设备使用管理制度流程

公司内仪器设备管理程序一、引言公司内的仪器设备是支撑生产经营和科研工作的重要资产，合理有效地管理仪器设备对于提高工作效率、降低成本和保障安全至关重要。

为此，制定一套科学规范的仪器设备管理程序是公司发展的重要保障。

二、仪器设备管理的原则1. 高效性原则：要求管理程序简洁明了，操作方便快捷，以提高仪器设备的使用效率和维护效果。

2. 规范性原则：要求各管理步骤和方法符合相关法律法规和公司内部规章制度。

3. 责任制原则：要求各管理环节明确责任，落实到岗位和人员，形成完整的管理责任体系。

三、仪器设备管理流程1. 仪器设备登记•操作流程：–采购部门领购仪器设备时，负责填写仪器设备登记表，包括仪器设备名称、型号、数量、采购日期、供应商等信息。

–登记表需经相关部门审核签字确认后，方可开始使用并进入登记系统。

2. 仪器设备验收•操作流程：–仪器设备送到公司后，由仪器设备管理员进行验收。

–验收内容包括仪器设备外观是否完好、功能是否正常等，验收合格后方可入库。

3. 仪器设备领用•操作流程：–根据工作需要，各部门需提前向仪器设备管理员申请领用。

–领用前需填写仪器设备使用申请表，表明使用时间、地点、用途等信息，并经相关部门主管审批。

–仪器设备管理员根据申请表进行分配，领用人员须签字确认领用，并按时归还。

4. 仪器设备维护•操作流程：–仪器设备管理员负责定期对仪器设备进行维护保养。

–维护内容包括清洁、校准、润滑等，有异常情况需及时进行维修或更换零部件。

5. 仪器设备报废处理•操作流程：–仪器设备达到使用寿命或出现无法修复的故障时，需停止使用并登记报废。

–报废前经过公司相关部门审核确认，方可进行处理，如回收、报废等。

四、仪器设备管理的监督检查公司内设立仪器设备管理监督检查组，定期对仪器设备管理程序的执行情况进行检查，确保管理工作落实到位。

监督检查组按照任务书的规定，对各环节进行突击检查，并将检查结果向公司领导汇报。

五、总结仪器设备是公司的重要财产，合理有效地管理对于公司的长期发展至关重要。

医院常用仪器、设备使用制度、流程一、引言医院仪器、设备是医疗服务活动中不可或缺的重要物质基础，为了确保医疗工作的正常运行，提高医疗质量，保障患者安全，制定本制度。

本制度明确了医院常用仪器、设备的使用管理要求、操作流程及应急预案，适用于全院各类仪器、设备的使用和管理。

二、仪器、设备使用管理制度1.仪器、设备定位放置：各种仪器、设备和抢救物品等放置在易取放的位置，并定位放置、标识明显，不得随意挪动位置。

2.定人保管：各抢救仪器有专人负责保管，所有护理人员均应具备识别主要报警信息的基本知识与技能。

3.定期检查：（1）每班专人清点记录，开机检查保持性能良好呈备用状态。

（2）护士长每周检查一次。

4.定期消毒：监护仪表面每日由主班以250-500mg/L有效氯消毒液擦拭，电缆、传感器和仪器的所有附件每次使用后需要250-500mg/L有效氯消毒液擦拭。

5.仪器不得随意外借，经相关部门领导同意后方可出借。

6.定期保养：（1）主班次每日清洁保养一次。

（2）保养人每周清洁保养一次并记录。

（3）设备科定期检修。

三、仪器、设备操作流程1.开机检查：开机后，检查仪器设备运行是否正常，各项参数是否符合要求。

2.患者准备：患者摆放好床位，连接好必要的热量、光线、氧气等。

3.设备操作：根据医嘱和患者病情，正确操作仪器设备，调整相关参数。

4.监测与观察：密切观察患者病情变化和仪器设备运行情况，做好记录。

5.设备关闭：治疗结束后，正确关闭仪器设备，并进行清洁、消毒处理。

四、应急预案1.心电监护仪突然出现故障应立即更换，必要时用手动血压计测量血压，立即通知设备科维修并做好标记，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜内。

2.除颤仪突然出现故障应立即更换，并立即通知设备科维修并做好标记，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜内。

3.中心吸痰装置突然出现故障应立即更换电动吸痰器。

4.其他突发情况应立即启动应急预案，确保患者安全。

五、考核与奖惩1.医院定期对仪器、设备使用情况进行检查，对违反本制度的部门和个人进行通报批评。

一、总则为加强特教学校设备管理，确保设备的安全、有效使用，提高设备使用效率，特制定本制度。

二、组织机构1. 设备管理部门：负责设备的采购、验收、登记、使用、维修、报废等工作。

2. 使用部门：负责设备的日常使用、保养、维护，确保设备处于良好状态。

三、设备管理流程1. 设备采购（1）根据学校教学、科研、生活等需求，制定设备采购计划。

（2）设备采购计划经校长批准后，由设备管理部门组织实施。

（3）设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购质量。

2. 设备验收（1）设备到货后，由设备管理部门组织验收，确保设备质量符合要求。

（2）验收合格后，设备管理部门填写《设备验收报告》，报校长审批。

3. 设备登记（1）设备管理部门根据《设备验收报告》办理设备登记手续。

（2）设备管理部门建立设备台账，做到账物相符。

4. 设备使用（1）设备管理部门将设备分配给使用部门。

（2）使用部门指定专人负责设备的日常使用、保养、维护。

（3）使用人员应熟悉设备操作规程，确保设备安全、有效使用。

5. 设备维修（1）设备出现故障，使用部门应及时向设备管理部门报告。

（2）设备管理部门组织维修人员对设备进行维修。

（3）维修完成后，使用部门对设备进行验收，确保设备恢复正常使用。

6. 设备报废（1）设备使用年限到期或因故障无法修复，需报废。

（2）设备管理部门提出报废申请，经校长批准后，办理报废手续。

（3）报废设备由设备管理部门进行处置。

四、设备管理要求1. 设备管理部门应定期对设备进行巡查，确保设备安全、有效使用。

2. 使用部门应加强对设备的使用、保养、维护，延长设备使用寿命。

3. 设备管理部门应加强对设备维修人员的培训，提高维修质量。

4. 学校应加强对设备管理的监督检查，确保设备管理制度得到有效执行。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由特教学校设备管理部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由特教学校设备管理部门根据实际情况进行调整。

设备使用记录管理制度一、总则为规范设备使用管理，提高设备使用效率，确保设备安全运行，特制定本设备使用记录管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司或部门内所有设备的使用记录管理。

三、责任部门公司设备管理员负责设备的领用、归还、维护和管理工作，设备管理员应根据本制度制定相应的管理规章制度，并对设备的使用记录进行定期核查。

四、设备的登记1. 新设备到达时，设备管理员应及时记录设备的型号、数量、规格、购入时间和购入金额等信息，并对设备进行编号。

2. 设备使用部门在领用设备时，应到设备管理员处填写设备领用登记表，并由设备管理员核对清单后方可领用。

3. 设备领用人员需对已领用的设备进行定期核查，确保设备的完好状态。

五、设备的归还1. 设备使用部门需在设备使用完毕后，及时归还设备。

2. 设备归还应与领用时的设备清单相对照，确保设备无遗漏。

3. 租借设备使用部门需按照约定时间归还设备，如需续租，则需提前通知设备管理员。

六、设备的维护1. 设备使用部门对设备的日常维护保养负责，设备管理员对设备的定期维护保养负责。

2. 设备使用人员需按照设备使用说明书进行操作，严禁将设备用于非法用途或违反操作规程。

3. 发现设备故障或异常情况时，应及时通知设备管理员或维修人员处理。

七、设备的报废1. 设备管理员对设备进行定期检查，如发现设备无法维修或已达到报废标准时，需及时报告上级部门，提出报废申请。

2. 上级部门对报废设备进行审核确认后，设备管理员可将设备进行报废处理。

3. 报废设备需经过清点后，交由公司管理部门进行处置。

八、设备使用记录管理1. 每台设备均需建立使用记录，记录设备的领用、归还、维护等信息。

2. 设备使用记录应真实可靠，严禁虚假填写或篡改记录。

3. 设备使用记录需定期进行汇总，汇总报告需呈交设备管理员和上级主管部门。

九、违章处理1. 对于违反本制度规定的行为，设备管理员可根据实际情况进行警告、责令整改或停止使用等处理。

机械设备厂生产管理制度及流程机械设备厂生产管理制度及流程篇一一、机械设备使用管理规定为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好的完成企业施工任务，特制定本制度。

(1)务必严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。

(2)配备熟练的操作人员，操作人员务必身体健康，经过专门训练，方可上岗操作。

(3)特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)务必按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试，取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按归家规定的要求和期限进行审证。

(4)实习操作人员务必有实习证，在师傅的指挥下，才能操作机械设备。

(5)在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用设备。

(6)新购或改装的大型施工设备应有公司设备科验收合格后方可投入运作，现场使用的机械设备都务必做标志、挂牌。

(7)经过打修理的设备，就应由有关部门验收发给使用证后方可使用。

(8)机械使用务必贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位职责制。

(9)有单独机械操作者，改人员为机械使用负责人。

(10)多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机)，应任命一名为机长，其余为组员。

(11)班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，应将这类设备编为一组，任命一名为机组长，对机组内所有设备负责。

(12)机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的所有活动。

(13)在交班时，机组负责人应及时、认真的填写机械设备运行记录。

(14)所有施工现场的机管员、机修员和操作人员务必严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，务必严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中、操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。

(15)起重机械务必严格执行“十不吊”的规定，遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止使用。

(16)机械设备转运过程中，必须要进行中修、保养，更换已坏损的部件，紧固螺钉，加润滑油，脱漆严重的要重新油漆。

仪器设备管理及领用制度流程1. 引言本文档旨在明确仪器设备的管理及领用制度流程，以确保仪器设备的安全使用和有效管理。

本制度适用于所有相关部门和人员。

2. 仪器设备的定义仪器设备是指用于科学研究、实验或其他相关工作的各类设备和仪器，例如实验室设备、测量仪器等。

3. 仪器设备的管理流程3.1 仪器设备的登记所有仪器设备都必须在到货或购买后立即进行登记，包括设备的名称、规格、型号、数量、购买日期、供应商信息等。

登记信息应保存至仪器设备管理系统中。

3.2 仪器设备的分配根据需要，仪器设备应按照科研项目或实验室的需求进行分配。

分配过程应由专人负责，且有相应的记录和审批流程。

3.3 仪器设备的使用仪器设备的使用应在经过相应的培训和指导后进行，确保用户了解设备的操作方法和注意事项。

在使用过程中，应遵循相关安全规范，并保证设备的正常运行和维护。

3.4 仪器设备的维护为保证仪器设备的正常运行，需要定期进行检查、维护和保养。

具体维护计划应根据设备的特点和要求制定，并由专职维护人员执行。

3.5 仪器设备的报废处理当仪器设备达到其使用寿命或因其他原因无法继续使用时，应及时进行报废处理。

报废处理应符合相关规定，包括设备的清理、报废登记和封存等步骤。

4. 仪器设备的领用流程4.1 申请领用使用人员需要提出仪器设备领用申请，包括设备的名称、数量、使用期限等信息。

申请表格应提交给设备管理部门进行审批。

4.2 审批流程设备管理部门应对申请进行审批，包括对使用人员的资质、需求的合理性等方面进行评估。

审批结果应及时通知申请人。

4.3 领用登记经过审批通过后，设备管理部门应将领用设备的相关信息进行登记，包括设备的编号、领用人员、领用日期等。

登记信息应保存至仪器设备管理系统中。

4.4 领用归还领用人员在使用设备期满或完成任务后，应及时将设备归还给设备管理部门，并经过验收确认。

部门应将设备的归还信息进行登记。

5. 相关责任各部门和使用人员应共同遵守本制度，并对仪器设备的管理和领用负有相应的责任。

一、引言为保障设备正常运行，提高工作效率，确保员工安全，特制定本设备操作流程及管理制度。

本制度适用于公司所有设备操作人员，旨在规范设备操作流程，明确操作责任，加强设备管理。

二、设备操作流程1. 设备准备（1）操作人员应熟悉设备性能、结构、操作规程及注意事项。

（2）检查设备外观，确保无损坏、异常情况。

（3）确认设备电源、水源、气源等供应正常。

2. 设备启动（1）打开设备电源开关，观察设备启动指示灯。

（2）按照设备操作规程，逐步进行设备启动操作。

（3）启动过程中，注意观察设备运行状态，如有异常，立即停止操作。

3. 设备运行（1）操作人员应密切观察设备运行状态，确保设备正常运行。

（2）根据生产需求，调整设备参数，确保设备稳定运行。

（3）如发现设备运行异常，应立即采取措施进行处理。

4. 设备停止（1）关闭设备电源开关，观察设备停止指示灯。

（2）按照设备操作规程，逐步进行设备停止操作。

（3）确认设备停止后，关闭水源、气源等。

5. 设备维护（1）定期对设备进行清洁、润滑、检查、保养。

（2）发现设备故障，及时上报并采取维修措施。

（3）做好设备维护记录，便于跟踪设备运行状况。

三、设备管理制度1. 设备分类根据设备功能、性能、重要性等，将设备分为关键设备、重要设备、一般设备。

2. 设备使用（1）操作人员必须经过培训，取得设备操作资格。

（2）非操作人员严禁操作设备。

（3）操作人员应严格按照设备操作规程进行操作。

3. 设备维护保养（1）设备操作人员应定期对设备进行清洁、润滑、检查、保养。

（2）设备维护保养工作由专业维修人员进行。

（3）设备维护保养记录应完整、准确。

4. 设备维修（1）设备故障应及时上报，由专业维修人员进行维修。

（2）维修过程中，确保操作安全，防止事故发生。

（3）维修完成后，对设备进行试运行，确保设备恢复正常运行。

5. 设备报废（1）设备达到报废标准，由设备管理部门提出报废申请。

（2）报废申请经批准后，由设备管理部门负责设备报废工作。

公司设备管理制度流程（13篇内容范文）公司设备管理制度流程篇1第一条会议室统一由公司办公室管理。

公司会议室包括大会议室、小会议室。

第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议，提前一天到办公室申请使用会议室，并登记。

第三条会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。

第四条会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿；第五条会议必须要有纪录，重要会议必须会签确认。

第六条做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。

第七条公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提前向分管副总、总经理请假。

第八条所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。

第九条开会人员应注意保持会议室卫生清洁，会后打扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可离开。

第十一条本制度自颁发之日起执行。

公司设备管理制度流程篇2一、设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。

一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。

设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。

设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。

我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。

三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。

我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

一、目的为了确保公司设备的安全、高效、经济运行，提高设备管理水平，保障生产顺利进行，特制定本设备管理制度及操作流程。

二、适用范围本制度适用于公司所有生产设备、辅助设备、动力设备、办公设备等。

三、职责1. 设备管理部门：负责制定设备管理制度，监督执行设备操作流程，组织设备检查、维护和保养，处理设备故障。

2. 使用部门：负责设备的使用、保养和日常维护，确保设备正常运行。

3. 员工：遵守设备管理制度和操作流程，正确使用设备，爱护设备。

四、设备管理制度1. 设备验收制度（1）新购设备到货后，使用部门应组织验收，验收内容包括设备外观、性能、技术参数等。

（2）验收合格后，设备管理部门办理入库手续，建立设备台账。

2. 设备使用制度（1）设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格。

（2）操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得违规操作。

（3）设备使用过程中，操作人员应关注设备运行状况，发现问题及时报告。

3. 设备维护保养制度（1）设备管理部门应制定设备维护保养计划，定期对设备进行检查、保养。

（2）操作人员应按照维护保养计划进行日常保养，保持设备清洁、完好。

（3）定期对设备进行检修，确保设备处于良好状态。

4. 设备故障处理制度（1）设备出现故障时，操作人员应立即停止使用，并报告设备管理部门。

（2）设备管理部门接到故障报告后，应立即组织人员进行抢修。

（3）故障排除后，设备管理部门应组织人员进行验收，确保设备恢复正常运行。

5. 设备报废制度（1）设备达到使用年限或因技术落后、故障频繁等原因无法继续使用时，应予以报废。

（2）报废设备由设备管理部门进行鉴定，经批准后办理报废手续。

五、设备操作流程1. 设备准备（1）操作人员穿戴好个人防护用品，如安全帽、手套、防护眼镜等。

（2）检查设备是否处于正常状态，如设备外观、电源、油液等。

（3）确认操作区域安全，清理现场，确保操作环境整洁。

2. 设备启动（1）按照操作规程，依次启动设备各部分。

一、目的为确保公司电脑设备的安全、高效运行，提高工作效率，降低设备故障率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有电脑设备的采购、配置、使用、维护、报废等环节。

三、职责1. 信息技术部门负责电脑设备的采购、配置、维护、报废等工作；2. 各部门负责人负责本部门电脑设备的使用、保养、维护；3. 员工负责遵守本制度，正确使用电脑设备。

四、管理制度1. 采购管理（1）电脑设备采购前，需由各部门根据工作需求提出采购申请，经部门负责人审核后报信息技术部门；（2）信息技术部门根据采购申请，制定采购计划，并进行市场调研、比价，确保采购设备的质量和价格合理；（3）采购设备需符合国家相关标准，并具备良好的售后服务；（4）采购设备到货后，由信息技术部门组织验收，确保设备完好。

2. 配置管理（1）新购电脑设备到货后，由信息技术部门进行配置，包括操作系统、办公软件、安全软件等；（2）配置过程中，需确保设备性能满足使用需求，并做好设备信息的登记；（3）配置完成后，将设备分配给相关部门或员工使用。

3. 使用管理（1）员工需遵守电脑设备使用规定，不得擅自修改设备配置；（2）员工应合理使用电脑设备，避免设备过载、过热等状况；（3）员工不得将电脑设备带出公司，如需外出，需经部门负责人批准；（4）员工应定期备份重要数据，确保数据安全。

4. 维护管理（1）信息技术部门负责定期检查电脑设备，发现故障及时维修；（2）员工发现电脑设备故障，应及时上报，不得擅自维修；（3）电脑设备维修完成后，需进行测试，确保设备恢复正常；（4）定期对电脑设备进行保养，延长设备使用寿命。

5. 报废管理（1）电脑设备使用年限达到国家规定标准或设备性能严重下降，需进行报废；（2）报废前，信息技术部门需对设备进行评估，确认报废；（3）报废设备需进行数据清理，确保数据安全；（4）报废设备需进行回收处理，不得随意丢弃。

五、流程1. 采购流程（1）提出采购申请；（2）制定采购计划；（3）市场调研、比价；（4）采购设备；（5）验收设备。