

四、项目管理规划大纲内容顺口溜口诀：概凡通信收疯母猪，狗子笨尽量安静。

(1)概：项目概况；(2)凡(范)：项目范围管理规划；(3)il:项目沟通管理规划；(4)信：项目信息管理规划；(5)收：项目收尾管理规划；(6)疯(风)：项目风险管理规划；(7)母(目)：项目管理目标规划；(8)猪(组)：项目管理组织规划；(9)狗子(购、资):项目采购与资源管理规划；(10)笨体)：项目成本管理规划；(11)尽(进)：项目进度管理规划；(12)量：项目质量管理规划;(13)安静(安、境)：项目职业健康安全与环境规划。

. 推土机：朝下并分刀 1 下坡推土法 2 槽型挖土法 3 并列推土法 4 分堆集中 5 铲刀附加侧板法二 . 铲运机：胯下错助双 1、下坡铲土法 2 、跨铲法 3 、交错 铲土法 4 、助铲法 5 、双联铲运发法三. 正铲挖掘机：上中分多顺间 1 分层开挖法 2 多层开发法 3 中心开挖法 4 上下轮换开挖法 5 顺铲开挖 法 5 间隔开挖法四. 反铲挖掘机：端侧角接 1 沟端开挖法 2 沟侧开挖法 3 沟角开挖法 4 多层 接力开挖法五. 地下防水隐蔽工程验收的内容 : 鸡眼射穿盲岩超缝 1 卷材涂料防水层的 基层 2 防水混凝土结构和防水层被 掩盖的部分 3 变形 缝施工缝等施工构造的做法 4 管道设备穿过防水层的封固部位 5 渗排水层 盲 沟和坑槽 6 砌衬前围 岩渗透水处理 7 基坑的超挖和回填六. 屋面防水隐蔽工程验收的内容：鸡蜜丰富大哥 1 卷材涂膜防水层的 基层 2 密 封防水处理部位 3 天沟檐沟泛水变形 缝等细 部做法 4 卷材涂膜防水层的 搭接宽度和 附加层 5 刚性保护层与卷材涂膜防 水层直接的 隔离层七 . 室内防水隐蔽工程验收的内容：鸡蜜露富大猴 1 卷材涂料涂膜等防水层的 基层 2 密封防水处理部位 3 管道地 漏等细部做搭接宽度和 附加层 5 刚柔各层次之间的 搭 接情况 6涂料图层卷材的 厚度1 施工管理资料2 施工 技术资料3 施工进度及造 价资料45 施工记录6 施工实验 记录及检测报告7 施工 质量验收记录 法 4 卷材涂膜防水层的八 . 工程资料的种类：准奸施君君 1 工程 准备阶段文件 2 监理资料 3 施工资料 4 竣 工图 5 工程竣工文件九 . 施工资料的种类：是物管职工记进价 施工物资资料 8 竣工验收资料十. 工程竣工文件种类：艳绝娇总 1 验收文件 2 决算文件 3 交档文件 4 总结文件一. 墙体节能常见问题及处理要点：温苯新烧报告 1 墙体材料或者保温材料厚度类型不符合设计 2 主城区采用聚苯颗粒保温浆料做内保温 3 采用四新技术未评审鉴定备案 4 保温材料燃烧性能不合要求5 不具备资质检测机构出具报告十二. 幕墙节能常见问题及处理要点：保温隔热玻璃幕墙分多种写，多项P248十三. 门窗节能常见问题及处理要点：报告不符，非断热，65 大于4.0 检测报告P248十四. 预应力混凝土的长期损失：徐松1 松弛损失2 收缩徐变损失十五. 预应力混凝土的瞬间损失：固弹孔1 锚固损失2 孔道摩擦损失3 弹性压缩损失十六. 钢筋除锈方法：杀鸡手酸，冷拉调直 1 机械 2 喷砂 3 酸洗 4 手工 5 冷拉 6 调直十七. 质量计划编制依据：技专合体 1 工程承包合同图纸及相关文件 2 企业和项目经理部的质量管理体系及其要求3国家和地方相关的法律法技术规标准规范 4 施工组织设计专项施工方案十八. 质量计划编制内容: 蚊子撞死分体一概目管 1 文件和记录控制2 项目资源管理 3 创优措施 4 产品实现5 测量分析和改进6 项目质量管理体系7 编制依据8 项目概况9 质量目标10 项目质量计划的管理十九. 安全管理程序：定目标编计划实施计划验证改进P253二十. 安全检查的内容：教理认错用，私自防备。

一级建造师《建筑实务》记忆口诀在一级建造师考试中，《建筑实务》是一门综合性强、知识点繁多的科目。

为了帮助广大考生更高效地记忆和掌握重要知识点，以下为大家整理了一些实用的记忆口诀。

一、建筑结构工程的可靠性1、安全性、适用性、耐久性概括为“三性”，记忆口诀为“安适耐”。

安全性是指在正常施工和正常使用的条件下，结构应能承受可能出现的各种荷载作用和变形而不发生破坏；在偶然事件发生后，结构仍能保持必要的整体稳定性。

口诀：“正施正用承荷变，偶然稳定仍保全”。

适用性是指在正常使用时，结构应具有良好的工作性能。

口诀：“正常使用性能好”。

耐久性是指在预计的使用年限内，结构应满足各项功能要求，不出过大的变形、裂缝等。

口诀：“年限之内功能全”。

二、混凝土结构的裂缝控制1、裂缝控制分为三个等级：“无裂缝”“有裂缝但要限制宽度”“允许出现裂缝但要满足最大裂缝宽度计算值”。

记忆口诀为“无裂、限宽、算值宽”。

对于“无裂缝”等级，口诀：“严格要求零裂缝”。

对于“有裂缝但要限制宽度”等级，口诀：“一般要求控裂宽”。

对于“允许出现裂缝但要满足最大裂缝宽度计算值”等级，口诀：“放宽要求算裂宽”。

三、建筑钢材的性能1、拉伸性能包括屈服强度、抗拉强度和伸长率。

记忆口诀为“屈拉伸”。

屈服强度是结构设计中钢材强度的取值依据。

口诀：“设计取值看屈服”。

抗拉强度是钢材抵抗破坏的最大能力。

口诀：“抗破最大抗拉强”。

伸长率是钢材塑性变形能力的指标。

口诀：“塑性指标看伸长”。

四、砌体结构的特点及技术要求1、砌体结构的优点：“就地取材易施工，保温隔热好节能，耐久性强造价低”。

缺点：“自重大、抗拉抗剪强度低、抗震性能差、施工劳动强度大”。

口诀：“自重低强抗震差，劳动强度有点大”。

五、建筑防火材料1、防火涂料按涂层厚度可分为：“超薄型（CB）＜3mm，薄型（B）3 7mm，厚型（H）7 45mm”。

记忆口诀为“超薄三，薄三到七，厚七到四五”。

六、施工测量的内容与方法1、测量的基本工作：“测角、测距、测高差”。

一级建造师《工程经济》快速记忆口诀1、经营成本=总成本费用-利息支出-折旧费-摊销费或经营成本=外购原材料、燃料及动力+工资及福利费+修理费+其它费用技术口诀:经营成本总成减，利息折旧全都摊2、技术方案经济效果评价涉及的税费主要包括:值税，土地增值税、所得税、关税、资源税、城市维护建设税和教育费附加等。

口诀:技术方案经评税，营消挣(增)得关资费3、提高价值的途径:改进型、牺牲型、双向型、节约型、投资型。

价值工程实施阶段有:组织落实、物质落实、经费落实、时间落实。

口诀:提高价值途，改牺双节投(改些双接头)，价值实施阶，物主(组)费时间4、会计职能:核算职能、监督职能、预测、决策、评价。

会计要素的计量属性: 公允价值、重置成本、可变现净值、历史成本、现值。

会计核算的基本假设:会计主体、持续经营、会计分期、货币计量共四个假设。

口诀:会计五职能，黑监狱拆平(核监预策平)，计量属性偏，公众可立现(公重可历现)。

假设共四个，主体持期货。

5、偿债资金来源:无形资产摊销，其他资产摊销费，固定资产折旧，可用于还借款的利润，其他还款资金来源。

偿债能力指标:流动比率，速动比率，偿债备付率，利息备付率，资产负债率，借款偿还期。

口诀:上寨咨友援，无谈旧利还，留宿尝荔枝，借款长延期。

6、未来经济形势的变化(含:无法以定量来表示定性因素的影响)，技术进步，其他外部影响因素，预测方法的局限、预测的假设不准确，所依据的基本数据不足或者统计偏差。

口诀:不确定因素，未计外遇数(未技外预数)7、投资现金流量表中，现金流入有:回收流动资金、营业收入、补贴收入、回收固定资产余值。

现金流出有:建设投资，流动资金，经营成本，维持运营投资，营业税金及附加。

口诀:投资现金在流动，营业补贴回固定;现金流出搞建设，流营维运到税金8、资本金现金流量表中，现金流出有:技术方案资本金，借款本金偿还，维持运营投资，营业税金及附加，所得税，借款利息支付，经营成本。

一建各科记忆口诀经典总结,必备一建知识记忆口诀汇总1.措施费、规费、企业管理费：二环夜临大水，支架已安稳（文），保定无（污）公害，公差使用保险金务工。

改写：措施费、规费、企业管理费的记忆口诀是“二环夜临大水，支架已安稳（文），保定无（污）公害，公差使用保险金务工”。

2.建设工程项目施工成本管理的任务和环节：预测-计划-控制-核算-分析-考核（预计控，算分考）。

改写：建设工程项目施工成本管理的任务和环节是预测、计划、控制、核算、分析和考核，可以用“预计控，算分考”来记忆。

3.施工成本控制的一般步骤是：比较-分析-预测-纠偏-检查（比分遇纠察）。

改写：施工成本控制的一般步骤是比较、分析、预测、纠偏和检查，可以用“比分遇纠察”来记忆。

4.项目经理的管理权力：组织管理班子；调配并管理项目的人、机、物、资等生产要素；进行经济分配；选择作业队伍；指挥生产；代表企业法定代表人处理外部关系；受托签署有关合同（班配配队、指外签）。

改写：项目经理的管理权力包括组织管理班子、调配并管理项目的生产要素、进行经济分配、选择作业队伍、指挥生产、代表企业法定代表人处理外部关系以及受托签署有关合同。

可以用“班配配队、指外签”来记忆。

5.质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备：指令性、系统性、协调性、先进性、可行性、可检查性（系统协调可行性，指令先进可检查）。

改写：质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性，可以用“系统协调可行性，指令先进可检查”来记忆。

6.施工作业质量自控的有效制度有：质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度（会诊例会要自检，样板挂牌要讲评）。

改写：施工作业质量自控的有效制度包括质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度和每月质量讲评制度。

可以用“会诊例会要自检，样板挂牌要讲评”来记忆。

1. 危险源辨识的常用方法：专家调查法头脑风暴法德尔菲法现场调查法工作任务分析法安全检查表法危险与可操作性研究法事件树分析法和故障树分析法口诀：【安全检查表/专家/德尔菲，工作任务/是/调查/被/风暴/刮倒/事故树/的/危险性】2. 重大危险源控制系统主要包括：① 重大危险源的辨识② 重大危险源的评价③ 重大危险源的管理④ 重大危险源的安全报告⑤ 事故应急救援预案口诀：【食品应报官】3. 施工安全检查内容：建筑工程施工安全检查主要是以查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护、查设备设施、查教育培训、查操作行为、查劳动防护用品使用和查伤亡事故处理等为主要内容口诀：【制作四方杯，王迅用错人】4. 查操作行为主要是检查现场施工作业过程中有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为发生口诀：【三违】5. 建筑工程施工安全检查的主要形式：日常巡查、专项检查、定期安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查、专业性安全检查和设备设施安全验收检查等。

口诀：【定节日开工，专设经济】6. “安全管理”检查评定：保证项目应包括：安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援。

口诀：【应工交底监狱人】7. “文明施工”检查评定：保证项目应包括：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场办公与住宿、现场防火口诀：【火速围封料场】8. “扣件式钢管脚手架”检查评定：保证项目应包括：施工方案、立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收口诀：【暗里勾结，距收脚底】9. 基坑工程”检查评定：保证项目包括：施工方案、基坑支护、降排水、基坑开挖、坑边荷载、安全防护口诀：【按河水防护坑】10. 模板支架”检查评定：保证项目包括：施工方案、支架基础、支架构造、支架稳定、施工荷载、交底与验收口诀：【机构按知识交】11. 施工升降机检查评定：保证项目包括：安全装置、限位装置、防护设施、附墙架、钢丝绳、滑轮与对重、安拆、验收与使用口诀：【装置设墙绳，轮滑拆了收】12. 起重吊装”检查评定：保证项目应包括：施工方案、起重机械、钢丝绳与地锚、索具、作业环境、作业人员口诀：【安起钢锚索作业】13. 在基坑开挖过程中，一旦出现了渗水或漏水，应根据水量大小，采用坑底设沟排水、引流修补、密实混凝土封堵、压密注浆、高压喷射注浆等方法及时进行处理口诀：【勾引高密密】14. 在起吊荷载达到塔吊额定起重量的90%及以上时，应先将重物吊起离地面200-500㎜，，进行下列项检查：机械状况、制动性能、物件绑扎情况等，确认安全后方可继续起吊。

一、项目管理1. 实施阶段：设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

口诀：设备设施用前修。

2. 施工组织设计的基本内容：（1）工程概（盖）况；（2）施工部署及施工方（房）案；（3）施工进度计划；（4）施工平面图；（5）主要技术经济指（纸）标。

口诀：盖房进图纸。

3. 监理实施细则内容：（1）专业工程特点；（2）监理工作流（留）程；（3）监理工作要（药）点及目标值；（4）监理工作方法及措施。

口诀：留点药方。

4. 成本控制的依据：（1）合同文件；（2）成本计划；（3）进度报告；（4）工程变更与索赔资料；（5）各种资源的市场信息。

口诀：合计变报源。

5. 成本核算三同步：形象进度、产值统计、成本归集。

口诀：象产龟。

6. 成本分析的步骤：（1）选择成本分析方（放）法；（2）收（手）集成本信息；（3）进行成本数据处理；（4）分析成本形成原因；（5）确定成本结果。

口诀：放手理因果。

二、工程法规1. 基本法律知识法规与规章：法规叫条例；规章叫办法、规定、细则。

法律纵向冲突：宪法→法律→行政法规→地方性法规→地方性规章→部门规章法的效力层级：宪法至上，上位法优于下位法，特别法优于一般法，新法优于旧法，需要由有关机关裁决适用的特殊情况。

口诀：法的冲突：人大优于政府，中央优于地方，新法优于旧法，特别优于一般。

2. 法人应当具备的条件：依法成立；应当有自己的名称、组织机构、住所、财产或经费；能够独立承担民事责任；有法定代表人。

口诀：有责任的人成立机构，成名之后有车有房。

3. 发明专利权的期限为20年，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为15年，均自申请日起计算。

注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。

公民的作品，其发表权、使用权和获得报酬权的保护期，为作者终生及其死后50年。

口诀：211。

4. 法定招标的范围：大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

没有总监签字，不拨付工程款，不进行完工验收。

----记成管工程的一头一尾。

没有监理的签字，不利用，不安装，不施工。

-----记成管工程的中间段。

建安费用工程清，分措其规税组成。

分分人材机管利，暂暂计承他索证。

环文安临各措夜，二大排降保已冬。

规费排污保住工，税金城建教附营。

劳工育财财税其，企管工办差固工。

区别定额计价模式的办法费：环文安临夜，二大模脚完排降建安费用工程清——工程量清单计价模式下的建安工程费用分——分部分项工程费——人工费、材料费、机械利用费、企业管理费、利润措——措施项目费——安全文明施工费——环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费各专业工程的办法项目费夜间施工费二次搬运费大型机械设备进出场及安拆费施工排水费施工降水费地上地下设施、建筑物的临时保护设施费已完工及设备保护费冬雨季施工费其——其他项目费——暂列金额暂估价计日工总承包服务费其他：索赔、现场签证规——规费——工程排污费社会保障费住房公积金工伤保险费税——税金——城市保护建设税教育费附加营业税总进度纲要的主要内容是：一、项目的实施的总体部署；二、总进度规划；3、各子系统进度规划；4、肯定里程碑事件的计划进度目标；五、总进度目标实现的条件和应采取的办法等；每句取一个关键字，得出如下速记：墓碑（里程碑）总是一条（条件）不（部）归（规）之（子）路；墓碑老是一条不归之路，教材写的真是太深奥了，太有哲理了，就这么回事，到最后还不是尘归尘、土归土么。

-------------------------------------------------------------------------------总进度目标论证的工作步骤(1)调查研究和搜集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)肯定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;(8)若通过量次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

一建记忆口诀第一篇：一建记忆口诀一建知识记忆口诀1、措施费、规费、企业管理费：二环夜临大水，支架已安稳（文），保定无（污）公害，公差使用保险金务工2、建设工程项目施工成本管理的任务和环节：预测-计划-控制-核算-分析-考核（预计控，算分考）3、施工成本控制的一般步骤是：比较-分析-预测-纠偏-检查（比分遇纠察）4、项目经理的管理权力：组织管理班子；调配并管理项目的人、机、物、资等生产要素；进行经济分配；选择作业队伍；指挥生产；代表企业法定代表人处理外部关系；受托签署有关合同。

（班配配队、指外签）5、质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备：指令性、系统性、协调性、先进性、可行性、可检查性。

（系统协调可行性，指令先进可检查）6、施工作业质量自控的有效制度有：质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度。

（会诊例会要自检，样板挂牌要讲评）7、建设工程安全生产管理口诀：安全生产要许可，监督检查须持证，措施计划要培训，机械淘汰要论证，事故报告三同时，意外伤害预评价。

8、合同解释顺序：协议书（包括补充协议），中标通知书，投标书及其附件，专用合同条款，通用合同条款，有关标准、规范及技术文件，图纸，工程量清单，工程报价单或预算书。

（协议中标再投标，专用通用和标准，图纸清单报价单）9、定额单价法编制步骤：准备资料熟悉图纸，计算工程量，套定额单价、计算直接工程费，工料分析，计算其他各项费用汇总造价，复核，编制说明填写封面（图纸-计量-套价-工料-汇总-复核-说明封面）10、施工预算审查法：司徒审查法——全面分组标准，对比筛选重点11、安全生产管理的三个同时、四不放过：三个同时：安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划，同步发展，同步实施的原则。

四不放过：在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，员工及事故责任人没有受到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过的原则。