总监办监理人员岗位职责
- 格式:doc
- 大小:33.50 KB
- 文档页数:5
总监办驻地专业监理工程师(道路、结构)的岗位职责
1、在驻地组长领导下,全面担负本专业所属工程的监理工作。
2、审查本专业开工报告和施工方案、施工工艺和进度计划,提出审查意见供驻地组长参考,并监督承包人执行情况,特别是对承包人施工工艺进行严格监控。
3、依据合同文件的规定、审查本专业施工图纸。
4、巡视施工现场,复检工程质量。
5、对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查,搜集各类原始资料,提出处理意见,初审工程变更和材料替换,提出审查意见供驻地组长参考。
6、审查进场材料的数量和质量,应符合合同的规定和规范要求。
7、负责组织本专业的工程质量认证、验收,参与工程事故的调查处理,负责提交事故原因的书面调查报告。
8、签认自检、抽检资料。
9、负责本专业监理资料、记录、图表的整理归档工作。
10、发现本专业不合格工程及时向驻地组长报告,并填写不合格工程记录表。
11、草拟上传下达文件、指令,报驻地组长批准后发出。
12、检查及指导本专业监理员工作,负责对监理员进行业务指导。
13、监督、检查施工现场的施工安全、环保、保通、文明施工的情况。
14、审查本专业承包人的交(竣)工资料。
15、完成总监办交办的其他工作。
总监理工程师岗位职责1、全面负责工程项目监理合同范围内的监理工作。
2、确定项目监理机构人员的分工与岗位职责。
3、主持编写项目规划,审批项目监理实施细则。
4、审查分包单位的资质,并提出审查意见。
5、检查与监督监理人员的工作,根据项目进展情况对人员进行调配,调换不称职监理人员的工作。
6、主持监理工作会议,签发项目监理机构的丈件与指令。
7、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划。
8、审核签署承包商的申请、支付证书与技工结算。
9、审查与处理工程变更,主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11、组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告与项目监理工作总结。
12、审核签认分部与单位工程的质量检验评定资料,审查承包商的竣工申请,组织监理人员对待验收项目进行质量检查,参与工程项目的技工验收。
13、主持整理工程项目的监理资料。
驻地监理工程师的职责(1)驻地办在业务上对总监办负责,按照总监理工程师的授权,依据合同条款、技术规范、设计图纸等合同文件,对本合同段的工程质量、计量支付、工程进度及合同管理等进行监理服务;(2)解释与修正合同文件中的疑问与错误,复核设计文件;(3)向承包人提供放线数据、基准点、基准线与高程点(此项工作必须在设计单位首先向监理部门提供的条件上进行);(4)审核承包人的总体施工布置、施工组织设计、各单项工程的施工计划,施工方案与施工工艺,审批承包人单项工程开工申请与施工图;(5)审批承包人材料来源,检验进场材料;(6)批准或否决承包人的施工设备;(7)审查承包人的分包工程申请,提出审查意见,上报总监办与业主批准;(8)主持或参加第一次工地会议,主持与承包人的工地例会,研究解决施工中的各种问题;(9)检查核实承包人的工程计量与支付证书,在隐蔽工程覆盖之前,完成对已竣工工程的检验与计量(包括检查各种原始凭证与原始记录);(10)检查与评价工程质量,搞好对工程质量的检测评定记录。
监理项目部总监理工程师安全职责监理项目部总监理工程师承担着重要的安全职责,在项目实施过程中,必须全面负责项目的安全管理工作,确保施工过程中的安全风险最小化。
以下是总监理工程师在项目实施中需要承担的安全职责:1. 安全规划与监督:总监理工程师应根据项目的特点和要求,制定详细的项目安全规划,包括安全管理机构的组织结构和责任划分、安全教育培训计划、安全检查和监督措施等。
同时,总监理工程师还需监督承包方按照规定履行安全管理职责,确保施工作业符合安全标准。
2. 安全评估与控制:总监理工程师应对项目的安全风险进行评估,并制定相应的控制措施。
他们需要与设计部门紧密合作,对施工图纸进行安全审查,提出可行的建议并监督实施。
此外,总监理工程师还需对工程材料、设备、施工工艺等进行审查,确保其符合安全标准要求。
3. 安全培训与教育:总监理工程师应制定安全培训计划,并组织相关培训活动。
他们需要确保施工现场人员具备相应的安全意识和技能,能够正确使用安全装备和工具,掌握紧急事故应急处理知识。
此外,总监理工程师还应定期组织安全演练和事故应急演练,提高施工人员应对突发事件的能力。
4. 安全监督与检查:总监理工程师应定期进行安全检查,确保工程施工符合国家和地方的安全规范和标准。
他们需要密切关注施工现场的安全隐患,及时指出问题并督促承包方进行整改。
总监理工程师还需对施工质量进行抽查,确保施工过程中不会出现安全事故和质量问题。
5. 安全报告与记录:总监理工程师需要定期编写安全工作报告,对项目的安全情况进行总结和分析,并向项目管理部门和相关职责部门作出汇报。
他们还需及时记录安全检查和事故处理情况,建立健全的安全档案和报告制度,为项目安全管理提供依据。
总之,总监理工程师在项目实施中承担着重要的安全职责。
他们需要全面负责项目的安全管理工作,包括安全规划与监督、安全评估与控制、安全培训与教育、安全监督与检查、安全报告与记录等方面的工作。
通过有效的安全管理和监督,总监理工程师能够确保项目的施工过程安全可控,最大程度地减少安全风险的发生,保障项目的成功实施。
安全生产监理岗位责任制度1、本着安全第一、预防为主的方针,贯彻和执行国家现行的安全生产法律、法规、条例和建设行政主管部门的安全生产规程和标准,制定本责任制度。
2、公司经理为公司安全监理业务负责人,负责审定公司安全监理的工作制度,并督促各监理驻地办及相关人员贯彻执行,检查考核落实情况。
3、总监办是公司负责安全监理业务的管理部门,负责制定公司安全监理业务的工作制度,检查、考核各监理驻地办安全监理工作。
4、总监办负责收集、整理国家、建设行政主管部门发布的信息、技术资料,建立技术、信息档案,组织安全监理人员开展安全监理业务学习。
制定安全监管人员培训计划,定期安排内部业务学习,安排人员参加建设主管部门举办的培训班。
5、总监办是公司负责安全监理业务的执行部门,负责公司的安全监理业务,落实本公司的安全生产管理制度,检查、考核各项目监理人员的安全监理工作。
6、总监理工程师为监理驻地办的安全生产负责人,负责组织安全监理人员全面开展安全监理工作。
组织安全综合检查,对违章行为提出处理意见并限期整改。
7、安全监理工程师应负责工程项目相关安全监理工作,针对工程项目特点协助总监理工程师制定具有针对性、指导性的安全监理规划及细则,并在施工过程中严格落实执行。
安全生产监理岗位责任制度(2)是指对安全生产监理岗位的职责和工作要求进行规范和明确,确保安全生产监理工作有序进行、有人负责、有人监督。
以下是一个可能的安全生产监理岗位责任制度范例:一、岗位职责:1.负责组织实施企业安全生产监理工作,确保生产过程中的安全隐患及时发现、报告和整改;2.制定和完善企业安全生产监理制度、规章制度和操作规程,确保监理工作的科学化、规范化;3.开展安全生产监理培训和教育活动,提高员工的安全意识和安全操作能力;4.负责监督和检查企业安全设施和设备的运行情况,及时发现问题并协调解决;5.协助企业领导制定安全生产目标,监督和评估安全生产工作的进展情况,并及时对安全生产工作进行纠偏和改进。
总监理工程师工作岗位职责一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
二、每月到施工现场的时间不低于地铁公司规定天数;在“三管、三控、一协调”中重点督促施工单位抓好施工安全和工程实体质量,对于检查时发现的安全隐患、质量问题及时督促施工单位进行整改;情节严重的,及时下发停工令并及时上报地铁公司及有关行政主管部门。
三、检查和监督监理人员的工作,根据本工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;对于调换工作后仍不称职的人员责令辞退,及时上报公司并增加合格的人员进场,确保工程顺利进行。
四、定期对全体监理人员进行安全教育培训,并对参加培训的人员进行考试,考试合格后方可上岗执业。
五、按照地铁公司的规定对施工现场进行周检和阶段性安全评价,发现安全及质量隐患,及时督促施工单位进行整改。
六、及时审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等;及时参加施工单位组织的危险性较大工程的专家论证会,并正确、及时的做出评价。
七、及时、准确的审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算,切实做到服务周到、审核准确、快捷及时。
八、收到施工单位的工程变更申请后,及时审查和处理工程变更,确保工程如期进行。
九、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
十、及时审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
十一、每月按照地铁公司的规定进行隐患排查,参加次数不低于一次。
十二、参加地铁公司及其他上级本部临时规定的活动、会议。
总监代表工程师工作岗位职责一、以公司在工程项目的代表身份,与业主、施工单位及政府相关单位协调沟通并及时解决相关问题。
二、确定工程项目组织和监理组织系统,及时制定监理工作方针和基本工作流程。
三、正确选择确定监理各部门负责人员,并决定他们的任务和职能分工,并定期或不定期的检查他们的工作。
监理员的岗位职责
1. 监督施工现场,监理员负责监督施工现场的施工进度、质量和安全情况,确保施工过程符合相关法规和标准要求。
2. 审查施工图纸,监理员需要审查施工图纸,确保施工方案符合设计要求,并提出必要的修改意见。
3. 协调施工方和设计方,监理员需要与施工方和设计方进行沟通和协调,解决施工中出现的问题,并确保施工过程顺利进行。
4. 检查材料质量,监理员需要对施工材料的质量进行检查,确保施工材料符合标准要求,并提出必要的改进意见。
5. 编写监理报告,监理员需要定期编写监理报告,记录施工过程中的问题和解决方案,向相关部门和业主汇报施工情况。
6. 参与施工验收,监理员需要参与施工过程的验收工作,确保施工质量符合相关标准和要求。
7. 督促施工方改进,监理员需要对施工方进行督促和指导,确
保施工过程中存在的问题得到及时改进。
以上就是监理员的岗位职责,需要具备严谨的工作态度、丰富的施工经验和良好的沟通能力。
****高速公路路基****总监办监理人员职责1、负责本项目的全面监理工作,向业主和协力监理公司负责;2、主持编制本项目的《监理计划》、审批《监理细则》,经业主批准后按计划、细则实施工程监理;3、主持制定统一的监理程序、监理表格填写和监理工作考核办法,经业主批准后,按要求进行管理、监督、检查和考核;主持编报监理月报和其它监理文件;4、审批施工单位的总体施工组织设计和专项安全施工技术方案,签发开工令、暂时停工令和复工令,并采取措施检查监督质量、进度和投资控制的实施,确保工程按质按量按时完工;5、组织审核施工图纸,组织监理人员熟悉合同文件和设计文件;6、主持第一次工地会议及每月的工作例会、专题会议,协调解决施工中浮现的各种问题;7、审查施工单位的材料来源、施工人员、装备进场情况,对其施工技术水平进行评估;8、明确质量标准,时常巡视工地,解决施工中的重大技术问题,处理影响工程质量的问题,审查施工单位提出的特殊工艺与技术措施,向施工单位签发质量控制的指令;9、每月 1-5 日对上个月工程质量、进度、安全、环保检查;组织开展评比活动。
10、组织审批关键工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故;11、审查或者处理工程变更和工程价格变更,经业主批准后组织实施;12、对施工单位提出的工期延期或者费用索赔,查清情况,根据合同规定进行核定,报业主允许后发出通知;13、工程施工期间,向业主提交工程监理月报、中期支付证书(每月)、进度计划报表、各种原始记录和现场抽验资料;14、审核施工单位的交工验收报告,编写本项目的监理工作报告,参预业主或者上级主管部门主持的交、竣工验收工作;15、审核提交的中期及最终支付证书,核定工程量后报请业主审批支付;16、完成业主交办的其它工作.1、依据监理服务合同做好本合同段的日常监理工作;2、执行总监理工程师办公室的指令和交办的任务;3、在本监理合同规定的期限内,对工程质量进行全方位、全过程、全天候的监督管理;4、审核承包人的施工进度计划,催促承包人按实际进度及时调整;5、审核承包人的中期支付报表,对其真实性负责;6、按照规定的频率,完成覆盖全部工程的试验检测工作;7、主持工地例会,完成会议记要;8、建立严密的监理制度使整个工程处于有效的监督之下;9、完成监理工程师月报表和周报告。
总监理工程师岗位职责和权限1、对指挥部负责,负责总监办的监理业务及工作管理,根据合同文件对合同段工程施工进行全面监督和管理,对本合同段监理人员进行工作安排、管理、检查和协调。
2、主持召开第一次工地会议、常规工地会议、驻地监理工程师会议,参加项目的生产调度会议。
3、批准合同段的开工报告并发布开工令。
批准经驻地办审查的承包人的施工组织设计和施工进度计划,按批准的进度计划控制合同段的施工进度,对滞后于计划工期的工程和可能导致延期的工程,指示驻地办向承包人发出指令,采取积极措施或调整进度计划,以确保工期。
4、对合同文件中有争议的问题进行解释和协调,根据合同授权范围,批准承包人负责的设计和变更设计、特殊的技术处理措施、新材料、新工艺的应用。
5、审查驻地办审查的承包人的任何分包人及分包工程类别、数量,报指挥部批准。
6、批准撤换不称职的承包人代表。
7、主持处理工程延期、索赔等问题,对重大工程延期、索赔问题,根据驻地办的调查评估,与指挥部和承包人协商后,予以批准。
8、协调合同段驻地办与承包人的关系。
9、签发有关文件、指令、证书及报指挥部的报告、报表,签发中期支付证书。
10、主持重大工程质量事故的调查、处理。
11、审查驻地办的监理服务计划,考核驻地办的工作,撤换不合格的监理人员。
12、参加被监理项目的交工、竣工验收,并负责向验收委员会报告工作。
驻地监理工程师岗位职责和权限1、协助总监理工程师开展工作,在总监理工程师的授权下行使其职责。
全面负责总监办工作,对总监理工程师负责。
2、经常巡视工地,现场发现并处理施工质量和存在的问题,并向总监理工程师汇报。
3、负责原始资料,图表的收集和归档工作。
4、按合同规定和批准的施工计划,分期审查承包人在实施工程进度所使用的施工机械情况。
5、会签驻地办发出的文件。
6、指导、协调各合同段的质检技术工作。
提供有关工程质检方面的管理制度、规定,并组织学习或交流。
7、解释、修正、补充设计图纸中的遗漏、错误或含糊不清的问题。
监理工作准则1.监理工作原则:“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”(会议室)2.监理工作(岗位)职责(1)总监理工程师职责(总监办公室)全面主持监理办的各项工作,包括:1)负责监理办组建,制定监理办管理制度,明确各监理岗位职责,明确对副总监理工程师的授权(在授权范围内,副总监理工程师发出的指令应视为是总监理工程师发出的)。
2)组织监理人员参加设计交底,熟悉合同文件,调查施工环境条件。
3)主持编制监理规划,按规定程序经审核、报建设单位批准后,副本送承包人;督促各专业监理工程师根据经批准的监理规划在相应工程开工前编制监理细则,审核后报建设单位批准后,副本送承包人。
4)审批承包人的施工组织设计、专项施工方案。
组织有关专业监理工程师检查承包人的质量、安全、环保等保证体系的履约情况,审核承包人的工地试验室。
5)签发合同工程开工令,主持召开监理交底会、工地会议。
6)签发分项(分部)工程开工令,巡视并监督各专业监理工程师的巡视。
7)主持中间交工验收,签发中间交工证书,签发计量支付证书。
8)督促承包人做好安全生产工作,检查并督促专业监理工程师检查承包人安全技术措施的落实情况,定期检查安全监理台账。
9)督促承包人做好环境保护工作,并督促专业监理工程师检查承包人环境保护措施的落实情况。
10)签发工程暂停令、复工令。
11)签发工程监理通知单及其它监理指令,检查并签认监理指令的落实情况。
12)签发监理月报。
13)审核工程设计变更、工程延期、费用索赔,审查工程分包各项变更资料。
14)主持编制监理交(竣)工资料,做好监理工作总结。
15)审查承包人的交工验收申请,签发缺陷责任终止证书。
16)对各专业监理工程师、监理员进行考核,每年度不少于1次。
17)合同、规范规定的其它职责。
18)仲裁或诉讼时,有义务作为证人,向仲裁机关或法院提供有关证据。
(2)监理办(监理办、资料办公室)监理办是本监理项目的日常管理机构,在总监领导下工作,主要负责:1)根据合同文件和业主的指导进行工作,制定和完善本项目的监理规章制度和各种监理程序,统一整个项目的监理业务和执行情况;2)负责项目的合同管理、信息管理、计量支付、安全监理、环境保护监理综合协调等工作;3)检查、督促制作方建立完善安全生产管理体系及安全制度措施的落实。
一、总则为了规范监理公司总监办的管理工作,提高监理工作效率,确保工程质量,特制定本制度。
二、总监办职责1. 总监办是监理公司对工程项目进行全方位、全过程管理的核心机构,负责组织、协调、监督和指导各监理项目部的工作。
2. 总监办应严格遵守国家法律法规、行业规范和监理公司管理制度,确保监理工作依法、依规、依制度进行。
三、总监办组织架构1. 总监办设总监一人,负责全面工作。
2. 总监办下设综合部、技术部、质量部、安全部、合同部等部门,各部门负责人直接向总监汇报工作。
四、总监办管理制度1. 工作计划与目标管理(1)总监办应根据监理合同、工程进度和项目特点,制定年度、季度、月度工作计划,明确工作目标、任务和责任。
(2)各部门应根据总监办的工作计划,制定本部门的工作计划,确保各项工作有序推进。
2. 监理项目部管理(1)总监办应加强对监理项目部的人员配置、设备投入、工作进度、质量、安全等方面的监督检查。
(2)总监办应定期组织监理项目部召开工作会议,分析工程进度、质量、安全等方面的问题,并提出改进措施。
3. 质量控制管理(1)总监办应建立健全工程质量控制体系,确保工程质量达到国家及行业标准。
(2)总监办应加强对监理项目部质量工作的监督检查,确保质量责任落实到人。
4. 安全管理(1)总监办应建立健全安全管理制度,确保施工现场安全。
(2)总监办应定期对监理项目部进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
5. 合同管理(1)总监办应严格按照监理合同执行,确保合同内容的全面履行。
(2)总监办应加强对合同变更、索赔等工作的管理,维护公司合法权益。
6. 信息化管理(1)总监办应积极推广应用信息化手段,提高监理工作效率。
(2)总监办应加强对信息化系统的维护和管理,确保系统稳定运行。
五、监督检查与考核1. 总监办应定期对各部门、监理项目部的工作进行检查,发现问题及时整改。
2. 总监办应建立健全考核制度,对各部门、监理项目部的工作进行考核,考核结果与奖惩挂钩。
总监办监理人员岗位职责总监1、全面主持、监督和管理本项目的监理工作。
任免总监办所辖各级监理人员、后勤人员。
处理违纪人员;2、审批承包人的总体施工进度计划;3、审批承包人的总体施工方案及重大技术方案;4、签发工程开工令、支付证书和其他指令;5、审批工程变更;6、解释施工合同文件中出现的含糊和异议,裁决诸如争议、违约等重大合同纠纷;7、签发暂停施工及许可复工的通知、处理延期和索赔;8、审查、批准承包人代表及分包人、发出撤换承包人代表、承包人不称职人员及分包人的决定;9、协调各合同段承包人和业主的关系;10、主持召开业主、监理工程师联席会议及监理工程师例会;11、签署需外报、上报的有关报表报告及监理情况通报等;12、主持审查承包人的总体施工进度计划及工程变更;主持审查承包人的总体施工方案及重大技术方案;审查处理承包人提交的中期支付证书、变更、延期及费用索赔的质检资料、技术方案部分。
13、检查、督促、指导驻地办对质量、进度、费用的控制及对合同的管理工作;14、负责组织总监办竣工资料的编制工作,参与、协助项目法人对交竣工验收工作,并组织对工程质量进行科学公正的评定;15、负责对缺陷责任期的监理及验收工作。
副总监理工程师1、根据合同文件、负责对分管合同段工程进行全面监督和管理,负责驻地办的正常工作运转及人、财、物的管理工作;2、全面熟悉合同文件,纠正其中明显的错误,对在合同文件执行过程中发生的各种问题负责解释和处理,提出解决措施,必要时上报总监;3、审查承包人的各种施工进度计划、施工方案,并监督承包人实施。
审签分项工程开工报告;4、按合同文件,对施工质量严格把关,监督监理人员全面履行监理程序,并签署相应的质检及试验资料;5、审签承包人的中间计量支付报表及附件,并上报总监。
签发分项工程质量评定表;6、在授权范围内审查处理工程变更,对发生的延期、费用索赔、争议、违约等合同管理方面的问题提出处理意见,上报总监;7、主持定期或不定期的工地会议;审签由驻地办办理的文件、指令、证书及上报的报告、报表和资料;8、主持审查承包人提交的交工验收资料,签发中间交工证书,负责驻地办缺陷责任期的监理工作;9、完成总监交办的其他工作。
工程管理工程师1、负责工程管理岗位的日常管理工作,全面监督和管理全线的工程质量、进度计划方面的工作。
2、主持审查承包人的总体施工进度计划及工程变更;主持审查承包人的总体施工方案及重大技术方案;审查承包人提交的中期支付证书、变更、延期及费用索赔的质检资料、技术方案部分。
3、审签由工程室办理的文件、指令、证书及上报的报告、报表和资料。
4、解释技术规范和处理设计图纸中重要的遗漏、错误及含糊不清的问题,并提出处理意见;5、检查、督促指导合同段监理组在质量管理、计划控制方面的工作;6、完成总监、副总监交办的其他工作。
合同管理工程师1、负责合同工程岗的日常管理工作,全面监督和管理全线的合同管理、计量支付工作。
2、主持审查、处理承包人提交的中期支付证书、变更、延期及费用索赔;主持审查分包人的资质及分包工程,以及合同执行中的争议及违约;3、审签由合同工程岗办理的文件、指令、证书及上报的报告、报表和资料;4、解释合同条款,处理合同文件的遗漏、错误及含糊不清的问题,并提出处理意见;5、检查、督促指导合同段监理组在合同管理、计量支付方面的工作;6、完成总监、副总监交办的其他工作。
试验室检测工程师1、在总监的直接领导下,负责试验室的日常管理工作,全面监督和管理项目的试验试验工作;2、指导和督促试验员开展试验工作;3、建立本项目的监理抽检试验台帐,保障监理的抽检频率达到规范要求;4、审定承包人的自检试验台帐,监督其实施,使其达到规范规定的频率;5、主持审查工程施工全过程中各种验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验;主持对新材料、新工艺、新技术及重要工程的试验工作;6、审签由试验室办理的文件、指令及上报的报告、报表和资料;7、解释、处理技术规范及试验规程中遗漏、错误及含糊不清的问题,并提出处理意见;8、检查、督促、指导驻地办和工地试验室对试验标准和规程及试验管理办法的执行情况;9、完成总监交办的其他工作。
试验室检测员1、在试验室检测工程师的领导下,熟悉并掌握本项目的试验技术规范和试验方法,有效地进行工地材料试验和质量控制的监理工作;2、在试验室检测工程师的指导下,完成必要的抽样试验;3、对监理使用的试验设施进行维护和保管;4、整理各项试验记录、报告,并分类归档;5、完成试验室工程师交办的其他工作。
档案管理工程师1、在总监的直接领导下负责整个总监办及下属的驻地办的资料和档案管理工作,对总监管辖范围的工程和合同管理数据负责收集整理;2、认真贯彻执行党和国家关于档案工作的方针、政策、法规和上级有关档案工作的指示规定、条例等;3、根据有关档案工作的制度、规定,认真作好管理工作,做好文件材料的形成、积累、整理、归档工作,确保档案的完整、准确、系统;4、对接收的档案进行分类、整理、编号、登记和建帐,编制检索工作,做到账物相符,排列整齐,便于保管和利用;5、有计划有步骤地进行资料汇编,开展多种形式的编研工作,积极做好信息资源的开发利用工作;6、积极主动、热情的为其他监理人员、业主提供利用档案,作好档案的借阅工作;7、认真做好档案保管工作,要做到“八防”:防火、防潮、防尘、防光、防高温、防鼠、防虫、防盗;8、参与总监办的档案编制工作;9、完成总监交办的其他工作。
驻地办人员岗位职责质检工程师1、熟悉施工合同、技术规范、评定标准的有关要求,熟悉业主和总监办对质检工作的有关要求;2、认真审核施工单位报验的质检资料,及时检查、纠正、督促整改不规范的报验资料;3、及时准确有参与完成对各分项工程的质检和评定工作;4、参与对工程的抽检工作,保证抽检的公正、真实,对不合格工程及时做出处理意见;独立完成监理抽检内业资料的填报;5、及时对质检资料进行归档管理;6、协助副总监督促指导施工单位按规定时间完成交工及竣工资料的编制工作;7、完成副总监交办的其他工作。
计量工程师1、协助副总监负责合同管理岗位的日常管理工作,全面监督和管理驻地办范围的合同管理、计量支付工作;2、协助副总监审查承包人有总体施工进度计划和其他进度计划,深入现场,随时掌握施工现场的工程进展情况,以保证进度计划控制工作的开展;3、全面熟悉合同条件、工程量清单、规范及设计图纸,紧密配合专业工程师严格按合同文件和监理程序及时准确的作好计量支付和进度报表工作;4、协助副总监审查、处理承包人提交的中期支付证书、变更、延期及费用索赔,分包人的资质及分包工程,以及合同执行过程中的争议及违约;5、审核由驻地办办理的文件、指令、证书及上报的报告、报表和资料;6、解释合同条款,处理合同文件的遗漏、错误及含糊不清的问题,并提出处理意见;7、检查、督促指导承包人有合同管理、计量支付方面的工作;8、完成副总监交办的其他工作。
隧道、地质专业工程师1、在副总监的领导下,按规范的要求负责本专业工程的监理工作,制定施工过程中的监理计划;2、审查承包人提出的施工方案和实施性施工组织计划,提出审查意见供副总监审查时参考,并对施组执行情况进行检查和监督;3、核对设计图纸及设计资料,掌握设计意图;4、施工过程中,根据对围岩进行监控量测结果,审批修正支护参数和开挖方法,指导施工和确保施工安全;5、在施工过程中如发现围岩地质条件发生变化,及时向副总监反映,根据实际情况会同设计代表、业主代表和总监办研究处理措施,指示承包人做出处理;6、在单项工程开工前,检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、工程用料等,提出是否同意开工的意见;7、审批承包人的检验申请单,配合材试、测量工程师,对承包人施工的工程进行抽检,签认承包人提供的各种中间质检报告,签发一般工程项目、工序的中间交工证书;8、在工程施工过程中,要经常深入工地,详细检查施工的各部位和环节,及时处理承包人施工中出现的问题,必要时向副总监报告;9、审核承包人递交的有关资料,安排制定控制施工质量及施工进度的各种图表,管理好施工监理原始记录、技术档案;10、当施工中发生涉及工程质量、工程延期和费用索赔等问题时及时提出处理措施和意见供副总监处理时参考;11、配合计量工程师审查承包人的中间计量表;12、组织领导和检查现场监理人员的工作,填写监理日志并检查监员的监理日志;13、完成副总监交办的其他工作。
测量专业工程师1、在副总监的领导下,配合道路工程师、桥梁工程师、隧道工程师、路面工程师等。
严格按规范要求监督承包人放线、放样,审查批准承包人测量内外业成果及道路和构造物几何尺寸、标高等;2、负责检查承包人对导线点、水准点的护桩设施保证不受损坏,如有变更需在图上说明;3、承包人进行施工测量时必须在场,随时抽测;各项测量记录要认真核对,经签认后承包人才可绘制施工图;4、审查承包人的检验申请,经现场检验校对后,如符合规范要求的精度,才能签字认可;5、配合道路工程师核准路基工程的土石分界线,并督促承包人标绘在横断面图上;6、协助道路、结构、隧道、路面等工程师审核承包人报送的施工和竣工图纸,配合计量工程师进行方计量,审核计算数据;7、定期检查承包人的测量仪器的精度,督促其进行校核;8、完成副总监交办的其他工作。
路基、桥梁专业监理工程师1、在副总监的领导下,按规范的要求负责本专业工程的监理工作,制定施工过程中的监理计划;2、审查承包人提出的施工方案和实施性施工组织计划,提出审查意见供副总监审查时参考,并对施组执行情况进行检查和监督;3、核对设计图纸及设计资料,当发现图纸中标高、基线、位置尺寸等有遗漏或错误时,及时予以改正,在施工过程中如发现设计图纸局部有不尽合理之处,及时向副总监反映,根据工地实际情况会同设计代表,批示承包人做出处理;4、在单项工程开工前,检查承包人人机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、工程用料等,提出是否同意开工的意见;5、审批承包人提出单项工程原始断面图、施工图、其他临时工程及变更设计图,对工程变更要报告副总监;6、审批承包人的检验申请单,配合材试、测量工程师,对承包人施工的工程进行抽检,签认承包人提供的各种中间质检报告,签发一般工程项目、工序的中间交工证书;7、在工程施工过程中,要经常深入工地,详细检查施工的各部位和环节,及时处理承包人施工中出现的问题,必要时向副总监报告;8、审核承包人递交的有关资料,安排制定控制施工质量及施工进度的各种图表,管理好施工监理原始记录、技术档案;9、当施工中发生涉及工程质量、工程延期和费用索赔等问题时及时提出处理措施和意见供副总监处理时参考;10、配合计量工程师审查承包人的中间计量表;11、组织领导和检查现场监理人员的工作,填写监理日志并检查监员的监理日志;12、完成副总监交办的其他工作。