2021年电大工作计划ppt模板
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2021年工作计划和目标PPT【1】时光荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
感谢公司给我提供这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼20_即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快2年了。
这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去。
非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心,现将这一年是以来的工作总结如下:一、存在的缺失:1、对市场了解得不够深入,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到状态。
2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。
3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。
有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和实质情况产生一些偏差。
二、部门工作总结:客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在:1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。
电大工作计划ppt模板指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神和上级党委政府及其主管部门的有关精神,认真贯彻落实国家开放大学、开放大学的有关精神以及电大第二次党代会精神,紧紧抓住开展党的群众路线教育实践活动的宝贵机会和构建开放大学的历史机遇,解放思想,坚定信念,求真务实,改革创新,牢固树立“服务地方发展、助推人才成长、谋求教工幸福”的办学宗旨,巩固和发展“基于终身教育理念的以远程开放教育为主体,以职业教育、继续教育、社区教育、干部网络教育为多元”的“一体多元”办学格局,努力完成八大目标任务,积极采取九项基本举措,在加快构建“全球眼光、全国示范、全省一流”的市州开放大学的道路上阔步前进!基本目标任务1.机构转型。
要抢抓机遇,竭尽所能,在整合电大等资源的基础上创建开放大学及其办学体系,实现办学机构和办学体系的顺利转型。
2.规模适度。
要按照“确保总量、调优结构”的基本要求,做实做好招生工作。
确保全年完成职业教育招生350人、开放教育招生4000人、网络教育与成人教育招生1000人的“任务总量”,继续争取排名全省;确保本部业余教育招生比例调高10个百分点,本科招生比例调高5个百分点,从而实现办学规模的稳定和适度。
3.环境优美。
要加快推进完整校园、精美校园、数字校园的建设步伐,通过外墙装修和内部改造来美化校园,通过实施信息化项目来加强虚拟校园建设,从而实现办学环境的美化、优化和信息化。
4.功能完备。
要继续按照“一体多元”的办学思路,不断做强现代远程开放教育,悉心做精职业教育,着力做大继续教育,逐步做开社区教育,认真做好干部网络教育,从而实现办学功能的不断拓展和逐步完备。
5.内涵丰富。
要继续突出教学中心,高度聚焦内涵建设,认真落实教学环节,不断规范教学行为,锐意改革教学方法,切实加强教学科研,着力提升教学师资,持续提高教学质量即开放教育教学的“八率”——“面授到课率、网上学习率、作业完成率、活动参与率、竞赛获奖率、考试过关率、拿证毕业率、学员满意率”,从而实现办学内涵的不断丰富和深化。
2021电大个人工作学习计划The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly.( 工作计划 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:YB-JH-08172021电大个人工作学习计划频道。
我叫刘亮,XX年毕业于安徽警官学院,XX年年8月10日入警。
为了响应党中央打造“学习型社会”的要求,也为了不断更新自己的知识层次,与时俱进,努力提高自己的综合素质,更是冲着电视大学宽进严出、以及形成性考核的优化组合学分的政策,我选择了电大的法学本科进修。
学习有三个很重要的环节:阅读理解、记忆过程和学习经验积累。
要全面、正确的理解所学的内容,上课认真听老师讲解是最有效的,其次就是同学之间对学习的内容展开认真的讨论,加深理解;再者就是自主学习。
对于电大学生来说面授的时间实在是太少了,有限的面授时间,老师主要对学生进行导学和助学。
而电大开设的网上课堂,同学们把自己在学习中碰到的问题或者要求大家讨论的内容在在线论坛上进行讨论,那是一种非常有效的学习方式。
作为一名刚入学的开放教育学生,电大的开放式教育给了我们充分的时间,让我们都可以克服时间的限制共同学习,现结合实际制定一个新的学习计划:一、上好面授课,做好课前预习工作和当堂课的笔记电大以自学为主,通过录像课,或利用网上教学平台进行学习,同时接受必要的面授辅导。
电大面授不同于传统的面授,它的功能是“点拨”与“解惑”。
在面授课中,教师对教材的重点、难点以及疑惑进行点拨,指导我们更好地学习。
电大年度计划
来新的一年,我们电商学院已为今年制定好详细的年度计划,以帮助学院和师生更好的进行工作和学习。
一、教学工作。
1. 基础课程改革。
我们将对电商基础理论课程如电子商务导论、电子营销原理等课程进行改革,加入更多案例分析和实践环节,增强实用性。
2. 新专业开设。
针对电商新领域的需求,我们计划开设“物联网商业应用”等新专业。
3. 教学资源建设。
我们将加强多媒体教学建设,优化在线课程体系,丰富翻转课堂模式。
二、科研创新。
1. 重点课题攻关。
我院将围绕电商旅游、数据挖掘等方向,申报多项重大课题。
2. 科技成果转化。
我们将加强与企业的合作,促进更多科研成果在企业得到应用。
3. 创新创业服务。
我们将为师生提供更多创新创业指导,多种培训和扶持措施。
三、对外交流。
1. 建立合作机制。
我们将与更多领先企业和高校建立联合培养机制。
2. 出国访问研修。
我们计划组织师生前往国外电商名校学习访问。
3. 国际会议赛事。
我们将主办国内外更多类电商赛事和学术会议。
四、师资队伍。
1. 引进优秀人才。
我们将引进一批拥有丰富行业经验的教授。
2. 师资培养。
我们将重点支持年轻骨干教师攻读博士学位并赴海外访问培训。
3. 荣誉和奖励。
我们将建立完善的激励机制,鼓励和表彰优秀教师。
以上就是我们电商学院2022年的年度工作计划,期待通过我们共同的努力优化教学质量,助推电商事业的繁荣发展!。
电大工作计划模板TVU work plan template汇报人:JinTai College电大工作计划模板前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
一.指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观武装思想,继续深化电大改革,不断扩大电大规模,完善教学管理,规范考试行为,努力提高教育教学质量,争创更好的社会效益和经济效益,做好“示范县级电大” 。
二.工作目标:1.确保年招生300人,在籍生保持1000人以上的规模。
2.确保内涵建设在全市居上游。
3.确保处室工作在全校。
4.确保实现学校管理目标。
5.确保两次考试平安顺利正常。
6.争取“一村三”培训项目落户电大。
三.主要措施:1.认清改革形势,把思想统一到“三足鼎立”的办学思路上,克难奋进,加强团结,努力完成各项任务。
2.加大招生工作力度,确保目标的完成,下大力气完成市电大分配的任务,责任到人,区域到人,任务到人。
3.继续实行岗位责任制,实行量化管理,实行工作绩效与工资挂钩。
4.严格执行上级电大颁布的有关规程、规范,做到教学计划落实,教材资料落实,上机上网落实,教学辅导落实,支持服务落实,平时作业落实,实践环节落实,复习备考落实。
5.加强自身理论和现代化管理技术的学习,不断提高理论水平、专业水平和管理水平。
6.强化服务意识,改进服务态度,提高服务质量,不断加强信息反馈交流,及时征集指导教师和学员的意见,建立新型的、平等的、和谐的师生关系。
四.工作纪律:1.平时上班实行值日制,值日那天管一切,一切由值日负责。
电大工作计划ppt模板(优质版)Ppt template of RTVU work plan( 工作计划 )汇报人:_________________________职务:_________________________日期:_________________________适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改电大工作计划ppt模板(优质版)(一)指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神和上级党委政府及其主管部门的有关精神,认真贯彻落实国家开放大学(中央电大)、开放大学(电大)的有关精神以及电大第二次党代会精神,紧紧抓住开展党的群众路线教育实践活动的宝贵机会和构建开放大学的历史机遇,解放思想,坚定信念,求真务实,改革创新,牢固树立“服务地方发展、助推人才成长、谋求教工幸福”的办学宗旨,巩固和发展“基于终身教育理念的以远程开放教育为主体,以职业教育、继续教育、社区教育、干部网络教育为多元”的“一体多元”办学格局,努力完成八大目标任务,积极采取九项基本举措,在加快构建“全球眼光、全国示范、全省一流”的市州开放大学的道路上阔步前进!(二)基本目标任务1.机构转型。
要抢抓机遇,竭尽所能,在整合电大等资源的基础上创建开放大学(学院)及其办学体系,实现办学机构和办学体系的顺利转型。
2.规模适度。
要按照“确保总量、调优结构”的基本要求,做实做好招生工作。
确保全年完成职业教育招生350人、开放教育招生4000人、网络教育与成人教育招生1000人的“任务总量”,继续争取排名全省第一;确保本部业余教育招生比例调高10个百分点,本科招生比例调高5个百分点,从而实现办学规模的稳定和适度。
3.环境优美。
要加快推进完整校园、精美校园、数字校园的建设步伐,通过外墙装修和内部改造来美化校园,通过实施信息化项目来加强虚拟校园建设,从而实现办学环境的美化、优化和信息化。
4.功能完备。
2021年电大工作计划ppt模板Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems,analyze problems and solve problems more quickly.( 工作计划)部门:_______________________姓名:_______________________日期:_______________________本文档文字可以自由修改2021年电大工作计划ppt模板导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。
(一)指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神和上级党委政府及其主管部门的有关精神,认真贯彻落实国家开放大学(中央电大)、开放大学(电大)的有关精神以及电大第二次党代会精神,紧紧抓住开展党的群众路线教育实践活动的宝贵机会和构建开放大学的历史机遇,解放思想,坚定信念,求真务实,改革创新,牢固树立“服务地方发展、助推人才成长、谋求教工幸福”的办学宗旨,巩固和发展“基于终身教育理念的以远程开放教育为主体,以职业教育、继续教育、社区教育、干部网络教育为多元”的“一体多元”办学格局,努力完成八大目标任务,积极采取九项基本举措,在加快构建“全球眼光、全国示范、全省一流”的市州开放大学的道路上阔步前进!(二)基本目标任务1.机构转型。
要抢抓机遇,竭尽所能,在整合电大等资源的基础上创建开放大学(学院)及其办学体系,实现办学机构和办学体系的顺利转型。
2.规模适度。
要按照“确保总量、调优结构”的基本要求,做实做好招生工作。
确保全年完成职业教育招生350人、开放教育招生4000人、网络教育与成人教育招生1000人的“任务总量”,继续争取排名全省第一;确保本部业余教育招生比例调高10个百分点,本科招生比例调高5个百分点,从而实现办学规模的稳定和适度。
3.环境优美。
要加快推进完整校园、精美校园、数字校园的建设步伐,通过外墙装修和内部改造来美化校园,通过实施信息化项目来加强虚拟校园建设,从而实现办学环境的美化、优化和信息化。
4.功能完备。
要继续按照“一体多元”的办学思路,不断做强现代远程开放教育,悉心做精职业教育,着力做大继续教育,逐步做开社区教育(终身教育),认真做好干部网络教育,从而实现办学功能的不断拓展和逐步完备。
5.内涵丰富。
要继续突出教学中心,高度聚焦内涵建设,认真落实教学环节,不断规范教学行为,锐意改革教学方法,切实加强教学科研,着力提升教学师资,持续提高教学质量即开放教育教学的“八率”——“面授到课率、网上学习率、作业完成率、活动参与率、竞赛获奖率、考试、拿证毕业率、学员满意率”,从而实现办学内涵的不断丰富和深化。
6.效益良好。
要在继续追求良好的办学社会效益的同时,继续谋求良好的办学经济效益,大力降低办学成本,切实提高办学效益,全年办学成本比上年降低10%以上,办学收入比上年递增15%以上,从而实现办学效益的显著和良好。
7.多方满意。
要继续提高我校现代远程开放教育的办学能力、办学水平、办学成功力、办学影响力,真正让广大学员满意、让人民群众满意、让上级开大(电大)满意、让社会各界满意、让市委市政府满意,从而实现让多方满意的办学取向。
8.教工幸福。
要牢固树立、积极践行“全心全意为人民服务”的根本宗旨和“服务地方发展、助推人才成长、谋求教工幸福”的办学宗旨,积极引导、着力推动教工与学校共同成长、共同发展、共同成功,积极引导、鼎力帮助教工切实增强幸福感受、不断提高幸福指数,从而实现“教工幸福”这一重要的办学目标任务。
(三)基本举措1.以解放思想为先导,科学谋划办学未来。
解放思想无止境,更新理念无尽头。
对电大人来说,无论是办好现在的电大,还是构建未来的开放大学,首要之举就是认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,继续解放教育思想,不断更新办学理念。
为此,要抓住四点:一要名至实归,真正“开放”。
要从教育对象、学习时间、学习空间、教学形式、教学方法、培养模式等方面,实行开放办学,真正体现开放大学的“开放性”。
二要广开渠道,凸现“多元”。
要认真研究、准确把握、积极顺应开放大学的功能定位,从和电大的实际出发,巩固和优化“一体多元”的办学格局,为促进地方经济社会发展提供坚强有力的“多元”支持。
三要遵循规律,认真“办学”。
要认真遵循高等教育规律、高校管理规律、人才成长规律,严谨治学,精心教学,热情助学,认真“办学”,无愧于“大学”的美名。
四要与时俱进,勇于“创新”。
要不断解放思想,实事求是,与时俱进,务实求真,着力改革那些与构建市州开放大学、培养应用型技能型人才不相适应的教育、教学、科研、服务、管理体系,勇于“创新”教育、教学、科研、服务、管理机制。
2.以创建开大为契机,精心整合办学资源。
开放大学的构建是每个电大人的梦想,如今美梦即将实现。
20xx年,我们要乘着“开大”建设的东风,进一步打造办学品牌。
做到:一是整合教学资源。
利用系统办学优势,设计和构建特色专业体系,努力选配和自编相应的教学大纲和教材,做到教学内容与培养目标完全衔接。
选择优势专业,予以开发和建设,为列入开放大学共享专业做好准备。
同时,对现有教学资源清理筛选,将优质资源投入利用。
二是整合办学资源。
实现职教与成教并举,学历教育与非学历教育、长期培训与短期培训、课堂教学与社会实践、主学专业与兼学专业相结合,实行多渠道、多层次、多形式、多元化办学的“立交桥”模式,全面推动了职业教育和成人教育发展。
“立交桥”以职业教育为“主桥”,同时架设中专、中技、成人高中、成人中专、成人大专、干部教育在线培训、社区培训学院及各种类型职业技术培训等“辅桥”,使教育资源得到更合理的综合利用,真正实现了资源共享、优势互补。
三是整合社会资源。
因地制宜,依托行业、企业、高校,重点建设一批具有特色的精品课程资源,并纳入学校教学平台。
3.以深化改革为动力,不断激发办学活力。
改革是事业前进的不竭动力,20xx年乃至今后一段时期,要做到:一是改革人才培养机制。
适应学员和社会需求变化,建立招生、就业与专业设置、人才培养联动机制。
完善各专业人才培养标准和培养方案,优化培养模式,推进开放大学建设背景下教学方法改革,强化我校人才培养特色。
二要改革人才工作机制。
按照“转换机制,优化结构,增强活力,提高效益”的原则,统筹规划,整体设计,全面实施,突出重点,逐步推进。
建立和完善适应社会主义市场经济体制,符合成人高等教育自身发展规律的高等学校内部管理体制和运行机制。
以转换机制为核心,改革人事分配制度,强化岗位管理,打破分配上的平均主义,破除专业技术职务和领导职务“终身制”,逐步建立起“能进能出、能上能下、能高能低”的竞争激励机制,创设有利于优秀人才脱颖而出的制度环境,建设一支素质优良、结构合理、相对稳定、流动有序、充满活力的教职工队伍。
三要改革资源配置机制。
紧紧围绕使市场在资源配置中起决定性作用,以发展定项目,以项目抓建设,突出重点,强化效能,动态管理。
改革资产统筹管理制度,促进资源有效配置。
改革资产管理使用考评制度,加大绩效考评奖励力度,提高资产使用效益。
推进后勤社会化改革,创办校办公室,引入更多优质社会资源为学校服务。
四要改革内部治理结构。
推进内部治理工程,通过调整机构设置、调整管理职能、调整管理体制,进一步整合力量,调优结构,明晰权限,促进责权利的统一。
4.以推进项目为抓手,着力开掘办学源泉。
项目承载办学,项目驱动发展。
注重项目建设,拓展办学渠道,是我们全面落实20xx年各项目标任务的重要举措之一。
为此,要从四个方面着手:一要抓紧开发、精心实施现有各类办学项目,包括“农民大学生”培养计划、中职教育暨开放教育生源培植、与有关大学合作开展研究生课程及学历培训等学历教育项目,包括非师范类大学生教师资格认证培训、幼儿园园长和教学骨干培训、企事业单位员工职业培训、大学生创业培训、社区居民培训、干部网络教育培训等非学历教育项目。
二要着力推进、如期完成10多项市级以上科研课题和科技项目,获取预期研究成果,实现科研课题申报研究管理的良性循环。
三要及早动手、精心谋划、积极争取申报立项一批新的办学项目、培训项目、科技项目,如高层次继续教育项目、委托非学历培训项目、委托科技项目、省市职业学校信息化项目、教育部教育信息化专项试点项目等。
四要继续坚持和不断完善项目运行机制,按照“全面、协调、可持续”的基本要求,强力推进项目建设,不断拓展办学渠道。
5.以聚焦内涵为中心,持续提升办学质量。
办学质量的提高是我们追求的永恒主题。
20xx年,要继续坚持聚焦内涵为中心,提升办学质量。
一是强化学习支持服务。
继续加强机构和制度建设,保证学习支持服务的有效实施;加强信息平台建设,提供快速、便捷、准确的信息咨询服务;继续深入开展“导师制”和”导学约课制”根据学员的实际情况,安排好教育教学内容,实现课程专业内容的化、课程学习时间的化、实现课程教师安排的化。
确保教学效果;加强信息平台建设,提供快速、便捷、准确的信息咨询服务;二是改革教育教学模式。
立足学员需求,深入实践“导师制”,进一步优化教育教学组织形式;革新教学组织形式,全面推广“导学约课”,确保教育教学效果;创新课程教学模式,全力构建“开放课堂”。
三是加强教师队伍建设。
要通过多渠道、多方位的措施,全面加强对青年教师的培养,为优秀青年教师的健康成长和脱颖而出创造良好的条件;继续鼓励和支持在职中青年教师攻读硕士学位;根据学校专业建设和发展需要,选派优秀中青年骨干教师参加研究生进修班学习等;积极从相关高校、机关、企业等单位聘请一批教学经验丰富、学识水平较高的人士作为兼职教师,并不断完善兼职教师的培训、管理、考评、激励制度,适应和满足办学发展的需要。
四要鼓励教师积极开展教研、科研工作。
继续执行已经出台的各项科研奖励、资助政策,鼓励和支持教师在课题研究、项目实施、论文撰写、教材编著、专著撰著中提升水平,取得成果,实现价值,扩大影响,服务学校发展和社会发展。
6.以创新管理为杠杆,切实提高办学效益。
科学的管理模式,是提高办学效益有的有力抓手。
20xx,我们要做好三项工作:一要做好人事管理工作,进一步优化内设机构和岗位设置,不断完善部门目标管理、中层干部民主评议和教职员工全方位考核机制,修订完善教师、“双肩挑”人员工作量规定和专职管理人员兼课的有关规定,做好编外聘用人员的管理工作,根据需要调整有关机构设置,调整和完善校内分配制度。
二是做好财务管理工作。