小企业管理期末综合练习题

第一章小企业管理概论一、单项选择1．下列不可用作小企业界定标准的是（）。

A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．不完全市场是指（）。

A．完全竞争市场B．寡头市场C．完全垄断市场D．垄断竞争市场；3．《中华人民共和国中小企业促进法》是在（）通过的。

A．2000年B．2001年C．2002年D．2003年4．我国目前在工商局注册登记的中小企业占全部注册企业总数的（）以上。

A．90％B．93％C．95％D．99％5．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。

由此提出了（）。

A．经济进化论B．不完全市场理论C．市场缝隙理论D．规模经济理论6．我国界定小型企业的标准是采用（）方法。

A．定量B．定性C．定量和定性相结合D．以上三种都不是7．企业成长的过程类似数木成长的过程。

小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这一理论是（）A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论8．对中小企业的划分没有（）的限制。

A．行业B．规模C．人数D．所有制二．多项选择1．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（）。

A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业E．生产地区性产品的产业2．根据熊彼特的分析，属于创新活动的情况是（）。

A．生产新产品B．使用新技术C．开辟新市场D．采用新的组织形式E．发现和控制原材料的新来源3．交易费用是指一系列制度成本，包括（）。

A．谈判成本B．实施契约的成本C．监督管理成本D．信息成本E．界定和控制产权的成本4．划分中小企业的一个重要原则就是相对性原则，即从企业所处的（）上来进行观察。

A．地域B．规模C．产值D．行业E．时间ADE5．小型企业是指（）在企业中集中程度较低的企业。

A．劳动强度B．劳动力C．劳动资料D．劳动对象E．劳动手段6．大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是（）。

A．数量多、分布广B．体制灵活、组织精干C．管理水平相对较低D．产出规模小、竞争力弱E．“家族”色彩浓7．小企业存在与发展的基本理论包括（）。

A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论E．竞争优势理论8．目前我国小企业面临的主要机遇有（）。

A．国民待遇与产品准入B．资本市场与金融服务C．市场开放与出口环境D．内外企业之竞争E．关税降低与生产成本三、判断正误1．在发达国家6％到15％的劳动人口是在大型企业里。

2．目前在我国注册登记的(中)小企业已经超过1000万户。

3．所谓相对性就是从企业的所有制结构上来进行观察。

4．从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。

5．小型企业的实际规模总是与经营额密切相关的。

6．从时间上的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

第二章小企业创业一、单项选择1．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的（）特征。

A．消逝性B．偶然性C．普遍性D．灵活性2．捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是：（）。

A．寻找合伙人B．资料整理C．市场调研D．数据分析3．由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性就是（）。

A．风险B．危机C．灾害D．效果4．以下关于风险特征的描述，不准确的选项是（）。

A．风险是可测量的B．风险是相对的和变化的C．风险是无法回避的D．风险与收益成反比例变动5．私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（）日内提出开业申请。

A．15 B．20 C．7 D．306．经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（）。

A．争取更高的利润B．争取更大的自由C．获得个人成功的满足感D．按照个人意愿做事7．( )是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。

A．企业法人登记B．营业登记C．开业申请D．企业登记注册8．企业营业执照的颁发部门是( )。

A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门二、多项选择1．创业机会对小企业成功经营具有独特的价值。

表现在以下几个方面：（）。

A．它是企业的稀有资源B．它有利于企业产品的开发C．它具有一定的偶然性D．它有利于企业快速占领市场E．它是普遍存在着的2．下列选项中，（）属于研究创业机会。

A．制定创业计划B．环境分析C．市场调研D．案头分析E．行业分析3．创建小企业必须具备的主要资源条件有（）等。

A．资金B．技术C．专利权D．人才E．管理能力4．企业家创业的劣势包括( )。

A．工作压力大、负担重B．利润率较低C．工作时间长D．管理工作繁杂E．经营风险大ACDE5．管理风险包括( )。

A．组织风险B．决策风险C．意识风险D．资金风险E．市场风险6．货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之间因( )等经济活动所引起的货币收付行为。

A．商品交易B．市场分配C．劳务供应D．资金调拨E．扩大生产7．企业抵御和化解风险的途径包括（）。

A．投资主体分散化B．提高企业管理水平C．合作研究策略D．增强企业实力E．减少风险投资规模8．企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（）。

A．费用登记B．营业登记C．注册资金登记D．经营项目登记E．企业法人登记9．创业风险来源于（）。

A．资金风险B．市场风险C．技术风险D．管理风险E．产品风险三、判断正误1．创业者在创业初期，必须制定一个企业规划，即长期的远景规划。

2．风险和收益成反比，即风险越大，收益越小。

3．市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的。

4．创业者在年龄方面有严格的限制，年纪大的人不应该创业。

5．企业法人登记注册的主要事项包括：企业名称、住所、经营场所、法定代表人、经济性质、经营范围、经营方式、注册资金、从业人数等等内容。

6．风险是指企业对外部环境因素估计不足或无法适应，或对技术创新过程难以有效控制而造成的技术创新活动失败的可能性，所以风险不可度量和预测。

7．最大限度地实现自身的价值，获得成功的满足感是人们创立小企业的最主要和最直接的动机。

8．创业的过程包括捕捉创业机会-研究创业机会-制定创业计划三个步骤。

9．创业者要想获得成功，客观上需要了解社会环境因素，并能够从中找到突破口；主观上也应该具有一定的能力。

10．“机不可失，时不再来”这句话形容创业机会具有风险性。

11．转账结算是指不直接使用现金收付，而使用信用支付工具，通过银行把款项从付款人账户转移到收款人账户的一种货币收付行为。

12．企业抵御风险的最根本途径就是增强自身实力，实现企业经营的规模化，但是只有大企业才能从规模化经营中受益。

第三章企业创立方式的选择一、单项选择1．小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用( )的形式创业。

A．购买一家现存企业B．创建一家新企业C．购买特许经营权D．加盟连锁店2．购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，( )项不属于审查范围。

A．财务状况B．市场状况C．出售原因D．员工知识结构3．选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是( )。

A．可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标B．可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导C．可以独立自主地行使经营管理权力D．以上说法都不对4．以该公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行的价值评估称为( )。

A．市场价值评估法B．资产价值评估法C．盈利能力评估法D．现金流量折现技术5．家族企业最显著的特征是( )。

A．创业成本较低B．创始人是企业主要决策者C．心理契约成本较低D．家庭与企业在目标和利益上的一致性6．下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。

A．管理模式B．技术设备C．经营自主权D．商标二、多项选择1．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( )。

A．产品质量B．市场状况C．财务状况D．出售原因E．企业历史2．资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值，具体方法有( )。

A．调整账面价值法B．市场价值法C．重置价值法D．清算价值法E．盈利能力评估法3．家族企业的特征有( )。

A．人文色彩浓厚B．以创始人为核心组成企业决策中心C．难以有较大规模的发展D．家庭与企业的长远目标和利益的一致性E．管理经营比较规范4．评估现存企业的方法主要有( )。

A．市场价值评估法B．经验评估法C．盈利能力评估法D．现金流量折现法E．资产价值评估法5．按照特许经营权的内容进行划分，可以将特许经营分为( )。

A．产品商标型特许B．区域开发特许C．单体特许D．代理特许E．经营模式特许6．家族企业的管理特征有( )。

A．人情味十足B．管理决策过程透明化C．集权式的组织模式D．“家长”的示范作用E．恩威并用的管理方法三、判断正误1．特许经营是一种致富捷径，不存在风险2．我们日常所说的特许经营指的是产品商标特许经营方式3．家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事安排也常常因人而设，所以家族企业很难发展成为国际领先的跨国企业。

4．创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金，三个条件必须全部具备才有可能创业成功。

5．创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。

6．加盟特许经营的总部提供的一整套运作模式是特许经营的标准，应该完全照搬。

第四章选择管理团队和组织形态一、单项选择1．小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（）。

A．替代性 B．互补性 C．交叉性 D．独立性2．一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是（）。

A．在市场中求生存 B．提出明确的目标和方向C．选择企业的所有制形式 D．建立部门的工作分派和劳动分工3．以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( )。

A．合伙企业B．公司制企业C．集体企业D．个人独资企业4．公司制企业的所有权归股东所有，决策权最终由（）共同控制。

A．股东大会 B．股东 C．董事会 D．监事会5．个人独资企业最显著的特点是（）。

A．组建和终止快捷 B．创建成本低C．税后利润归个人所有 D．决策权集中6．当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是（）。

A．战略联盟 B．特许经营C．虚拟企业 D．合资企业二、多项选择1．小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（）。

A．人才要具有一定的专业知识或基本素质B．公司的整体策略 C．外部专家的支持D．整体的协调一致 E．同相关企业的合作关系2．小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资源包括（）。

A．与有关大专院校建立技术协作关系B．聘请专业技术或管理人员C．聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D．与有关大中型企业联合开发技术或产品E．聘请离退休人员3．导致创业团队分裂的主要矛盾有（）。

A．有些成员的能力不适应企业的发展B．团队思想没有统一，成员的经营理念与方式不一致C．团队成员的性格、个性、兴趣不合D．创立初期缺乏一个明确的利润分配方案E．企业经营失败4．个人独资企业的优点体现为（）。