教学质量管理制度
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教学质量管理制度教学质量管理制度是教育机构为保障教育教学质量,提高教育教学水平,制定的关于教学组织、教学管理、教学评价等方面的规章制度。
以下是一篇关于教学质量管理制度的范例。
一、总则第一条为了保障教育教学质量,提高教育教学水平,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国各级各类学校和教育机构。
第三条教学质量管理应当坚持以人为本、全面协调、可持续发展的发展观,遵循教育规律,注重培养学生的创新精神、实践能力和道德品质。
第四条教学质量管理应当实施素质教育,推进教育教学改革,加强教师队伍建设,提高教育教学质量。
二、教学组织第五条学校和教育机构应当根据国家课程设置要求,制定具体的课程计划,确保开设齐全、质量达标。
第六条教师应当根据课程计划和教学大纲,编写教案,做好教学准备工作。
第七条教学过程应当注重启发式教学,引导学生主动探究、积极思考,提高学生的自主学习能力。
第八条学校和教育机构应当加强实践教学,注重培养学生的动手操作能力和实践能力。
第九条学校和教育机构应当加强课外活动和学生社团建设,丰富学生的课余生活,培养学生的兴趣爱好和特长。
三、教学管理第十条学校和教育机构应当建立健全教师管理制度,加强教师培训,提高教师教育教学水平。
第十一条教师应当遵守教育教学规范,尊重学生,关爱学生,为人师表。
第十二条学校和教育机构应当建立健全教学评价制度,对教师的教学工作进行定期评价,激励教师提高教育教学质量。
第十三条学校和教育机构应当加强教学质量监测,发现问题及时整改,确保教育教学质量。
四、教学保障第十四条学校和教育机构应当加强教学设施建设,保障教学设施安全,为教育教学提供良好的物质条件。
第十五条学校和教育机构应当加强教学资源建设,开发优质教学资源,提高教育教学水平。
第十六条学校和教育机构应当加强信息化建设,利用现代信息技术提高教育教学水平。
第十七条学校和教育机构应当加强学风建设,严肃查处学术不端行为,维护学术道德。
一、总则为提高我校教育教学质量,规范教学管理,确保教学秩序,促进学生全面发展,特制定本制度。
二、组织机构1. 成立教学质量管理工作领导小组,负责全校教学质量管理的全面工作。
2. 各系(部)设立教学质量管理办公室,负责本系(部)教学质量管理的具体工作。
三、教学质量管理内容1. 教学计划管理(1)制定科学合理的教学计划,确保课程设置、学时安排、教学进度等符合人才培养目标。
(2)严格执行教学计划,不得随意调整课程设置、学时安排和教学进度。
2. 教学内容管理(1)教师应依据教学大纲和教材,结合学生实际情况,合理设计教学内容。
(2)注重理论与实践相结合,提高教学效果。
3. 教学方法管理(1)采用多种教学方法,激发学生学习兴趣,提高教学质量。
(2)加强课堂互动,关注学生个体差异,因材施教。
4. 教学评价管理(1)建立科学合理的评价体系,全面评价教师教学水平和学生学习效果。
(2)定期开展教学质量评价活动,对教学过程中存在的问题及时进行整改。
5. 教学资源管理(1)加强教学资源建设,提高教学设施设备的使用效率。
(2)充分利用网络资源,拓宽学生知识面。
四、教学质量管理措施1. 加强教师队伍建设(1)提高教师思想政治素质和职业道德水平。
(2)加强教师业务培训,提高教师教育教学能力。
2. 完善教学质量监控体系(1)建立健全教学质量监控机制,定期开展教学质量检查。
(2)设立教学质量举报箱,畅通师生反映教学质量问题的渠道。
3. 强化教学过程管理(1)加强课堂管理,确保教学秩序。
(2)加强教学进度管理,确保教学任务按时完成。
4. 加强学生管理(1)培养学生良好的学习习惯,提高学习效果。
(2)加强学生心理健康教育,促进学生全面发展。
五、奖惩制度1. 对在教学工作中表现突出的教师给予表彰和奖励。
2. 对教学质量低下的教师进行培训和整改,必要时给予处分。
3. 对学生进行奖惩,激励学生努力学习,提高教学质量。
六、附则1. 本制度由教学质量管理工作领导小组负责解释。
2024年高中教学质量评价管理制度一、目的通过对教学过程中的检查和评价,验证所提供的教学质量是否满足规定的要求。
二、适用范围适用于本校向学生提供的各项教学工作的检查和评价。
三、职责1.教导处负责安排和组织对各教学部门或岗位的日检、周检、月检和考核工作。
2.主管校长不定期地组织有关部门或人员对各教学部门或教学岗位进行抽检和评价。
四、工作程序1.学校教学质量的评价分为内部评价和外部评价。
2.教学质量的内部评价。
(1)教学质量的内部评价各教师每周对自己的教学工作进行自查,并记录。
各学科负责人每周对教学质量进行一次检查,对发现的不合格项要制订纠正措施,并负责跟踪和验证,如需向上级请示的问题,应及时向主管副校长汇报,并做好记录。
(2)教学质量的月检教导处组织有关人员每月对学校教学质量进行检查,并将检查结果汇总上报主管副校长。
(3)教学质量的期中、期末检查主管副校长组织有关人员对教学质量进行期中、期末检查,并记录。
(4)教学质量的抽检学校的主要领导不定期地组织有关人员对学校的教学质量进行抽检,抽检工作每学期不少于一次,并做好记录。
3.教学质量的外部评价(1)通过对学生发放和收集《满意度调查表》和召开“师生座谈会”的方式,了解师生对教学质量的改进。
(2)对学校的教学质量社会评价,以参加政府和上级部门组织的考评活动为主,并以获得的相应的证书的形式确认。
2024年高中教学质量评价管理制度(二)一、前言高中教育是培养学生综合素质和创新能力的关键阶段,教学质量评价是促进教学改革和提高教学质量的重要手段。
为了适应时代发展的需要,经过广泛调研和深入研究,制定了____年高中教学质量评价管理制度,以推动高中教育的全面发展和优质教育资源的合理配置。
二、教学质量评价的目标1. 评价目标:评价学校教学质量、师生教学水平,提高教学质量和培养学生的综合素质。
2. 评价内容:评价课程设置、教学组织、教学管理、教学效果等方面的情况。
三、评价的指标体系1. 教师评价指标:包括教师的学历、职称、教学经验、教学能力以及师德师风等方面的评价指标,并通过教学观摩、听课、评课等方式进行评价。
教学质量管理制度一、教学质量管理的基本概念教学质量管理是学校提升教学质量的紧要手段之一、教学质量管理是指通过各种手段,对教学过程、教学内容、教学方法等方面进行科学、合理的管理,以提高教育教学力度,促进教育质量的全面提升。
教学质量管理的目的在于提高教育教学质量,促进同学全面进展。
教学质量管理的重要任务是订立教学质量管理制度,完善教学质量管理机制,提升教学人员素养和业务水平,加强教育教学资源建设,不断提升教育教学质量。
二、教学质量管理制度的建立教学质量管理制度是指学校依据管理需要和制度要求,实行科学合理的管理措施,订立完善的管理制度,达到有效管理和提高教育教学质量的目的。
建立学校教学质量管理制度,需要重视以下几个方面:1、教学管理制度的内容教学管理制度的内容应包括:教学计划订立,教学课程组织,老师评价机制、教学考评制度、优秀老师表彰评比机制、学科竞赛和评比机制、师生互动和沟通机制、教研和教改实践机制、教育教学资源的利用管理机制等。
2、教学管理制度的主管部门学校需要将教学管理的主管部门进行明确,的确将教学质量管理工作纳入教学工作的紧要构成部分,有计划地订立教学工作标准,为教学管理制度的实施供给保障。
3、教学管理制度的执行机制订立好的教学管理制度需要有明确的执行机制,由学校的各部门协调搭配,相互搭配,形成系统的教学管理机制。
三、教学质量管理制度的实在实施订立好教学管理制度后,学校需要进一步将其实在实施,进一步提升教育教学质量。
1、制度宣扬对制度及其相关条款和规定进行认真、清楚的宣扬,通过同学及其家长、教育工作者及其组织,提高全员的制度知晓度和贯彻力度。
2、制度执行完善制度执行的各项措施,确保制度能够真正贯彻到教育教学实践中去。
例如,要加强教学过程监督,严格进行教务考核,对优秀的老师进行表彰嘉奖等。
3、制度检查学校需要建立教学质量监督检查机构,进行定期的教学质量监察,促进停留在表面的制度执行得到实质性的落实。
学校教师教学质量管理制度引言为了提高我国学校教育质量,培养符合社会发展需要的高素质人才,特制定本制度。
本制度旨在明确教师教学质量的责任和要求,推动教师不断提高教育教学水平,确保教育教学质量。
第一章教学质量管理组织1.1 教学质量管理组织结构学校应设立教学质量管理组织,负责全校教师教学质量的管理工作。
教学质量管理组织由校长、教务主任、教研组长、教师代表等组成。
1.2 教学质量管理组织职责教学质量管理组织的主要职责包括:1. 制定和修订教师教学质量管理制度;2. 监督和检查教师教学质量;3. 定期评估教师教学质量,并提出改进措施;4. 处理教师教学质量相关的投诉和纠纷;5. 组织教师培训和学术交流,提高教师教育教学水平。
第二章教师教学质量责任2.1 教师教学质量责任概述教师是教育教学活动的主体,应承担提高教育教学质量的主要责任。
教师应按照教育教学计划,认真备课、上课、辅导和批改作业,保证教育教学效果。
2.2 教师教学质量责任具体要求1. 备课:教师应根据课程标准、教科书和学情,编写详细的教学计划和教案,准备教学资源;2. 上课:教师应按照教学计划和教案进行教学,注重启发学生思维,调动学生积极性;3. 辅导:教师应对学生进行课后辅导,解答学生疑问,帮助学生巩固所学知识;4. 批改作业:教师应及时批改学生作业,给予学生反馈,指导学生改进学习方法;5. 教学评价:教师应定期进行自我评价,反思教育教学效果,不断提高教育教学水平。
第三章教师教学质量评估3.1 教学质量评估体系学校应建立科学的教学质量评估体系,包括学生评价、同行评价、领导评价、自我评价等多元化评价方式。
3.2 教学质量评估流程1. 制定评估方案:教学质量管理组织应制定详细的评估方案,明确评估指标、方法和时间;2. 实施评估:教师应积极参与教学质量评估,认真听取学生、同行、领导的意见和建议;3. 评估结果处理:教学质量管理组织应对评估结果进行分析,提出改进措施,促进教师教学质量的提高;4. 评估结果反馈:教学质量管理组织应将评估结果及时反馈给教师,鼓励教师发扬优点,改进不足。
教学质量控制管理制度引言概述:教学质量控制管理制度是学校管理的重要组成部分,其目的是确保教学质量的稳定和提升,保障学生的学习效果和教师的教学水平。
本文将从教学质量控制管理制度的建立、实施、监督、评估和改进五个方面进行详细阐述。
一、建立教学质量控制管理制度1.1 制定教学目标和标准:明确教学目标,制定教学标准,确保教学质量的可衡量性和可控性。
1.2 设立教学管理机构:建立教学管理机构,明确职责分工,确保教学管理的高效性和专业性。
1.3 制定教学管理规章制度:建立教学管理规章制度,明确教学管理的流程和程序,规范教学管理的运行。
二、实施教学质量控制管理制度2.1 教学过程监督:对教学过程进行实时监督,及时发现问题并加以解决。
2.2 教学资源配置:合理配置教学资源,确保教学设施和教学材料的充足和质量。
2.3 师生互动:促进师生之间的互动,建立良好的师生关系,提高教学效果。
三、监督教学质量控制管理制度3.1 教学质量评估:定期对教学质量进行评估,发现问题并及时改进。
3.2 教学督导:进行教学督导,对教师的教学进行评估和指导,提高教师的教学水平。
3.3 学生评价:听取学生的意见和建议,了解学生对教学的反馈,改进教学质量。
四、评估教学质量控制管理制度4.1 教学效果评估:评估教学效果,分析教学成果,为教学质量的提升提供依据。
4.2 教学管理效率评估:评估教学管理的效率,提高管理效率,优化管理流程。
4.3 教学改进措施评估:评估教学改进措施的效果,及时调整和改进教学质量控制管理制度。
五、改进教学质量控制管理制度5.1 持续改进:不断总结经验,改进教学质量控制管理制度,适应教学环境的变化。
5.2 创新发展:积极探索教学质量控制管理的新方法和新途径,推动教学质量的不断提升。
5.3 合作共赢:与其他学校、教育机构合作,分享经验,共同提高教学质量。
结语:教学质量控制管理制度是学校管理的基础,只有建立科学完善的制度,才能确保教学质量的稳定和提升。
一、总则为了加强学校教学质量监督管理,提高教育教学质量,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》等相关法律法规,结合学校实际情况,制定本制度。
二、监督管理机构及职责1. 教学质量监督管理委员会(1)负责制定学校教学质量监督管理制度,组织、协调、监督学校教学质量管理工作。
(2)定期召开会议,分析教学质量现状,研究解决教学质量问题。
(3)对学校教育教学工作进行评估,提出改进意见。
2. 教务处(1)负责教学质量监督管理的具体实施,组织实施教学质量检查、评估、考核等工作。
(2)建立健全教学质量管理制度,完善教学质量监控体系。
(3)定期组织教师参加教学质量培训,提高教师教育教学水平。
3. 教研室(1)负责组织教师开展教育教学研究,提高教育教学质量。
(2)组织教师参加各类教育教学竞赛,展示教育教学成果。
(3)收集、整理教育教学资料,为学校教学质量提升提供依据。
4. 教学质量管理小组(1)负责对课堂教学、作业批改、辅导答疑等方面进行监督。
(2)定期对教师教育教学工作进行评价,提出改进意见。
(3)协助教务处、教研室开展教学质量管理工作。
三、教学质量监督管理内容1. 课堂教学(1)教师授课内容是否科学、合理,是否符合课程标准。
(2)教师教学态度是否认真负责,教学方法是否得当。
(3)课堂气氛是否活跃,学生参与度是否高。
2. 作业批改与辅导(1)教师批改作业是否及时、认真,是否具有针对性。
(2)教师辅导答疑是否耐心细致,是否帮助学生解决问题。
3. 教学评价(1)教师评价是否客观、公正,是否符合学生实际情况。
(2)学校评价是否全面、科学,是否有助于教师教育教学水平提高。
四、教学质量监督管理方法1. 课堂教学观察通过听课、录像、访谈等方式,对教师课堂教学进行观察,了解教师教学情况。
2. 作业检查与辅导对教师批改作业、辅导答疑情况进行检查,了解学生掌握知识情况。
第一章总则第一条为了加强学校教学质量建设,提高教育教学水平,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》等法律法规,结合学校实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于学校全体教职工和学生,是学校教学质量建设的基本规范和指导原则。
第三条学校教学质量建设应以学生为中心,以教师队伍建设为基础,以课程体系建设为核心,以教学管理制度为保障,全面推进教育教学改革,不断提高教育教学质量。
第二章教师队伍建设第四条加强教师队伍建设,提高教师队伍整体素质。
第五条实施教师培养计划,鼓励教师参加各类培训和学术交流活动,提升教师的专业素养和教育教学能力。
第六条建立健全教师考核评价体系,将教学质量作为教师考核的重要指标,实行教学质量一票否决制。
第七条加强师德师风建设,强化教师的职业道德教育,树立良好的教师形象。
第三章课程体系建设第八条建立科学合理的课程体系,满足学生个性化发展需求。
第九条定期修订教学大纲,确保课程内容与时代发展相适应。
第十条加强实践教学环节,提高学生的实践能力和创新精神。
第十一条推进课程改革,优化课程结构,实施模块化教学,提高课程教学质量。
第四章教学管理制度第十二条建立健全教学管理制度,规范教学秩序,确保教学计划的顺利实施。
第十三条加强课堂教学管理,严格执行教学计划,提高课堂教学效率。
第十四条建立教学监控体系,定期对教学质量进行检查和评估,及时发现问题,采取措施予以解决。
第十五条实施教学质量跟踪制度,对教学质量进行全程监控,确保教学质量稳步提升。
第十六条建立教学资源共享平台,促进优质教学资源的共享和利用。
第五章教学质量评估第十七条建立教学质量评估体系,定期对教学质量进行评估。
第十八条教学质量评估应包括学生满意度、教学效果、教师教学质量等方面。
第十九条评估结果作为教师评优评先、职务晋升、职称评定的重要依据。
第二十条对教学质量评估中发现的问题,及时进行整改,确保教学质量持续提升。
一、指导思想为全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,提高小学教育教学质量,促进学生的全面发展,特制定本制度。
二、制度目标1. 建立健全教学质量管理体系,确保教学质量稳步提升。
2. 规范教师教学行为,提高教师教学水平和专业素养。
3. 加强学生学业评价,关注学生个体差异,促进学生全面发展。
三、组织机构1. 学校成立教学质量工作领导小组,负责制定、实施和监督教学质量管理制度。
2. 教务处负责教学质量管理的日常工作,包括教学质量监控、教学评价、教学研究等。
3. 各教研组负责本组教学质量的管理和提升,组织教师开展教学研究活动。
四、教学质量管理制度1. 教学计划管理(1)学校根据国家课程标准和教学大纲,制定年度教学工作计划,明确教学目标、教学内容、教学方法等。
(2)各教研组根据学校教学工作计划,制定本组的教学计划,并报教务处备案。
2. 教学备课管理(1)教师应根据教学计划,提前做好备课工作,包括教材分析、教学设计、教学课件等。
(2)学校定期开展备课检查,确保教师备课质量。
3. 教学课堂教学管理(1)教师应严格按照教学计划进行教学,注重启发式、探究式教学,激发学生学习兴趣。
(2)学校定期组织听课、评课活动,提高教师课堂教学水平。
4. 教学作业管理(1)教师应根据教学进度和教学内容,合理布置作业,注重作业的针对性和实效性。
(2)学校定期检查作业批改情况,确保作业批改质量。
5. 教学评价管理(1)学校采用形成性评价和终结性评价相结合的方式,全面评价学生学业水平。
(2)教师应根据评价结果,调整教学策略,提高教学质量。
6. 教学研究管理(1)学校鼓励教师开展教学研究活动,提高教学水平和专业素养。
(2)教务处定期组织教师参加教学研讨会、学术报告等活动,促进教师之间的交流与合作。
五、教学质量监督与评价1. 学校设立教学质量监督小组,对教学质量进行定期检查和评价。
2. 教务处定期对教学质量进行评估,并将评估结果反馈给各教研组和教师。
教学质量管理制度一、总则为保障教学质量,提高教学水平,规范教学管理,确保教学过程的安全和有效性,特制定本教学质量管理制度。
二、管理规定(一)教学计划管理1.制定教学计划时,要充分考虑学科特点和教学目标,科学合理地安排教学内容、教学方法和教学进度。
2.教学计划应明确教学目标、教学内容、教学方法、教学资源和评估方法等方面的要求。
3.教学计划应根据实际情况进行必要的调整和优化,确保教学质量和效果。
(二)教师管理1.教师应具备相应的学科知识和教育教学能力,持有相应的教师资格证书,并接受规范的培训。
2.教师要认真备课,准备教学教材和教具,确保教学内容的科学性和教学准备的完备性。
3.教师要根据学生的实际情况和学习特点,灵活运用多种教学方法,激发学生的学习兴趣和主动性。
4.教师要严格执行教学计划,保证教学进度和教学质量。
(三)教学评估管理1.制定科学合理的教学评估标准和评价方法,对学生取得的教学成果进行客观准确的评价。
2.教学评估应包括学生的学习成绩和学习态度等方面的综合评价,评价结果应及时反馈给学生和家长。
3.教学评估结果要及时总结和分析,为教学改进提供依据和参考。
(四)教学资源管理1.学校要提供充足的教学资源,包括图书馆、实验室、多媒体设备等,确保教学所需的设备和材料的及时供应和有效利用。
2.教学资源的选用和更新要紧跟学科发展和教学需求,保证教学内容的科学性和实用性。
三、安全管理1.教学过程中要注意安全教育和事故防护措施,确保学生的身体和财产安全。
2.教学场所要保持清洁和良好的教学环境,安全设施和消防设备要定期检查和保养。
四、监督和改进1.学校要建立教学质量监督和评估机制,定期对教学工作进行评估和检查,发现问题及时采取整改措施。
2.教师要积极参加教学研讨会和培训活动,提高教学能力和水平。
五、附则本制度由教务处负责解释和执行。
江津区杨柳小学校教学质量管理制度教学质量是学校工作永恒的主题,教学质量管理是学校管理工作的重要组成部分,学校教学质量管理的成败将直接影响教学质量的提高。
教学质量管理应力求做到反应迅速、反馈准确、措施得力、解决及时,并坚持常规性教学管理与定期教学质量检查相结合,通过运用现代化理论和评估手段,实现教学质量管理规范化、科学化和制度化。
一、抓好教学管理,提高教学质量。
校长、教导处和教研组作为教学工作的主要管理者,应经常检查和指导教师备课、上课、听课、作业批改、辅导、业务学习等教学常规工作的执行情况。
1、学校领导要经常深入课堂、深入教研组,采取听课、评课、座谈、询问、检查等形式,指导教师的课堂教学,及时了解和掌握教师教学常规工作的有关情况。
2、校长每期至少应抽查2~4次教师的教学常规资料。
平时采取随堂听课、询问学生等方式进行随机抽查。
3、教导处每期初、中、末应全面检查一次教师教学常规工作情况,平时采取随堂听课、询问学生等方式进行随机抽查,及时检查和了解教师的教学进度,掌握教师教学任务的完成情况,保证教学计划的贯彻实施。
4、教导处要定期召开家长或学生代表座谈会,广泛听取家长或学生对学校教学工作的意见和建议,了解教师执行教学常规工作的情况,对工作不认真的教师,及时向校长提出意见和建议。
5、各学科教研组长每月应随机查阅1~2次本组教师的教学常规工作情况。
上述各种检查都应做好相应的记录,检查结果提供给学校考核领导小组,作为教师年度考核、职务晋升、晋级、评优、评先的重要依据。
二、抓好课堂教学,提高教学质量。
课堂是教学的主阵地,也是提高教学质量的切入点,提高教学质量的关键在于增强课堂教学的实效。
与课堂教学相关的还包括教学计划、备课、作业批改和辅导,计划是课堂教学的指导,备课是课堂教学的前提,作业批改和辅导则是课堂教学的必要补充。
(一)教学计划
1、坚持以教学为主,树立正确的教育思想,坚持改革、创新。
2、任务明确,措施具体,可操作性强,进度安排适当。
3、针对教学中出现的问题,探索相应的办法。
(二)备课
1、熟悉大纲、教材,教学目的明确,坚持创新。
2、对教学过程各环节及教材的重点、难点应有所阐述。
3、教学过程、步骤设计清晰,各环节衔接紧密,教具学具和板书设计符合教学所需,练习内容设计具体、有针对性,还应有教学后记。
4、备课进度合适,年轻教师备详案,45岁以上教师可备简案,兼任两科主课的教师可只备一科详案,手工书写的教案字迹要规范。
5、备课要充分利用学校远程教育资源及网络媒体资源。
(三)上课
1、贯彻新课标、新理念,有目的地、严密地教学,突出学生主体作用,发挥教师主导作用。
2、正确阐述教学内容,重视基础知识,加强基本技能训练,抓重点、破难点,解疑点,保证完成每一堂课的教学任务但不拖堂。
3、语言规范、板书工整、教法新颖,充分调动学生学习积极性,发展学生智力,培养学生自学能力和分析问题、解决问题的能力。
4、端正思想,严格遵守作息时间和课程表。
5、教学过程中操作规范,注意突发事件的处理,做好安全教育,保证教学活动顺利开展。
6、教育说服学生改正不良习惯,严禁体罚或变相体罚学生。
7、课堂教学要充分运用现代信息教育技术,并有效整合各类教学资源。
(四)作业
1、作业安排合理,数量适当,注重质量。
2、对书面作业应要求书写规范字,培养学生良好的作业习惯。
3、从实际出发,采取不同批改方式,及批改、做好记载,及时分析和反馈。
4、作业批改详略要得当,语文学科的写字、作文,数学学科的课堂作业应详细批改。
5、对无故不做或不认真完成作业的学生,要进行批评教育,并要求补做,严禁罚抄或体罚学生。
6、按期进行单元检查或测试,及时做好分析和记载。
(五)辅导
1、承认差别,一视同仁,不歧视后进生,不偏爱优生。
2、有计划地进行分类指导,辅导及时,做好记载。
3、形式多样、针对性强,严禁违规辅导。
三、抓好教学研究,提高教学水平。
课堂教学质量的高低很大程度上取决于教师的教育教学水平,因此提高教师的教育教学水平对促进教学质量的提高尤为重要。
(一)校本教研
1、教研组长按时编写计划,做到灵活、创新。
2、按计划开展教研活动,每月应有一次大的教研活动。
3、活动应有主题、主持、主研,并坚持上课与评课两结合。
4、教研活动的形式多样,坚持创新,充分利用学校远教和多媒体资源。
5、组内教师全部参加,不迟到缺席。
积极交流、学习,提高质量。
6、教研教改活动做好记载,过程资料齐全,规范。
7、教研组应积极开展学科业务培训,不断提升组内教师的教学水平。
(二)教育科研
1、积极申报研究课题,结合实际,因地制宜地开展课题研究。
2、及时制订课题研究计划,按期开展课题研究活动,及时进行阶段小结。
3、深入有效地开展课题研究活动,做好课题研究过程资料的收集与整理。
4、按期完成课题研究任务,保证顺利结题。
(三)听课交流
1、积极参加教研组研讨交流活动,相互听课,相互学习。
2、听课应做好记录,写上评课意见,积极交流。
3、每学期的听课应有一定的数量:教师应不少于15节∕期,行政、教研组长应不少于20节∕期。
4、外出听课交流的教师回校后应汇报工作,并将听课或交流笔记交教导处检查。
四、抓好业务学习,提高专业素质。
教师应确立终身学习的观念,积极开展业务学习,不断提高自身的专业素质,保证
教育教学工作扎实有效的开展。
1、每周二下午4:00~5:00教师在学校会议室集中参加业务学习(其余各天教师分散自学),不迟到、早退,不得无故缺席。
2、内容以教学方法、教学研究、教改信息以及同行教师的教学经验为主,方式以专题研究、专题讲座或围绕主题展开交流讨论等校本培训为主。
3、每次集中学习分别确定主持人、主讲人、检查人及参加学习对象。
4、认真学习,积极交流,做好学习笔记。
5、学习笔记应有一定的数量:40岁以下教师应不少于10000字∕期,40岁以上教师应不少于6000字∕期。
重庆市江津区杨柳小学校
二○○八年二月十七日。