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银光集团成功合成出间苯二甲基异氰酸酯产品作者：王娟娟，王德秋来源：《中国军转民》 2016年第12期12 月份，中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司合成出纯度为99.58% 的间苯二甲基异氰酸酯（M-XDI）产品，达到国际纯度为99.5% 的合格产品标准，这标志着该公司间苯二甲基异氰酸酯小试合成研究项目取得突破性进展。
M-XDI 为聚氨酯原材料，其制品具有对光稳定、耐黄变等性能，主要应用于高档聚氨酯眼镜片领域，也以XDITMP、XDI 三聚体固化剂的产品形式应用于高档聚氨酯涂料、软包装、户外密封剂、弹性体、皮革和胶黏剂等领域。
目前全球主要生产厂家为日本三井化学，国内下游厂家完全依赖进口满足其生产需求。
作为我国最早引进成套工艺设备并成功生产出TDI 产品的银光集团，长期以来，不断加速我国TDI 科技成果转化为生产的能力，推进TDI 重大科技领域走自主开发之路，延伸拓展聚氨酯产业链。
间苯二甲基异氰酸酯小试合成研究项目于2016 年1 月立项，该项目通过小试进行M-XDI 的合成研究，摸索小试试验流程和精馏条件，优化反应操作条件和工艺参数，从而得到小试合成工艺和合格的M-XDI。
自项目立项以来，该项目组成员不断优化反应条件和精馏条件，使产品纯度达到99% 以上。
为达到99.5% 合格产品的标准，项目组成员反复开会研讨，分析可能存在的影响因素，并在对之前试验数据和现象分析的基础上，不断优化合成工艺条件和精馏条件，最终得到了合格产品。
银光集团间苯二甲基异氰酸酯的成功研发打破了国外M-XDI生产企业对M-XDI生产的技术垄断，为下一步M-XDI公斤级研究和后续中试设计开展提供了理论基础。
在丰富企业小异氰酸酯产品品种的同时，进一步提升了企业小异氰酸酯产品研发能力和企业自主创新能力。
（王娟娟王德秋）。
银光集团发布国内首个《硅氧烷聚碳酸酯企业标准》
作者：谭顺兰朱奕臻
来源：《中国军转民》 2020年第6期
近日，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司发布国内首个《硅氧烷聚碳酸酯企业标准》, 为企业硅氧烷聚碳酸酯产品抢占市场话语权奠定基础。
银光集团持续优化甲苯二异氰酸酯生产工艺，推进配套产业链改造，积极培育新的经济增长点，以现有年产500 吨聚碳酸酯为切入点，推进聚碳酸酯系列化产品开发进程，着力实现多品种硅氧烷聚碳酸酯生产能力。
企业生产的硅氧烷聚碳酸酯产品既保留聚碳酸酯产品的韧性、耐热性，同时又具备润滑、稳定、阻燃、耐低温等特性。
硅氧烷聚碳酸酯在军工领域应用极为广泛，但通过查阅资料，调研市场，国内并无硅氧烷聚碳酸酯相关标准。
银光集团组建小组，通过收集数据、开展实验、集中讨论、反复论证，并结合企业硅氧烷聚碳酸酯的性能及技术指标，完成了《硅氧烷聚碳酸酯标准》的建立。
该标准规范了硅氧烷聚碳酸酯质量管理要求，优化了质量指标，明确了组批、取样方式，详细规定了产品标识、包装及运输、贮存方式，进一步提升了企业创新能力和市场竞争力。
( 谭顺兰朱奕臻)。
中国军转民102023年4月28日，国防科工局三司王彦青司长到中国和平利用军工技术协会调研指导工作。
以周武胜同志为首的协会领导班子全面汇报了国产工业软件推广应用工作情况，交流了后续工作设想。
王彦青司长对协会前期支撑工作给予高度评价，要求协会一要充分发挥独特优势和前期工作经验，按照局部署安排继续做好支撑工作；二要前瞻思考主动作为，为工业软件良性生态构建贡献力量；三要进一步创新工作模式手段，为工业软件产业化发展搭建平台。
三司胡开博处长、王路凯同志参加调研。
Z国防科工局三司王彦青司长来协会调研指导工作“五一”前夕，甘肃省工业和信息化厅公布了甘肃省2023年度“专精特新”中小企业名单，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司三泰公司被首次认定为甘肃省“专精特新”中小企业，这是该单位在今年获评甘肃省创新型中小企业后的又一殊荣。
据悉，根据国家工业和信息化部印发的《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》，优质中小企业是指在产品、技术、管理、模式等方面创新能力强、专注细分市场、成长性好的中小企业，由创新型中小企业、专精特新中小企业和专精特新“小巨人”企业三个层次组成。
此次获评的“专精特新”中小企业具有创新能力强、质量效益好特性，是优质中小企业的中坚力量，将实现专业化、精细化、特色化发展，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。
近年来，三泰公司加大创新发展，始终以提高生产线自动化、数字化、智能化为目标，将全自动包装机械臂应用于烧碱生产线，建成国内首条全自动包装+智能机器人码垛生产线；对现有氯化氢合成系统重新进行整合优化，将氯碱装置与PVC 生产装置联产联动，在提升产能的同时，实现了TDI 产业链上、下游的串联，丰富产业链模式；持续优化产品结构，积极实施片碱项目，拓展产品销售半径，形成液碱与固碱多元销售局面，增强企业的市场竞争能力。
（贾敏 张艺琳）银光集团三泰公司被认定为甘肃省“专精特新”中小企业Copyright ©博看网. All Rights Reserved.。
2019年第7期中国氯碱47湖北省开展危化品安全专项整治行动近日，湖北省安全生产委员会办公室下发了《关于切实做好军运会火炬传递期间和军运会期间安全生产工作的通知》，要求危化品等重点行业生产企业切实做好军运会期间安全生产工作，有效防范和坚决遏制各类安全生产事故发生。
当前正值高温汛期，是安全生产事故高发期、易发期。
《通知》要求，要大力推进煤矿、非煤矿山、道路运输、危化品、烟花爆竹、民爆物品、煤气、城镇燃气、特种设备等重点行业（领域）安全专项整治。
其中，对于危化品行业，要紧盯危化品生产、储存、经营、运输、使用和废弃处置各环节安全监管，严格危化品生产储存在役装置安全设计诊断复核，加大危化品生产储存企业安全风险评估诊断分级力度。
对重大危险源、重大隐患开展重点整治，对事故易发、高发的环节和部位，持续保持高压严管态势。
《通知》强调，要健全完善并严格执行隐患排查治理责任制及相关制度，对事故隐患排查实施分级、分类管理，挂牌督办、跟踪治理，确保各类安全隐患及时得以消除。
同时，要督促矿山、危化品等各专业应急救援队伍时刻保持快速反应的临战状态，对重点工程、重要设施、重要部位提前预置救援力量，确保一旦出现险情能够第一时间进行有效处置，全力保障人民群众生命财产安全和社会稳定。
全国首个商用液氢示范工厂落户嘉兴近日，浙江省能源集团有限公司与浙江嘉化能源化工股份有限公司战略合作暨液氢工厂项目在嘉兴港区签约，双方将合作开展氢能综合开发利用，共建全国首个商用液氢工厂。
浙能集团作为综合型能源企业和浙江省属大型国有企业，在构建清洁低碳、安全高效的能源体系方面具有强大的技术实力；嘉化能源作为嘉兴港区本土培育的上市公司，拥有工业副产氢富余的优势，可提供低成本、高质量、稳定充足的氢能资源。
本次合作，双方将充分发挥各自优势，其中，浙能集团为项目提供生产流程设计和工艺技术、液化设备装置，并发挥其省属能源企业全产业链优势，依托综合供能站建设，布局覆盖全省的氢能供给网络;嘉化能源为项目提供气源、场地、资质资源、相关辅助设施及人员，并发挥其工业副产氢富余优势，为浙能集团的氢能供应提供保障。
银光公司获评“甘肃省国防军工计量工作先进单位”
作者：陈伦宝杨晓燕
来源：《中国军转民》 2017年第4期
近日，在甘肃省国防科技工业局组织召开的全省装备动员大会上，中国兵器工业集团北化
集团甘肃银光化学工业集团有限公司获得“甘肃省国防军工计量工作先进单位”荣誉称号，这
是银光公司获评国家一级计量合格企业、国防计量三级站、国家计量先进单位、甘肃省国防计
量先进单位和中国兵器工业集团计量工作先进团队等荣誉后的又一殊荣。
近年来，银光公司整合仪表计量检定业务，进一步加强基础管理，以建立长度、电磁、电
能表、温度、压力、流量、衡器等检定实验室为契机，加强计量体系建设，使每一项工作都做
到流程化、制度化和文件化，编制《计量器具周期检定管理办法》《最高标准技术档案管理规定》、《专用测试设备管理办法》《计量管理制度汇编》等一系列文件，修订完善《计量器具ABC 分类管理办法及计量器具编号管理办法》，使计量体系不断完善。
在计量工作培训方面，该单位根据计量检定工作实际需要，每年制定培训计划，有针对性
地开展计量法律法规和相关计量标准知识专题培训，积极组织专业技术人员参加国防军工计量
检定人员取证、复证工作，不断提高计量业务水平，加强计量人才队伍建设。
（陈伦宝杨晓燕）。
第6期氯碱工业_/国内外简讯海湾化学入选山东高端品牌培育企业2021年5月，山东省市场监管局组织开展了 2021年度 山东省高端品牌培育企业评选工作，青岛海湾化学有限公司 人选2021年度山东省制造业高端品牌新增培育企业名单。
本次评选旨在打造培育一批质量高、效益高、诚信度高、美誉度高的山东企业品牌。
此次入选是对集团品牌发展的 认可。
海湾化学将以此为契机，继续坚持绿色化工和高端化工 发展方向，以创新为驱动，以深化产学研合作为依托，通过质 量树品牌、匠心铸品牌、全员创品牌，打造国内高端化工第一 品牌。
甘肃银光TDI、PVC产品单月产量创新高2021年4月，甘肃银光聚银化工有限公司TDKPVC产品当月产量均创历史新高,其中，TD〖产品产量13 365 t,PVC 产品产量12 605 t，产品一次交验合格率均为100%，开车率 100%。
h t t p s：//d a t a.b910. c n/9507. h tm l江汉盐化工积极推进周边企业氢利用2021年1一5月，中石化江汉油田分公司江汉盐化工总 厂氢气产、销量同比增加58.65%、77. 50%。
2021年以来,江汉盐化工加强氢气产销衔接工作，积极 推进周边企业利用氢能源，打造绿色低碳生产，为碳达峰、碳 中和贡献力量。
江汉盐化工氯碱装置建厂时，氢气年产量只有几百吨，富余的氢气压缩后用钢瓶外销,运输量和运输半径受到很大 限制，效率低下，经济效益不显著。
多年来，随着江汉盐化工的发展,生产装置规模不断扩 大，氯碱装置已经达到20万t/a,氢气达到5 000 t/a。
为了 更好地销售氢气，创造较大经济效益，该公司与潜江市政府 先后从荆州、武汉招商引进多家化工公司，大力建设“江汉盐 化工业园区”。
该公司与重要客户、园区下游企业、各运行部保持密切 沟通，合理调配资源，抓好大系统平衡,重点抓好氯碱氢系统 平衡、水系统平衡、蒸汽系统平衡，力保园区平衡和生产装置 高负荷运行。
银光集团多举措提升生产线运行效率作者：张学冉赵丽萍来源：《中国军转民》 2021年第4期今年以来，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司持续强化生产经营管理，提升生产线运行效率，1 至2 月份，TDI 产品产量同比提升11.7%，原材料消耗同比降低2.54%。
聚银公司强化原材料到产品的全过程质量把控, 明确各单位管理职责，加强对焦炭、原煤、电石、DEIP 等大宗原材料的过程监管，采取双轨制采样等方式，不断提升部分影响生产线稳定运行的关键原材料指标，使原材料质量持续向优。
通过延长大宗原材料留样时间等措施，方便相关单位进行工艺追溯分析和查证。
该公司进一步加强对TDI、PVC、PC 产品检验，细化检验内容，根据检验标准和日常巡检要求，制定表格化清单，确保质量监督环节可控，严把产品出厂前的质量关。
为进一步激发生产单位降本增效，该公司将原材料消耗定额分为最优定额、一般定额和考核定额三级，完成考核定额指标则为合格，优化定额作为更高指标，单位完成后将获得奖励，最优定额则为各单位近三年来生产线运行的最优指标，达到指标的单位可获得翻倍奖励。
该公司重新修订下发各生产装置工艺规程、操作手册、PID 图，使工艺文件能有效指导生产。
在工艺技术管理方面，该公司以工艺技术管理整顿为抓手，建立健全公司技术管理体系，通过实行工艺文件网格化管理，组织相关职能部室开展周查、专责月度检查，分厂工艺技术人员双重考核等形式，及时协调、解决生产线存在的不足，不断提升生产线运行效率。
对部分基层单位存在的“文文不一致，文实不相符”的工艺管理顽疾，该公司及时要求责任单位进行整改，确保工艺文件内容详实可靠。
该公司全面梳理制约生产线高负荷稳定运行的瓶颈问题，确立31 项技术改造项目和24 项技术攻关项目，为全年稳生产、降成本打下坚实基础。
通过送培训到基层方式，组织专业技术人员从工艺管理职责、工艺文件管理、原材料盘点、技术月报管理、工艺优化项目管理、技术创新等内容入手，为基层单位技术管理人员、班组长、一线操作人员讲解相关工艺知识，持续不断提升工艺技术管理水平。
银光聚银公司获评国家绿色工厂作者：谭顺兰来源：《中国军转民》 2020年第12期中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司加大环保投入与科技创新力度，强化绿色工艺技术运用，提升污染防治能力，用实际行动诠释绿色担当，绘就了高质量发展的最美底色，10 月29 日，被国家工业和信息化部评为第五批绿色工厂。
银光聚银公司围绕建设“光气化工绿色循环产业基地”目标，以TDI 产业为龙头，拥有行业内首个实现副产氯化氢综合利用的精细化工产业集群，实现了从原材料、产品到副产品的循环利用，形成了较为完善的上下游配套的甘肃省示范型循环经济产业链，走出了一条以主导产品为核心，相关配套产业为纽带的产业延伸发展道路，是甘肃省第一批绿色工厂。
该公司以创新驱动促进精细化工绿色升级，“借脑引智”提升研发水平，组建欧阳平凯院士专家工作站，开发全流程绿色生产工艺；与南京工业大学、中海油常州涂料化工研究院联合开展五亚甲基二异氰酸酯（简称PDI）工艺技术验证，积极研发核心制造技术。
为践行绿色发展理念，该公司围绕 TDI 生产技术升级，成功开发了轻溶剂工艺软件包。
与青岛科技大学合作开展六亚甲基二异氰酸酯（简称HDI）工程化技术开发项目，开发年产 4000 吨HDI 中试装置工艺软件包，形成具有自主知识产权的关键技术，为产业化提供技术支撑。
对年产500 吨聚碳酸酯 ( 简称PC) 中型试验装置进行优化、完善，确保安全、可靠、稳定生产，并将其作为研究开发平台，成功开发出2 万吨通用型 PC 工艺软件包，在绿色工艺技术运用方面取得新突破。
投资近亿元的环保项目建设使银光聚银公司“三废”排放量逐年大幅度降低，逐步形成了“节能降耗、清洁生产、废物系统化治理、资源化利用”的绿色发展模式。
该公司始终坚持“提升污染防治能力就是提升企业核心竞争力”理念，利用旋转窑焚烧技术，在有效处置生产中的各类危废的同时实现废物的减量化、资源化和再利用。
银光TDI 拉动甘肃经济效益200 多亿
作者：朱继龙
来源：《中国军转民》 2016年第1期
近年来，银光公司遵循循环经济“减量化、再利用、资源化”原则，千方百计将资源废弃
物“吃干榨尽”，努力实现工业生产的“零”排放。
受主导产品TDI 生产成本过高以及产品市场不景气等因素影响，企业发展面临产品结构单一、竞争力不强的难题。
如何降低生产成本、破解企业面临的市场困境，成为银光公司必须跨越的一道屏障。
银光
人将发展循环经济、延伸产业链条作为破冰的突破点。
多年来，银光公司以年产12 万吨TDI 生产线为牵引，形成了年产18 万吨DNT、12 万吨PVC、17.5 万吨氯碱等循环经济产业链。
企业还建设了处理TDI 生产线固体废弃物专用锅炉，在处理固体废弃物的过程中为生产线
提供中低压蒸汽。
生产线废水经过无害化处理后，用来补充企业近7000 亩树木的绿化灌溉用水。
“银光生产TDI 产生的废料盐酸，作为氯碱生产线的原料，氯碱生产线产出的氯气和氢气，又用来生产TDI。
整个过程是一个循环的过程，没有一个废料。
”银光公司总经理程仕鹏说。
在银光TDI 的拉动下，甘肃白银高新技术产业园区泡沫塑料、DEIP 溶剂、镍催化剂等生
产线蓬勃发展。
就是这么一条简单的循环产业链，有效带动了甘肃经济发展，“我们这一个产
业链，拉动的上下游十几个企业，拉动效益达到了200 多亿。
”程仕鹏说。
（朱继龙）。
银光集团提前完成PVC全年生产任务
作者：陈伦宝吕延骏
来源：《中国军转民》 2017年第11期
截至11月20日，中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司提前一个月完成全年10万吨生产任务，开创了投产以来同比最好生产水平，这也是该生产线今年第8次产量过万吨。
今年以来，银光集团PVC厂围绕全年10万吨生产目标，以问题为导向，以“同比看改善、对标看能力”为评判标准，加强精益管理，强化过程控制，大力推行“赛马”活动，分阶段有重点排查安全隐患，为生产线连续稳定运行创造良好条件。
该单位以解决生产线工艺问题为重点，加强过程工艺、产品质量控制及工艺纪律监督检查考核，加强原材料质量监控及员工操作培训，实现工艺监督检查考核率100%、工艺技术变更受控率100%、原材料入厂质量监督合格率100%、顾客满意率100%，产品一次生产合格率为99. 78%。
PVC产品单位考核成本较预算下降2.5%。
其中原材料成本较预算下降1. 44%，燃料及动力成本较预算下降3.97%，制造费用较预算下降6.84%。
（陈伦宝吕延骏）。
