下载文档原格式
安全标准化工作实施方案范文____年安全标准化工作实施方案一、背景随着社会的发展和科技的进步，人们对于安全的要求越来越高。
安全标准化工作作为一种有效的管理手段，对于保障社会的安全和促进经济的发展起着重要的作用。
为了适应新时代的需求，我国制定了____年的安全标准化工作实施方案，以进一步推动我国安全标准化工作的发展。
二、目标与原则1. 目标：通过实施安全标准化工作，提升我国的安全管理水平，保障公众的生命安全和财产安全，促进经济的可持续发展。
2. 原则：科学合理、统筹兼顾、突出重点、分类指导。
三、主要任务和重点工作1. 完善安全标准化法规体系：加强对现有安全标准化法规的修订和完善工作，针对新出现的安全风险和问题，及时制定相关的安全标准和规范，形成完备的安全标准化法规体系。
2. 推进安全标准化管理体系建设：加强安全标准化管理体系的规划和建设工作，推动企事业单位和各级政府建立健全符合国际标准的安全管理体系，提高安全管理水平。
3. 加强安全标准化宣传和培训：开展广泛的安全标准化宣传活动，提高企事业单位和公众对安全标准化工作的认识和重视程度。
组织开展安全标准化培训，提升从业人员的安全管理和操作能力。
4. 建立健全安全标准化评估体系：建立健全安全标准化评估机制，对企事业单位的安全标准化工作进行评估，发现和解决存在的问题，促进标准化工作的落地和实施。
5. 加强安全标准化国际交流与合作：积极参与国际安全标准化工作，加强与国际标准组织和其他国家的交流与合作，借鉴和吸收国际先进经验，提升我国的安全标准化水平。
四、工作措施1. 加强组织领导：建立健全安全标准化工作的领导机制，明确工作责任，加强组织协调和统筹。
成立安全标准化工作领导小组，制定并落实年度工作计划。
2. 科学规划：根据实际需要，制定安全标准化工作的中长期规划，明确工作目标、任务和措施。
统筹兼顾，注重实效，确保工作的连续性和稳定性。
3. 加强资源保障：加大财力投入，增强安全标准化工作的资源保障力度。
拟企业安全标准化咨询工作方案一、总体方案简介（一）工作要求开展安全生产标准化工作，领导重视是关键，企业主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。
工作的要求主要有以下两点：1、企业领导重视安全生产标准化工作，统筹协调安全生产标准化工作。
2、企业各部门积极配合项目组工作，努力实现双方稳步推进工作的进程。
（二）工作实施流程：本次安全生产标准化工作主要分为以下七个阶段进行逐步推进与实施：序号阶段相关人员工作时段1、启动阶段项目组、安全负责人1个工作日2、交流会暨风险排查培训项目组、安全负责人、各部门负责人代表1个工作日3、工作阶段之一：制度规程及台账梳理及阶段性工作交接项目组、安全负责人、相关部门12个工作日4、工作阶段之二：方案性文件编写及阶段性工作交接项目组、安全负责人5个工作日5、后期跟进项目组、安全负责人1-2个月6、内部验收阶段项目组、安全负责人7个工作日7、外部验收项目组、公司相关负责人5个工作日（三）工作汇报形式：1、实行三天一小结、每周一汇报、阶段性汇报；2、编写项目周报并发送至相关负责人邮箱。
二、启动阶段（1个工作日）讲解安全生产达标体系标准↓明确双方工作内容↓梳理企业已有资料↓了解企业组织架构及其职责↓收集企业接收的上级文件↓汇报项目组资料收集情况三、交流会暨风险排查培训与会人员：项目组、安全负责人、各生产部门代表培训材料：《作业场所职业危害因素检测危险源排查、辨识及确定培训材料》四、编写制度、规程和完善作业台账模板及工作交接1、项目组编写安全生产管理制度、规程。
2、提交安全生产管理制度至安全部负责人，负责人熟悉了解管理制度后对相关人员组织开展培训。
3、企业相关部门工作人员补充作业管理台账。
五、编写其他方案性文件及工作交接安全目标+管理机构及人员+安全责任制的文件+应急预案+其它方案性、总结文件。
安全标准化工作计划实施方案为了更好的贯彻公司安全生产方针，使安全生产责任制落地，改善公司的安全生产现状，有效的控制安全生产过程中得风险，提高安全标准化管理水平，根据公司的现状，特制定公司安全生产标准化实施方案。
一、目前公司安全标准化执行情况每年初制订安全培训计划，按时___培训；定期___季节性、节假日、专项等安全检查；加强作业安全管理，严格管理各类票证作业，及时消除隐患，确保各类作业符合安全规范；严格按照职业健康管理的要求执行，___体检；按照相关的法律法规定期___修订安全管理制度；按照要求定期___生产事故应急演练和修订预案等工作，但在安全管理方面未形成规范化、标准化的系统体系，存在管理的不足和缺陷，计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。
安全标准化工作计划实施方案（二）一、背景介绍安全标准化工作是指通过制定、推广和应用各类安全标准，提高安全管理水平，减少和控制安全风险，保障人员财产安全的工作。
安全标准化工作对于保障企业和社会的安全稳定具有重要意义。
为了规范和推进安全标准化工作，需要制定详细的实施方案。
二、目标和任务1. 目标：通过有效的安全标准化工作，提高安全管理水平，减少和控制安全风险，保障人员财产安全。
2. 任务：（1）制定和修订安全标准: 根据实际需求，制定和修订相关的安全标准，确保其科学、合理、有效。
（2）推广和应用安全标准：通过培训、宣传推广等方式，推广和应用相关的安全标准。
（3）监督和评估安全标准的执行情况：建立完善的监督和评估机制，监督和评估安全标准的执行情况，及时发现和解决问题。
三、实施步骤1.成立工作小组：设立安全标准化工作小组，明确组织机构、人员分工和工作职责。
2.制定工作计划：根据目标和任务，制定详细的工作计划，明确工作的时间节点和完成标准。
3.制定和修订安全标准：根据需求，成立专家组，进行相关领域的标准制定和修订工作。
4.推广和应用安全标准：通过组织各类培训、会议、宣传等方式，推广和应用相关的安全标准。
三角湖公司安全标准化工作实施方案一、安全标准化工作的背景和意义安全是企业发展的基础，也是企业生产经营的前提。
为了保障职工的生命财产安全，减少事故发生的隐患，三角湖公司引进了安全标准化工作，旨在达到行为规范、控制风险的目的，从而降低事故的发生率，保障企业的持续、稳定发展。
二、安全标准化工作的目标和内容1、目标（1）建立职工安全意识，营造良好的安全文化氛围；（2）制定和完善安全标准化制度体系；（3）做好安全风险评估工作，降低事故发生的概率；（4）提高安全管理水平，避免事故的发生；（5）努力实现哈工大全英教育的全面提升。
2、内容（1）制定安全管理制度和操作规范等；（2）开展安全培训和教育；（3）落实岗位责任制，加强职工安全意识；（4）加强安全设备维护和检修工作；（5）定期检查和评估安全风险。
三、实施步骤和措施1、建立安全标准化工作领导小组，明确工作目标和执行时间表；2、制定安全管理制度和操作规范，每年进行修订和完善；3、落实岗位责任制，每人签署安全责任书，明确岗位安全职责；4、加强安全教育和培训，每年组织职工参加安全培训；5、加强安全设备维护和检修工作，定期检查和评估设备安全状况；6、定期检查和评估安全风险，制定整改措施，加强风险管控。
四、安全标准化工作的纪律和处罚制度加强安全标准化工作需要树立规矩和纪律，对不遵守安全规范的职工进行处罚，让职工认识到安全规范的重要性和严肃性，树立遵守规矩的自觉性和自律性。
五、安全标准化工作的评估和奖励制度为了激励职工积极参与安全标准化工作，三角湖公司设立了安全标准化成果评估和奖励制度。
评估工作主要从安全管理制度、操作规范、职工安全意识、安全培训和设备维护等几个方面进行评估，评估结果符合要求的单位或个人将获得相应的奖励。
六、安全标准化工作的推进方式和成效三角湖公司将通过多种方式推进安全标准化工作，包括设立专门的安全管理部门、召开安全例会和安全工作会议、开展安全培训和教育、组织安全技术交流和经验分享等。
安全生产原则化达标工作方案一、总体方案简介(一)工作规定开展安全生产原则化工作, 领导重视是关键, 企业重要负责人要亲自抓, 建立机制、贯彻责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、贯彻整改、持续改善, 保证工作目旳旳实现。
工作旳规定重要有如下两点:1)企业领导重视安全生产原则化工作, 统筹协调安全生产原则化工作(二)2)企业各部门积极配合项目组工作, 努力实现双方稳步推进工作旳进程工作实行流程:●工作汇报形式:●实行三天一小结、每周一汇报、阶段性汇报, 以便企业更好旳理解工作进展状况；●编写项目周报并发送至有关负责人邮箱。
二、 启动阶段（1个工作日）1. 项目经理通过向企业讲解安全生产达标体系表及明确文献体系最终形成模式, 使企业理解完毕安全生产达标所需要旳工作内容, 指明工作方向。
同步, 明确体系表中各项所涉旳负责部门及有关资料旳存档位置,以便于工作旳开展。
由于安全生产原则化旳部分工作是项目组无法完毕旳, 需要企业自行处理。
因此, 项目组需要把安全生产原则化旳工作划分为企业完毕与项目组完毕两个部分, 并根据企业安全生产达标体系表, 明确双方旳工作内容, 一下是详细旳工作安排:2.为了减轻工作量和加紧工作旳进度, 项目组需要和企业一一查对体系表中企业已经有旳资料, 并根据实际状况和上级部门公布文献旳规定, 分析这些已经有资料与否需要更新、修改或者重做。
3.为了深入开展安全生产原则化工作, 项目组需要明确企业旳组织架构及其职责, 以便更好地明确各部门旳安全生产职责。
同步, 假如需要企业提供有关资料时, 可以迅速找到有关部门, 减少中间流程, 节省工作时间。
三、搜集企业接受旳上级部门下发文献, 找出上级部门向企业下达旳指标和规定, 并以此来进行企业安全生产达标中长期规划和年度工作方案旳编写。
四、最终, 项目组向企业汇报目前所搜集资料旳状况, 并为下一阶段工作旳开展做好准备。
安全标准化工作实施方案例文一、背景和目标在当前科技和信息化发展的快速时代，网络安全问题越来越突出。
为了保障国家的信息安全和网络安全，加强对各行各业的安全标准化工作是至关重要的。
因此，制定一个适应____年的安全标准化工作实施方案十分必要。
本方案的目标在于：1. 建立系统、科学、完善的安全标准化工作体系，为我国信息安全和网络安全提供有效的保障。
2. 推动各行各业的安全标准化规范制订和实施，促进行业的健康发展。
3. 加强安全标准化工作的宣传和培训，提高全社会的安全意识和素养。
二、重点任务1. 完善安全标准化法律法规体系：推动相关部门出台完善的安全标准化法律法规，强化对安全标准化工作的规范和管理。
2. 加强行业安全标准化建设：根据各行各业的特点和需求，制定相应的安全标准化规范，促进行业的健康、有序发展。
3. 提升安全标准化技术支撑能力：加大对关键技术领域的研发投入，提升我国在安全标准化技术方面的世界竞争力。
4. 加强安全标准化标志使用管理：规范安全标准化标志的使用，加强对标志使用的监督检查力度，确保标志的合规、准确使用。
5. 加强安全标准化宣传和培训：通过多种渠道和形式，加强安全标准化知识的宣传和普及，提高全社会的安全意识和素养。
三、具体措施1. 完善安全标准化法律法规体系（1）加强与相关部门的沟通和协调，推动制定安全标准化相关法律法规，如《网络安全法》等。
（2）加大对法律法规的宣传力度，提高各界对安全标准化法律法规的认知度和遵守度。
2. 加强行业安全标准化建设（1）建立跨部门、跨行业的安全标准化工作机制，推动各行各业建立、完善安全标准体系，加强标准化规范的制定和落实。
（2）组织专家和行业代表开展安全标准化研讨会和培训班，加强各行各业的安全标准化宣传和培训。
3. 提升安全标准化技术支撑能力（1）加大对关键技术领域的研发投入，提高我国在安全标准化技术方面的创新能力。
（2）组织专家参与国际标准化组织的标准制定工作，提升我国在国际标准化领域的话语权和影响力。
安全标准化咨询工作方案一、安全标准化评审内容按照《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—xx），《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》及国家相关安全技术标准规范进行评审。
主要评审内容包括以下几个方面：（1）安全生产目标（2）组织机构和职责（3）安全生产投入（4）法律法规与安全管理制度（5）教育培训（6）生产设备设施（7）作业安全（8）隐患排查和治理（9）重大危险源监控（10）职业健康（11）应急救援（12）事故报告、调查和处理（13）绩效评定和持续改进二、安全标准化评审方法企业安全生产标准化评审采取企业自主评定、外部评审的方式。
企业应当根据《企业安全生产标准化基本规范》和《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》，对本企业开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后申请外部评审定级。
具体方法如下：根据国家相关安全技术标准对企业安全生产标准化基本规范进行细化和量化赋分，采用《企业安全生产标准化基本规范》和《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》对企业现状进行梳理，并对企业存在的管理文件提出补充和修改清单，发布并运行补充修订完善的管理文件，对现场对标存在的问题提出整改要求清单，并由企业进行整改。
在此基础上组织自评并确认能否达标。
如不能达标，则继续整改，直至达标，出具自评报告，提出评审申请，并按属地管理原则提交各分、子公司所在地安监局签署意见后上报省安监局审查，同时企业作好省安监局组织专家审查的接待和相关工作。
三、安全标准化评审程序1、企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式开展工作，具体程序如下：工作阶段相关工作内容负责部门一、准备阶段1、设立安全生产标准化领导小组和实施工作小组，明确企业各部门工作任务；2、确定企业安全生产标准化目标，拟定创建工作计划；3、对项目进行初始评估，了解项目存在的问题。
企业领导小组和实施工作小组二、策划阶段1、制定安全生产标准化实施方案；2、对安全标准化领导小组和实施工作小组成员进行宣传培训；3、制定完善《安全生产标准化管理手册》、《作业指导书》、《安全生产标准化管理制度》及《安全生产标准化记录表格》等文件资料。
安全标准化咨询工作方案一、安全标准化评审内容按照《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—xx），《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》及国家相关安全技术标准规范进行评审。
主要评审内容包括以下几个方面：（1）安全生产目标（2）组织机构和职责（3）安全生产投入（4）法律法规与安全管理制度（5）教育培训（6）生产设备设施（7）作业安全（8）隐患排查和治理（9）重大危险源监控（10）职业健康（11）应急救援（12）事故报告、调查和处理（13）绩效评定和持续改进二、安全标准化评审方法企业安全生产标准化评审采取企业自主评定、外部评审的方式。
企业应当根据《企业安全生产标准化基本规范》和《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》，对本企业开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后申请外部评审定级。
具体方法如下：根据国家相关安全技术标准对企业安全生产标准化基本规范进行细化和量化赋分，采用《企业安全生产标准化基本规范》和《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》对企业现状进行梳理，并对企业存在的管理文件提出补充和修改清单，发布并运行补充修订完善的管理文件，对现场对标存在的问题提出整改要求清单，并由企业进行整改。
在此基础上组织自评并确认能否达标。
如不能达标，则继续整改，直至达标，出具自评报告，提出评审申请，并按属地管理原则提交各分、子公司所在地安监局签署意见后上报省安监局审查，同时企业作好省安监局组织专家审查的接待和相关工作。
三、安全标准化评审程序1、企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式开展工作，具体程序如下：工作阶段相关工作内容负责部门一、准备阶段1、设立安全生产标准化领导小组和实施工作小组，明确企业各部门工作任务；2、确定企业安全生产标准化目标，拟定创建工作计划；3、对项目进行初始评估，了解项目存在的问题。
企业领导小组和实施工作小组二、策划阶段1、制定安全生产标准化实施方案；2、对安全标准化领导小组和实施工作小组成员进行宣传培训；3、制定完善《安全生产标准化管理手册》、《作业指导书》、《安全生产标准化管理制度》及《安全生产标准化记录表格》等文件资料。
德宏奥环水泥有限公司安全标准化（三级）咨询工作计划一、依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）；《云南省人民政府贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知>的实施意见》（云政发〔2010〕157号）；《国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》(安委办〔2011〕18号)；《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》(安监总管四〔2011〕84号)；《冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理办法》(安监总管四〔2011〕87号)；《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)；《水泥企业安全生产标准化基本规范评分细则》（安监总管四〔2011〕55号）；《云南省工贸行业企业安全生产标准化管理办法》（云安监管〔2012〕14号）；《云南省工贸行业企业安全生产标准化建设实施方案》（云安监管〔2012〕15号）。
二、咨询指导工作内容及时间进度安排1、准备阶段企业成立安全标准化达标小组，由主要负责人、管理人员和基层代表参加。
在企业管理层任命达标小组组长，负责协调与标准化达标的相关工作，包括达标过程中必要的安全投入。
2、调研阶段咨询组和企业达标小组一起，对企业现行的安全管理状况做初步调研和诊断。
重点识别企业生产经营和其他业务活动有关的危险有害因素，及其复杂程度和危险程度，包括事故隐患等（1）有无发生过安全生产事故和未遂事件。
（2）相关安全生产法律法规和其他要求的获取与识别以及适应情况。
（3）现行的安全生产管理制度。
（4）安全生产管理现有资源的效率及有效性。
3、咨询阶段在对企业现有安全状况初始评审后，由咨询小组对照安全标准化的各个条款，提出存在的问题和整改建议。
4、自评在企业完成存在问题的整改后，由企业安标组和咨询组对照安全标准化的各个条款，进行自查自评。
并由咨询组完成自评报告。
5、改进根据自查自评情况，进一步改进和完善企业安标体系。
安全标准化工作实施方案样本一、背景介绍随着信息化、网络化的快速发展，信息安全已成为当前社会发展中的重大问题。
为了保护个人隐私、防止数据泄露、维护国家安全，各国纷纷加强了信息安全的立法和监管工作。
在中国，安全标准化工作是保障国家信息安全的重要举措之一。
为了进一步提高我国安全标准化工作的水平，并促进各行业、企业的信息安全发展，制定本方案。
二、目标和任务1. 目标：建立健全适应信息安全发展的安全标准化体系，提高信息安全管理水平。
2. 任务：（1）完善安全标准化的法律法规体系，搭建标准化工作的法律保障机制；（2）加强行业标准化工作，制定和修订行业领域的信息安全标准；（3）加强企业内部标准化建设，建立企业自身的信息安全管理体系；（4）推动国际交流与合作，参与和制定国际标准。
三、重点工作内容1. 完善安全标准化法律法规体系（1）出台《信息安全标准化法》和《信息安全标准化管理办法》，明确安全标准化的法律地位和管理原则；（2）加强与相关法律法规的衔接，确保安全标准化工作的有效实施；（3）加大对安全标准化工作违法行为的处罚力度，保障标准化工作的严肃性和权威性。
2. 加强行业标准化工作（1）建立行业标准化工作组织，制定和修订各行业的信息安全标准；（2）重点关注互联网、金融、电信等重要行业的信息安全标准制定；（3）广泛征求各行业专家和企业的意见，确保标准的科学性和实用性；（4）加强标准的宣传和培训工作，提高行业内各主体的标准化工作水平。
3. 建立企业自身的信息安全管理体系（1）借鉴国际标准ISO/IEC 27001，建立企业信息安全管理体系；（2）明确企业的信息安全管理职责和流程，规范信息安全的各项操作；（3）加强对员工的信息安全培训和教育，提高员工的安全意识；（4）建立信息安全风险评估与管理制度，及时识别和应对信息安全风险。
4. 推动国际交流与合作，参与和制定国际标准（1）加强与国际标准化组织ISO、IEC的合作，积极参与和制定国际标准；（2）推动中国标准向国际标准的接轨，提高我国标准的国际影响力；（3）鼓励和支持中国企业参与国际标准制定，提高我国企业在国际标准化工作中的话语权。
安全标准化咨询实施方案及计划序号培训时间培训内容受训人员收取费用全员按照法律法规规定进行安全培训1 1天《建筑灭火器配置设计规范》GB 50140-2005建筑设计防火规范GB50016-2006建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法生产安全事故信息报告和处置办法生产安全事故应急预案管理办法总经理、安全员、安全机构人员、3000特种作业人员安全技术培训考核管理规定作业场所职业健康监督管理暂行规定安全生产培训管理办法企业职工劳动安全卫生教育管理规定总经理人事个体防护装备选用规范（GB11651-2008）劳动防护用品监督管理规定采购、销售人员1、建筑物防雷设计规范GB 50057-2010.采购人员：电工2、危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ 3013-2008.3、劳动防护用品管理规定4、气瓶安全监察规定5、锅炉压力容器压力管道特种设备安全监察行政处罚规定6、工作场所安全使用化学品规定仓库、生产作业人员5天7、安全生产事故隐患排查治理暂行规定8、灭火器的分类及使用方法9、GB6067-85起重机械安全规程10、安全色GB2893-200111、手持电动工具安全性12、带式输送机安全规范13、气瓶安全监察规程14、八大危险作业风险分析及控制措施15、氧气间、配电房、乙炔间要害设备操作牌制度16、企业、事业单位消防安全管理规定17、GB6067.1-2010起重机械安全规程18、GB38883.1--手持式电动工具的安全19、工业气瓶安全使用与管理20、这些安全距离你注意了吗21、手持式电动工具的安全全员22、23、。
安全标准化工作实施方案模版一、项目背景随着社会的发展和进步，人们对安全意识的重视越来越高，尤其是在工作场所。
为了保障员工和企业财产的安全，实施安全标准化工作已成为当务之急。
二、目标和意义安全标准化工作旨在建立一套完善的安全管理制度，规范企业内部的安全操作流程，提高员工的安全素养和应急处理能力。
这不仅可以减少安全事故的发生，降低企业的风险和损失，还可以提升企业的形象和竞争力。
三、方案内容1. 制定安全管理制度：根据国家相关法律法规和标准，制定适合企业实际情况的安全管理制度，并明确责任人和执行程序。
2. 建立安全档案：建立员工安全档案和安全生产档案，记录员工的安全培训情况、安全行为表现等，以便及时掌握员工的安全状况。
3. 开展安全培训：定期组织员工参加安全培训，包括安全操作规程、应急处理等内容，提升员工的安全意识和技能。
4. 定期检查安全设施：对企业内的消阁设备、防火设施等进行定期检查和维护，确保设施的安全可靠性。
5. 设立安全奖惩机制：建立健全的安全奖惩机制，对安全工作做出突出贡献的员工予以表彰奖励，对安全责任不落实的单位或个人进行追责处理。
6. 强化应急预案：制定完善的安全应急预案，定期组织演练，提高企业应急处置的效率和能力。
四、实施步骤1. 成立安全标准化工作小组，确定工作计划和目标。
2. 分工合作，各部门积极配合，按照工作计划逐步推进。
3. 定期召开安全工作会议，总结工作进展和存在的问题，及时调整工作方向。
4. 监督检查，加强对各项工作的督导和检查，确保工作的顺利推进。
五、预期效果通过安全标准化工作的实施，企业将建立起一套完善的安全管理体系，提高员工的安全意识和技能，并有效减少安全事故的发生，降低企业的风险和损失。
同时，企业的形象和竞争力也将得到提升。
六、总结展望安全标准化工作是企业发展的重要基石，只有确保员工和企业财产的安全，才能实现可持续发展的目标。
希望通过本方案的实施，能够为企业的安全管理工作提供有效的指导，实现安全生产的良好氛围。
一、指导思想深入贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策，以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，以提升公司安全管理水平为目标，通过实施安全标准化工作，建立健全安全管理制度，强化安全责任落实，营造安全文化氛围，确保公司安全生产形势持续稳定。
二、工作目标1. 完成公司安全标准化创建工作，实现公司安全管理、生产、经营、建设等各环节符合安全生产法律法规和安全标准化规范的要求。
2. 提高公司安全管理水平，降低事故发生率，实现全年无重大安全事故。
3. 建立健全安全管理制度，形成自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制。
三、工作内容1. 安全管理制度建设（1）完善公司安全生产责任制，明确各级管理人员、岗位人员的安全责任。
（2）建立健全安全生产规章制度，包括安全生产操作规程、安全教育培训制度、事故隐患排查治理制度等。
（3）制定安全生产奖惩措施，鼓励员工积极参与安全生产管理。
2. 安全教育培训（1）组织开展全员安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
（2）对新员工、转岗员工进行岗前安全培训，确保其具备必要的安全技能。
（3）加强特种作业人员的安全教育培训，提高其操作技能和安全意识。
3. 事故隐患排查治理（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除事故隐患。
（2）建立健全事故隐患排查治理台账，落实整改措施，确保隐患整改到位。
（3）加强对重点部位、关键环节的安全监控，确保安全生产。
4. 安全文化建设（1）开展安全文化活动，营造浓厚的安全生产氛围。
（2）加强安全宣传，提高员工安全意识。
（3）开展安全生产月、安全知识竞赛等活动，提高员工安全素质。
四、实施步骤1. 宣传动员阶段（1个月）（1）成立安全标准化工作领导小组，明确工作职责。
（2）制定安全标准化工作计划，明确工作目标、内容、步骤和时间节点。
（3）开展安全标准化宣传活动，提高员工对安全标准化工作的认识。
2. 落实阶段（3个月）（1）完善安全管理制度，加强安全教育培训。
企业安全标准化实施方案及程序企业安全标准化咨询考评方案根据贵公司的要求，结合省、市的关于企业安全生产标准化达标升级工作相关要求，我公司现将有关工作方案等事项报贵公司，供你们参考。
1、准备阶段的工作任务企业要成立标准化工作领导小组，制订工作计划，明确责任、时间、目标。
并在领导小组下指定各要素的专门负责人具体从事各要素的实施工作。
____领导及各专业小组人员对标准进行学习培训。
由各专业小组分别对企业目前的现状进行摸底，形成主要设施、设备和现有资料情况清单。
____安全评价有限公司负责对领导小组人员进行开展标准化意义、工作程序等的介绍。
时间：一天左右2、自查阶段的工作任务企业____各专业小组人员，针对企业的实际情况和标准化各要素的要求，按要素逐项的自查。
通过自查摸清家底，查出所有问题，制订相应的对策措施，并将整改要求分解到相关人员落实。
____安全评价公司的任务。
配合企业开展自查工作，派专业咨询师深入企业会同各专业小组，与企业一起逐项查找问题，向企业领导小组汇报相关问题及整改要求，共商整改措施。
时间：一天左右3、整改阶段的工作任务企业根据自查的结果和制订的对策措施开展整改工作，要求责任到人，按时完成，企业的专业小组根据整改情况逐项验收。
____安全评价公司在整改过程中随时提供技术支持，避免企业走弯路。
时间：一个月左右4、自评打分阶段工作任务企业自评小组根据整改完成情况，对照标准要素逐项进行自评打分。
对发现未整改的问题要求继续整改。
同时形成自评打分结果，写出自评报告，同时形成下一步整改计划____安全评价公司咨询师与自评小组一起进行检查，进行自评，指导企业完成自评报告。
时间：一周左右5、复评阶段工作任务____安全评价公司派出复评组，根据标准进行评价打分，形成复评报告。
对发现的问题提出整改要求，企业要配合复评机构完成复评工作。
企业根据复评提出的问题制定整改计划，落实整改措施。
时间：一周6、安监主管部门验收核准以上方案，不妥之处，来电协商。
项目实施方案与内容明细：项目周期： 2012 年 08 月～ 2012 年 12 月，共计 5 个月 27 个人天。
时间进度咨询时 2 0 1 2 年度阶段咨询总咨询项目间 / 人天咨询师合9 月10 月11 月12 月人天数8 月计数第一诊断准备和资料收集企业阶成立企业推行委员会和推行小组及文件段：企业编制小组准备13-14 日第二阶段：体系策划与培训安全标准化体系诊断与自评安全标准化体系诊断与自评报告“体系整合和安全标准化文件清单( 草案) ”针对自评结果，辅导制定现场整改计划（明确职责、时间、预算、等）安全生产标准化条文解读( 中 / 高层管理厂内培训 ) 0.5天辅导安全年度计划和投入辅导安全组织机构、安全生产责任制落实辅导安全目标及其分解辅导部门安全工作计划针对自评结果，辅导制定现场整改计划（明确职责、时间、预算、等）1.购买安全标准化宣传海报等张贴；2.制作宣传材料 / 各部门张贴（2天现场）16日（1天办公室）1天17日（0.5 天现场）17日（0.5 天现场）企业刘雷刘雷刘雷见共计下11.5 天页刘雷制作张贴“安全承诺、原则、使命等”标企业牌时间进度咨询项目审核修改“体系整合和安全标准化文件清单 ( 草案 ) ”文件编写技巧和安全核心能力培训（包括：所需的制度、作业指导书等编写指导；消防、机械安全、电气安全等核心能力）落实体系文件开发计划、明确文件开发职责安全年度计划和投入研讨和落实优化组织机构和安委会及其运作落实安全生产责任制各部门职责培训公司和部门安全目标草案、绩效考核策划部门安全工作计划集中讨论1.辅导公司和部门安全年度计划、目标和考核2.法律法规合规审核及报告适用安全法规清单和法规收集草案合规评价体系或检查表草案适用安全法规清单和法规收集合规评价体系或检查表审核修改精品文档咨询时 2 0 1 2 年度总间 / 人天咨询师阶段咨询月9 月10 月11 月12 月合8 人天数数计企业0.5 天刘雷企业企业企业1 天刘雷顾问助3 天理企业现场改善选题、改善计划集中讨论 1 天刘雷.时 间 进 度咨询时2 0 1 2 年 度总咨 询 项 目间 / 人天咨询师阶段咨询月 9 月10 月11 月12 月合8人天数数计成立项目改善小组制定安全、消防标识标志改善计划 （待定） 企业其他改进计划（待定）第三阶段： 文件开发安全标准化手册、制度（包括流程图）初 2 天刘雷稿 ( 第一次 ) 检讨、分析和改进标准化手册、制度讨论修改企业安全标准化手册、制度（包括流程图）初 1 天刘雷稿 ( 第二次 ) 检讨、分析和改进成立工作安全分析（ JSA ）小组 企业工作安全分析（ JSA ）培训 0.5 天1 天 刘雷完成主要活动或设备的工作安全分析 企业（ JSA ）完善操作规程（工作安全分析小组） 企业共 7 天综合应急预案、专项应急预案草案 0.5 天陆伟民提供现场处置方案（应急预案）样本修订综合应急预案、专项应急预案 企业完成现场处置方案（应急预案）中长期安全文化建设策划和计划（草案）2012 年度安全文化建设策划和计划（草 1 天陆伟民案）审核修改中长期安全文化建设计划、 2012 企业年度安全文化建设策划和计划文件检讨、分析、整合、编订和改进1 天 陆伟民.时 间 进 度咨询时2 0 1 2 年 度总咨 询 项 目间 / 人天咨询师阶段咨询月 9 月10 月11 月12 月合8人天数数 计文件定稿确认、颁布和发行 企业 1. 体系文件发放企业自行负责安全文化推进计划实施 1. 体系运行培训 - 半天 2. 安全培训需求矩阵草案3. 制定公司和核心部门安全培训计划 1 天刘雷4. 各部门、车间组织组织相关文件的学习培训第四阶段： 实施 执与改进安全标准化全员培训手册企业 各部门安全员根据文件要求制作岗位安 企业全测试卷陆伟民0.5 天部门安全员制定各岗位培训要点资料职业健康安全警示标识策划和张贴 企业 共计 7 天事故报告和隐患汇报宣传和激励 企业事故调查和处理培训和辅导隐患排查和安全检查计划 2 天刘雷隐患排查和安全检查隐患预警体系设计1. 企业自我实施隐患排查和安全检查 企业2. 隐患治理 - 相关部门负责1. 应急计划实施和演练2. 应急机构和队伍 企业3. 应急设施、装备、物资企业安全标准化自评员培训市协会第一次带领企业自评员进行内部自评作3 天顾问.时间进度咨询项目业企业自行进行内部自评作业（第二次）指导和协助企业召开绩效评审会议绩效评审会议及改进策划评审机构进行第一阶段审核( 符合性审核)评审机构第一阶段审核所开具的不符合第五项进行分析、检讨、改进和闭环阶评审机构对企业进行第二阶段审核( 有效段：性审核 )认证注册对评审机构第二阶段审核所开具的不符合项进行分析、检讨、改进和闭环咨询时 2 0 1 2 年度间 / 人天月9 月10 月11 月12 月8数企业自行负责0.5 天企业评审机构决定1天评审机构决定0.5 天预计 27 天 ( 其中：培训 2 人天，咨询辅导25 人天 )精品文档总阶段咨询咨询师合人天数计共计1.5 天五阶段后续服务系统启动2012 年 12 月份企业通过评审后，企业对其进行维护活动的改进。
XXXX安全生产标准化达标工作方案
一、总体方案简介
（一）工作要求
开展安全生产标准化工作，领导重视是关键，企业主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。
工作的要求主要有以下两点：
1.企业领导重视安全生产标准化工作，统筹协调安全生产标准化工作。
2.企业各部门积极配合项目组工作，努力实现双方稳步推进工作的进程。
（二）工作实施流程：
本次安全生产标准化工作主要分为以下七个阶段进行逐步推进与实施：
（三） 工作汇报形式：
1. 实行三天一小结、每周一汇报、阶段性汇报；
2. 编写项目周报并发送至相关负责人邮箱。
二、启动阶段（1个工作日）
序号 阶段 相关人员 工作时段 1. 启动阶段 项目组、安全负责人 1个工作日 2. 交流会暨风险排查培训 项目组、安全负责人、各部门
负责人代表
1个工作日 3. 工作阶段之一：制度规程及台账梳理及阶段性工作交接 项目组、安全负责人、相关部门
12个工作日 4. 工作阶段之二：方案性文件编
写及阶段性工作交接
项目组、安全负责人 5个工作日 5. 后期跟进 项目组、安全负责人 1-2个月 6. 内部验收阶段 项目组、安全负责人 7个工作日 7.
外部验收
项目组、公司相关负责人
5个工作日
讲解安全生产达标体系标准
↓
明确双方工作内容
↓
梳理企业已有资料
↓
了解企业组织架构及其职责
↓
收集企业接收的上级文件
↓
汇报项目组资料收集情况
三、交流会暨风险排查培训
与会人员：项目组、安全负责人、各生产部门代表
培训材料：《作业场所职业危害因素检测危险源排查、辨识及确
定培训材料》
四、编写制度、规程和完善作业台账模板及工作交接
1. 项目组编写安全生产管理制度、规程。
2. 提交安全生产管理制度至安全部负责人，负责人熟悉了解管理制度后对相关人员组织开展培训。
3. 企业相关部门工作人员补充作业管理台账。
五、编写其他方案性文件及工作交接
安全目标+管理机构及人员+安全责任制的文件+应急预案+其它方案性、总结文件。
六、后期跟进阶段
对建立的安全标准化体系的运行情况进行跟进，实施运行过程中查找不足，并对其进行不断补充、修改、完善，使之适用于单位、岗位，更加具有针对性和可操作性。
七、内部验收阶段
内部验收阶段的任务主要是根据安全标准化体系的建立情况，按
照安全生产标准化评审标准进行自评工作。
八、外部验收阶段。
