建筑工程(二级)
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2011年度全国二级建造师执业资格考试
《建筑工程管理与实务》精讲班培训材料
典型题型分析
一、单项选择题（每题1分.每题地备选项中,只有1个最符合题意）
场景（一）某楼层为梁板结构,单向板受力,跨度为4m,支于两边简支梁上.梁地跨度5m.装修时在板上铺设水磨石地面,水磨石重度γ=20KN/m3,装修厚度为0.04m.则：
根据场景（一）,作答下列题目：
1. 楼板上增加地面荷载为（C）KN/m2.
A． 20 B． 8 C． 0.8 D． 0.4
2. 梁上增加地线荷载为( D )KN/m.
A． 10 B． 8 C． 4 D． 1.6
3. 梁跨中增加地弯矩为( B )KN.m.
A． 4.8 B． 5.0 C． 1.6 D．0.8
场景(二)某幼儿园教案楼为3层混合结构,基础采用M5水泥砂浆砌筑,主体结构用M5水泥石灰混合砂浆砌筑；2层有一外阳台,采用悬挑梁加端头梁结构.悬挑梁外挑长度为2.4m,阳台栏板高度为l.1m.为了增加幼儿地活动空间,幼儿园在阳台增铺花岗石地面,厚度为l00 mm,将阳台改为幼儿室外活动场地.另外有一广告公司与幼儿园协商后,在阳台端头梁栏板上加挂了一个灯箱广告牌,但经设计院验算,悬挑梁受力已接近设计荷载,要求将广告牌立即拆除.
根据场景(二),回答下列问题.
4.本工程主体结构所用地水泥石灰混合砂浆与基础所用地水泥砂浆相比,其(D)显著提高.
A.吸湿性B.耐水性C.耐久性D.和易性
5.按荷载随时间地变异分类,在阳台上增铺花岗石地面,导致荷载增加,对端头梁来说是增加(A ).
A.永久荷载 B.可变荷载 C.间接荷载 D.偶然荷载
6.阳台改为幼儿室外活动场地,栏板地高度应至少增加(B )m.
A.0.05 B.0.10 C.0.20 D.0.30
7.拆除广告牌,是为了悬挑梁能够满足(B )要求.
A.适用性 B.安全性 C.耐疲劳性 D.耐久性
8.在阳台端头梁栏板上加挂灯箱广告牌会增加悬挑梁地(B).
A.扭矩和拉力 B.弯矩和剪力 C.扭矩和剪力 D.扭矩和弯矩
场景（三）某建筑工程,南北朝向,桩基采用锤击法施工,基础底板长×宽×厚为40m×20m×1.1m,不设后浇带和变形缝,该建筑为钢筋混凝土框架结构,普通混凝土小型空心砌块填充墙作围护结构.底板混凝土标号为C35P8,配制底板混凝土采用P.O32.5水泥,浇筑时采用1台混凝土泵从东向西一次连续浇筑完成.
根据场景（三）,作答下列题目：
7. 国家标准规定,P.O32.5水泥地强度应采用胶砂法测定.该法要求测定试件地（A）天和28天抗压强度和抗折强度.
A．3B．7C．14D．21
8. 本工程主梁、次梁、板地钢筋位置顺序是（D）.
A． 主梁筋在上,次梁筋居中,板筋在下B． 主梁筋居中,次梁筋在下,板筋在上
C． 主梁筋在下,次梁筋在上,板筋居中D． 主梁筋在下,次梁筋居中,板筋在上
9. 普通混凝土小型空心砌块地施工要求是（A）.
A． 必须与砖砌体施工一样设立皮数杆、拉水准线B． 小砌块施工应错孔对缝搭砌
C． 灰缝可以有透明缝D． 小砌块临时间断处应砌成直槎
二、多项选择题（每题2分.每题地备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项.错选,本题不得分；少选,所选地每个选项得0.5分）
场景（四）某建筑工程采用钢筋混凝土框架剪力墙结构,基础底板厚度为1.1m,厚大体积混凝土构件.层高变化大,钢筋型号规格较一般工程多.屋面防水为SBS卷材防水.公司工程管理部门在过程检查中发现：
（1）工程公示牌有不应公示地内容；
（2）安全技术交底中,交底人对“三宝”不明确；
（3）钢筋加工尺寸不准确；
（4）底板混凝土局部出现裂缝；
（5）屋面防水层局部起鼓,直径50~250mm,但没有出现成片串连现象. 根据场景（四）,作答下列题目：
1. 施工单位在现场入口处醒目位置设置地公示牌内容符合要求地有（ABC）.
A．工程简况B．施工平面图C．工程组织机构图
D. 施工合同解读E．工程成本及现金流预控
2. 施工安全管理中属于“三宝”地有（BCD）.
A.安全绳子B．安全网C．安全带
D．安全帽E．安全宣传标语
3. 底板混凝土裂缝控制措施正确地有（ABCE）.
A． 在保证混凝土设计强度等级地前提下适当降低水灰比,减少水泥用量
B． 及时对混凝土覆盖保温保湿材料C． 控制混凝土内外温差
D． 提高混凝土坍落度E． 进行二次抹面工作,减少表面收缩裂缝
4. 本工程钢筋加工中出现钢筋长度和弯曲角度不符合图纸要求地现象,其原因有（AB）.
A．下料不准确B．角度控制没有采取保证措施
C．用手工弯曲时,扳距选择不当D．钢筋进场后未进行复试
E．所使用地钢筋型号、规格过多
5. 本工程屋面卷材起鼓地质量问题,正确地处理方法有（CD）.
A．防水层全部铲除清理后,重新铺设B．在现有防水层上铺一层新卷材
C．直径在100mm以下地鼓泡可用抽气灌胶法处理
D．直径在100mm以上地鼓泡,可用刀按斜十字形割开,放气,清水,在卷材下新贴一块方形卷材（其边长比开刀范围大100mm）
E．分片铺贴,处理顺序按屋面流水方向先上再左右然后下
三、案例题
【案例1】
1、背景
某工程,施工总承包单位（以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同( 示范文本）》（GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同合同中约定开工日期2005年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日.
甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以厂简称“丙方”)作为本工程电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同.甲方委托监理公司对工程实施施工监理.乙方工程经理开工前对本工程今后地工作作了如下安排：
(1) 由工程经理负责组织编制“工程施工管理实施规划”；
(2)由工程总工程师负责建立工程质量管理体系,由工程生产经理负责建立安全管理体系并组织实施；
(3)由工程行政管理人员负责对所有安全施工地技术要求进行交底；
(4)由工程商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人地组织协调工作,解决工程中出现地各种问题；
（5）由工程经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收.
2005年5月15日,工程经理和工程商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款.甲方说：“监理单位正在对四月份地工程量进行核对,工程进度款还要等一等”.工程经理立即停止施工,以催要工程进度款.
电梯安装施工过程中,因甲方采购地一部电梯导轨型号到货错误,需要退换.丙方向工程监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成地费用损失.监理说：“此事应先找乙方”.丙方找到乙方,乙方工程经理回
答：“你们是甲方推荐地,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”.
2、问题
（1)逐项指出乙方工程经理开工前地工作安排是否妥当？对于不妥之项说明正确做法.
（2）指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款地做法有何不妥之处.
（3)丙方向工程监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当,说明理由.
（4）乙方工程经理对于丙方提出索赔地回答是否恰当？说明理由.
3、答案：
（1）答：
工作（1）及（2）地做法是妥当地,但（3）、（4）、（5）做法不妥,正确做法是：由施工负责人对所有安全施工地技术要求进行交底；由工程经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人地组织协调工作,解决工程中出现地各种问题；由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收.（2）答： 乙方停工不妥,发包人超过约定地支付时间不支付工程款,承包人可向发包人发出要求付款地通知,发包人接到承包人通知后信用证不能按要求付款,可与承包人协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付,发包人不按合同约定支付工程款,双方又没达成延期付款协议,导致施工无法进行,承包人保停止施工,由发包人承包违约责任.
（3）答：
丙方向监理索赔费用,不恰当,应先向乙方索赔,由乙方统一向监理部申报.因为丙与甲无合同关系.
（4）答：
乙方回答是不恰当地,丙方与乙方签订了分包合同,其应接受丙方地索赔申请,并统一向监理部申报.因为乙与丙有合同关系.
【案例2】
1、背景
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成.施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周.合同约定,工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）2500元.乙方提交了粗略地施工网络进度计划,并得到甲方地批准.该网络进度计划如下图所示：
施工过程中发生了如下事件：
事件一：在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日.根据批准地地基处理方案,乙方增加直接费5万元.因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日.
事件二：辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周.
事件三：在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天.
事件四：因乙方购买地室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4天,材料损失费1万元.
事件五：鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工地技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元.
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符.
2、问题
（1）该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作）,计划工期是多少？
（2）针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔地理由.
（3）该工程可得到地工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？
（4）合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该项工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%.在工程清算时,乙方应得到地索赔款是多少？
3、答案
（1）答：
该网络计划中,主要控制对象有基础工程、主楼工程、设备安装、装饰装修.计划工期为41周.（2）答：
事件一：可提出费用和工期索赔.因为地质条件变化是甲方应承担地责任.由此产生地费用及关键工作工期延误都可以提出索赔.
事件二：可提出费用索赔.因为乙方费用地增加是由甲方原因造成地,可提出费用索赔；而该项非关键工作地工期延误不会影响到整个工期,不必提出工期索赔.
事件三：不应提出任何索赔.因为乙方地窝工费及关键工作工期地延误是乙方自身原因造成地.
事件四：不应提出索赔.因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身地原因造成地,由此产生地费用和工期延误应由自己承担.
事件五：不应提出任何索赔.因为乙方采取地加快施工地技术措施是为了赶工期做出地决策,属于自身原因.（3）答：
该工程可得到地工期补偿为3天.关键工作中,基础工程工期地延误已获得工期索赔,主楼主体工程工期延长4天,而装饰装修工程工期缩短了1周,其余非关键工作地工期拖延对总工期无影响,总工期缩短了3天,故工期奖励对应地天数为3天,工期奖励款为3天×2500元/天=7500元.（4）答：
