三级文件

文明施工现场标准内容1.施工现场警戒，设置安全区域。

2.施工区域和生活区必须分开，有一定距离，责任区以班组划分包干到人，设警戒设施。

3.施工现场各种料具应按施工平面图布置、码放，要做到一条线一头齐，不乱掷、乱放。

4.各种标牌标示摆放整齐醒目。

5.施工现场禁止车辆、行人通行、整洁、无污染、不扰民。

6.各种机械（具）应设专人使用、维修、机械保持良好运输状态及清洁卫生。

7.施工现场垃圾集中存放、及时清运。

施工现场安全生产管理制度1.坚持上岗前对所有人员和新工人必须实行三级安全教育，经过考试合格后，方可上岗工作，没有受教育或教育后考试不及格者，一律不准上岗工作。

2.进入施工现场应正确的戴好安全帽及正确穿好安全防护用品。

3.严禁酒后进入施工现场工作，进入施工现场严禁吸烟。

4.坚持特殊工种必须经过培训后持证上岗制度，严禁无证者操作各种机械（具）。

5.坚持书面交底制度，每项工程必须有安全措施，严禁无章指挥、无章作业。

6. 有奖罚制度、坚决贯彻执行做到自觉遵守各项安全要求，共同监督执行。

施工现场消防、保卫措施1.认真执行贯彻消防法规和施工现场安全规定，做到预防为主，消防结合的方针。

2.认真巡逻，施工现场做到及时发现隐患和火情及时报警。

3.认真做到外来人员注册，对出入现场人员、器材，按规定检查，方可放行。

4.昼夜三班制，认真巡逻，确保工地材料安全无损。

5.每班值班人员认真做好交接班日记。

6.工地发生重大事故或火警及时上报。

火警电话: 119施工现场火警电话：消防安全管理制度为加强对公司消防安全的管理,确保职工生命安全,根据国家消防安全的相关规定,特制订公司消防安全管理制度。

1.贯彻执行<<中华人民共和国消防法>>,对工地保护和协助工地领导配合好,把消防安全责任制按分工落实到每位责任人,直至工地的每一个人。

2.贯彻执行<<中华人民共和国消防法>>认真落实工程施工,现场消防安全管理办法。

3.制定工地保卫消防,安全管理制度,并对执行情况进行监督检查,参加组织设计方案的审批,提出具体建议,并督促落实与实施。

4.经常对工地职工进行保卫消防,安全教育,公司有关部门对特殊工种人员进行消防,安全技术考核。

5.组织消防安全,督促有关部门对火灾隐患进行解决。

6.负责调查火灾的原因,并提出处理意见。

7.对出入工地人员负责审查证明,对新招人员必须进行暂住证等资格审查,并将情况及时通知公司主管部门。

8.万一出现火情,义务消防员要立即救火,工地负责消防保卫的要立即报警,组织人员抢救,责任到人。

9.制订消防预案,审批后方能施工。

10.各施工工地设立保卫,消防负责人和消防组织。

12.保卫消防检查要有记录，有工地消防保卫人员签字，有整改措施。

13.保卫消防检查要有记录，有整改落实措施，有完成后的结果情况。

14.各施工现场保卫、门卫要有值班记录。

15.公司定期对职工进行应知考核，不合格者要进行培训，合格后，方可上岗。

16.对防火负责人，保卫干部要进行保卫消防管理基本标准内容的考核，同时还需定期进行消防安全知识的培训和教育工作。

17.凡进入施工现场人员严禁吸烟，吸烟要到指定吸烟室，且烟头不乱扔。

18.消防工具不乱动、乱用、消防栓并不能压盖，有明显标志，保证器材完整、齐全、有效。

19.施工现场义务消防队员不少于全人数30%，有明显分工。

20.现场不得任意动火，如需要动火时，必须经现场负责人签发动火证方可动火，必须由监护人。

21.易燃易爆物品，设专库存放，有专人负责。

22.保卫值班人员要有交接班记录，车辆进出要检查物品，外出要有出门证。

电气安全管理制度1.使用电气设备前，先进行检查线路是否漏电，机械是否完好，检查一起合格后，方可使用。

2.根据设备需要检查防护用具是否完好（如防雨、防潮、防晒），操作人员要戴好防护用具，方可操作。

酒后不许操作电气设备。

3.使用电气设备人员必须持证上岗，且上岗前要进行岗前培训，合格后，方可操作。

4.操作人员在工作中必须穿戴防护用品上岗，按操作规程进行操作，严禁违规作业。

5.电气设备应定期进行检修、保养、不得使用存在安全隐患的电气设备，如设备有存在安全问题，及时停止操作。

6.完工后，检查电源设备是否关闭，做到人走闸关。

消防器材管理制度1.凡定点设施的消防器材一律不准随便动用，由各部门领导负责，要经常检查保养，发现损坏异常现象立即上报或采取措施，确保消防器材的有效使用。

2.工地使用现场必须设置消防器材，由施工申请，工程部负责配备消防器材，并确定消防器材位置设施，任何人不得随意动用，义务消防员由施工队组织落实，尽职尽责。

3.明火施工由各队领导办理明火证，严格执行明火制度，现场负责人为保障施工安全，对明火点做到明火有人管，人走灭火点。

4.各单位义务消防员，由工程科负责辅导消防知识，会使用灭火器材，由情况尽职尽责，迅速灭火。

5.根据治安管理处罚条例第二十六条规定，违反消防管理者，按情节严重处罚如下：A无故施放一个泡沫灭火器，赔偿4元，丢失一个泡沫灭火器赔偿18元。

B不是灭火需要放跑干粉灭火器者赔偿37.4元，丢失一个干粉灭火器，赔偿916.4元。

C无故损坏和丢失一个灭火砂箱，赔偿100元。

D损坏一把消防铁锹赔偿10元，拿作他用后归原位的罚款5元。

E损坏一个消防灭火钩赔偿5元。

各部门领导根据对消防器材的管理、使用、保管、损坏、丢失的情况及当事人的认识态度，可以扣发奖金，以达到消防器材的完好无损和有备无患的目的。

为贯彻执行GB/T19001-2008标准，坚持文明施工力求节约，减少材料消耗，降低工程成本，提高公司的经济效益，特制定本制度。

一、产品验收与标识1.对进场材料、工程设备，项目经理部库房保管员会同采购员、质检员进行外观检验。

经三方验证后填写入库单，并由保管员登记台帐。

现场材料用标牌做标识。

对不合格品执行《不合格品的控制程序》并把材料分开存放。

2.顾客提供产品在材质单和台帐上注明“加工”字样。

3.检验测量和试验设备，严格按规定执行，注意标识的有效性。

二、材料设备的保管1.进场材料、设备按各材料码放规定和现场施工平面图布置，码放整齐、稳固，现场整洁，给人一种舒服感。

2.根据材料的材质采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏丢失等措施。

3.库房内物资分类码放整齐，易燃易爆等物品要分库房保管。

包装、容器及时回收、清退、有明显的防火标志，严禁库内吸烟及使用明火。

一、建筑物内外存放各种料具要分规格码放整齐，符合要求，不得妨碍交通和影响市容，堆放撒料时应进行围档，围档高度不得低于0.8米。

二、料具和构配件应按施工平面图指定位置分类码放整齐，场地应平整夯实，有排和措施，码放符合规定。

三、施工现场各种料具应按平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线、砖应成丁、成行，高度不得超过1.5米，砌块码放高度不得超过1.8米，其他撒料应成堆，界限清楚，不得混乱。

四、施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、放火、防爆、防损坏等措施。

贵重物品，易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。

收发具料管理制度一、产品的验收与标识1.对进场材料，项目经理部库房保管员会同采购员、质检员进行外观检验，由保管员登记台帐，现场材料用标牌做标识，入库材料用标签做标识，对不合格品执行《不合格的控制程序》并把材料分开码放。

2.顾客提供产品在材质单和台帐上注明“加工”字样。

二、材料发放1.实行限额领料，领退料手续齐全、有审批手续。

2.材料合理使用，有时效要求的如水泥等要先进先出。

3.散料要随时清理料底，搞好文明施工和材料节约。

4.做到帐、物、卡相符，定期盘点，保管员做到心中有数，并随时向有关领导汇报材料储存、发放情况。

产品标识管理制度一、对产品标识（标签、标牌）的管理1.由项目经理部项目经理组织有关人员统一制作；A标签：制作成10×6㎝硬纸标签，标签上注明材料名称、规格型号、产地、数量、进场日期、检验状态；B标牌：规格不小于20×30㎝，采用铁皮或木板，上刷白底油漆，上面注明材料名称、规格型号、产地、数量、进场日期、检验状态。

2.项目经理部保管员负责全面进场材料的标识、管理工作二、施工过程、竣工工程标识的管理施工过程和竣工工程标识所用的各种表格，由采购员统一购买标准表格，由资料员统一管理、保存。

三、无论是对进场物资的标识，还是施工过程的产品标识，竣工工程的标识，各有关人员都要妥善保管。

如有丢失或损坏，由丢失部门报检验部门进行补救，任何部门不能任意补加或调换。

技术交底的编制要求一、编写技术交底应依据１．经批准和会审后的施工图纸２．设计变更、洽商及设计单位发生的标准图、规范规定等３．施工组织设计、施工方案二、技术交底应按各分项工程的先后顺序，根据工程特点进行编写，将工程做法、技术要求、规范、标准中的适用条款以及文字形式向操作者交代清楚，应能起到工人在操作时的指导作用。

三、技术交底内容可用文字、图表的形式表示，要求文字清楚、工整、签字齐全，日期准确。

四、技术交底的内容包括１．施工准备２．操作工艺３．质量标准４．成品保护５．应注意的质量问题。

施工图纸、设计变更、洽商管理办法一、施工图纸１．根据规定建设单位需向乙方提供施工图纸1套，资料员接到图纸后要将图纸报送工程部一套，用于审核施工组织设计，并作为竣工资料移交公司综合办档案存档。

报送销售部一套用于施工预算，计算工程量办理投标事宜。

项目部需用的施工图纸，要按照工程的复杂程度和大小发放到管理人员。

２．建设单位发图数量不能满足需要时，项目负责人技术负责人另行与建设单位协商解决。

二、设计变更、洽商１．设计部技术负责人负责办理设计变更、洽商工作。

２．设计变更、洽商办理完毕后，要将设计变更、洽商在５日内送达持图人手中。

３．设计变更、洽商的内容能直接在图纸上反映时，有持图人用碳素墨水进行更改，标注清楚，盖洽商章。

４．设计变更、洽商的内容不能在图纸上反映时，有持图人在更改部位盖洽商章，并按洽商章内容在设计变更洽商记录表中标注齐全。

工序交底控制规定为满足工序交接控制，确保工程质量，对工序交接过程作如下规定要求。

１．工序交接条件是，上道工序已经完成，自检合格后，通知质检员，由质检员负责组织，上下道工序班组长检查验收，确认上道工序合格后办理工序交接手续，方可进行下道工序施工。

２．工序交接卡的填写，要与每道工序交接相对应，以确保交接卡的内容真实、齐全，交接卡填好后，质检员签字并签署意见，以便作为工序合格的证明，由质检员按时间顺序整理保存。

成品、半成品保护工作规定做好成品保护可以保证已完部位不受损坏，保证未完成部位继续施工，以保证工程质量，不增加维修费用，降低成本，保证工期。