工程项目管理大纲大纲

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工程项目管理大纲大纲

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第 1 章项目概略 ......................................................................................................................................................................... 1

§1.1 项目名称 ............................................................................................................................................................... 1

§1.2 项目地址 .................................................................................. 错误！不决义书签。

§1.3 项目建设规模及建设内容 ..................................................................................................... 1

§1.4 项目投资 ............................................................................................................................................................... 1

第 2 章项目管理原则及目标 ............................................................................................................................... 2

§2.1 项目管理原则 .............................................................................................................................................. 2

§2.2 项目管理目标 .............................................................................................................................................. 2

第 3 章项目管理的主要内容及工作重点 ...................................................................................... 3

§3.1 项目管理的主要内容 ..................................................................................................................... 3

§3.2 项目管理工作的重点 ..................................................................................................................... 4

第 4 章项目管理框架 ........................................................................................................................................................ 8

§4.1 项目管理工作管理模式 ............................................................................................................. 8

§4.2 项目管理工作服务守则和主旨 .................................................................................... 8

§4.3 项目管理部机构及岗位职责 ............................................................................................ 9

§4.3.1 项目管理组织机构图 ............................................................................................ 9

§4.3.2 工程项目管理部工作组织岗位设置及职责： 11

第 5 章项目管理工作程序 ................................................................................................................................... 19

§5.1 项目管理工作流程图 ................................................................................................................ 19

§5.2 项目管理工作的实行程序 ................................................................................................ 26

§5.2.1 先期阶段工作实行程序 ............................................................................... 26

§5.2.2 实行阶段工作程序 ................................................................................................ 28

§5.2.3 后期阶段工作实行程序 ............................................................................... 35

第 6 章项目管理的详细举措 .......................................................................................................................... 36

§6.1 先期手续的办理 ................................................................................................................................. 36

§6.2 招标采买管理工作 ......................................................................................................................... 36

§6.2.1 招标管理 ................................................................................................................................. 36

§6.2.2 采买管理 ................................................................................................................................. 39

§6.3 设计管理 .......................................................................................................................................................... 45

§6.3.1 工程地质和水文条件评估 ....................................................................... 45

§6.3.2 环境条件评估 ................................................................................................................ 46

§6.3.3 设计图纸的控制原则、工作程序及保证举措 46 工程项目管理大纲大纲

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§6.4 进度控制 .......................................................................................................................................................... 53

§6.4.1 确定工程进度控制目标 ............................................................................... 53

§6.4.2 确定各管理人员进度控制的职责 .............................................. 53

§6.4.3 进度管理和控制的保证举措 .............................................................. 55

§6.4.4 建设项目进度计划的审察及保证举措 ............................. 56

《工程项目管理》教学大纲

（适用于工程管理专业〈房地产经营、物业管理方向〉）

一、基本部分

（一）讲授内容

工程项目管理概论、工程项目策划与决策、工程项目管理体制、工程项目组织管理、工程项目计划、工程项目实施控制、工程项目进度控制、工程项目成本控制、工程项目质量控制、建设工程合同与索赔、工程项目风险管理。

（二）习题和习题课（内容）

本课程内容多，学时少，暂不设独立的习题课，但在每章之后都附有习题，学生应在课堂或课后进行思考或分析，有的还必须牢固掌握。在学习完第五、八章后各安排一次大型作业。要求学生熟练掌握工程项目计划编制、成本控制的方法，并会使用相关的项目管理软件。

（三）实验（内容）

本课程特别强调实验环节的教学，授课过程中尽量创造让学生身体力行、亲自感受的氛围，提供和虚拟各种灵活多样的实验环境并要求学生完成2-3个具体系统的实验。

（四）课程设计（内容）

本课程的设计分专门设计和综合设计两类，在授课过程中要求学生完成2个专门设计和1个综合设计。

二、选修或专题（内容）

每章中有关管理原理方面的知识，不再赘述，由学生自学。结合学生的学习兴趣安排若干次专题讲座或分组辅导，主要题目有：

1、发展和完善我国工程项目管理体制。

2、工程项目新型组织的研究与探讨。

3、工程项目前期控制的研究与探讨。

4、工程项目成本控制信息系统的研究与探讨。

5、工程项目全面质量管理的研究与探讨。

6、如何在工程项目管理实际中建立一套灵敏的风险管理体系。

三、教学大纲说明书

（一）本课程在培养计划中所处的地位、课程教学目的和任务

《工程项目管理》是一门综合性、实用性均很强的学科。对工程管理专业、土木工程专业、建筑管理工程专业以及相关的管理专业来说，是一门极其重要的学科基础课。本课程系统地论述了工程项目从规划、决策、实施到竣工验收等全过程的管理理论和方法。通过本课程的学习，学生应该牢固掌握工程项目管理的基本概念、基本原理和基本方法，并能灵活运用这些原理和方法有效地对各种工程项目实行全面管理。同时，随着信息技术的迅速发展，学生还应该熟练运用有关项目管理软件。

建设工程项目管理大纲

1 《2010年建设工程项目管理》科目考试大纲

1Z200000建设工程项目管理 1Z201000建设工程项目的组织与管理

1Z201010建设工程项目管理的目标和任务

1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务 1Z201012掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务

1Z201020建设工程项目的组织

1Z201021掌握项目结构分析 1Z201022掌握项目管理的组织结构 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工 1Z201024掌握项目管理的管理职能分工 1Z201025掌握项目管理的工作流程组织 1Z201026掌握合同结构

1Z201030建设工程项目策划

1Z201031熟悉建设工程项目实施阶段策划的工作内容 1Z201032了解建设工程项目决策阶段策划的工作内容

1Z201040建设工程项目采购的模式

1Z201041掌握施工任务委托的模式 1Z201042掌握建设项目工程总承包的模式

1Z201043掌握物资采购的模式 1Z201044了解设计任务委托的模式 1Z201045了解项目管理委托的模式

1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容 1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法

1Z201060施工组织设计的内容和编制方法

1Z201061熟悉施工组织设计的内容 1Z201062熟悉施工组织设计的编制方法

1Z201070建设工程项目目标的动态控制

1Z201071掌握项目目标动态控制的方法 1Z201072掌握进度动态控制的方法

1Z201073掌握投资动态控制的方法

1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质 1Z201082掌握施工企业项目经理的任务

工程项目管理规划大纲

项目管理规划大纲

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姜堰市博物馆工程

项目管理规划大纲

编制：

审核：

批准：

生效日期：

中国核工业华兴建设有限公司项目管理规划大纲

- 1 -

1、编制依据 ............................................................................................................ - 3 -

2、项目概况 ............................................................................................................ - 3 -

2.1招标人概况 ........................................................................................................ - 3 -

2.2设计概况 ............................................................................................................ - 3 -

2.3周边环境 ............................................................................................................ - 3 -

工程项目管理规划大纲 2

项目管理规划大纲

- 0 -

天津俊安发展大厦工程

项目管理规划大纲

编制：

审核：

批准：

生效日期：

中冶天工集团有限公司项目管理规划大纲

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1、编制依据 ............................................................................................................ - 3 -

2、项目概况 ............................................................................................................ - 3 -

2.1招标人概况 ........................................................................................................ - 3 -

2.2设计概况 ............................................................................................................ - 3 -

2.3周边环境 ............................................................................................................ - 3 -

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