浅析企业核心竞争力存在的问题及对策-毕业论文

民营企业目前存在的问题及对策随着我国改革开放进程的深入，民营企业发展迅速，成为我国经济增长的重要动力，但是，依然面临一些问题和挑战。

本文将对民营企业目前存在的问题进行分析，并提出相应的对策。

一、融资难民营企业的融资难是困扰其发展的一大难题。

由于缺乏稳定的市场渠道和信用体系，很难得到银行等金融机构的贷款支持。

同时，民营企业的规模和实力相对较小，往往面临融资利率高、质押物要求高等问题，使得其融资难度增加。

对策：政府应该加大对民营企业的扶持力度，完善融资渠道。

建立以资产评估为核心的融资保障体系，加大对民营企业信用背书的力度，降低贷款门槛，推进银行信贷市场的多元化进程。

二、人才缺乏民营企业作为创新发展的重要力量，需要更多的技术人才支持。

但是，受经济全球化的影响，人才市场日趋竞争激烈，对物质条件和人际关系等方面要求也越来越高，尤其是一些初创企业，很难招揽到高水平的技术人才。

对策：建立起有效的人才引进机制，建设企业和高校之间的联系渠道，拓宽人才流动渠道，建设人才市场，创造良好的人才环境。

政府增加对人才的引进扶持力度，通过制定优惠政策，为人才提供学习培训、福利保障等服务。

三、市场竞争激烈民营企业在市场竞争中面临诸多挑战。

由于相对传统的国有企业拥有更多的资源、渠道等优势，民营企业的市场占有率较低，难以获得更多的市场份额。

同时，随着互联网技术和新媒体的发展，企业之间的市场竞争也变得更加激烈。

对策：民营企业需通过市场定位、差异化经营、品牌宣传等手段提升其竞争力。

加强技术研发和产品创新，通过提高产品质量和服务水平，树立良好的企业形象，增强产品竞争力，扩大市场份额。

四、法律不规范民营企业在法律方面的保障体系不完善，尤其是在知识产权保护方面存在严重缺乏。

在面对知识产权的保护问题时，很多民营企业没有相应的制度和措施，导致企业创新能力和核心竞争力的缺失。

对策：政府应该加强知识产权的保护，制定更完善的知识产权法律法规。

提高知识产权保护的意识，加大对民营企业的宣传和培训力度，鼓励企业内部创新，不断提高企业核心竞争力。

公司发展存在的问题及对策建议一、背景介绍随着经济社会的快速发展，各个行业的竞争也变得越来越激烈。

在这样一个高度竞争的环境中，许多企业都面临着各种问题和挑战。

本文将围绕公司发展存在的问题及对策建议进行探讨。

二、市场竞争压力增大目前，市场上同类型产品和服务供应商纷纷涌现，使得市场竞争形势愈加激烈。

这导致了公司在获取更多客户和订单方面遇到了很多难题。

针对这一问题，公司可以采取以下几项对策：1. 不断提升产品质量：提高产品质量能够增强企业核心竞争力，并使消费者相信并推荐该品牌。

2. 加强技术创新与研究：借助科技创新推出更具有差异化优势的产品或服务，从而赢得更多客户。

3. 定位清晰、精确找准目标市场：通过明确自身定位和锁定特定人群，在目标市场中积累核心优势。

三、人才流失问题在当今高度竞争的市场环境中，各个行业对于优秀的人才需求量大。

而企业要保持长期健康稳定的发展，需要拥有一支优秀的员工队伍。

然而，许多公司却面临着人才流失的问题。

针对这一情况，以下是可行的解决方案：1. 提供有竞争力的薪酬和福利：合理激励员工参与公司长期目标，并提供具备吸引力的薪酬和福利待遇。

2. 建立良好企业文化和团队氛围：营造一个公平、开放、充满活力和有凝聚力的工作环境。

3. 加强培训与发展：为员工提供不断学习成长及晋升机会，在职位上实现个人价值。

四、缺乏品牌影响力在如今品牌威望至关重要的时代，“强调品牌”已经成为了无法忽视之重点。

很多公司因为缺乏品牌影响力而错失了许多商机。

面对这个问题，下列建议或能有效改善局面：1. 打造独特的品牌形象：建立一个以产品或服务为核心、能够与消费者产生情感共鸣的品牌形象。

2. 提供优质的客户体验：通过提升售前、售中和售后服务，满足消费者需求，增强用户对品牌的忠诚度。

3. 制定有效的市场营销策略：运用创新且吸引人眼球的宣传手段，扩大品牌曝光度和市场认知度。

五、组织架构不合理有些公司在发展过程中可能会出现组织架构混乱不清等问题。

企业核心竞争力毕业论文经济全球化加剧了竞争的国际化,竞争的国际化促进了企业核心竞争力意识的觉醒,同时,也加速了企业培育、发展和提升核心竞争力的步伐。

下面是店铺为大家整理的企业核心竞争力毕业论文，供大家参考。

企业核心竞争力毕业论文范文一：企业文化核心竞争力培育措施摘要：在新形势下，为了追赶知识经济时代的步伐，企业必须调整发展战略，注重自身的科技发展与文化建设，将两者有机的统一起来。

本文在研究企业文化和核心竞争力之间关系基础上，通过突出当代企业文化与企业竞争力有机融合的趋势，使企业认识到必须把企业文化提高到战略的高度来思考。

关键词：企业文化;核心竞争力;文化制胜一、企业文化是核心竞争力形成的基础1.提升企业管理能力水平一方面，随着管理理论的发展和完善，在企业实践管理基础上逐步提炼并完善形成了企业独特的文化;另一方面，企业文化实践为企业管理理论丰富提供了有力的支撑。

某种意义上讲，企业文化来源于企业管理实践，经过不断沉淀和升华，企业文化又促进了企业管理的继续发展和完善。

在企业实际中，主要体现在以下方面：一是企业文化直接作用影响企业管理现行制度;二是企业文化直接影响企业经营理念，通过经营理念的转变实现间接促成企业管理创新。

2.充分调动员工的积极性和创造力企业发展并非一朝一夕的事，主要是依次凭借人才、知识、经济三方面因素积累。

其中，经济积累是建立在人才和知识积累的基础上，而人才是知识积累实现形式。

因此，知识积累是三者重中之重，作为知识积累重要手段的企业文化其重要性不言而喻。

企业文化对员工行起着规范作用，优秀企业文化对企业发展和员工成长都有重要影响。

在引进人才方面，优秀企业文化有利于企业人才引进和留住;在人才培养发展方面，优秀企业文化有利于发挥其持续长久的作用力，有利于激发员工积极性和创造性，有利于培养员工确定奉献自我的核心价值观。

3.建设有战斗力和凝聚力的团队现代企业管理中，对团队的强调和重视已然上升到另一种新高。

摘要目前手机市场逐步以智能手机为主。

智能手机市场，国外品牌手机仍然是主流，国产品牌手机企业受技术、成本等因素制约，仍然大幅落后于国外企业。

而企业核心竞争力是企业所独具的能力，是竞争对手不易甚至是无法模仿的，具有使企业能够持续赢利的能力，对国产品牌手机企业具有决定性意义。

本文在阐述企业核心竞争力内涵的基础上，首先分析了国产品牌手机企业核心竞争力的研究现状、存在问题以及制约因素，然后给出提高企业核心竞争力意识、完善企业制度、提高员工素质、增加技术创新、培育差异化、建立比较优势以及把握时机等对策，最后通过华为终端公司企业核心竞争力研究，找到该企业值得其他国产品牌手机企业学习的优点，并指出其不足。

关键字：国产品牌手机企业核心竞争力华为终端公司The research of the core competitiveness of Domestic brand of mobilephone--Take Huawei for exampleAbstract The mobile phone market is becoming the smart phone dominated era. The smart phone market, foreign brands phone is still the mainstream of domestic mobile phone enterprises affected by factors such as technology, cost constraints, is still significantly behind foreign companies. The core competitiveness of enterprises is the unique ability to competitors，and is not easy or even impossible to imitate, so that enterprises can continue to profitability, is of decisive significance of domestic brand mobile phone companies. Explained the connotation of the core competitiveness of enterprises on the basis of first domestic brand mobile phones core competitiveness of enterprises, research status, problems and constraints, and then given to improve the core competitiveness of enterprises awareness, improve the enterprise system, improve staff Skills, increase in technological innovation, foster differentiation, the establishment of comparative advantage, and grasp the opportunity of final adoption of HUAWEI device core competitiveness of enterprises, the enterprise is found worthy of the advantages of other domestic brand mobile phones, corporate learning, and pointed out its shortcomings.Keyword：Domestic brand of mobile phone Core competitiveness HUAWEI目录第一章绪论 (V)1.1 研究背景与研究意义.........................................................................错误!未定义书签。

我国企业核心竞争力存在问题及对策分析摘要企业核心竞争力是企业取得持续竞争优势之根源。

长期以来，企业核心竞争力在我国并未受到应有的重视。

我们在系统分析我国企业核心竞争力现状的基础上,并借鉴了发达国家知名企业的先进经验，从现代企业制度的建立、企业文化的构建、核心技术的培植扣企业管理水平的提高等四个方面对我国企业核心竞争力培育作了详细论述.关键词：企业，培育，核心竞争力目录第一章我国企业核心竞争力存在的问题分析 (1)1.1 企业核心竞争力赖以建立的体制和机制尚未形成 (2)1。

2 中国传统文化及落后观念对企业核心竞争力的影响 (3)1.3 技术创新能力不强制约企业核心竞争力形成 (3)第二章我国企业核心竞争力的应对 (4)2.1 加快建立现代企业制度，以此提供制度保证 (4)2。

2 创新经营理念造就独特企业文化，形成企业核心组织能力 (5)2。

3增强企业技术创新能力，实现企业核心竞争力 (6)2.4 加强企业管理能力，维持企业核心竞争力 (7)致谢 (9)参考文献 (10)第一章我国企业核心竞争力存在的问题分析在中国企业，核心竞争力并未受到应有的重视。

进入九十年代以后曾在八十年代辉煌一时的许多企业发生了经营危机,巨人集团的崩溃,沈阳飞龙的停滞与反省，一大批彩电生产厂家的倒闭等等，我国的企业到底出了什么问题，通过对这些企业衰败过程的分析，我们发现，中国企业的竞争弱势,在于企业没有形成自己的核心竞争力，从而不能获得持续竞争优势。

正如陈惠湘在为《研究失败》作序时所说的：“失败的原因多种多样，由成功到失败的情况却是一致的。

那就是他们的优秀只是昙花一现”。

为什么会出现这样的问题,我认为这主要是我国企业长期不注意自己核心竞争力的培养所导致的.那么为什么我国的企业长期不注意，其原因主要是以下几点：1.1 企业核心竞争力赖以建立的体制和机制尚未形成首先是与市场经济相适应的现代企业制度未完全建立。

我国在1949年～1978年期间实行的足高度集中的计划经济体制。

企业核心竞争力培育中的问题及对策探析作者：郭青霞来源：《新西部·中旬刊》2013年第03期【摘要】本文论述了培育企业核心竞争力的必要性，分析了我国在培育企业核心竞争力中存在的问题，提出了培育企业核心竞争力的对策。

要提高企业的战略决策能力，加强人力资源的管理和整合，提高企业技术创新能力，建立企业战略联盟，积极实施品牌战略，进行企业文化创新，使企业文化与企业发展相适应。

【关键词】企业；核心竞争力；技术创新能力；问题；对策企业的核心竞争力是在长期的企业发展经营的过程中形成的，不容易被竞争对手模仿甚至是超越的带来巨额利润的独特管理能力，是企业独具的并且潜藏在企业内质中，是支撑企业现代和未来发展的优势竞争力。

它可以使企业在长时间的竞争环境中能够主动争取到核心能力，是企业获得长期稳定的竞争优势的基础。

所以培育和发展核心竞争力，对任何一个企业都至关重要，因为核心竞争力一旦形成，就成为企业的战略性资产，并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。

一、培育企业核心竞争力的必要性1、市场环境发生变化我国经济已从短缺经济走向过剩经济，国内外市场竞争日趋激烈。

在商品短缺时代，尽管一些产品技术含量低，质量一般，由于产品供不应求，一般仍能销出去，并在市场中占有一定的优势。

但在市场经济日益发达的今天，产品往往是供过于求，买方市场已经形成。

而且在经济全球一体化影响下，随着政府保护壁垒一个个被打破，诸如地方保护、廉价资源、劳动力等过去中国的竞争优势正在逐步消失，面对国外企业的竞争压力，我国企业如何提高自身的竞争力，在国际竞争中占有一席之地？面对严峻和复杂的竞争环境，我国企业不仅要关注外部环境变化给企业带来的机会和挑战，更要眼睛向内，发现和积累企业自身独特的资源优势，形成有别于其它企业，为本企业所特有的超常竞争能力，即实施企业核心竞争力战略。

2、企业长远发展的必然选择在我国，一批知名品牌的大企业都是在长期的发展中形成了特有的核心竞争力。

一、会计部分1、会计假设的历史演变及其未来发展2、谈谈会计国际化问题3、略论我国会计模式的构建4、论知识经济时代会计重心的转移5、浅谈人力资源的计量方法6、市场经济条件下企业会计职能的转变7、浅谈市场经济与会计的服务职能8、人力资源会计理论的特殊性9、从虚拟公司的兴起谈会计主体假设10、论环境会计主体的内涵及表现形式11、从会计环境的变化看我国实证会计范式的发展12、浅析实证会计理论13、论知识经济下无形资产的本质特征及管理14、浅论人力资源会计15、论21世纪经济环境的变化会计面临新的挑战16、论会计控制对象──受托责任的完成过程和结果17、人力资源会计的理论基础及其确认与计量18、试论会计方法的选择和应用19、构建宏观会计与战略会计的初步设想20、论稳健性原则在会计中的运用21、建立具有中国特色的会计理论22、浅谈会计政策变更的会计核算方法23、切实加快传统会计教学模式改革24、中国传统会计文化的若干特征25、浅析公允价值在债务重组中的确定26、知识经济与会计创新——人力资源、无形资产会计理论的探讨27、刍议权责发生制28、试论会计信息的失真29、论商誉及其会计处理30、初探会计与财务管理的平行、互动关系31、浅谈我国会计服务面临的挑战及应对措施32、虚拟公司对传统会计的挑战33、会计学与法学的边缘学科探析34、知识经济对会计报告模式的挑战35、虚假财务会计报告的识别与防范36、虚假会计信息探源与对策37、衍生金融工具对会计理论的挑战38、会计国际化的新格局及我们的对策39、浅谈经济业务对会计等式的影响40、论会计信息失真的原因及治理措施41、会计在防范金融风险中的作用42、浅议建立有中国特色的会计理论43、会计信息本身的局限性及其对策44、证券市场发展对会计的影响45、我国会计现代化的哲学思考46、关于借款费用资本化的探讨47、试论我国的会计准则体系48、试论我国注册会计师制度面临的问题及对策49、非货币交易会计问题研究50、现代企业治理机制下的内部控制制度51、资产减值会计问题研究52、关于无形资产会计问题研究53、会计报表附注与表外信息问题研究54、机构投资者与委托投票权竞争研究55、现代企业制度下的公司治理问题56、我国会计信息披露制度研究二、财务管理部分57、上市公司股利政策实证研究58、股权结构与公司治理问题研究59、上市公司财务治理问题研究60、上市公司资本结构问题研究61、企业集团财务管理体制研究62、中小企业融资问题研究63、企业重组与并购财务问题研究64、财务风险评价体系构建研究65、企业营运能力分析体系66、企业获利能力评价体系67、企业财务危机预警体系68、企业/企业集团财务战略研究69、企业/企业集团财务政策研究70、企业/企业集团投资政策研究71、试论企业价值评价指标体系的构建72、企业并购与重组的风险研究73、企业投资决策结构体系研究74、关于金融互换与资本结构问题的探讨75、企业集团股利政策研究76、关于投资财务标准研究77、关于企业价值研究78、预算管理与预算机制的环境保障体系79、企业并购财务问题研究（题目宜具体化）80、企业集团存量资产重组研究81、国有企业集团财务总监委派制研究82、企业集团财务控制体系研究83、对企业理财务目标再认识84、企业投资结构研究85、关于财务的分层管理思想研究86、企业表外融资的财务问题87、企业集团业绩评价体系研究88、对自由现金流量与企业价值评估问题的探讨89、企业收益质量及其评价体系90、企业信用政策研究91、企业税收筹划92、关于财务决策、执行、监督”三权”分立研究93、上市公司关联交易分析94、上市公司财务报表分析95、上市公司财务信息质量基础分析（题目宜具体化）96、财务学科课程体系探讨97、非盈利组织财务问题研究98、跨国公司内部控制制度研究99、跨国公司业绩评价体系研究100、试论资本市场与信息控制101、企业财务本质研究102、财务管理与管理会计的融合103、负债经营风险的防范和对策（企业负债经营问题的探索104、股票期权的激励作用105、家族式企业经营方式的优势106、中小企业激励机制的探索107、债券融资对我国公司治理影响研究三、管理会计与成本会计部分108、管理会计方法的创新109、作业成本法在企业中的应用110、变动成本法的应用研究111、论管理会计的假设前提与原则112、投资决策分析方法比较研究113、关于管理会计师及其职业道德研究114、预算管理研究，业绩评价体系与方法研究115、论成本的经济实质116、关于ABC法的研究117、责任会计的研究118、关于投资项目决策的研究119、标准成本的研究120、战略管理会计研究121、关于内部转移价格的研究122、关于成本差异分析的研究123、关于敏感性分析方法的探讨124、关于成本控制方法研究125、现代工业的特点及成本计算方法的选择126、成本信息失真的原因及财务危害127、关于内部转移价格的研究128、试论成本效益原则129、浅议财务会计与管理会计的关系四、审计与会计制度设计部分130、关于内部审计的独立性问题的探讨131、论市场经济下审计的职能与作用132、论审计在宏观经济调控中的地位与作用133、论审计目标与审计证据的获取134、论审计与经济监督系统135、论我国审计组织体系的健全与发展136、论我国审计体制的改革与完善137、论审计的法制化、规范化建设138、论审计执法与处罚力度的强化139、论审计风险及其防范140、企业对外担保内部会计制度研究141、论经济效益审计142、论国有资产保值增值审计143、论现代企业制度下的内部审计144、论会计报表及附注的设计145、独立审计风险问题探讨146、对资产评估中有关问题的探讨147、审计工作策略探讨148、论内部控制系统审计（制度基础审计探讨) 149、论审计方式方法体系的完善150、论企业集团内部审计制度的构建151、论注册会计师的法律责任152、论审计工作质量的控制与考核153、论我国注册会计师审计制度的发展与完善154、论企业内部审计建设155、独立审计准则研究（可选一个准则进行研究）156、注册会计师诚信建设研究157、论会计估计变更的审计五、会计电算化部分158、会计电算化系统的安全性分析与设计159、会计电算化系统的容错性及可操作性问题160、会计电算化核算系统的子系统划分研究161、会计电算化工作可能出现的问题及对策162、会计电算化对会计工作方法的影响探讨163、会计电算化对传统会计职能的影响研究164、会计电算化的现状及发展趋势165、网络会计研究166、论网络经济对会计理论的影响167、论网络时代会计目标下的会计业务流程重组168、网络财务风险及其防范169、网络时代的会计发展170、电子商务时代会计信息的地位和作用171、网络经济条件下企业财务管理的模式六、金融部分172、中国债券市场的发展探索173、中国创业板市场的发展探索174、商业银行面对外资银行人民币业务全面放开的应对政175、公司理财金融工具的应用176、金融监管存在的问题及建议177、金融监管与现代商业银行的发展178、金融监管中的道德风险问题179、金融开放与跨国购并浪潮180、金融控股公司：我国的分业经营面对混业经营的现实选择181、金融全球化下的中国金融改革182、金融危机与会计披露183、金融信息化对金融业的影响184、金融信息化条件下的金融监管185、金融业促进中小企业发展的思考186、金融租赁与商业银行业务创新187、经济金融全球化与我国金融业的策略选择188、论金融电子化战略189、论金融企业会计内部控制的有效性190、论衍生金融工具在中国的发展191、论中小企业融资与金融制度创新192、美国金融业监管制度的演进193、民间金融与中小企业融资194、票据业务专营化与金融业创新趋势195、金融会计信息失真防范对策探析196、股份制商业银行金融创新与支持中小企业发展研究试论专业采购代理对中间商模式的影响基于商品交易的信息不对称的决策方法分析基于酒店业的服务利润链管理分析基于第三方物流企业的市场营销策略分析研究基于组织再造的营销渠道建设分析基于商品品牌的消费者消费行为分析试论营销团队的文化研究基于胜任特征的医药销售代表等级评定方法研究基于品牌管理的企业CI分析浅谈现代农业的休闲营销规模效应的利弊分析基于有效激励的员工薪酬制度分析重庆“亚太商谷”市场营销策略研究德庄厨娘的营销管理房地产行业价格战的原因探析与对策研究重庆乳制品市场品牌营销策略分析重庆昌海商务投资公司电话营销管理的研究快速消费品终端管理的探讨重庆市房地产企业实施品牌战略的探讨凤凰卫视集团的战略转型研究重宾•保利国际广场营销策略研究网吧广告与传媒策略丰田汽车市场营销策略销售人员激励措施的探讨娃哈哈营养快线的发展前景和营销战略乡村基市场营销管理汽车市场营销策略市场调查与预测的作用论外包服务在高校中的发展前景企业差异化战略与竞争优势研究浅析天友乳业营销计划力帆汽车在俄罗斯和乌克兰市场的竞争力分析客户忠诚度及形成机制研究顾客忠诚度培养之策略电信部门的服务质量管理研究诚信营销背景下的企业发展企业品牌延伸策略分析关系营销本土化及其再思考商品包装对消费者的心理效应IT产品营销渠道研究城市消费品市场研究快速消费品销售及前景展望重庆摩托车行业的营销策略研究山东省凤凰纺织集团销售人员培养的研究房地产网络营销战略研究电子商务在营销渠道设计中的应用网络小额支付的必要性与可行性分析重庆大川门业集团自建网站的赢利模式探讨网络游戏营销策略中小商业网站新赢利模式的探讨浅谈电子商务的发展对快递业务带来的影响电子商务企业的兴起对经济的影响浅析商业银行客户关系管理电子商务在重庆推广所遇问题及解决措施研究传统企业网络营销的实现和步骤研究浅析房地产泡沫研究与防治浅析零售商品牌建设重庆市房地产市场促销策略分析小企业市场营销探讨浅析营销活动中的定价技巧重庆旅游市场发展状况分析汽车消费者行为分析与营销创新浅析绿色营销的可持续性发展浅析人才服务行业的销售队伍管理知识经济对企业营销的影响企业如何塑造顾客信任论渠道控制与决策问题农副产品的销售渠道问题与对策研究迪欧咖啡的品牌重塑中小型企业如何实施销售管理营销渠道的重新整合东芝投影仪重庆渠道策略问题论企业的营销渠道管理浅析电视媒体的品牌策略--以湖南卫视为例企业如何获取分销渠道的竞争优势农产品品牌策略研究论重庆酒店行业的内部营销成都邛崃乡村旅游营销策略探析重庆渝北区中学生小灵通市场研究黄河口生态旅游区营销策略探讨重庆旅游企业客户关系管理策略研究重庆南川黎香湖旅游策划探讨医改提速下DK手术动力装置的营销策略研究品牌女装AMASS在重庆的销售策略研究利用SWOT方法分析中国银行借记卡发展的战略选择用五力模型分析长安汽车定价策略重庆打印耗材市场环境浅析论迪殴咖啡产品的心理定价策略重庆工薪阶层购房心理分析市场定位在任天堂wii游戏机营销中的作用及影响论企业内部营销实施策略关系营销在商品房销售中的应用轮中小型民营企业文化建设存在的问题及对策重庆景通集团企业文化建设的特色及启示论中石化销售川渝重庆分公司企业文化建设地域文化与火锅餐饮企业营销组合策略的制定企业文化对企业经营效益的影响企业文化与员工关系管理双星运动鞋运动鞋重庆市场推广方案重庆中小户型楼盘营销模式研究重庆物流经营企业营销模式创新研究石油行业专用设备市场推广方案研究重庆房地产行业未来发展趋势分析与预测重庆中小餐饮企业品牌建设规划重庆经济欠发达地区企业绿色食品市场营销现状及对策构建分析我国股份制商业银行竞争力实证分析基于品牌建设的企业核心竞争力提升研究——以重庆博洁卫浴洁具厂为例重庆日报报业集团运作模式创新研究重庆有友食品有限公司的品牌策略研究基于产权理论的高校管理效率优化研究宗申产业集团营销渠道运行模式分析潼南大佛寺的旅游营销策略研究重庆酒店业服务营销战略分析服务营销对传统制造业的影响分析服务企业内部营销问题探讨中国电信营销策略研究房地产业服务质量与顾客满意度的关系研究重庆市房地产发展态势分析论商业银行顾客忠诚度的提高关于提高通信服务行业客户忠诚度的研究分析绿色供应链管理及实施策略中小企业品牌建设现状分析我国餐饮业品牌策略分析房地产品牌建设策略探讨论中石化川渝销售分公司加油站的营销与管理绿色营销：提高企业自身素质的新战略浅析中国医患关系存在的问题及对策汽车营销中的客户关系管理民营企业员工管理的困境及对策浅析中国中小民营企业竞争力的提高2.0时代中国网游产业的互联网整合营销房地产行业品牌营销重庆私家车市场消费者行为分析重庆汽车销售4S店的现状与前景研究家用轿车的事件营销分析家用轿车代理商市场竞争策略有友食品客户关系系统建设售后服务在汽车营销中的地位和作用汽车启动电机重庆市场调查分析汽车品牌与城市营销关系分析重庆火锅行业品牌建设问题研究论精准营销企业体验营销策略探析论21世纪的城市营销B—B的电话营销模式在服务型企业中的应用平安人寿保险重庆分公司营销战略研究论国家法定节假日调整对旅游市场营销的影响零售业态的选择与趋势研究大学生通讯产品市场营销策略研究重庆旅游房地产市场营销研究中国电影行业营销研究酒吧连锁管理策略研究小灵通营销策划实证研究——以新疆纵横大地进出口有限责任公司为例重庆旅游文化营销研究重庆旅游市场消费者研究企业营销中人员推销策略研究酒店业服务营销研究企业服务营销体系构建研究重庆火锅行业发展研究GS购物营销模式研究中小企业发展瓶颈研究客户开发与关系维护方法研究企业售后服务现状研究企业客户服务体系构建研究从肯德基经营模式看中国快餐业前景对“王大汉"桃片糕主城市场拓展方案的探讨宝洁公司的产品线优化策略淘宝网的市场营销策略分析从西凤酒营销案例看企业新型营销模式论网络广告在现代企业中的战略地位论创业营销重庆银昌房地产企业销售策略探讨重庆大学城高校学生购买行为分析婴幼儿用品营销策略企业如何提高员工的满意度现代青年女性的消费心理与营销战略天年保健品营销策略淑女屋服饰忠诚客户群体行为分析浅谈美的电磁炉的市场竞争策略重庆网安传奇市场营销策划分析浅谈平遥古城国内旅游市场的深度开发中式快餐发展模式的探讨雅致玻璃厂营销渠道建设和管理论中小企业的营销策略论网络经济条件下分销渠道的变革市场营销效果评价指标体系研究五金产品渠道模式研究中小企业市场开发与创新浅谈服务消费及购买行为倾销与反倾销重庆房地产的现状及未来的发展浅谈“威客”的商业价值“可口可乐"的奥运经济。

东北财经大学网络教育本科毕业论文建筑企业竞争力分析——建筑企业核心竞争力的构建与提升作者何军凯学籍批次1503学习中心无锡太湖学院层次本科专业工程管理指导教师刘鑫内容摘要自从中国成为世贸成员之后，面对入世的挑战，面对更激烈的市场竞争，打造核心竞争力是中国企业特别是大型建筑企业的必然选择。

那么，中国建筑企业怎样构建以及有效的提升企业本身的核心竞争力已经成为了一个刻不容缓的问题.本文的研究主要采用SWOT分析法，利用文献调研和数学统计，分析核心竞争力理论，了解核心竞争力的特征。

分析中国建筑企业现在的发展情况以及企业本身存在的问题，将抽象化、复杂化的核心竞争力分解为各个影响要素，并且与我国建筑企业的实际情况相结合。

从企业核心竞争力的视角，利用内部途径以及外部途径，有效的解决中国建筑企业核心竞争力不足的问题，并提出相应的解决措施。

本文的研究成果对于提升我国建筑企业的核心竞争力以及建筑企业的长远发展具有一定的实用价值和指导意义。

关键词：建筑企业，核心竞争力，SWOT分析法，提升策略目录第1章绪论 (1)1.1引言 (1)1.2研究的背景和意义 (1)1.3研究的主要内容 (1)第2章核心竞争力的基本理论 (3)2.1核心竞争力的提出 (3)2.2核心竞争力的特征 (4)第3章我国建筑企业发展现状分析 (5)3.1建筑企业概况 (5)3.2 SWOT方法概述 (5)3.2.1SWOT概念 (5)3.2.2中国建筑企业发展SWOT分析 (6)3.2.3中国建筑业企业的SWOT矩阵 (8)3.3我国建筑企业在提升核心竞争力方面存在的问题 (9)3.3.1建筑企业人力资源相对缺乏 (9)3.3.2建筑企业价值链缺乏整合 (9)3.3.3建筑企业战略目标模糊 (9)3.3.4建筑市场竞争情况 (10)第4章提升企业核心竞争力的途径以及策略 (11)4.1企业打造核心竞争力的内部途径 (11)4.1.1制定战略规划 (11)4.1.2加强技术创新 (11)4.1.3构建现代企业制度 (12)4.1.4培养学习型组织 (13)4.1.5养成自身的企业文化 (14)4.2建筑企业打造核心竞争力的外部途径 (15)4.2.1可通过知识联盟获得企业核心竞争力 (15)4.2.2培育忠诚稳定的客户群 (16)4.2.3创建良好的企业形象 (16)结论 (17)参考文献 (18)1第1章绪论1.1引言核心竞争力是指企业在市场竞争中，在市场份额、利润或增长率等方面超越竞争对手，处于相对有利的地位的依靠。

毕业论文-浅谈实施品牌战略，增强企业竞争河南工程学院毕业论文浅谈实施品牌战略，增强企业竞争学生姓名系(部) 专业指导教师2010年05月28号河南工程学院毕业设计毕业设计(论文)任务书题目名称:学生姓名所学专业班级指导教师姓名所学专业职称一、设计(论文)主要内容及进度本篇论文在分析了当前我国品牌在我国发展的现状后，在结合对维雪啤酒厂实施品牌战略过程中的优势和不足之处，对品牌能够提升企业竞争力的问题进行探究与分析，并对品牌发展存在的问题发表了看法，提出了一些意见。

从而探讨出我国中小企业品牌发展过程中的主要问题及解决对策，同时，对我国企业的品牌发展前景进行了预测。

前期选定论文题目，确定论文提纲;中期由初稿、二稿到三稿，确定论文预备稿件;后期确定论文正式稿件，上交正式打印稿件.二、主要技术指标(或研究目标)本文主要是研究我国品牌发展现状及其发展过程中存在的不足之处。

并结合维雪啤酒公司的品牌发展战略的优势和不足，从而进一步探讨我国中小型企业品牌发展中遇到的问题及解决方法，以促进我国企业品牌的发展和竞争力的提高。

三、进度计划2.16前，选定论文题目，提交论文开题报告4.11――15 收集资料，交初稿5.11――15 经过修改，交二稿5.18――5.25 整理修改后的论文，交三稿6. 6――6. 8定稿，交正式打印稿。

四、重要参考文献[1]秦秋莉.核心竞争力的成功模式与误区[M].北京:中国纺织出版社，2005.[2]金占明.战略管理——超竞争环境下的选择(第二版)[M].北京:清华大学出版社，2004. [3]罗仲伟，朱彤.拥有持久的竞争优势[M].北京:民主与建设出版社，2003.[4]吴德庆，马月才(编).《管理经济学》[M].中国人民大学出版社，2006.[5]邵晓峰，季建华，黄培清.供应链竞争力评价指标体系的研究.预测，2000(6):52,56 [6]刘解龙:《科学技术第一价值创造力论》，《当代经济研究》1998年第6期[7]周三多.管理学.北京:高等教育出版社，2005教研室主任签字: 年月日I河南工程学院毕业设计毕业设计(论文)开题报告题目名称学生姓名专业工商企业管理班级一、选题的依据和意义随着经济的发展，消费者的购买行为并不仅仅取决于购买力或一般的心理、生理需要，而主要取决于对某个企业、某种品牌的综合印象。

创新型企业发展存在的问题及对策摘要：科技创新的突破，给社会带来了很多新的技术和新的理念，这时必然会滋生一批创新型的企业与之适应。

本文通过研究创新型企业的发展现状及存在问题，旨在探究其可行性较强的对策建议，期望能为企业的发展营造良好环境，使企业能更好地使用新技术，更快更有效地将其转化为有形产品，获取经济效益，促进我国经济全面发展。

关键词：创新；创新型企业；创新意识；创新型人才引言:为了实现全面建成小康社会的目标，为了不断提高人民生活水平，实现中华民族伟大复兴，我们必须从国家发展全局的高度出发，集中力量推进创新型企业的建设与发展。

创新型企业的良好发展对我国的经济建设尤为重要。

一、创新对企业发展的重要性创新型企业是指具有本行业关键技术和知识产权优势，能够对市场环境变化做出灵敏反应，从而获得长期盈利的企业。

这种企业能够把资源整合起来，从事持续而有生产性的创新，最终使得创新成为一种组织行为。

创新型的企业是以创新功能为核心竞争力的社会经济组织，持续创新是其基本特征。

培育大批创新型企业，扎实提高企业创新能力，是为建设创新型国家奠定坚实基础的重要措施。

我国政府也多次公开提出实施创新驱动发展战略，要把科技创新作为提高社会生产力和综合国力的战略支撑，核心就是要强化企业技术创新主体地位，促进科技与经济紧密结合。

当今时代是知识经济时代+网络经济时代，以创新谋求发展已成为该时代企业发展的必由之路。

我们能明显感知，时代变化的速度越来越快，“不创新就死亡”已悄然成为企业发展的游戏规则，因此只有不断创新，企业才能求得长远持续的发展。

二、我国创新型企业发展存在的问题1.缺乏创新型龙头企业的引领创新型企业的发展在我国还处于初期发展阶段，经验匮乏。

不论是在创新理念还是在企业发展模式方面都很不成熟，可借鉴的经验极少。

因为没有龙头企业的引领，便滋生了很多的盲目创新和盲目跟风现象，最终将不可避免的造成企业出现低水平的重复活动并形成大量的产业过剩。

工业工程专业毕业论文备选题目As a person, we must have independent thoughts and personality.工业工程081毕业论文备选题目1.**行业企业绿色供应链管理的现状与发展趋势研究2．精益生产在我国中小企业的研究与应用3．IE在**行业企业管理中的应用4．供应链环境下物流服务质量研究5．供应链环境下制造企业与供应商之间的合作关系研究6．电子商务下的物流管理研究7．现场管理思想在**企业中的研究与应用8．**行业企业5S管理及其推行研究9．人因工程在企业管理中的应用研究10．5S在**企业现场管理中的应用研究11．**企业物流成本的控制研究12．**企业生产管理成本的控制研究13．**行业企业劳动生产率的影响因素研究14．生产企业物流运营管理研究15．丰田生产方式在制造企业供应链管理中的应用研究16．基于精益思想的物流中心运作研究17．供应链环境下制造企业生产计划与控制研究18．准时化生产在我国制造企业的应用研究19．制造业现场管理中产品质量管理研究20．供应链管理环境下业务流程再造研究21．电子商务环境下的第三方物流企业运作模式22．基于精益生产的现场改善研究23．JIT在我国中小企业实施条件分析24．中小企业实施精益生产的对策研究25．敏捷制造在我国中小企业应用中存在问题及对策分析26．人因工程在我国制造企业中的应用分析27．中小型企业推行“5S”管理的现状分析与对策研究28．制造企业库存问题研究29．制造业厂址选择研究30．供应链管理环境下业务流程再造研究31．论我国民营企业（中小企业）物流管理存在的问题及对策32．运用工作研究发掘企业内部潜力研究33．信息技术在工业工程中的应用现状研究34．降低作业疲劳提高作业能力的途径与方法分析35．影响工作质量的环境因素研究36．人体测量学在人机系统设计中的应用研究36．人机系统分析与评价研究37．事故与可操作性分析研究38．工程技术经济效益的评价与分析研究39．单位自建工程项目质量管理体系中存在的问题及解决对策40．提高工程建筑质量的管理措施41．服务质量的管理承诺对服务补救行为的影响42．论*****企业质量管理的关键过程管理43．*****工程质量管理措施探讨44．浅析******设计质量管理中存在的问题及对策45．*****企业质量管理体系建设研究46．强化*****企业信息质量管理的对策研究47．*****企业质量管理体系研究48．深化*****企业全面质量管理的政策分析49．深化*****项目全面质量管理的政策分析50．控制图及过程能力分析在供应商质量管理中的应用研究51．控制图及过程能力分析在*****企业质量管理中的应用研究52．控制图及过程能力分析在*****项目质量管理中的应用研究53．服务业质量管理中的政府角色和作用转变54．深化*****项目全面质量管理的政策分析55．*****工程质量管理中的问题及对策研究56．*****行业质量管理存在的问题及对策研究57．试论用ISO9000质量管理体系控制*****企业的产品质量58．浅谈影响*****工程质量管理的因素及其预防措施59．基于TRIZ的产品开发设计研究60．基于TRIZ的服务业管理创新研究61．多品种小批量混流生产线平衡研究62．TPM实施应用研究63．制造企业TPS实施应用研究64．TQC在制造企业应用研究65．NLP在制造企业应用研究66．**企业生产线规划设计67．**企业生产调度研究68．LP在**企业应用研究69．基于IE的服务管理研究70．**企业营销战略管理研究71．ERP在制造企业应用研究72．**电子企业产线平衡研究73．项目管理在企业生产管理中的实施研究74．管理改善在制造企业中的应用研究75．六西格玛在制造企业中的应用研究76.精益生产方式在XXX企业的应用研究76.基于精益生产的现场改善研究77.基于DEA的中小企业精益生产评价体系研究78.产业集群中的企业技术转移研究79.产业集群中的企业技术创新研究80.我国节能环保汽车发展对策研究81.基于核心竞争力的企业竞争战略研究82.基于循环经济的企业竞争力评价研究83.作业成本法在企业管理中的应用84.网络计划在企业生产管理中的应用研究85.我国中小企业（XXX企业）推行“5S”（6S）管理的现状分析及对策研究86.制造业（XXX企业）生产现场管理问题研究87.中小企业（XXX企业）实施精益生产的对策研究技术在企业应用中存在的问题及对策89.企业劳动生产率研究90.现场管理思想在XXX企业的应用研究91.车间生产调度策略研究与实现92.基于遗传算法的资源受限项目调度研究93.企业技术效率影响因素研究94.制造企业业务流程再造研究95.项目管理中降低风险的方法研究96.动态规划在XXX企业管理中的应用研究97.流程工业的不确定性生产调度研究98.物流配送调度的干扰管理研究99.生产调度管理系统在XXX企业的应用100.产业协调发展与工业结构升级研究101.区域技术创新与经济增长研究102.六西格玛管理在供应商质量控制的应用研究103.基于精益思想的汽车总装厂信息系统集成优化研究104.企业精益能力模型构建及系统化改善方法研究105.基于战略伙伴的供应商选择决策方法106.某某产业园发展规划管理研究107.某物流企业配送供应链设计与线路优化研究108.企业汽车销售物流配送中心规划与仿真109.建筑工程施工阶段质量控制的研究110.基于BPR的专业性网站运营模式研究111.面向大规模定制生产的质量控制问题研究112.装配车间精益现场模式研究113.面向企业生产现场的知识创新与管理研究114.基于现代物流理念的公司采购管理研究115.某地区产业集中区域物流规划研究116.物流系统柔性评价研究117.制造型企业生产区域布局研究118.基于层次分析法的制造型企业设备采购选型评价决策研究119.配送中心设施布局规划与分拣系统仿真研究120.物流园区信息平台规划及评价研究121.敏捷制造车间及其生产计划调度研究122.城市休闲广场项目可行性分析与研究123.某企业信息化工程规划与实施研究124.面向制造执行系统的离散制造业物流管理研究125.基于约束理论的生产能力提升的研究与应用126.基于JIT的机械产品装配过程中的物料配送方法研究127.基于供应链的离散型制造企业库存控制研究128.制造车间操作工优化配置与绩效考核研究。

我国企业核心竞争力的现状及对策摘要：企业核心竞争力是企业在市场中取得优势的关键因素。

我国企业在国际市场中的竞争力一直不够强，其中一个原因是缺乏核心竞争力。

本文在分析我国企业核心竞争力现状的基础上，探讨了提高核心竞争力的对策，包括加强科技创新、优化管理结构、加强品牌建设等，旨在为提升我国企业在国际市场上的竞争力提供参考。

关键词：企业核心竞争力，国际市场，科技创新，品牌建设，管理结构正文：一、我国企业核心竞争力现状企业核心竞争力是指企业在市场中取得比其他企业更具优势的因素，使企业更具有竞争力。

我国企业在国际市场中的竞争力相对较弱，其中一个原因是缺乏核心竞争力。

具体表现在以下几个方面：1.科技创新能力不足我国企业在科技创新方面存在一定的瓶颈。

与发达国家企业相比，我国企业的技术创新能力相对较弱，研发投入不足。

因此，很多核心技术和专利仍然被外国企业所垄断，也难以在国际市场上形成竞争优势。

2.管理结构亟需优化当前，我国企业的管理结构还存在很多问题。

一些企业在管理上仍然存在很多传统模式，缺乏创新。

一些企业的管理团队能力不足，导致企业的经营效率和产能利用率低下，这也成为制约其核心竞争力发展的一个因素。

3.品牌建设不够在国际市场上，品牌是企业获得市场份额和口碑的关键之一。

我国企业在品牌建设方面有待加强，缺少一些具有国际知名度的企业品牌。

同时，一些企业在品牌形象塑造上还存在问题，不能很好地展现自己的品牌文化和价值观。

二、提高核心竞争力的对策针对我国企业核心竞争力不足的现状，应该采取以下的对策来提升企业在国际市场上的竞争力。

1.加强科技创新加强科技创新是提高企业核心竞争力的一项基础工作，当前，我国各个领域的技术与管理水平都在积极提高，企业需要抓住这个机遇，加大技术研发和专利申请力度，培育出更多的技术创新领袖，进一步提高企业的核心技术水平和在国际市场上的竞争力。

2.优化管理结构企业的管理结构决定了企业的竞争力，优化内部管理结构是提升企业竞争力的前提。

企业核心竞争力目录摘要 (1)引言 (2)1.企业核心竞争力的概念与特性 (3)1.1企业核心竞争力的提出 (3)1.2 企业核心竞争力的概念 (3)1.3 企业核心竞争力的特征 (3)1.4 企业核心竞争力的表现形式 (5)2.培养企业核心竞争力的意义 (6)2.1 核心竞争力决定其产业发展的深度 (6)2.2 核心竞争力可以增强企业在相关产品市场上的竞争地位 (7)2.3 核心竞争力具有较强的持久性 (7)2.4 核心竞争力对全球持续的企业再造、兼并、合并浪潮与动态联盟的意义 (7)2.5 核心竞争力是21世纪企业经济可持续发展的有利武器 (7)3.影响企业核心竞争力的因素 (7)3.1 外部环境对核心竞争力的影响 (7)3.2 部因素对核心竞争力的影响 (8)3.3 核心竞争力中核心产品的容 (8)3.4 核心人物是影响核心竞争力的主要容 (8)3.5 核心文化是核心竞争力的精神本质 (9)4.如何培养企业的核心竞争力 (9)4.1 技术创新，提高产品附加值 (9)4.2资金的投入 (9)4.3 质量创新，提高产品与服务质量 (10)4.4 管理创新，提高企业综合素质 (10)4.5 营销创新，提升企业的市场竞争力 (10)4.6 企业文化创新 (10)结束语 (12)致 (13)参考文献 (14)摘要随着经济全球化时代的到来，知识经济的迅速发展，提高企业核心竞争力，成为企业的重中之重。

企业只有了解核心竞争力，影响核心竞争力的因素并结合其现状实施举措，发展培养核心竞争力，才能够使企业在市场竞争中保持竞争优势并取得主动。

本文从企业核心竞争力的提出和概念入手，分析了企业核心竞争力的特征、表现形式以与培养企业核心竞争力的意义，解析影响企业核心竞争力的因素，提出培养企业核心竞争力的方法。

关键词：核心竞争力；意义；影响；如何培养引言随着一些大型的世界经济组织的建立、经济全球化的到来以与当前社会的市场经济体制，企业之间，行业之间的竞争日益激烈。

我国企业核心竞争力低下的原因及对策【摘要】当今世界竞争环境已日趋激烈，企业要想继续生存就必须建立起自己的核心竞争力。

我国加入WTO后，大胆“走出去”似乎成了国内企业家的共识。

然而中国企业实力弱是现实问题，所以中国企业必须认清自己，快速发展壮大，才能和西方跨国公司抗衡。

本文从我国企业竞争力的现状，分析了竞争力低下的原因，着重提出了解决的办法和对策。

【关键词】核心竞争力现状对策【Abstract】Nowadays the world compete the environment already and gradually vigorous, the business enterprise want to want to exist continuously and then must establish to rise the own core competition ability. Our country affiliation after the WTO, courageous" walk out" apparently common ground of the local entrepreneur. However the weakof Chinese business enterprise real strengths is a realistic problem, therefore the Chinese business enterprise must recognize pure oneself, fast development strong, the talent match with western multinational company. This text is from the our country business enterprise the competition ability‘s present condition, analyzed the lowly reason of competition ability, and put great emphasis on to bring up the solution‘s way with the counterplan.【Key words】Core competition ability ; Present condition; Counterplan【正文】一、我国企业竞争力的现状p 根据瑞士洛桑国际管理发展学院发布的《世界国际竞争力年鉴》，中国在参评的46个国家中，管理竞争力排在第40位，总体竞争力排在第38位，内在竞争力排在第33位，环境竞争力排在第40位。