学生联合会主席工作计划
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2023年学生会主席的工作计划合集七篇学生会主席的工作计划篇1随着光阴的流逝,本学期的学生会工作业已逐渐开展起来。
在计算机系科学与工程系团总支的领导下,计算机系科学与工程系学生会在上一学期的工作中出色的完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩,在本学期我们将再接再厉,争取取得更好的成绩。
本学年,我系学生会工作的指导思想是:在院团委和系团总支的领导下,紧紧围绕系团总支部署,密切配合院团总支的工作,切实做好学生服务工作,坚持求实效、求实务。
以丰富校园文化,活跃第二课堂,促进广大同学成长成才为己任,充分发挥学生会桥梁纽带作用,达到代表广大同学利益与促进学校学生工作的双重目的,继续推进我系学生会改革,不断创新,利用各方面资源,进一步加强对班组工作体制的领导与互动,带领全系同学以实际行动为计算机系、为母校做贡献。
就目前来说,我系的体育、文娱活动和知名度的成绩不是很理想。
这归根到底是因为我们学生会内部人员缺少团结和责任心所致。
因此,在接下来的一年里,我们会加紧我系的体育、文娱活动和知名度方面的工作。
特别是要培养学生会人员的团结意识和责任意识。
(一)本学期工作将分为两个重心(1)按照我院、系团总支的要求举办大学生日常学习生活所需的常规活动;举办活动时,各部门要根据自身不同的特点积极组织活动,展示自己的特色;(2)加强学生会干部的自身工作能力及道德修养。
如:我们可以定期的对学生会干部进行培训。
使每一位学生会干部能够不断的提高自己的工作能力,时刻保持着工作的激情。
(二)三个工作任务(1)加强学生会的团结、责任意识;强化学生会自身建设;1、我们系学生会干部可以利用课余时间与外系学生会干部组织一些团体活动。
如:拔河比赛、足球比赛等。
让大家在这些团体活动中体会团结,领悟责任。
2、当部门举办活动时,其它部门要做好相应的配合工作。
如:学习部要举办一个爱过传统纪念日活动。
那么外联部要帮助拉横幅,宣传部要进行宣传,社团部则是进行对活动有需要的社团进行联系。
学生会主席团个人工作计划:加强与校内外组织的合作交流尊敬的学生们:作为学生会主席团的一员,我非常荣幸地向大家报告我们的个人工作计划,并希望与你们分享我们在未来的三年中努力实现的目标。
首先,我想强调的是,我们的主要工作重心将放在加强与校内外组织的合作和交流上。
这将帮助我们更好地实现对学生群体的服务,并为我们的校园生活增添色彩。
我们的计划是通过以下方式来促进与校内外组织的合作和交流:一、建立良好的沟通渠道我们将创建一个联络小组,与各个组织保持联系。
我们将建立日常与组织沟通的机制,定期分享我们的工作进展和计划,并邀请他们分享他们的建议和意见。
此外,我们还将加入各种群组聊天室,以便对话和交流。
二、开展联合活动我们计划加强学生会与其他校内外组织的合作,共同举办一些有趣和有意义的联合活动,增加校园生活的多样性。
比如,我们可以向某些社区提供志愿服务,同时也可以邀请社区代表来到校园听取我们的想法和需求。
我们还可以组织一些文化交流活动,借此机会结识不同文化的人群,并了解他们的生活习惯和观念。
这些活动将帮助我们更好地认识各个组织和群体,并建立更好的交流渠道。
三、利用学生媒体我们将利用学生媒体资源,如广播电台、学校公告板、校内报纸等,向整个校园宣传我们的工作进展和计划。
我们也将邀请其他组织分享他们的工作和观点,并给予他们展示的机会。
我们相信这样的机会将加深彼此之间的了解和互动。
以上是我们在2023年加强与校内外组织的合作交流的一些具体计划。
这些计划并不是最终的,我们将不断完善和调整它们,以确保它们的有效性和可行性。
学生会主席团将努力实现我们的目标和承诺,为我们的校园生活增添更多活力和色彩。
谢谢大家的支持和关注!学生会主席团XXXX年XX月XX日。
大学学生会主席工作计划范文6篇大学学生会主席工作计划范文 1一、主要任务以“保障学生安全”为核心,积极引导学生适应新的生活环境,努力做好三个年级学生的融合工作,使物流与电子商务系成为一个和谐、融洽的大家庭。
二、工作要点(一)、狠抓学生安全工作,引导学生适应新区生活;加强自身作风、制度建设,加强思想教育,不断深化社会主义核心价值观。
从严要求学生干部,打造以“服务”为宗旨的优秀学生干部团队。
(二)、配合学校举办各种活动,认真组织开展“文明宿舍创建”,“学生安全检查”等活动,为同学们创造和谐的学习、生活氛围。
(三)、认真开展困难同学勤工助学岗位安置以及贫特困生的评定审核工作,做到真正的公平、公正、公开。
(四)、协调各部之间的工作,树立各司其职、团结协作的团队精神。
(五)、处理好我系和学校、学生和系领导、团总支和学生会的关系。
(六)、积极落实、完成学校和系里交办的各项工作三、实施战略(一)、组织、协调各部门加强自身建设,培养良好的工作作风,完善的工作制度,建立稳固的学生基础。
(二)、加强与校团委、校学生会的沟通,争取校团委和校学生会的支持。
协调好学生会各部之间的工作。
(三)、对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。
(四)、举办“新生见面会”等系内活动,让某和某级的学生结识一些高年级的前辈,新生刚进入大学,会遇到很多困惑和问题,而某和某的学生可以适时的给他们一些建议或意见,这样既可以帮助新生尽快融入新的生活、促进三个年级学生的融合,还可以及时避免新生出现一些错误的思想意识。
(五)、请正规的物流公司和电子商务公司高层管理人员为学生介绍专业的现状和前景,以及如何更好的将知识和实践结合起来,为学生们树立学习的兴趣和信心。
(六)、积极协调参与学校体育比赛,稳固我系体育强系的形象。
虽然刚刚上任,但我会尽自己最大的努力工作,稳步前进,听从指挥,服从安排,不断学习与提高自己的能力,同时锐意创新,与时俱进。
关于学生会主席的工作计划5篇计划书关于学生会主席的工作计划5篇教育工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小不一之别。
从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为规划,比较切近、具体的为安排,比较繁杂、全面的为方案,比较简明、概括的为要点,比较深入、细致的为计划,比较粗略、雏形的为设想,无论何种称谓,这些都是计划文种的范畴。
是收集整理的关于学生会主席的工作计划5篇范文,欢迎借鉴参考。
学联关于学生会主席的工作计划5篇(一)一、指导思想:明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。
二、工作要点:1、加强自身作风、制度建设。
2、督促配合监督举办校园歌手大赛,读书节,科技节等活动,创造活泼、和谐的校园氛围。
3、主持发行一份不具市四特色的校刊。
4、协调各部之间的教育工作,营造各司其职、团结协作的氛围。
5、落实完成学校交办的各项其他工作。
三、实施战略;1、组织、配合各部门、社团进一步增强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的组织工作制度。
2、发行一份有新意,受喜爱,能代表市四广大师生方法论的校刊。
(1)利用网络(校园网)与书面形式同步推出。
(2)出售校刊时附赠有特色,有纪念指导意义的礼品。
3、在开展的活动中溶入融入更多的互动元素,使更大范围内的而使同学感到教师工作给他们带来的快乐。
4、再进一步挖掘社团潜力,竞赛活动开辟广大同学耳熟能详的活动,充分利用网络资源,占住这片新阵地。
5、加强与团委的沟通,争取团委的支持。
协调好学生会各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。
6、对学校布置的突击性教育工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。
任期虽已过半,但我会再接再厉,吸取经验、锐意创新,与时俱进。
学生会将在校方的支持下所、在指导老师的教导下、在各方力量的努力下让,积极工作,争取在市四的历史上留下值得难以忘怀的印迹。
一指导思想围绕学生工作具体来说部署学生工作,应积极践行三个代表思想和尊重的教育理念,以培养学生四自为家长工作理念,以营造具有我院特色的育人氛围为最终目标。
学生会主席的工作计划一、学生会作为一个代表学生利益的组织,一定要务实求真,真正做到一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切。
我们应以务实做为我们学生会工作的宗旨。
务实要落实在以下两个方面。
(一)首先,要脚踏实地,真正以学生利益为根本,不求声名在外,但求满意在内,切忌空谈与功利。
我们做任何一项活动的出发点,不应定在我们的想当然,不应旨在提高____学院的名声,而应是真正满足本学院学生的需要。
想同学之所想,急同学之的急。
不应求政绩,而应求学生的满意。
我们要的不是数量,而是质量,一个好的活动胜过多个无聊的活动。
(二)其次,要真正做到务实,就必须针对各年级学生的特点开展活动。
使我们的活动有真正的具体的受众。
总的来说,大一应以文艺体育类活动为主,像运动会、文艺比赛之类的;大二应以学术类活动为主,龙谈就是一个非常优秀的活动,大三应以提供实习及就业指导为主,我们可以开展一系列关于公务员的活动。
二、学生会是一个组织,但更重要的是一个平台。
我们____学院的班级活动一直以来都非常活跃,其活动次数之多,规模之大,是其它学院的班级甚至学生会望尘莫及的。
但是做为班级活动,毕竟在资金的筹集,活动的组织方面有一些问题。
我觉得在这一点上,我们的学生会可以凭借自己的优势合理地、适当地发挥其作用。
简单的说也就是学生会搭台,班级唱戏。
这主要体现在以下三个方面。
(一)积极发挥学生会的规模效应,打造整体品牌,为班级活动提供广阔平台。
(二)给班级活动提供组织,策划,运作指导,规范班级活动。
(三)为班级间的沟通提供平台,强化班级合作。
三、学生会是一个大舞台,这个舞台有的人戏份重,有的人戏份轻。
但他们都是这个舞台上必不可少的因素。
演员没有主次之分,只有表演的优劣之分。
每个演员的戏份是事先已经决定了的,但每个演员的表现却是可以改变的。
让学生会的每一个成员都做一个好演员,是我们应该尽心达成的目标。
(一)营造一种和谐的氛围,建设和谐学生会。
我们的学生会一直提倡一种____饭堂的氛围,这一点也在各个部门内部做到了。
学生主席工作计划作为学生会的主席,我深知肩负的责任和使命。
学生会作为学生与学校之间的桥梁,需要不断地发展和创新,以更好地服务于广大学生。
在此,我制定了以下工作计划,以确保学生会在新的一年里取得更大的进步。
1. 目标设定我们的首要任务是明确学生会的整体目标。
这些目标应当与学生的需求、学校的愿景以及社会的期望紧密相连。
我们将通过问卷调查、座谈会等方式收集学生的意见和建议,从而制定出符合实际、具有可操作性的目标。
目标设定后,我们会将其细化为具体的工作任务和时间节点,以确保每项工作都有明确的方向和指引。
2. 组织管理一个高效有序的组织管理体系是学生会各项工作顺利开展的关键。
我们将优化现有的组织结构,明确各部门的职责和权限,确保各项工作能够高效运转。
同时,我们还将加强学生干部的培养和管理,通过定期培训和考核,提高他们的综合素质和工作能力。
3. 活动策划学生会的核心工作之一是策划和组织各类活动。
我们将紧密围绕学生的兴趣爱好和实际需求,策划一系列具有创意和影响力的活动。
这些活动包括但不限于文化节、体育比赛、学术讲座等,旨在丰富学生的课余生活,提高学生的综合素质。
在活动策划过程中,我们将注重活动的可行性和实效性,确保每项活动都能达到预期的效果。
4. 沟通交流学生会作为学生与学校之间的桥梁,需要建立良好的沟通机制。
我们将加强与学校的沟通联系,及时反映学生的意见和建议,促进学校与学生之间的理解和合作。
同时,我们还将加强与其他学生组织的交流合作,共同推动校园文化的繁荣发展。
5. 资源整合为了更好地服务学生,我们需要充分利用和整合各种资源。
我们将积极寻求外部合作机会,与校外机构、企业等建立合作关系,为学生提供更多的实习、实践机会。
同时,我们还将挖掘校内的资源潜力,如图书馆、实验室等,为学生提供更加便捷的学习条件。
6. 品牌建设学生会作为代表学生利益的组织,需要树立良好的品牌形象。
我们将通过精心策划和组织各类活动,展示学生会的实力和特色,提高其在校园内的影响力。
学生主席工作计划
作为学生主席,您可能需要制定一个全面的工作计划来确保您的工作顺利进行。
以下是一个可能的学生主席工作计划示例:
1. 设定目标和优先事项:
- 与学生议会成员一起确定年度目标和优先事项
- 确保学生议会工作符合校方和学生的期望
2. 管理会议:
- 组织并主持学生议会会议
- 跟进会议议程和行动项
- 确保所有关键决策得到充分讨论和共识
3. 代表学生:
- 作为学生代表,与学校管理层和其他相关方沟通
- 代表学生发表观点和建议
- 确保学生的声音得到充分的体现
4. 促进学生参与:
- 制定并执行促进学生参与的计划和活动
- 与学生组织合作,组织社交活动和义工活动
- 收集和反馈学生意见,持续改进学生生活质量
5. 资金管理:
- 负责学生议会经费管理
- 制定年度预算计划,确保经费使用得当和透明
6. 团队建设:
- 建立团队合作精神,与学生议会成员一起共同达成目标
- 提供支持和指导,帮助成员发挥潜力
7. 宣传和沟通:
- 制定宣传计划,提高学生议会的知名度和影响力
- 使用多种渠道与学生、教职员工和家长沟通
以上是一个基本的学生主席工作计划示例,您可以根据具体情况对其进行调整和细化。
祝您在担任学生主席的工作中取得成功!。
2024年大学学生会主席工作计划范文在结束大学前三年的学习生活之际,我荣幸地获得了学生会主席的职位。
这一职务既是对我的肯定,也是对我的巨大挑战,因为我将肩负起引领近两万名学生团体的重任。
在八位副主席的紧密协作下,我制定了以下学生会主席的工作规划:一、指导思想:秉持与时俱进、开拓创新的精神,致力于学生会内部基础的稳固与各项工作的深化。
二、核心工作任务:1. 组织并引导各部门策划与实施活动,旨在营造积极向上的校园氛围。
2. 举办知识讲座,邀请校内外专家领导,面向各班干部、学生会干部及部门骨干,在大电教室进行专题分享。
3. 为增强学生的实践能力,定期策划并执行各类活动,同时强化学生会自身的组织建设,并加强对干部的培养与锻炼,充分发挥其骨干作用。
4. 实施学生干部考核与奖惩机制,以提高学生干部的组织纪律性。
三、工作要点:1. 紧密围绕学校年度工作计划,强化学生会自身作风与制度建设。
2. 积极协助并推动“演讲比赛”、“文艺汇演”及“才艺展示”等活动的举办,以营造活跃、和谐的校园文化环境。
3. 通过开展富有意义的活动,加大对学生会的宣传力度。
4. 协调各部门间的工作关系,促进团队协作与职能明确。
5. 确保高效完成学校交付的各项任务。
四、实施策略:1. 组织并协同各部门及社团,加强自我建设,培养优良工作作风,并建立健全工作制度。
2. 设立记者团(含记者与摄影师),确保每月出版一期校刊,并通过海报、板报及学校网站等多种渠道进行广泛传播。
3. 在活动中融入更多互动元素,以扩大参与面,提升活动的趣味性与影响力。
4. 对于学校的突发性工作任务,迅速调动各方资源,确保按时高质量完成。
备注:1. 第二学期初,全面启动宣传工作,由主席团成员与宣传部联合制作海报、传单、板报,并在学校网站进行同步宣传。
2. 在第二或第三周举办学生会旧干部欢送会,由主席团成员及各部部长共同组织。
3. 设立主席团秘书一职,负责会议记录及后续整理工作。
2024年学生会主席团的工作计划一、宣传推广1. 制定宣传推广方案,提高学生会的知名度和影响力。
2. 利用校园媒体平台和社交媒体渠道宣传学生会工作和活动。
3. 组织开展庆祝校庆等重大活动,展示学校的风采。
二、服务改革1. 加强与校方和学生之间的沟通,收集学生的需求和建议。
2. 完善学生会内部组织架构,提高工作效率。
3. 开展“问卷调查”等形式,了解学生对学校服务的满意度,并推动相关改进。
三、活动策划1. 组织开展丰富多彩的文体活动,提升学生的参与度和归属感。
2. 创办学生学术讲座,引导学生关注学科前沿和学术研究。
3. 参与社会公益活动,加强学生的社会责任感和服务意识。
四、学习培训1. 组织学生会成员参加各类培训和研讨会,提高工作水平和专业素养。
2. 设计实践性培训项目,帮助学生会成员提升组织能力和沟通技巧。
3. 建立学习共享平台,分享学习资源和经验,促进学生之间的学习互助。
五、关爱服务1. 设立学生困难帮扶基金,资助家庭经济困难的学生。
2. 组织心理健康活动,提供心理咨询与辅导服务。
3. 开展就业创业指导活动,帮助学生提升就业竞争力和创业能力。
六、校园环境建设1. 搭建学生交流平台,促进学生之间的多元交流和合作。
2. 推动校园环境的绿化与美化,营造宜居的学习和生活环境。
3. 加强对校园安全的关注,组织安全宣传和应急演练活动。
七、社团联合1. 加强与各社团的联系和合作,共同举办活动。
2. 为社团提供活动场地和物资支持,促进社团的发展。
3. 组织社团交流活动,促进各社团之间的互动和协作。
八、校友联系1. 组织开展校友联谊活动,加强与校友的联系和交流。
2. 制定校友资源利用方案,促进校友与学校的合作。
3. 开展校友支持计划,为毕业生提供就业和创业支持。
九、留学交流1. 设立留学生交流平台,加强与留学生的交流与合作。
2. 组织开展留学生文化展示活动,展示不同国家和地区的文化特色。
3. 提供留学生生活帮助,解答留学生的问题和困惑。
2024年大学学生会主席工作计划一、拓宽学生会资源渠道,提升学生服务能力1. 维护与学校各部门的良好合作关系,争取更多的资源支持学生会工作。
2. 加强与社会组织、企业等外部合作,争取更多的赞助和支持。
3. 定期组织学生代表与校领导进行座谈交流,及时反映学生的需求和问题。
4. 完善学生咨询服务体系,提供心理咨询、学业辅导等相关服务。
二、推进学术研究与创新创业能力培养1. 组织举办学术讲座、学术论坛等活动,提高学生的学术兴趣和能力。
2. 设立学术奖励制度,鼓励学生主动参与科研学习,提高科研水平。
3. 组织举办创新创业大赛,提供创业项目孵化、投资等服务。
三、加强学生权益保障工作1. 组织开展消费维权宣传活动,提高学生对自身权益的认知和维护能力。
2. 定期开展校园安全教育活动,加强学生的安全意识和自我保护能力。
3. 建立学生权益维护工作平台,及时处理学生反映的问题和困难。
四、加强社团活动管理,丰富学生课余生活1. 组织校园文化节、艺术节等大型活动,展示学生的才艺和创造力。
2. 建立社团活动评审制度,鼓励社团创新并提供支持和指导。
3. 加强社团联谊和交流,促进不同社团之间的互动合作。
五、加强学生会组织建设,培养学生干部队伍1. 定期开展学生干部培训,提升学生会成员的综合素质和工作能力。
2. 完善学生会内部管理制度,提升学生会执行力和效率。
3. 加强学生会组织文化建设,营造积极向上的团队氛围。
六、加强与校友的联系与合作1. 组织校友回馈活动,邀请成功校友分享经验和故事。
2. 成立校友创业基金,为有创业意向的学生提供资金支持。
3. 开展校友资源整合工作,为学生提供实习、就业等机会。
七、加强学生会对外宣传和形象塑造1. 定期发布学生会工作报告,向全校师生展示学生会的成果和工作进展。
2. 利用校园媒体、社交媒体等平台多渠道宣传学生会的活动和服务。
3. 建立学生会形象品牌,提升学生会在校内的影响力和知名度。
以上仅为初步构想,具体实施方案还需结合实际情况进行进一步完善和细化。
主席工作计划目录战略思想认识和界定组织使命----------------------------------------------------1战略计划组织整体建设-------------------------------------------------------------1战术思想组织模块建设-------------------------------------------------------------5组织单元建设-------------------------------------------------------------7战术计划学生干部队伍建设------------------------------------------------------10宣传通讯工程建设------------------------------------------------------12滚动思想整合资源发挥协同效应------------------------------------------------15滚动计划做好阶段性的重点工作------------------------------------------------16战略思想认识和界定组织使命本届学生联合会坚持不懈地以思想育人、文化育人、服务育人、实践育人为学院发展的战略原则,坚定不移地传承、学习与创新第一届学生会的思想精华,坚信不疑能将自己打造成学习型的组织、学习型的团队,此外我们还将在面对困难时坚强不屈,充分发挥自己的主观能动性,力争将第二届学生联合会打造成一个在校外有相当影响力的学生组织,并以此促进和带动管理学院的发展。
战略计划组织整体建设一、打造组织品牌我们力争通过长期的努力,从学生工作这一块中将管院学院打造成一个无论是在校,还是在校外都响当当的品牌。
以往的工作,管院人展示了应有的风采,让其他学院、学校见证了我们的风。
“学管理,到管理学院学生会”已经深入脑海。
借此契机,我们应当继续发挥聪明才智,继续努力奋斗,让“襄樊学院管理学院”八个字更值钱。
品牌的前面是创新,上面是气质,底下是服务,表面是形象,核心是质量,背后是文化。
因此要拥有好品牌,当务之急是加强对组织文化的塑造。
二塑造组织文化1、我们的组织精神确立共同的价值观。
一个完整的团队,必须拥有自己独特的,稳定的核心价值观,以凝聚人心。
学生会看上去一届届的离开,其实作为团队它一直没有消失,管理学院学生联合会应该成为:很多年以后,在这里工作过的学生回想起来,我们管院学生联合会不是单个的活动组织,而是有着我们共同拥有的价值观以及做事情的指导理念。
2、我们的组织文化:服务为本、引导为纲、追求卓越、锐意进取服务为本服务为本的中心思想,是在响应校团委提出的“学生组织应当学会自我管理,自我教育,自我服务”的号召,及时总结出来的战略思想,表达了我们对老师尽责、对同学负责的赤胆忠诚。
我们是老师同学之间的桥梁和纽带,要把学校和老师的要求传达给学生,要把学生在生活学习上的意见反映给老师和学校,以便于学校和老师优化管理,提高工作水平,促进全院师生的共同发展。
引导为纲三流学生会做活动,二流学生会做服务,一流学生会做引导。
从事学生工作,其实就像治理洪水一样,宜疏不宜堵,否则后果不堪设想。
我们要想做到一流,只有从正面去影响大家,引导大家,而不是赶鸭子上架,逼着大家、压着大家去做事情,这样才能事半功倍。
追求卓越追求卓越的核心是创新。
追求卓越表现了我们永不自满、永思进取、永远创新、永不止步的生生不息的精神境界。
总书记曾经说过“创新是一个民族进步的灵魂”。
同样的,在今后开展活动,展开工作中,我们都应该始终贯彻“要么不干,要干就争第一”的理念。
锐意进取每个组织都应当具备一颗进取的心,不思进取意味着裹足不前,意味着冥顽不灵,意味着不进则退,意味着行将就木,意味着危在旦夕。
一个锐意进取的组织才能不断的取得发展,不断地取得进步,不断的取得突破。
做人要有进取心,组织就如同人一样也应当锐意进取。
3、我们的战略愿景:“核聚变”思想,这个是我们学生联合会的统一化、规化、知名化架构。
这个战略愿景是在深刻领会管理学院院训“淡泊明志、宁静致远、和而不同、和谐共荣”的前提下,及时性的总结出来。
这个思想在以后的工作中将一直指导我们的前进。
“核聚变”——以学生事务统一管理为基础,以理念创新、方法创新、组织创新为纽带,校外同类同行中知位,通过持之以恒的“聚变”,最后形成一个以学生联合会为核心的,在校际中有一定影响力的学生事务集群。
今后我们开展工作、开展活动要在一定程度上增强我们的核心竞争力,提高我们的知名度。
4、我们的管理哲学管理者的哲学境界:从古老的周易到孔子的论语再到现代管理学之父德彼得·德鲁克的卓有成效管理者的实践,无不贯穿着“以人为本”的哲学思想。
在对人的管理中讲究艺术,坚持以人为本,以仁义为核心,这是儒家思想的体现,它能够使大家具有很高的工作积极性。
尊重他人、满足人的多种需要,运用共同的价值观、和谐的人际关系,积极进取的精神文化聚人心,外塑形象。
三、培养组织作风学生联合会是一个学生组织,应当坚持以服务为本,在师生中树立亲近学生、帮扶学生的形象。
我们在以后工作中,应当做到以下几点:工作效率务必要“更高”一点,对所有问题要及时解决,绝不拖沓。
成长成才务必要“更快”一点,社会不会等你成长,落后必错良机。
总结能力务必要“更强”一点,人生总是在总结中升华,再提高的。
战术思想一、组织模块建设1、一个中心以人力资源部为依托,建立主席挂帅制,通过对学生干部的政治素质和人格培养,加强干部队伍建设,并希望通过对此项的规划,来有效地盘活学生联合会其他部门。
学生队伍建设急需我们转变观念,在今后的工作中,我们必须注重对学生干部素质的挖掘,建立健全各项制度,并严格执行。
此外要不断的总结、摸索新思路,不断的改革与创新方法。
2、两个基本点以学习部和组织部为载体,采用副书记主管制,通过对大家思想观念的正确引导,力图从思想上把握制高点,从正面树立更多更好的典型,如学风建设典型、考风考纪典型、考研考公务员典型、考级考证典型,从而创造良好的学习氛围,来引导大家不断的加强自身建设。
我们必须充分发挥学生干部的正面典型作用,坚持把理想教育、成才教育的思想化于学生心中,激发学生的上进心和学习激情。
另外,我们也可以通过组织大家开展各种类型的活动,以便带领大家驶上正确的、积极的、健康成长的航向,促使大家能够正确学习、正确思考、科学成长、理想成才。
3、三条主线建立市场组、风采组、服务组三条主线,并实施副主席责任制。
我们通过这三条主线,不仅能够有效维持学生会的日常工作的正常进行,而且还能够在必要的时刻接受一些挑战性强的项目。
因为我们的组都是以部门为基础的,所以组动可以带动部门动,组的发展可以引导部门的成长与进步,而部门的战斗力的提升,有利于组织部的和谐,有利于整个组织战斗力与影响力的提升。
以三条主线为依托,可以开展各种形式的工作来带动和引导同学。
副主席的任务是利用自己手上的资源,尽心尽力为这些涉及到的部门,创造有利条件,以利于工作的开展。
一个中心,两个基本点,三条主线,可能是解决部门间的沟通交流与协作问题最有效的方式。
但是我们的重点工作还在于是否使部门得到有效发展。
因为,我们的这些板块只是为部长他们解决,资源的协调,人员的调配工作,其他具体性的事务还得靠部门来实施。
因此下面我重点讲讲部门工作应该如何展开。
二、组织单元建设每个部门都应该是一支突击部队,能够解决多类问题,善于处理各种突发事情。
这种思想的实现主要依靠各部门自主的思考、学习之后,主动开展工作和活动。
学生联合会各部门应该主动地思考、深入地学习,将各自的部门提升成为特别能吃苦,特别能战斗,特别出成绩的单元。
学习部:作为管院第一大部,学习部应当集中力量做好学风建设工作。
学风建设是一项系统工程,它需要多年的不断建设才能达到预期目标。
我们应当发动其他部门、其他团体一起协助来做这件工作。
人力资源部:学生联合会提高了人力资源部的地位,其实光靠提升为直辖部还不够,关键还是需要该部门认识并理解自己部门的工作。
人力资源部在今后的发展中该部门应该主动去了解一些人力资源的专业知识,从整个学生会的组织架构、工作容、工作效率、任务分配、人员调配、人员考核等方面去思考并及时作出调整而不是被动接受主席的安排。
树立自己的权威,而不是简单地做一些干部培训能做到的。
秘书处:秘书处说到底是一个以服务为主的单位,作为秘书处的部长,一定得树立这种意识。
此外,对于他们来说,维持同各部门之间的融洽的关系也是同等重要。
组织部:组织部不仅仅是组织活动,安排并布置会场这么简单,应该从多角度思忖,怎么改变这种已成定势的思维。
其实,我们组织部可以从对事件的营销、策划上下功夫,而活动中的组织、控制等工作可以交由其它部门。
宣传营销部、新闻部:这两个部门是宣传管院的两个窗口。
在工作时不能被动地等待各部门告诉他们发生了什么事情,而是要自己主动地去寻找宣传点,并且将事情的报道发送一份给相关方,以充分体现自我风采。
这两个部门在每段时期,都应该有相应的工作重点,并且应该主动地将宣传板、通讯稿写好,及时宣传展示出来。
对外联络部:对外联络部目前应该是发展到一个小瓶颈了,由于我们给赞助商提供的太有限了,现在的外联应该已经不太好拉了,所以,外联工作要突破,先要站在赞助商层面考虑,怎么能使赞助商利益更大,就像厂商要站在顾客的角度考虑问题一样。
这方面,其实外联部可以和营销部和作思考,管理学院名气越大,外联越好拉,我们可以从营销角度来思考这个问题,这也正是营销部顺利转型,实现新的定位的一个契机生活部:生活部其实也是管院最大的部门之一,就像学习部的核心工作不是考勤一样,生活部的核心也不应该仅仅是检查卫生,那样的层次太低。
生活部应该考虑如何提高学生的在校生活质量,比如生活品位,但具体要从哪些细节方面做,该部门就要深入思考了。
文明督察部:最年轻的部门,也是最有朝气的部门,早期应当考虑从如何提高部门影响力的方面着手,力图在下半年能够与其他部门一样平起平坐,此外招新也得花费一番心思。
就业心理部:最有创造性的工作,就在就业心理部,因为他们在解决世界上最困难的问题,就业和心理健康。
该部门只要用心了尽力了,并且做好了“从心”开始的沟通工作,我们有理由相信,该部门会充当起精神导师、灵魂医师的作用。
女生部:女生部可以充分利用好管院女生资源优势,目光应当超越女生文化节这个层次。
例如,可以在校外承接一些商务招待、业余迎宾等接待工作。
文艺部:养兵千日、用在一时。
只有在平时部长们注重了对人才的积蓄,并且能够充分调动他们一起举办活动,开发项目,文艺部的工作才能够做好。