进退场交接方案及应急预案

进退场交接方案1

若我公司有幸中标，为了顺利地进行XX的物业交接验收，我司制定了以下交接计划。

一、 交接范围

管理范围内的房屋、设施、设备、停车场、绿化及资料。

二、 交接分类

A、设备 B、物业 C、资料

三、 交接日期:拟于XX年X月X起正式分批进行交接

四、 参加交接人员

A、业主方面有关人员 B、XX物业公司 C、原物业服务单位

五、 交接计划

XX物业公司参加人员及具体负责接收工作。

总指挥： 交接组组长： 组员：

（1）具体工作：负责设备交接验收

配电室

热力站

生活水泵

消防系统 闭路电视系统

电梯 弱电系统

（2）具体工作：负责物业交接验收

综合办公楼 人防出口 生产区 土建工程 装饰工程 停车场 绿化 钥匙交接

（3）具体工作：负责资料交接验收

1、土建施工资料：含消检合格证、电检合格证、开工许可证、施工许可证、立项批文、土建、电、消防、水、风、热、煤气、弱电等。

2、设备资料：含配电室（变压器、开关柜、电容柜、计量柜）；中央空调、电梯、热力站、消防系统（消防泵、喷淋、烟感、消防栓）；给排水系统、闭路电视、监控系统、弱电系统（电话、电视、网络）。

六、交接进度： 根据交接的实际情况，争取在XX交接完毕。

进退场交接方案2

公司进场，以安全平稳渡过、无缝对接为前提。按照招标文件的要求，并按照政府规定为员工缴纳养老、医疗等保险。

（1）物业接管工作安排

A、成立接管小组

由物业公司在物业接管前组织企业管理和清洁、安保、工程等部门有关人员前往现场，对接管工作中所涉及问题等进行考察。在此基础上，提交公司或经理办公室会议讨论确认，并制定接管工作方案，在公司领导下成立接管小组。

（2）物业接管中的工作

A、组成联合接管小组，商定接管注意事项和正式交接日期：

为认真做好岗位的工作交接，减少因交接不清引起的工作失误及相关工作器材的损失，特制定本制度。

1、本班相互转换岗位时，须认真做好岗位交接。

2、接班人须提前15分钟做好交接班的工作及穿好工作服，佩戴好名牌，到指定地点交接班；必须提前15分钟签到上班。

3、在规定的交接班时间内，如接班者因故未到，交班者不得离岗，擅自离岗者做旷工处理，由此产生的一切后果由交班人负责。接班者不按时交接班，项目第一负责人要追查原因，根据公司的《纪律条例》做出严肃处理，交班者延长的工作时间除公布表扬外，并安排累积时间补休。

4、一个月内累积发生2次（含）交接班违纪的，月度考勤表上记该人2次旷工。2个月内累积发生交接班违纪达3次（含）者，处罚金60元，造成严重影响和损失的，降职、降薪处理。

5、接班人员酒后或带病坚持上班者、接班人当时状态（言行）足以影响接班工作的，交本人不得交班给对方，并及时报告直属上司，统筹安排。酒后上岗者根据公司的《奖罚制度》做出严肃处理；确为带病上岗者不予提倡，接班人影响接班工作的，以公司的《奖罚制度》处理。

6、接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单，详细了解上一班的运作情况，对不清楚的问题一定要向交班者问清楚，，交班者要主动向接班者交底，交班记录要详细完整，交接班实行“谁接收，谁负责”的原则。

7、如在交班当时突然发生问题、突发事件或正在处理的问题、故障等，应以交班人员为主排除，接班人员积极配合，待处理完毕或告一段落后，报告项目第一负责人，征得同意后交班人员方可离去，其交班者延长的工作时间，视当时事发问题、事故报告分析后，再做决定。

8、接班班长在正点时组织全班人员集合，讲明注意事项，然后各保安员到各自岗位换班；

9、本班与下班交接时，要将本班工作情况详细交待给下一班，以便下一班开展工作； 10、保安人员交接班时，必须认真填写登记表，并签名确认，发现问题，交接双方必须当面说明，如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班的问题，应立即报告领班或部门负责人处理；

青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才

b1 进退场交接方案1

若我公司有幸中标，为了顺利地进行XX的物业交接验收，我司制定了以下交接计划。

一、 交接范围

管理范围内的房屋、设施、设备、停车场、绿化及资料。

二、 交接分类

A、设备 B、物业 C、资料

三、 交接日期:拟于XX年X月X起正式分批进行交接

四、 参加交接人员

A、业主方面有关人员 B、XX物业公司 C、原物业服务单位

五、 交接计划

XX物业公司参加人员及具体负责接收工作。

总指挥： 交接组组长： 组员：

（1）具体工作：负责设备交接验收

配电室

热力站

生活水泵

消防系统 闭路电视系统 电梯

弱电系统

（2）具体工作：负责物业交接验收

综合办公楼 人防出口 生产区 土建工程 装饰工程 停车场

绿化 钥匙交接

（3）具体工作：负责资料交接验收

1、土建施工资料：含消检合格证、电检合格证、开工许可证、施工许可证、立项批文、土建、电、消防、水、风、热、煤气、弱电等。

2、设备资料：含配电室（变压器、开关柜、电容柜、计量柜）；中央空调、电梯、热力站、消防系统（消防泵、喷淋、烟感、消防栓）；给排水系统、闭路电视、监控系统、弱电系统（电话、青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才

b2 电视、网络）。

六、交接进度： 根据交接的实际情况，争取在XX交接完毕。

进退场交接方案2

公司进场，以安全平稳渡过、无缝对接为前提。按照招标文件的要求，并按照政府规定为员工缴纳养老、医疗等保险。

（1）物业接管工作安排

A、成立接管小组

由物业公司在物业接管前组织企业管理和清洁、安保、工程等部门有关人员前往现场，对接管工作中所涉及问题等进行考察。在此基础上，提交公司或经理办公室会议讨论确认，并制定接管工作方案，在公司领导下成立接管小组。

第一章、总则

为了规范生产安全事故应急预案的管理,完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》和国务院有关规定，制定本办法。应急预案的管理遵循综合协调、分类管理、分级负责、属地为主的原则。

国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责本行业、本领域内应急预案的管理工作。县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责辖区内本行业、本领域应急预案的管理工作。

第二章、应急预案的编制

应急预案的编制应当符合下列基本要求：

（一）符合有关法律、法规、规章和标准的规定；

（二）结合本地区、本部门、本单位、本项目的安全生产实际情况；

（三）结合本地区、本部门、本单位、本项目的危险性分析情况；

（四）应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施；

（五）有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力相适应；

（六）有明确的应急保障措施，并能满足本地区、本部门、本单位、本项目的应急工作要求；

（七）预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确；

（八）预案内容与相关应急预案相互衔接。

生产经营单位应当根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006），结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定相应的应急预案。生产经营单位的应急预案按照针对情况的不同，分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。

生产经营单位风险种类多、可能发生多种事故类型的，应当组织编制本单位的综合应急预案。综合应急预案应当包括本单位的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要内容。对于某一种类的风险，生产经营单位应当根据存在的重大危险源和可能发生的事故类型，制定相应的专项应急预案。专项应急预案应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急保障等内容。