管理经济学59232

经济学-管理经济学1简介管理经济学是经济学的一个分支，主要研究在市场经济环境中的管理问题。

它涉及了企业管理决策、经济理论和用于管理决策的经济工具。

本文将介绍管理经济学的基本概念、重要原理和应用，帮助读者更好地理解和应用管理经济学。

一、管理经济学的基本概念管理经济学是一门综合性的学科，它将经济学的理论和管理学的实践相结合，旨在帮助管理者做出最优的决策。

以下为管理经济学的基本概念：1. 约束条件约束条件是指在做出管理决策时需要考虑的各种限制因素。

这些因素可以包括资源的有限性、市场竞争、法律法规等。

管理者应该根据现实情况和约束条件，制定出最优的管理方案。

2. 边际效益与边际成本边际效益指的是增加或减少一单位资源或投入所带来的额外收益。

边际成本指的是增加或减少一单位资源或投入所产生的额外成本。

在管理经济学中，管理者需要考虑边际效益与边际成本的比较，以确定最优的资源配置方案。

3. 激励机制激励机制是一种管理工具，用于激励员工或利益相关者达到组织的目标。

激励机制可以通过奖励和惩罚的方式来影响员工的行为，从而提高组织的绩效。

管理者应该设计合理的激励机制，以促进员工的积极性和创造性。

二、管理经济学的重要原理管理经济学有一些重要的原则，这些原则可以帮助管理者做出更明智的决策。

以下为管理经济学的重要原则：1. 边际决策原则边际决策原则是管理经济学的核心原则之一。

它指出，在资源有限的情况下，管理者应该将资源投入到能够带来额外收益最大化的项目中。

通过比较边际效益和边际成本，管理者可以做出最优的决策。

2. 比较优势原则比较优势原则是由经济学家亚当·斯密提出的。

它指出在资源配置中，不同个体或国家应该根据其相对优势来专注于某些领域，然后通过互相交换来实现资源的最优配置。

比较优势原则可以帮助管理者选择合适的合作伙伴，提高资源利用效率。

3. 风险与收益的权衡原则在做出管理决策时，管理者通常需要权衡风险与收益之间的关系。

管理经济学知识点1. 管理经济学概述管理经济学是指运用经济学原理和方法研究和解决企业经营管理中的一系列问题的学科。

它主要涉及企业资源的配置、决策分析、市场竞争和组织设计等方面的内容。

通过运用管理经济学的知识和工具，企业可以更好地优化资源利用，提高决策效率和竞争能力。

2. 生产和成本分析生产和成本分析是管理经济学中的重要知识点之一。

它主要研究企业生产过程中的生产函数、生产因素（劳动和资本）的组合以及成本的计算和优化。

生产和成本分析可以帮助企业确定最佳的生产规模和生产要素组合，以实现成本最小化和利润最大化。

2.1 生产函数生产函数描述了企业输入（生产要素）和输出（产品）之间的关系。

常见的生产函数有线性生产函数、双曲线生产函数和Cobb-Douglas生产函数等。

通过分析生产函数，企业可以了解不同生产要素对产出的贡献情况，从而优化生产要素的组合，提高生产效率。

2.2 边际产出与边际成本边际产出指的是增加一单位生产要素所引起的产出变化，边际成本指的是增加一单位生产要素所引起的成本变化。

在生产和成本分析中，边际产出和边际成本是重要的概念。

通过比较边际产出与边际成本，企业可以确定最佳的生产要素组合，以达到效益最大化。

2.3 规模经济与规模不经济规模经济指的是企业在扩大产量的过程中，单位成本逐渐减少，规模不经济指的是企业在产量增加到一定程度后，单位成本开始增加。

通过分析规模经济和规模不经济，企业可以确定最佳的生产规模，以实现成本最小化。

3. 需求和供给分析需求和供给分析是管理经济学中的另一个重要知识点。

它主要研究市场中产品的需求和供给之间的关系，以及价格对需求和供给的影响。

需求和供给分析可以帮助企业确定最佳的定价策略和产量决策，以实现市场效益最大化。

3.1 需求曲线与价格弹性需求曲线描述了市场中消费者对产品的需求情况。

价格弹性是需求对价格变化的敏感程度的度量。

通过分析需求曲线和价格弹性，企业可以确定最合理的定价策略，以满足市场需求。

(精编)管理经济学重点1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。

传统经济学，主要指西方的微观经济学。

2、管理经济学要和微观经济学的共同之处（1）都把企业作为研究对象，都研究企业和行为。

（2）都要结合企业内外的环境来研究企业和行为。

3、管理经济学和微观经济学的不同之处（1）微观经济学对企业行为的研究（抽象的企业），是以企业和唯一目标即追求最大利润为前提的。

管理经济学研究的是现实的企业，企业短期的目标是多样的，利润不过是其中不可缺少的一个；企业长远的目标是长期利润的最大化，可用企业价值最大化的指标来衡量。

（2）微观经济学假定企业所处环境的全部信息为已知的和确定的。

管理经济学认为现实的企业通常是在环境十分复杂、信息多变的很不确定的情况下经营的（在不确定的条件下，选择最优方案）。

（3）微观经济学是一门理论科学，研究的是与企业有关的理论与方法，即企业的一般规律。

管理经济学是一门应用科学，研究的是如何运用这些规律，结合企业的各种具体条件，做出最优行动方案的决策。

二、管理经济学的理论支柱（一）建立经济模型（也叫数学模型）模型是用来代表简化了的现实。

在管理经济学中，也要利用经济模型来做管理决策。

（二）边际分析法边际分析法是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法。

增量分析法是边际分析法的变型，优点：简便可行、十分实用。

（三）需求弹性理论弹性是用来分析自变量的变化和因变量的变化之间关系的有力工具。

企业的一切决策都要建立在需求分析的基础上。

需求弹性是进行需求分析的最重要的工具，使需求分析得以定量化。

（四）关于市场机制和市场竞争的基本原理有关市场机制和市场竞争的基本原理是微观经济学的核心内容，也是管理经济学的重要组成部分。

（五）边际收益递减规律边际收益递减规律要求在生产过程中，在各种投入要素之间保持最适度的比例关系。

（六）机会成本的原理（以后书中的重点）机会成本是把资源用于次好用途时所能获得的价值，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优使用。

管理经济学概述引言管理经济学是一门研究如何在资源有限的情况下最大化组织利益和实现组织目标的学科。

它涉及到对资源配置、决策制定以及市场行为等方面的分析和研究。

本文将对管理经济学进行概述，探讨其定义、研究内容以及应用领域。

通过深入理解管理经济学的基本概念和原理，可以帮助企业管理者更好地进行决策和资源分配。

管理经济学的定义管理经济学可以被定义为研究如何使用有效的资源配置和决策制定来实现组织目标的学科。

它涉及到对经济环境、市场行为、成本分析和效率优化等方面的研究。

管理经济学旨在提供有关经济决策的理论基础和实践指导，以帮助企业管理者做出明智的决策。

研究内容管理经济学的研究内容广泛，包括以下几个方面：1. 供求分析供求分析是管理经济学中的重要内容之一。

它研究市场需求和供给的关系，并通过分析价格、生产能力和消费者行为等因素来预测市场变化。

供求分析可以帮助企业管理者确定产品定价和市场定位策略。

2. 成本分析成本分析是管理经济学的另一个核心内容。

它研究企业在生产过程中所产生的各种成本，并通过成本效益分析来确定生产规模和成本控制策略。

成本分析可以帮助企业管理者优化生产过程，降低生产成本。

3. 效率优化效率优化是管理经济学的重要目标之一。

它研究如何在资源有限的情况下实现最优效益。

效率优化可以帮助企业管理者提高生产效率，降低生产成本，并在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势。

4. 决策制定决策制定是管理经济学的核心内容之一。

它研究企业管理者如何在面临各种不确定性和风险的环境中做出明智的决策。

决策制定可以帮助企业管理者评估决策的风险和回报，并选择最佳的决策方案。

管理经济学的应用领域管理经济学在实践中有着广泛的应用领域，包括以下几个方面：1. 生产与运营管理经济学可以帮助企业管理者优化生产过程、提高生产效率，并确保产品质量和供应链的顺畅运作。

通过应用管理经济学的原理和方法，企业可以降低生产成本、提高产品竞争力。

2. 市场定位与定价管理经济学可以帮助企业管理者确定适当的市场定位和定价策略。

管理经济学的重要性
提高决策的科学性和准确性
管理经济学为企业提供了系统的经济分析和预测方法，帮助企业做出更加科学、准确的 决策。
优化资源配置
管理经济学通过分析市场供求关系、生产成本、竞争状况等因素，指导企业合理配置资 源，实现经济效益最大化。
增强企业竞争力
运用管理经济学原理和方法，企业可以更好地理解市场需求、制定合理的定价策略、降 低生产成本等，从而提升企业的竞争力和市场地位。
04
决策理论
边际分析
01Leabharlann 020304边际分析是管理经济学中一种 重要的决策分析方法，它通过 分析决策变量变化的边际效果 来帮助企业做出最优决策。
边际分析是管理经济学中一种 重要的决策分析方法，它通过 分析决策变量变化的边际效果 来帮助企业做出最优决策。
边际分析是管理经济学中一种 重要的决策分析方法，它通过 分析决策变量变化的边际效果 来帮助企业做出最优决策。
难以适应市场变化。
政府干预可能引发政治 风险和利益冲突，影响 社会稳定和经济发展。
06
创新与技术变革
技术变革对市场的影响
创造新市场
技术变革能够开发出新的产品或服务，从而创造新的市场机会。
改变竞争格局
技术变革可能使某些企业在市场上获得优势，从而改变竞争格局。
提升生产效率
技术变革有助于提高生产效率，降低成本，增强企业的竞争力。
02
市场理论
市场结构的类型
完全竞争市场
市场上有大量的买者和卖者，每个个体对市场价 格没有任何影响。产品同质，信息完全公开。
垄断竞争市场
市场上存在大量卖者，但每个卖者的产品都有一 定的差异。信息不完全对称，价格和产量有一定 的可变性。

管理经济学的基础知识简介管理经济学是一门研究如何做出经济决策以实现组织目标的学科。

它结合了经济学和管理学的知识，旨在帮助管理者了解经济环境、进行有效的资源配置和决策制定。

本文将介绍管理经济学的一些基础知识，包括需求与供应、边际分析、成本分析等。

需求与供应需求与供应是管理经济学的基本概念之一。

需求是指消费者愿意购买某种产品或服务的数量，供应则表示生产者愿意提供的相应数量。

需求与供应的平衡决定了产品的价格和数量。

当需求增加时，价格通常会上升，数量也会增加；反之亦然。

供应方面，当供应增加时，价格通常会下降，数量也会增加；反之亦然。

需求与供应的变化会受到多种因素的影响，包括价格、收入、消费者偏好、市场竞争等。

理解需求与供应的关系及其影响因素，对管理者做出正确的定价和产能规划决策至关重要。

边际分析是管理经济学中的重要工具，用于评估决策的效果。

边际效益表示增加或减少一单位生产或消费的效果。

例如，假设一家工厂每增加一台机器，产量可以增加100个单位；那么，每增加一台机器的边际效益就是100个单位。

边际成本则是指增加或减少一单位生产或消费所需要的成本。

通过比较边际效益和边际成本，管理者可以决定是否采取某项措施。

如果边际效益大于边际成本，则应该采取这项措施；反之，则不应采取。

边际分析可以帮助管理者最大化效益，避免资源的浪费。

成本分析成本分析是管理经济学中的另一个重要概念。

它将企业的成本划分为固定成本和可变成本。

固定成本是不随产量变化的成本，如租金、固定工资等；可变成本则随产量的增加或减少而变化，如原材料成本、直接劳动成本等。

了解成本的结构和变化对于管理者制定正确的定价策略和决策具有重要意义。

通过成本分析，管理者可以确定最佳的产量规模，准确计算产品的成本，从而提高企业的盈利能力。

在管理经济学中，市场结构是指市场中存在的竞争程度和市场上的企业数量。

常见的市场结构有完全竞争市场、垄断市场、垄断竞争市场和寡头垄断市场。

不同的市场结构会对企业的经济行为和决策产生不同的影响。

管理经济学绪论管理经济学的定义管理经济学是应用经济学原理和概念来解决管理问题的学科。

它将经济学中的理论和方法与管理学相结合，以帮助管理者做出经济合理和有效的决策。

管理经济学与管理学的关系管理经济学和管理学紧密相关，但又有所区别。

管理经济学强调使用经济学的工具和框架来解决管理问题，包括成本效益分析、市场分析、决策分析等。

而管理学更为广泛，涵盖了更多的管理理念、管理原则和管理技能。

管理经济学的价值管理经济学为管理者提供了一种系统的分析框架，以便更好地理解和解决管理问题。

它可以帮助管理者做出基于经济学原理和数据分析的决策，从而提高决策的准确性和效果。

另外，管理经济学还可以帮助管理者理解市场经济环境中的各种因素，如供求关系、价格机制、市场结构等，并为决策过程提供有效的参考依据。

管理经济学的重要概念和原理边际分析边际分析是管理经济学中的一个重要概念。

它关注的是当一个单位的资源增加或减少时，产生的额外收益或成本的变化。

通过边际分析，管理者可以了解资源的最优利用方式，并作出相应的决策。

机会成本机会成本是指为获得某种东西而放弃的最好的替代选择的成本。

在管理经济学中，管理者需要考虑资源分配的机会成本，以确保资源的最优利用。

成本效益分析成本效益分析是管理经济学中常用的工具之一。

它通过比较所花费的成本与所获得的效益，来评估一个决策的得失。

通过成本效益分析，管理者可以判断一个项目或决策是否值得进行。

市场结构市场结构指的是市场中存在的各种市场形式和竞争程度的不同。

管理经济学中的市场结构研究对于理解市场行为、预测市场变化和制定市场战略非常重要。

管理经济学的应用领域管理经济学的应用领域广泛，涵盖了各个企业和组织的决策和管理过程。

以下是一些常见的应用领域：•生产与成本分析：管理经济学可以帮助企业理解生产过程和成本结构，并通过优化资源配置和生产过程来降低成本。

•市场分析和定价策略：管理经济学可以提供市场结构、市场需求和供给等方面的分析，帮助企业制定合适的定价策略和市场营销策略。

第一节 单一可变投入要素的最优利用
一、总产量、平均产量、边际产量的相互 关系
二、边际收益递减规律
如果技术不变，增加生产要素中某个 要素的投入量，而其他要素的投入量不变， 增加的投入量起初会使该要素的边际产量 增加，增加到一定点之后，再增加投入量 就会使边际产量递减。
三、生产的三个阶段
产量
二、交叉弹性的经济意义 Epx>0 替代品 Epx<0 互补品 Epx=0 不相关品
第三章 需求估计和需求预测
通过本章学习，了解市场需求估计的方法； 了解需求预测的方法。
第一节
一、市场调查 １．访问调查法 ２．市场实验法
需求估计
二、统计法
运用回归分析法估计需求，分四步骤
１．确定自变量
联合国粮农组织的生活水平分类
恩格尔系数 % ５９以上 ５０－５９ ４０－５０ ３０－４０ ３０以下
生活水平 绝对贫困 勉强度日 小康水平 富裕 最富裕
二、收入弹性的应用 １．用于销售量的分析 ２．用于企业经营决策 ３．用于安排国民经济各部门的发展速度
第三节 需求的交叉价格弹性
一、交叉价格弹性的计算 需求的交叉价格弹性反映一种产品的需求量对另
五、需求的变动和需求量的变动
第二节 供给
一、供给量Qs
供给量是指在一定时期内，一定条件
下，生产者愿意并有能力提供某种产品或
劳务的数量。
二、影响供给量的因素
1、产品的价格 P 2、生产中可互相替代的产品的价格 Ps 3、产品的成本 C 4、生产者对价格的期望 E
三、供给函数和供给曲线
需求函数是需求量与影响这一数量的诸因 素之间关系的数学表达式
Qx = f ( Px , Py , I , T , E , A…)

管理经济学的概念管理经济学是一门研究企业和组织如何决策和分配资源的学科。

它将经济学的原理应用于企业经营和组织管理的实际问题。

管理经济学从经济学的角度来理解组织和企业行为，并提供有关如何优化决策和资源配置的建议。

管理经济学的概念可以从以下几个方面来阐述：1. 理性决策：管理经济学强调决策应该是基于理性的，即基于明确的目标和可选方案的评估。

管理者应当通过收集、分析和解释信息来作出决策。

管理经济学帮助管理者了解风险和不确定性，以及如何权衡收益和成本，从而做出最佳决策。

2. 成本效益分析：管理经济学强调对资源的成本和效益进行评估。

通过成本效益分析，管理者可以评估不同的决策方案，选择对组织有最大效益的方案。

成本效益分析还可以帮助管理者确定如何分配有限的资源，以实现最佳的经济效益。

3. 供需分析：管理经济学通过供需分析来了解企业和组织在市场上如何运作。

供需分析可以帮助管理者预测市场需求，确定产品和服务的定价策略，并优化产能和供应链管理。

通过对供需关系的理解，管理者可以更好地应对市场竞争和变化。

4. 市场结构：管理经济学研究市场结构对企业和组织行为的影响。

不同的市场结构对企业的战略决策、定价策略和市场门槛等方面有不同的影响。

管理经济学帮助管理者了解市场结构的特征和变化，以制定适合的经营策略。

5. 激励机制：管理经济学研究激励机制对组织内部行为和绩效的影响。

激励机制可以通过设计合理的绩效评估和奖励机制来激励员工的努力和创造性。

管理经济学帮助管理者了解激励机制的原理和应用，以提高组织绩效和效率。

6. 管理者决策行为：管理经济学研究管理者的决策行为和决策制定过程。

管理者的决策行为往往受到认知偏差、风险厌恶和信息不对称等因素的影响。

管理经济学帮助管理者认识自身决策行为的模式和局限，并提供决策制定过程中的指导原则。

总之，管理经济学是一门应用经济学原理研究企业和组织决策和资源分配问题的学科。

通过理性决策、成本效益分析、供需分析、市场结构、激励机制和管理者决策行为的研究，管理经济学为管理者提供了优化决策和资源配置的工具和方法。

《管理经济学》课程笔记第一章：管理经济学基础一、管理经济学的性质与任务1. 管理经济学的定义：管理经济学是经济学的一个分支，它将经济学的理论、方法和技术应用于企业和其他组织的决策过程中，以帮助管理者在有限资源的约束下，做出最优的资源配置和经营决策。

2. 管理经济学的特点：- 微观性：管理经济学专注于单个企业或组织的经济行为，而不是整个经济体系。

- 实用性：管理经济学提供了一系列分析工具和模型，可直接用于解决实际问题。

- 多学科性：管理经济学融合了经济学、数学、统计学、心理学、管理学等多个学科的知识。

- 决策导向：管理经济学的核心在于提供决策支持，帮助管理者做出更好的决策。

3. 管理经济学的任务：- 提供决策工具：管理经济学为管理者提供了一套分析工具，如成本分析、需求预测、投资评估等。

- 优化资源配置：管理经济学帮助企业在资源有限的情况下，如何分配资源以实现最大化的效益。

- 增强企业竞争力：通过分析市场和竞争环境，管理经济学帮助企业制定策略，提高市场竞争力。

- 评估风险与不确定性：管理经济学提供方法来评估和应对企业在运营过程中可能遇到的风险和不确定性。

二、企业的性质及其目标1. 企业的性质：- 经济实体：企业是一个独立的经济实体，拥有自己的资产、负债和权益。

- 利润追求者：企业的首要目标是追求利润，这是企业生存和发展的基础。

- 市场参与者：企业在市场中与其他参与者（如消费者、供应商、竞争对手）互动。

2. 企业的目标：- 经济目标：包括利润最大化、成本最小化、市场份额扩大、收入增长等。

- 社会目标：企业还应承担社会责任，如环境保护、员工福利、社区服务等。

- 长期目标：企业的长期目标是持续成长和价值最大化，确保企业在未来市场中保持竞争力。

三、管理经济学的六个决策依据1. 成本与收益分析：- 成本概念：固定成本、变动成本、总成本、边际成本等。

- 收益概念：总收入、边际收入、利润等。

- 成本-收益比较：确保项目的收益大于成本，实现盈利。

一、名词解释1、微观经济学；微观经济学是宏观经济学的对称。

微观经济学主要以单个经济单位作为研究对象，分析单个生产者如何将有限的资源分配在各种商品的生产上以取得最大的利润；单个消费者如何将有限的收入分配在各种商品的消费上以获得最大的满足。

同时，微观经济学还分析单个生产者的产量、成本、使用的生产要素数量和利润如何确定；生产要素供应者的收入如何决定；单个商品的效用、供给量、•需求量和价格如何确定等等。

2、宏观经济学；宏观经济学是微观经济学的对称。

宏观经济学是现代经济学的一个分支。

宏观经济学以整个国民经济为考察对象，研究经济中各有关总量的决定及其变动，以解决失业、通货膨胀、经济波动、国际收支等问题，实现长期稳定的发展。

3、管理经济学；管理经济学是指经济学和决策科学的分析工具在研究组织如何最有效地实现目标上的应用。

管理经济学是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。

4、市场机制；市场机制就是市场运行的实现机制。

它作为一种经济运行机制,是指市场机制体内的供求、价格、竞争、风险等要素之间互相联系及作用机理。

市场机制有一般和特殊之分。

一般市场机制是指在任何市场都存在并发生作用的市场机制,主要包括供求机制、价格机制、竞争机制和风险机制。

具体市场机制是指各类市场上特定的并起独特作用的市场机制,主要包括金融市场上的利率机制、外汇市场上的汇率机制、劳动力市场上的工资机制等。

5、杠杆借力；杠杆借力就是以合作共赢的理念，以相互借力的方式，构建的一种激励相容的商业运营模式。

就是一种使市场中行为人追求个人利益的行为，正好与企业实现集体价值最大化的目标吻合的交易机制。

6、激励相容；在市场经济中，每个理性经济人都会有自利的一面，其个人行为会按自利的规则行为行动；如果能有一种制度安排，使行为人追求个人利益的行为，正好与企业实现集体价值最大化的目标相吻合，这一制度安排，就是“激励相容”。

管理经济学的核心问题是企业理论及企业的利润目标行为。
增强决策的科学性 管理经济学要解决的问题
管理经济学与微观经济学 管理经济学是微观经济学相企业管理实践领域的应用性延伸。 古典经济学和新古典经济学 管理经济学与微观经济学 以树立分析为基本手段的经济学* 微观经济理论和管理学的理论 管理经济学要解决的问题 管理经济学与微观经济学
管理经济学承袭了微观经济学的诸多假设和前提。
着自变量的变化而变化的程度，以比 最优化是对某一特定问题确定最佳可能解的过程。
2、企业目标多样化所决定的决策准则 第六讲 要素市场的价格决定
较经济效果的一种分析方法。 第三讲 消费者行为分析
管理经济学的核心问题是企业理论及企业的利润目标行为。 规范研究与实证研究相结合的经济学 二者既有区别又有联系。 以树立分析为基本手段的经济学* 以树立分析为基本手段的经济学* 管理经济学与微观经济学 以树立分析为基本手段的经济学*
联系 它们都是以市场经济中的微观主体及其
行为为主要研究对象； 管理经济学承袭了微观经济学的诸多假
设和前提。
管理经济学与微观经济学的区别
1. 企业目标 2. 经营环境 3. 研究对象
学习管理经济学的意义
以树立分析为基本手段的经济学* 二者既有区别又有联系。
是培养和造就高素质的经营管理队伍的 它们都是以市场经济中的微观主体及其行为为主要研究对象；
管理经济学的主要特点
管理经济学是: 1. 应用经济学 2. 规范研究与实证研究相结合的经济学 3. 以树立分析为基本手段的经济学* 4. 综合性和边缘性的经济学 5. 企业管理科学的有机组成部分
管理经济学与微观经济学
管理经济学是微观经济学相企业管理实 践领域的应用性延伸。二者既有区别又 有联系。

➢先来先服务体系下：存在交易收益，“非帕 累托有效”
➢政府安排体系下：存在交易收益，“非帕累 托有效”
➢随机分配体系下：存在交易收益，“非帕累 托有效”
1.4 企业的性质和目标
为什么会存在企业？ （科斯，1937）
费用
内部管 理费用
合理企 业规模
市场交 易费用
企业规模
交易成本
➢狭义的交易成本，是指一项交易所需花费的 时间和精力。
泛泛的一次性的男女间感情交往就象是购买日用消费品，而婚姻好比是购买耐用消
费品。婚姻是需要很大投入的产品，包括丧失某些个人的自由、时间投入、资金投入，在 茫茫人海中搜寻中意的男子必需的搜寻费用，找到之后的交往费用，另外成婚后每天培养 感情还需要投入一些流动资本。
…… 单身女子走入婚姻的“机会成本”更大，所以宁愿选择单身……选择了事业的单身女 子会出现更高的“沉没成本”，这使得婚姻的选择变得更加不容易。比如投资一个项目， 完成可能要1个亿，投入5000万之后，你开始怀疑这个项目是不是值得做，但是如果放弃， 5000万元就“沉没”了，所以你往往还会固守这个项目。一个女孩子，在大学里爱上一个 人可以追随他到天涯海角，那时候她没有沉没成本或者说成本是很小的。但是一个在北京 好不容易立下脚并被单位委以重任的女子，她的沉没成本已经很高了，要她放弃一切追随 爱情到新疆、广州是很难的。除非她能收回在事业上的投资，也就是说在另一个投资—— 婚姻市场上获得更好的回报，否则她会割舍不得。…… 不过，许多约束条件是会变化的。婚姻是耐用消费品，而且可以逐渐增值。年轻的时
基本概念：机会成本
资源用于某种用途时所必须放弃的其他用 途中的最大收益。
“天下没有免费的午餐” 例1：一农户可在自己的土地上耕种玉米、也
可耕种大豆或种西瓜，种玉米的总收入9千 元/年，大豆的收入8千元/年，西瓜的收入 11千元/年。种西瓜的机会成本是多少？ 例2：计算一下你上大学的机会成本

《管理经济学》课程教学大纲一、课程名称管理经济学（Managerial Economics）二、学时与学分学时：40 学分：2.5三、授课对象工商管理专业、会计学专业四、先修课程高等数学五、教学目的管理经济学课程是管理专业学生的学位课，它是一门把微观经济学原理和分析方法用于企业经济管理决策的学科。

其教学目的，一是为企业的管理决策实践提供经济理论和经济分析的思想框架；二是使学员了解企业在市场经济体制中的地位，使企业的决策能够更好地适应于市场体系。

六、主要内容及基本要求在教学计划中，管理经济学是一门业务理论基础课。

它一方面是为各门专业管理课打下业务理论基础; 另一方面又对各门专业管理课起综合作用, 说明它们如何配合才能实现企业的目标。

1、绪论（第一章）1）经济学、微观经济学与管理经济学的关系；2）管理经济学和经济体制；3）机会成本的概念与计算；4）管理经济学研究方法：抽象分析法、均衡分析法、边际分析法、数量经济模型。

基本要求：（1）管理经济学。

管理经济学是一门研究如何把微观经济学的理论和经济分析方法用于企业管理决策实践的学科，是一门应用科学。

（2）机会成本。

机会成本是指，如果一项资源既能用于甲用途，又能用于乙用途，那么资源用于甲用途的机会成本，就是资源用于次好的，被放弃的其他用途本来可以得到的净收入。

（3）会计利润和经济利润。

会计利润=销售收入-会计成本经济利润=销售收入-机会成本=销售收入-机会成本-正常利润（4）边际分析法和边际效用递减规律。

边际效用递减规律是指，在一定时期内，消费达到一定水平后，消费者消费某一商品的边际效用随着数量的增加而减少。

学习建议：自主学习和视频课堂3学时，练习1学时。

作业：1、一台设备可用来生产A产品，也可用来生产B产品，但是若生产其中一种，就必须放弃另一种。

与两种产品生产有关的一个计划期的数据如下。

（1）生产A、B两种产品的会计利润为多少？（2）生产A、B两种产品的经济利润为多少？2、某企业今年计划使用钢材10万吨，仓库里面有前年购入的钢材3万吨，单价为1200元/吨；有去年购入的钢材5万吨，单价为1500元/吨；还有今年购入的钢材5万吨，单价为1600元/吨。

管理经济学_第一章管理经济学是企业管理者制定决策时的重要工具之一。

它通过对经济学的原理和方法进行分析，帮助管理者理解企业中的各种问题，并为其提供解决策略。

管理经济学不仅包括微观经济学原理的应用，还包括市场供求关系、生产要素分配、市场竞争策略等方面的研究。

第一章主要介绍了管理经济学的基本概念和意义。

首先，我们了解了管理经济学的定义和目标。

管理经济学是一门应用经济学理论和方法来研究企业管理问题的学科，其目标是实现企业利润最大化。

其次，我们探讨了市场供求关系对企业决策的影响。

市场供求关系是指市场中供应和需求之间的关系，这种关系直接影响到企业的产品定价和生产决策。

此外，我们还分析了生产要素的分配对企业生产效率的影响。

生产要素包括劳动力、资本、土地和企业家才能等，这些要素的分配将直接影响企业的生产效率和盈利能力。

最后，我们探讨了市场竞争策略的制定。

市场竞争策略包括价格竞争、质量竞争、品牌竞争等，企业需要根据自身情况和市场环境选择合适的竞争策略。

在第一章中，我们还介绍了管理经济学的基本分析工具，例如利润分析、成本分析和市场分析等。

这些分析工具可以帮助管理者更好地理解企业中的问题，并为其提供解决策略。

此外，我们还介绍了如何运用管理经济学原理来解决实际问题，例如如何制定定价策略、如何优化生产过程、如何应对市场竞争等。

总之，管理经济学是一门重要的学科，它可以帮助企业管理者更好地理解企业中的问题，并为其提供解决策略。

第一章主要介绍了管理经济学的基本概念和意义，以及相关的分析工具和实际应用。

通过本章的学习，我们可以更好地理解管理经济学的重要性和应用价值。

经济学原理第一章经济学原理是社会科学领域的一门重要学科，它探讨了人类在资源稀缺的条件下，如何分配和利用资源的规律和方法。

在第一章中，我们将介绍经济学的基本概念和理论，为后续深入理解经济学原理打下基础。

首先，经济学研究的是人类在资源稀缺的条件下，如何进行资源的分配和利用。