工地试验室标准化与信息化管理DOC

工程实验室标准化管理制度第一章总则第一条为规范和加强对工程实验室的管理，提高实验室工作效率和质量，保障实验室人员的安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有工程实验室，包括但不限于工程建设实验室、材料实验室、结构实验室等。

第三条实验室负责人是实验室管理的第一责任人，应当带领全体实验室人员认真执行本管理制度，确保实验室的正常运行。

第四条实验室管理应当坚持“科学、规范、严谨、诚信”的原则，遵循“安全第一、质量为本、服务至上、创新发展”的方针。

第五条实验室管理部门应当定期对实验室进行检查，及时发现问题并提出解决方案，确保实验室管理工作的顺利开展。

第六条任何单位和个人都有义务遵守本管理制度，不得擅自篡改、违反规定。

第二章实验室基本管理第七条实验室应当按照规定的布局和设计要求建立，确保实验室设施满足实验需求并具备安全保障功能。

第八条实验室应当配备完整的实验设备和工具，确保实验室工作的顺利进行。

第九条实验室应当建立健全的实验室管理制度和规范操作流程，确保实验室管理的科学化、规范化。

第十条实验室应当制定实验日历，合理安排实验任务，并确保实验进度的及时完成。

第十一条实验室应当定期对实验设备进行检修和维护，确保实验设备的正常运转。

第十二条实验室应当建立安全管理制度，制定应急预案，并进行定期演练，确保实验室人员的人身安全。

第十三条实验室应当建立实验数据和实验资料的管理制度，确保实验数据的真实性和可靠性。

第十四条实验室应当建立实验室人员的培训制度，不定期组织培训课程，提高实验室人员的专业水平。

第三章实验室质量管理第十五条实验室应当建立实验室质量管理制度，明确实验质量的标准和要求，确保实验数据的准确性和可靠性。

第十六条实验室应当建立质量保证体系，对实验数据和实验结果进行审核，确保实验结果的准确性和可靠性。

第十七条实验室应当建立质量监控措施，对实验过程和实验操作进行监控，确保实验过程的规范性和准确性。

第十八条实验室应当建立质量评价体系，对实验室的质量进行评价，及时发现问题并提出改进方案。

铁路工地试验室信息化管理工作要求1 工作职责1.1 公司1.1.1明确工地试验室信息化的相关要求，组织对施工、监理单位工地试验室信息化工作进行验收。

1.1.2 定期登录信息化管理系统,检查施工、监理单位工地试验室信息化管理工作：①对试验检测频次进行监控。

②对混凝土试件强度和钢筋抗拉强度实时数据进行统计分析，对不合格数据进行跟踪处理。

③对施工和监理单位上传数据的修改申请进行审批。

1.1.3 对工地试验室及试验人员变更、不良行为记录进行管理。

1.1.4 配合对信息化系统进行维护，确保处于良好运行状态。

1.2 监理单位1.2.1 试验室应配备信息化管理人员，负责本标段工地试验室信息化工作，并对施工单位工地试验室信息化工作进行监督、管理：①填报本试验室人员、设备等基本信息，对管段内施工、监理单位试验室基本信息的变动情况进行监控。

②对管段内施工、监理单位试验检测数据及频次进行监控，对不合格数据进行跟踪处理。

③对管段内施工、监理单位混凝土试件强度和钢筋抗拉强度实时数据进行监控，对不合格数据进行跟踪处理。

④对管段内施工、监理单位试验检测数据进行统计分析，每周提交分析及问题处理报告。

⑤对管段内施工、监理单位试验室及试验人员变更、不良行为记录等信息进行管理。

⑥配合负责本单位信息化系统的维护。

1.2.2 对施工单位试验室信息化工作进行初验。

1.2.3 按本《办法》要求配备软、硬件设施，确保信息化系统稳定可靠运行。

1.2.4 对管段内施工、监理单位信息化管理人员存在以下行为的进行处理。

①漏传、误传数据，传送虚假数据。

②未及时处理信息系统报警或提示。

③为逃避监控而人为损坏信息系统。

1.3 施工单位1.3.1 工地试验室主任全面负责本单位工地试验室信息化管理工作。

1.3.2 配备专职信息化管理人员，负责本标段工地试验室的信息化管理工作。

①填报本试验室人员、设备等基本信息，对下级试验室基本信息的变动情况进行管理。

②及时填报本试验室人工采集的试验检测数据。

工地试验室标准化管理制度范文工地试验室是建筑施工中进行质量检测和试验的重要设施，对于保证工程质量、提高建筑安全是至关重要的。

为了规范工地试验室的管理和操作流程，我们制定了以下的工地试验室标准化管理制度。

一、总则1. 工地试验室是工地施工质量检测和试验的场所，根据国家有关法律法规以及相关工程建设标准和规范，制定此制度，保证工地试验室的正常运行和检测成果的真实可靠。

2. 工地试验室的管理责任人是项目经理，负责制；试验室管理员负责试验室的日常管理和操作。

3. 试验室管理员应具备相应的资质和专业知识，经过培训合格方可上岗。

二、试验室基本管理制度1. 工地试验室必须按照国家有关规定进行评审并取得资质，并定期进行复评和核定，保障实验室资质的合法性和有效性。

2. 工地试验室必须定期进行设备校准和检查，确保仪器设备的正常使用。

3. 工地试验室应有相应的管理制度和规程，包括设备使用、试验操作、数据记录和资料保存等方面的要求。

4. 工地试验室必须建立完善的安全管理制度，确保试验过程中人员和设备的安全。

5. 工地试验室应保持良好的环境卫生，保证试验室的干净整洁。

三、试验室操作程序1. 工地试验室的试验操作程序必须按照相关试验标准和规范进行，包括试验前准备、试验过程、试验后数据处理等环节。

2. 工地试验室试验操作必须用规定的仪器设备和试剂，并按照标准进行操作，确保数据的准确性和可靠性。

3. 工地试验室试验操作必须记录试验过程中的所有数据和相关信息，包括试验员、试验日期、试验条件、试验结果等。

4. 工地试验室试验结果必须进行数据处理和分析，并在报告中详细说明试验过程和结果。

5. 工地试验室试验完成后，必须对仪器设备进行清洁和维护，确保设备的正常使用和延长使用寿命。

四、试验室数据管理1. 工地试验室试验数据应按照国家有关规定进行存储和管理，包括试验记录、报告、原始数据、仪器设备校准记录等。

2. 工地试验室试验数据必须进行备份和存档，以防止数据丢失和损坏。

重庆建设指挥部（渝涪公司）工地试验室标准化管理实施细则第一章总则第一条为实现重庆建设指挥部（渝涪公司）（以下简称建指）试验检测工作标准化的管理目标，统一工地试验室建设和标准化管理，规范试验检测人员行为，确保试验检测工作质量，依据《铁路建设项目工程试验室建设标准》（TB10442-2009）、《铁路工地试验室标准化管理实施意见》（工管函【2013】284号）和建指的《工程质量检测及建筑材料质量检验、试验管理办法》，制定本实施细则。

第二条建指工程试验检测管理工作遵循机构设置合理、人员资质满足要求、仪器设备达标、操作过程规范、数据真实可靠的原则，对工程质量检测实行建指指导监督，施工单位具体按规范要求检测和控制，监理单位见证和平检，第三方检测单位接受建指委托承担工程实体专项检测任务的管理模式。

第三条本细则所指试验检测是指在工程实施直至竣工验收和工程缺陷责任期的全过程，由工程试验检测单位使用一定的仪器设备，根据设计和有关规程、规范、质量标准对目的物进行测试检验，采集有关质量指标或检测数据进行判定的活动。

第四条所有参与建指所属建设工程活动的单位，均应遵守本实施细则。

第二章机构设置和主要职责第五条建指安全质量部是工程项目建设过程中建筑材料质量检验、工程实体质量检测、试验管理工作的归口部门，在建指质量管理小组领导下开展各项管理和检查工作。

第六条各施工及监理单位按照《铁路建设项目工程试验室管理标准》（TB 10442-2009）的要求设置中心试验室和一定数量的试验分室，同时建指将通过招标选择第三方工程实体检测机构，上述试验检测机构与建指安全质量部共同构成工程试验检测管理体系，包括：1．施工单位的试验检测机构；2．监理单位的试验检测机构；3．建指通过招标委托的第三方工程实体检测机构。

第七条建指安全质量部对工程试验检测工作进行全面管理，主要职责为：1．贯彻执行国家和行业现行标准，制定工程试验检测管理办法或实施细则，监督各参建单位执行；2．组织对监理和施工单位的中心（梁板场）试验室、混凝土拌合站的工作条件进行确认和验收；3．对监理和施工单位选择的外委试验检测机构资质条件进行确认，并将委托试验检测机构录入中国铁路总公司信息管理系统，定期对集中承担委外试验检测机构的信息化管理工作进行检查；4．对施工和监理单位选用的试验室信息化系统应用软件进行审查评定，并组织软件厂商对使用单位进行培训；5．定期登录试验信息管理系统（每周不少于2次），利用系统的监管功能对施工和监理单位试验室的基本情况、不合格数据和报告、违规行为记录等，督促施工和监理单位进行分析和处理；6．组织对全线原材料、成品、构配件和工程实体质量进行抽检，分析不合格原因，跟踪整改情况，以确保工程质量；7．组织对施工和监理单位中心（梁板场）试验室、施工单位拌合站的工作质量进行检查评比，对存在较大数据偏离和标准化管理工作不到位的单位采取有效措施，并跟踪整改落实情况，以确保全线试验检测和拌合站质量管理体系正常运转；8．当施工单位对监理（第三方工程实体检测）单位的试验检测结果有异义时，组织相关试验室进行验证；第八条监理单位试验检测机构及主要职责1．对本监理标段内施工单位的试验检测工作进行监督管理，批准标准及工艺试验，并对工程实体质量进行抽查；2．参加对施工单位混凝土拌合站、试验室的验收工作。

工地试验室标准化管理制度一、总则工地试验室是建设工程施工过程中对原材料和施工质量进行检测和评定的重要环节，其管理的规范性和严谨性直接影响到工程质量和安全。

为了规范工地试验室的管理和运营，保证施工质量和工程安全，制定本《工地试验室标准化管理制度》。

二、管理体系1.组织结构（1）设立试验室主任，负责试验室的日常管理和运营。

（2）设立质量检测人员，负责对原材料和施工质量进行检测和评定。

（3）设立管理人员，负责试验室的文书管理和档案保管。

2.职责分工（1）试验室主任负责试验室的整体管理和运营，制定管理制度和工作方案。

（2）质量检测人员负责对原材料和施工质量进行检测和评定，必须具有相应的资质和培训。

（3）管理人员负责试验室的档案管理和文书工作，保证试验室的信息记录完整和准确。

3.资质要求工地试验室的主要质量检测人员必须具有相关专业的学历和职称，通过相应的资质考核，并定期接受培训和考核。

三、管理规定1.试验室设备（1）试验室设备的选购必须符合相关国家标准和规定，保证设备的准确性和可靠性。

（2）定期对试验设备进行维护和保养，确保设备的正常使用。

2.质检工作（1）所有原材料和施工质量必须在试验室进行检测和评定。

（2）试验数据必须准确可靠，并及时报告相关负责人。

3.文书工作（1）对试验结果和数据必须进行详细的记录和归档。

（2）定期对试验室的档案进行整理和归档，保证信息的完整性和安全性。

四、安全保障1.试验室的工作场所必须保证通风良好，设有灭火器等安全设施。

2.试验人员必须穿着合适的工作服和防护用具，严格按照操作规程进行操作。

3.试验室设备必须经过合格的安全检测和定期维护，确保设备的安全性。

五、考核奖惩1.对试验室的质检工作进行定期考核，对考核结果不合格的人员进行适当的处罚。

2.对试验室的质检优秀人员进行表彰和奖励，激励其继续提高工作水平。

六、附则1.本制度自发布之日起生效，并严格执行。

2.工地试验室质检人员必须严格遵守本制度的各项规定，并接受相关培训和考核。

工地试验室标准化管理办法第一章总则第一条根据国家有关法律法规、铁路工程质量管理有关规范、规程和铁路总公司对铁路工地试验室标准化管理的有关要求，为实现工地试验室制度建设、人员管理、设备管理、信息管理、试验过程管理等标准化管理，建立工地试验室和人员信用考核机制，确保试验工作质量符合标准，结合济青高铁邹平综合客运枢纽工程施工03标实际情况，制定本办法。

第二条本办法所指工程试验是指在工程实施直至竣工验收和工程缺陷责任期的全过程中，根据设计和有关规程、规范对各单项工程、隐蔽工程的各个部位逐项进行的工程质量检查，由试验室使用一定的仪器设备，对目的物进行测试检验，采集有关质量指标或数据的活动。

工地试验室是其母体试验室的派出机构，承担授权范围内的试验检测业务，同时作为参建单位的独立职能部门履行规定的管理职责。

母体试验室应具备本项目所需试验检测能力且通过省级及以上资质认定。

第三条工程试验检测管理工作严格按照铁路总公司企业标准《铁路建设项目工程试验室管理标准》（Q/CR9204-2015）、《铁路工地试验室标准化管理实施意见》（工管办函〔2013〕284 号）要求执行，试验人员资格按《铁路工地试验室和混凝土拌和站人员岗位资格培训考试管理办法（试行）》（工管办函〔2013〕300 号）要求落实。

第四条工地试验室管理工作推行标准化管理，要求按照“事事有标准、事事有流程、事事有考核”的原则，对试验全过程进行标准化和信息化管理。

4第五条本管理办法适用于济青高速铁路SG-3标作为工程项目工地试验室标准化管理工作。

第二章机构设置及职责第六条按照工程质量试验检测有关规定及施工要求，设置满足现场需要的工地中心试验室和梁场试验室。

全面负责本标段、本单位的试验检测工作。

第七条主要职责1．承担本施工标段内原材料、构件、制品及工程实体质量的试验和检测工作。

2．进行工程开工前的原材料质量检验、标准试验、工艺试验、施工参数试验，并提交监理单位进行复验和批准。

标准化管理、信息化管理1、标准化管理标准化管理目标：严格按照铁道部和兰渝铁路有限责任公司的安排部署，建立与兰渝铁路有限责任公司标准化管理体系相匹配，涵盖项目工程质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新六大要素的制度管理、人员配备、现场管理、过程控制标准化管理体系，在兰渝铁路建设中全面实施标准化管理。

1.1管理制度标准化依据铁道部《铁路建设管理办法》、《铁路建设项目管理指南（试行）》以及《兰渝铁路建项目管理办法》，进一步制定和细化本项目施工的管理制度和实施细则，构建出结构清晰、职责分明、内容稳定、体现“六位一体”管理要求的管理制度。

1.2人员配备标准化严格按照“人员配置标准化”要求，结合工程专业类别，配备、配足现场施工管理人员，并建立学习培训制度，定期组织有关人员学习管理及专业新知识，切实提高施工管理人员对施工标准化管理的认识和实施标准化管理的能力。

1.3现场管理标准化依据《铁路建设项目现场管理规范》，兰渝公司《施工现场管理办法》中有关的规定，建立本标段工地建设标准；依据《铁路技术资料管理规程》和公司管理制度的要求，建立内业资料管理标准；依据《关于倡导架子队管理模式的指导意见》制定相应的劳务用工管理标准，依据《工地实验室建设标准》等制定试验管理标准。

施工过程中根据有关施工规范、标准、指南的要求，采用成熟工艺、工法，编制施工作业指导书，通过指导书落实施工准备和施工过程质量管理的重点和要求，按照质量要求规范现场操作方法、质量检查方法，达到指导和规范现场作业的目的，并通过试验不断优化。

1.4过程控制标准化在项目建设过程中按照目标管理、分级管理和封闭管理的方式，始终加强过程控制，注重抓源头、抓基础、抓环节、抓落实，制定相关的管理标准和实施方法，确保建设工期、质量、安全、投资、环保等各项管理处于可控状态。

2、信息化管理信息化建设管理要求：按发包人统一要求建立信息化管理系统，配备相应的设备和人员，按发包人要求按时如实提供资料，并接受监理单位对信息系统的总体协调管理。