库存材料领用登记表

3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表3-004 产品零件一览表产品零件一览表3-005 产品用料明细表产品用料明细表3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号：标示日期：3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三)3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：3-014 收货台账收货台账月份：3-015 物料进销存账物料进销存账3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名：部门：职务：3-018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员：分析日期：3-020 物料计划表物料计划表3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表订单物料计划总表3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格：日期：共页第页3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量：日期：3-027 物料请购单物料请购单制造单位：请购单号：请购日期：3-028 物料验收单物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.：3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单3-032 材料入仓单材料入仓单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）厂商名称__________ No.：3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________ No.：3-034 领料单领料单制造单号：产品名称：No.：生产批量：生产车间：□物料□半成品日期：说明：共四联，PMC联、货仓联、生产联、财务联。

备品备件领用管理制度模板一、目的为了规范备品备件领用管理工作，提高备品备件利用率，减少浪费，保证生产运营的顺利进行，特制定此管理制度。

二、适用范围适用于公司所有部门的备品备件领用管理工作。

三、领用申请流程1. 各部门在需要领用备品备件时，需填写《备品备件领用申请单》，注明领用数量及用途，并由部门主管签字批准。

2. 领用申请单交由物资管理部门审核。

3. 物资管理部门核对库存情况，确认备品备件是否足够，如不足需进一步采购。

4. 物资管理部门审核完毕后，通知申请部门前往领取备品备件。

四、领用要求1. 领用备品备件的员工必须是公司正式员工，不得转借他人或私自领取。

2. 领用备品备件使用后如有剩余，需按照公司规定进行归还或报废。

3. 领用的备品备件需按照《备品备件领用登记表》填写领用记录。

4. 领用的备品备件应妥善保管，防止遗失或损坏。

五、责任分工1. 部门主管负责审批部门备品备件领用申请。

2. 物资管理部门负责备品备件库存管理和审核领用申请。

3. 员工需按规定填写领用申请单，并及时归还或报废备品备件。

4. 管理部门负责备品备件的采购、入库和发放。

六、领用查询公司所有备品备件的领用情况及库存量由物资管理部门进行统一管理，任何部门需查询时可向物资管理部门进行咨询。

七、违规处理1. 对违反备品备件领用管理制度的员工，将按公司规定进行纪律处分。

2. 对滥用备品备件或私自领取备品备件的员工，将进行严肃处理，并追究相关责任人的责任。

八、其他本制度自发布之日起正式生效，如有未尽事宜，按照相关规定执行。

公司保留对本制度进行修订及解释的权利。

出入库管理登记表一、入库登记1. 物料名称：请在表格中准确填写物料的名称，以便于后续查找和管理。

2. 物料编号：根据物料编码规则，填写相应的物料编号，确保唯一性。

3. 入库日期：记录物料入库的具体日期，格式为年月日。

4. 入库数量：详细记录本次入库的物料数量，单位为件/个。

5. 供应商名称：注明物料的供应商，以便于追溯和联系。

6. 仓库位置：填写物料存放的仓库位置，便于查找和管理。

7.经办人：记录办理入库手续的人员姓名，确保责任到人。

二、出库登记1. 物料名称：与入库登记保持一致，确保信息的准确性。

2. 物料编号：填写出库物料的编号，便于追踪和管理。

3. 出库日期：记录物料出库的具体日期，格式为年月日。

4. 出库数量：详细记录本次出库的物料数量，单位为件/个。

5. 领用部门：注明领用物料的部门，以便于内部管理和成本核算。

6. 领用人：记录领用物料的人员姓名，确保责任到人。

7. 仓库位置：填写物料出库前的存放位置，便于核对和盘点。

注意事项：1. 请确保登记表的信息填写完整、准确，字迹清晰。

2. 登记表需定期进行整理和归档，以备日后查询。

3. 入库、出库操作需遵循公司相关规定，确保物料安全、高效流转。

出入库管理登记表三、库存盘点1. 定期检查：按照规定的周期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。

2. 盘点日期：记录每次盘点的具体日期，以便于分析库存变化。

3. 实际库存：盘点后，记录实际库存数量，与系统数据比对。

4. 盘点差异：如有差异，详细记录差异原因，及时调整库存信息。

5. 盘点人：注明负责盘点的员工姓名，确保盘点工作的责任落实。

四、异常处理1. 异常情况记录：如发现物料损坏、丢失等情况，需详细记录异常现象。

3. 处理措施：针对异常情况，制定相应的处理措施，并及时实施。

4. 责任追究：根据异常原因，追究相关责任人的责任，强化管理。

五、信息反馈1. 登记表更新：及时将入库、出库、盘点等信息更新至登记表。

公司物品存放领用管理制度7篇公司物品存放领用管理制度（精选篇1）为加强对物资采购的管理，进一步规范公司办公用品采购工作，提高采购工作的效益，切实推进公司的党风廉政建设，根据我公司实际，现制定本规定。

第一条办公物品购买原则为了统一限量、控制用品规格以及节约经费开支，所有办公用品的购买，都应由办公室统一负责。

办公室要根据办公用品库存量情况以及消耗水平，确定订购数量。

第二条办公物品订购方式小型或零星办公物品的采购要由两人以上到指定专门商店采购，要选购价格合适、质量合格的`物品。

大型物品采购可采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源采购等方式进行。

1、购单件或批量在5万元以上的物品（低值易耗品除外），应采取招标采购。

凡进行公开招标和邀请招标的，应成立专项采购工作小组，依法组织实施招投标。

2、凡采用竞争谈判或询价方式的，要组成有申购单位负责人参加的谈判小组或询价小组，在进行市场调研、多方比较的基础上，经集体讨论提出意见，并根据权限由相应的组织或负责人予以确定。

3、凡采用单一来源采购方式（包括定点采购）的，应遵循公开、公平、择优的原则，按照权限由主管部门与申购单位共同确定供应商。

第三条办公物品采购过程在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下，按照成本最小原则进行订购。

一、验货所采购的办公用品到货后，由仓库管理员按送货单进行验收，经核对（名称、规格、数量、单价、金额、质量等）无误后，在送货单上（一式二联）签字验收，然后将送货联留存归类，另一送货回单联交送货人带回送货单位做结算凭据。

二、付款采购员收到供货单位发票后，须查验订货单位合同，核对所记载的发票内容并在发票背面签字认可后，携验收入库单结算发票以及开列的支付传票，交主管部门负责人审核签字后，做好登记，做到帐、卡、物一致，最后交财务处负责支付或结算。

记账联由记账员做记账凭证并归档。

三、分发办公用品原则上由公司统一采购、分发给各个部门。

用品分发后作好登记，写明分发日期、品名与数量等。

3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3—003 存量基准设定表存量基准设定表审批: 复核：制单：日期：3—004 产品零件一览表产品零件一览表确认: 审核：制定：3-005 产品用料明细表产品用料明细表确认：审核：制定：3-006 存量控制卡存量控制卡3—007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)物料保管卡(一）3—009 物料保管卡（二）物料保管卡(二）货位编号：标示日期:3-010 物料保管卡（三）物料保管卡(三) 编号：3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：复核: 统计：3—012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表复核：统计：3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：复核: 统计：3—014 收货台账收货台账月份：复核: 统计：3—015 物料进销存账物料进销存账经理：记账：3—016 物料发货台账物料发货台账3—017 个人领料台账个人领料台账姓名: 部门：职务：仓管员：3—018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员: 分析日期:3-020 物料计划表物料计划表审批：复核: 物控经理: 物控员: 日期: 3—021 ××产品物料计划表××产品物料计划表审批: 复核：制表：日期：订单物料计划总表物料计划单编号：生产计划单编号：审批：复核：制单: 日期：3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:审批：复核：制单：日期：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格: 日期：共页第页批准：审核：编制：常备性材料月需求计划日期：编制：审核: 批准：3—026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量: 日期：批准：审核: 编制：3-027 物料请购单物料请购单制造单位: 请购单号：请购日期：批准: 请购人：3—028 物料验收单物料验收单公司名称：年月日3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.:3—030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日物控主管：物控员：3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期：No。

物品领用管理制度物品领用管理制度1一、领用物品须经部门主管同意，并要妥当保管。

二、服装：保安冬季服装、夏季服装、作训服装、外套、及配套帽子、腰带、衬衣，由管理处统一购置，辞退或辞工时必需如数上交。

三、皮鞋、解放鞋由领用人担当30%的费用，更换期为一年。

1）一年内有损坏的，自行修补，自行新购。

2）3个月内辞职的，要补交70%的费用，物品可带走。

3）被解雇的或3个月以后辞职的公司不予以退还所担当的费用、物品可带走。

四、床上用品：保安员担当50%的费用。

1）3个月内运用人辞工或被辞退按补交50%的费用，物品可带走。

2）4—6个月运用人辞工或被辞退按补交30%的费用，物品可带走。

3）7—12个月内运用人辞工或被辞退不用交费用，但担当50%的费用不予退还，物品可带走，13个月以上。

物品领用管理制度21、目的为规范公司办公用品管理，使之即满意员工工作须要又杜绝铺张奢侈，特制定本方法。

2、适用范围公司内全部部门及分公司办公用品的选购、领用及报废等管理。

3、办公用品请购各部门应于每月25日依据工作须要编制下月的办公用品需求计划，由部门经理填写《办公用品选购申请单》（详见：附件1）交行政部。

行政部统一汇总、整理各部门的选购申请，并经核查库存状况后填写《办公用品选购安排表》（详见：附件2），呈报总经理审核同意后实施选购任务。

各部门若需选购临时急需的办公用品，由申请人填写《办公用品选购申请单》，并在备注栏内注明急需选购的缘由，报总公司批准后由行政部负责实施选购任务。

4、办公用品选购为有效完成选购任务，原则上由行政人部统一负责实施选购任务。

对专业性办公用品的选购，由所需部门帮助行政部共同进行选购。

临时急需办公用品可经行政部同意后由运用部门自行选购。

办公用品的选购，应先进行询价、比价、议价，并将最终议定价格呈报总经理同意后，方可实施选购任务。

5、办公用品入库办公用品入库前须进行验收，对于符合规定要求的，由行政部人员登记入库；对不符合要求的，由选购人员负责办理调换或退货手续。

员工领用物品登记表格-范文模板及概述示例1:员工领用物品登记表格在公司和组织中扮演着重要的角色。

它是一项制度，用于记录员工领取的物品，以确保公司的资源得到正确而有效地使用。

本文将探讨员工领用物品登记表格的重要性以及如何编制一个有效的登记表格。

首先，员工领用物品登记表格有助于管理公司的资产。

无论是办公设备、工具还是其他物品，公司都需要对其进行有效管理，以避免资源的浪费和滥用。

通过登记表格，管理层可以准确地了解每个员工领取哪些物品以及物品的使用情况。

这有助于减少资源的浪费和损失，提高公司的资产管理效率。

其次，员工领用物品登记表格可以加强对员工的责任意识。

当员工领取物品时，他们会被要求在登记表格上进行签名并提供相关信息。

这意味着他们对所领取的物品负有责任。

员工知道自己需要对所领取的物品负责，并且会意识到其使用和保管的重要性。

这有助于培养员工的团队合作精神和责任感。

此外，员工领用物品登记表格还有助于防止盗窃和滥用行为的发生。

登记表格记录了每个员工领取的物品和日期，这使管理员可以轻松地跟踪和核对物品的归还情况。

如果有任何物品的丢失或滥用行为，可以很容易地通过登记表格找出责任人并采取适当的措施。

为了编制一个有效的员工领用物品登记表格，以下是一些建议：1.列出必要的信息：在登记表格上，包括员工的姓名、部门、工作职位以及所领取的物品的名称和数量。

可以添加其他信息，如领取日期、归还日期和签名栏等。

2.保持简洁性和易于理解性：确保表格布局清晰简洁，每个字段都清晰标注。

避免使用过多的专业术语和复杂的语言，以便员工能够轻松理解和填写。

3.确保可追溯性：为每个员工分配一个唯一的领用编号，这样可以方便地追踪和核对物品的领用和归还情况。

4.定期更新表格：确保表格始终更新，反映最新的领用和归还情况。

及时处理和记录所有的信息变动。

总而言之，员工领用物品登记表格在公司的资源管理和员工责任意识培养方面发挥着重要的作用。

通过制定和实施有效的登记表格，可以提高公司的资产管理效率，防止物品的滥用和丢失，并促进员工的责任感和团队合作精神。

公司办公用品领用登记表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）公司办公用品领用登记表201 年月页公司办公用品领用登记表201 年月页办公用品采购管理制度目录第一章：目的――――――――――――――――――2第二章：适用范围――――――――――――――――2第三章：定义――――――――――――――――――2第四章：办公用品采购业务及管理方法―――――――2第一章：目的为了统一限量，控制办公用品规格以及节约经费开支、规范公司办公用品的采购、领用流程，降低办公用品库存的同时保证办公用品的供应，减少办公用品的浪费、私用现象，特制定本制度。

第二章：适用范围本制度适用于集团各公司、各部门。

第三章：定义办公用品包括个人办公用品、公用办公用品、固定资产。

个人办公用品：个人办公用品包括笔、本、纸、橡皮、笔筒、削笔刀、剪刀、胶带、文件夹、档案袋、档案盒、订书机、计算器、打孔器、起钉器等。

公用办公用品：非个人所需的办公物品及耗材，如打印纸、白板笔、墨盒、硒鼓、碳粉、电池、洗手液、纸巾、茶叶、拖把、垃圾袋、垃圾桶等。

固定资产：这里说的固定资产是指使用价值在一年以上的并且是由公司统一购买的办公用品，包括公司给各部门或个人配置的办公桌椅、文件柜、沙发等办公家具、电脑、通讯工具、U盘/硬盘等存储工具、机、打印机、扫描仪、空调、风扇、室内装饰品、照明电器、茶具、打卡机、饮水机等。

第四章：办公用品采购业务及管理方法一、办公用品购买原则1.卖家选择：坚持货比三家原则，选择守信誉、质量优、价格低的供货商，并建立长期合作关系。

做到定点采购，力争银行结账减少现金支出，降低采购成本。

2.小型或零星的办公用品的采购要由行政人员到指定的办公用品店选购或要求其送货，尽量做到定时定点购买。

3.大型办公用品（这里指单位价值在1000元以上的固定资产）的采购要两人或两人以上到大型商场询价，对比之后选购价格合适、质量合格的办公用品（固定资产）。

介入室高值耗材入库出库登记表
介入室高值耗材入库出库登记表是一种用于记录介入室内高值
耗材的进出情况的工具。

在医疗机构中，介入室是进行各种介入性手术和治疗的重要区域，而高值耗材则是指价格较高且使用频率较低的医疗耗材。

为了管理和控制这些高值耗材的使用和库存，医疗机构需要建立一套完善的入库出库登记系统。

该系统需要记录每一种高值耗材的详细信息，包括名称、规格、批号、生产厂家、进货渠道等。

同时，每一次高值耗材的入库和出库都需要进行记录，包括日期、数量、领用人员、用途等。

通过建立这样的登记表，医疗机构可以实时了解每种高值耗材的库存情况，及时补充不足的物品，避免因耗材短缺而影响患者的诊疗服务。

此外，登记表还可以用于核对高值耗材的使用情况，防止浪费和滥用的发生，提高资源利用效率。

为了更好地管理高值耗材的入库和出库，医疗机构可以采用电子化的登记系统，通过条形码或RFID等技术实现耗材的自动识别和记录。

这样可以减少人工操作的错误和耗时，提高工作效率。

同时，系统还可以设定预警机制，当某种高值耗材的库存数量低于安全阈值时，自动发送提醒通知，以便及时采购和补充。

总之，介入室高值耗材入库出库登记表是医疗机构管理和控制高值耗材的重要工具，通过建立完善的登记系统，可以实时掌握耗材的库存情况，避免浪费和滥用的发生，提高资源利用效率。

同时，采用电子化的登记系统可以提高工作效率和准确性，进一步提升医疗服务的质量。

各部门、各班组：为加强公司仓库管理，确保物资的合理使用和有效流转，提高工作效率，降低成本，现制定本仓库领用管理制度，请各部门、各班组认真贯彻执行。

一、适用范围本制度适用于公司所有仓库的物资领用管理。

二、仓库领用原则1. 严格按需领用：各部门领用物资应根据实际生产、工作需要，合理规划领用计划，不得超计划、超范围领用。

2. 优先使用库存：在满足生产、工作需要的前提下，优先使用库存物资，避免重复采购。

3. 节约使用：提高物资使用效率，减少浪费，降低成本。

4. 安全使用：领用物资必须符合安全要求，确保生产、工作安全。

三、仓库领用流程1. 领用申请：各部门根据生产、工作需要，填写《仓库领用申请单》，经部门负责人审批后，交仓库管理人员审核。

2. 仓库审核：仓库管理人员对《仓库领用申请单》进行审核，确认物资库存、规格、数量等信息无误。

3. 领用发放：仓库管理人员根据《仓库领用申请单》发放物资，并填写《仓库领用登记表》。

4. 领用人确认：领用人对领用物资进行确认，确认无误后签字。

5. 仓库管理人员登记：仓库管理人员将《仓库领用登记表》归档，并更新物资库存信息。

四、仓库领用纪律1. 领用人必须按照规定程序领用物资，不得私自调换、借出或转卖。

2. 领用人需爱护领用物资，不得损坏、丢失。

3. 领用人需按照规定期限归还物资，逾期未归还的，按相关规定处理。

4. 领用人需配合仓库管理人员进行物资盘点，确保库存准确。

五、监督检查1. 公司定期对仓库领用情况进行检查，对违反本制度的行为进行通报批评，并追究相关责任。

2. 部门负责人对本部门领用物资的管理负直接责任。

六、附则1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

特此通知。

公司办公室年月日。

办公用品月度需求、采购、入库、领用流程图否是是否是流程开始填写《办公用品需求单》月末办公用品盘点填写《办公用品月需求计划表》急缺现用办公用品制定采购计划，填写《办公用品采购申请单》提供采购资金制定紧急采购计划，填写《急需办公用品采购申请单》填写《办公用品验收入库单》入库并填写《办公用品台账》记录付款申请新员工入职签字领用流程结束各部门办公室采购部财务部办公室主任总经理否否否报销审核审批大宗高价审批审批大宗高价审批汇总统计结果填写《急需办公用品需求单》采购作业通知领用是编制需求单提交申请机构申请实施采购签字领用入库登记付款报销办公用品月度需求、采购、入库、领用流程说明❑目的✓适用于公司所有固定资产、办公设备、耐用办公用品及低值易耗品的月度需求、采购、入库、领用月度计划、申请编制的审核、下达及实施；保证采购预算对计划实施的指导作用，有效降低不必要的采购成本。

确保计划实施执行能及时满足办公的需求。

❑流程角色✓主导部门：采购部✓配合部门：办公室✓参与部门: 总经理办公室财务部采购部各需求部门❑流程说明✓1、各需求部门根据有关规定制定本部门的下月办公用品需求计划，统计填写《办公用品月度需求单》，经本部门主管签字批准后于每月25日前提交办公室，由办公室进行汇总统计。

✓2、办公室会同采购部每月25日定期盘点办公用品，填写《办公用品月度盘点表》（此表一式二份，办公室、采购部各一份），根据实际情况，统计用品缺口。

✓3、办公室根据库存盘点和各部门提交的《办公用品月度需求单》汇总统计结果，检查各部门历史需求及核实实际需求（发现异常申请部门需提交情况说明），填写《办公用品月度需求计划表》（此表一式二份，采购部、办公室各一份），办公室将各部门提交的《办公用品月度需求单》复印件附于《办公用品月度需求计划表》于每月26日提交采购部。

✓4、采购部依据《办公用品月度需求计划表》，制定《办公用品月度采购计划表》（此表一式三份，采购部、办公室、财务部各一份）并填写《办公用品月度采购申请单》（此单一式三份，采购部、办公室、财务部各一份），采购部如需预支采购款项，在提交《办公用品月度采购计划表》、《办公用品月度采购申请单》时一并提交《借支单》于每月28日前报于办公室主任或总经理。