医药企业战略规划

海南海药股份有限公司

未来发展战略规划

海南海药股份有限公司（以下简称“公司”）根据医药行业发展趋势，结合

当前宏观经济形势和公司发展情况，经战略委员会起草，并提请第八届董事会第

十四次会议审议，通过了公司未来发展战略规划，本规划中涉及的未来计划、目

标等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺。鉴于市场环境的不断变化，

公司存在根据发展需要对本战略规划作相应调整的可能。请投资者注意投资风

险。

一、公司发展战略和经营目标

（一）公司发展战略

公司以“市场为导向，质量为生命，管理促效益，创新求发展”为基本理念，

致力于做大、做强医药主业。

在医药业务方面，公司将进一步加大研发投入，开发若干抗生素、抗肿瘤等

方面具有较高创新水平的化学新药或抗体新药，并利用国际药品市场专利到期高

峰所提供的市场机会，遴选、仿制若干具有较好市场前景和疗效的药品品种。同

时，公司将通过自行建设、收购兼并、股权投资等多种形式加快建设完整的医药

产业链，发展成为集研发、原料药及中间体、医药制剂和医疗器械为一体的综合

医药企业，通过产业链优势提高公司竞争优势和市场地位。公司还将通过人才引

进、管理创新、不断完善公司治理结构、优化人力资源管理等手段，努力提高经

营决策水平。此外，公司将继续巩固和完善市场营销网络建设，加快名牌、名品

培育步伐，进一步提高市场份额。

在金融业务方面，公司将以医药产业为基础，综合考虑金融行业发展前景和

自身情况，适当进行金融股权投资，利用金融业务平台更好地服务于公司医药业

务，支持公司优化与整合医药产业链，使其成为医药业务的有益补充。

（二）公司经营目标

未来5年内，通过加强产品创新和产业链建设打造一批具有较强竞争力的核

心医药、医疗器械产品，并通过资本运营快速扩大医药产业经营规模，将公司建

1设成为技术和管理水平先进、研发能力卓越、声誉良好并占有较高市场份额的现

代医药企业，并争取成为国内行业前20强的一流医药企业，初步进入国际市场。

医药企业三年发展战略规划2012

一、公司发展战略

本业务发展目标是公司基于当前宏观经济发展形势和医药行业发展状况，对未来三年公司业务发展做出的合理预期、计划与安排。由于行业竞争较为激烈、行业发展变化快，本业务发展目标的实现程度存在一定的不确定性。投资者不应该排除公司根据国民经济和行业发展变化及公司实际经营状况对本业务发展目标进行及时修正、调整和完善的可能性。

（一）公司整体发展战略

公司发展指导思想：科技创新、产业升级、跨越发展，整体战略为“注重新技术的产业化，保持注射剂制造技术的优势，加强创新药物的研制，开发具有自主知识产权的重磅药物；重点发展先进剂型为主的高端药品；成为在心脑血管、抗肿瘤治疗领域内品种结构齐全，特色优势鲜明，研发实力突出的创新驱动型高科技制药企业”。公司将立足于注射制剂产品，发展固体制剂高端产品，配套以相应的原料药生产，形成以注射剂生产为主，固体为辅，原料药为支撑”的格局。

在注射剂产品方面，公司将以目前生产的无菌粉针剂、冻干粉针剂、小容量注射剂为基础，加强新品种、新剂型的研发，以开发出高端制剂产品、新型脂微球注射剂以及其他具有国际领先水平的新品种新产品，形成完善的品种链。

在固体制剂产品方面，公司将以“中西药并举”的方式，逐步研发并投产部分固体制剂高端产品，“以新型控缓释制剂为主线、以普通固体制剂为辅助”，形成一定的固体制剂生产规模，争取在高端固体制剂市场上获得一席之地。

在原料药方面，公司将着重生产公司现有产品的配套原料药，如银杏提取物、氨曲南原料药、门冬氨酸钾镁原料药等，从源头上保证制剂产品的品质，并在满足自主生产需求的同时，部分原料药对外销售。

（二）未来经营目标

公司未来经营目标是“以规模化生产为基础，以研发和销售为两翼，形成品种齐全、结构合理的产品链条，发展和巩固国内市场，逐步打入国际市场，致力于成为行业内领先的“研发、生产、销售”三位一体的药品综合制剂企业。

医药企业三年发展战略规划2012

一、公司发展战略

本业务发展目标是公司基于当前宏观经济发展形势和医药行业发展状况，对未来三年公司业务发展做出的合理预期、计划与安排。由于行业竞争较为激烈、行业发展变化快，本业务发展目标的实现程度存在一定的不确定性。投资者不应该排除公司根据国民经济和行业发展变化及公司实际经营状况对本业务发展目标进行及时修正、调整和完善的可能性。

（一）公司整体发展战略

公司发展指导思想：科技创新、产业升级、跨越发展，整体战略为“注重新技术的产业化，保持注射剂制造技术的优势，加强创新药物的研制，开发具有自主知识产权的重磅药物；重点发展先进剂型为主的高端药品；成为在心脑血管、抗肿瘤治疗领域内品种结构齐全，特色优势鲜明，研发实力突出的创新驱动型高科技制药企业”。公司将立足于注射制剂产品，发展固体制剂高端产品，配套以相应的原料药生产，形成以注射剂生产为主，固体为辅，原料药为支撑”的格局。

在注射剂产品方面，公司将以目前生产的无菌粉针剂、冻干粉针剂、小容量注射剂为基础，加强新品种、新剂型的研发，以开发出高端制剂产品、新型脂微球注射剂以及其他具有国际领先水平的新品种新产品，形成完善的品种链。

在固体制剂产品方面，公司将以“中西药并举”的方式，逐步研发并投产部分固体制剂高端产品，“以新型控缓释制剂为主线、以普通固体制剂为辅助”，形成一定的固体制剂生产规模，争取在高端固体制剂市场上获得一席之地。 在原料药方面，公司将着重生产公司现有产品的配套原料药，如银杏提取物、氨曲南原料药、门冬氨酸钾镁原料药等，从源头上保证制剂产品的品质，并在满足自主生产需求的同时，部分原料药对外销售。

（二）未来经营目标

公司未来经营目标是“以规模化生产为基础，以研发和销售为两翼，形成品种齐全、结构合理的产品链条，发展和巩固国内市场，逐步打入国际市场，致力于成为行业内领先的“研发、生产、销售”三位一体的药品综合制剂企业。

＿在第十一个五年规划巾．要坚持“发扬优势、特色发展”的　针　＿实现我国医药行业创新，“仿刨结合”是ＩＩ　确的选择　－实施“走出　”战略足医药行业新的增长点　

一抓住改革的火键——以药养医　

医药　“十　五”删的战一　

中国医药企业管理协会常务副会长于明德　

于明德，现任中国医药企业管理协会常务副会长；中国华　源生命公司执行董事长。曾任辽宁省医药管理局局长；国家医　药管理局司长；国家发展和改革委员会司长等职。长期从事医　药行业管理工作。　我们当前的一项重要工作是　

学习和落实科学发展观，制定并　

实施医药“十一五”发展规划，确　

保医药行业稳定、健康、持续的发　

展　为此，我们十分关注以下几个　

问题：　

一、坚持“发扬优势、　

特色发展”的方针　

第十个五年计划医药行业发　

展的指导思想是“发扬优势、特色　

发展”。　

实践证明这个方针是完全符　

合行业实际的，１　９９８年到２００３　

年末这五年间全国药品生产销售　

收入年均递增１　８．４％，实现利润　

总额年均递增２８　８％，连续五年　

５２　２００６．２中国医药指南　ｐ　９；｝　ｎ　Ｓ　；｝

　维普资讯 创造了历史最好水平。　科学发展观做指南，我认为，　不能“一竿子插到底”，要选择　

在第十一个五年规划中，我　“仿创结合”是正确的选择！二　专业化分工与合作、分段、分　

们仍要继续坚持“特色发展”的　次开发与再创新是重中之重！　责、相辅相成。　

方针，“发扬优势、特色发展”　“仿创结合”就是“以仿为主、　实现仿制大国向创新强国的转　

是经济全球化时代，抓住机遇的　仿中有创”。对于少数优势企业而　变是我们的愿景。为此，需要扎　

钥匙。只有发扬优势才会有竞争　言可以选择一、二个原创项目，　扎实实打持久战，艰苦奋斗二三　

力，只有特色发展才能争取自己　下定决心，奋斗十年，去开发具　十年，要有长期作战的准备，我　

的市场空间。浙江省成为“国家　有自主知识产权的新药；对于多数　们才能在建设创新型国家的过程中