检修公司检维修管理制度

检维修作业管理制度一、引言检维修作业是企业运营中不可或缺的重要环节之一，它涉及到设备、设施的维护和修理，对于确保设备的正常运行和生产的顺利进行至关重要。

为了高效地管理和组织检维修作业，提高工作效率，降低维修成本，本文将介绍一套完善的检维修作业管理制度。

二、管理目标1. 确保设备和设施的正常运行，减少因故障带来的生产中断；2. 提高设备设施的可靠性和使用寿命，延长设备的使用周期；3. 降低维修成本，通过科学管理手段合理配置人力、物力、财力资源；4. 提高维修人员的素质和技能水平，保证检维修作业的顺利进行。

三、管理流程1. 工单申请检修人员根据设备故障情况，向维修部门提出工单申请。

申请中需包括设备编号、故障描述、所需维修时间等重要信息。

维修部门接到工单申请后进行审核，并根据工单的优先级安排维修计划。

2. 维修计划制定维修部门根据工单的优先级和设备的重要性，制定维修计划。

计划包括维修人员的安排、修复时间、所需材料和工具等。

3. 维修执行维修人员按照维修计划执行维修工作。

在执行过程中，需要严格按照操作规范进行操作，确保维修质量。

4. 维修记录维修人员在维修完成后，需填写维修记录。

记录中需包括维修人员姓名、维修时间、维修内容、使用的材料和工具等。

此记录将用于后续的维修分析和工作评价。

5. 维修评估维修部门对每次维修进行评估。

评估内容包括维修质量、维修时间、所需资源等。

通过评估结果，追踪并改进维修工作，提高维修效率和质量。

6. 维修预防除了针对具体故障的维修，还需要进行预防性维修。

维修部门定期对设备设施进行巡检，发现问题及时修复，以防故障发生。

四、管理要求1. 维修人员的培训维修人员应受到必要的培训，提高其技能水平。

培训内容包括操作规范、安全注意事项、维修知识等。

2. 维修工具和设备的管理维修部门应对维修工具和设备进行规范的管理。

工具设备应定期检修和维护，确保其正常使用。

3. 维修材料的管理维修部门应制定材料采购和库存管理制度，确保维修所需材料的及时供应和合理使用。

检修维护管理制度（11篇）检修维护管理制度 11、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。

3、职责3.1操作人员（1）培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。

（2）设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。

（3）认真做好设备润滑、维护保养工作。

（4）严格执行交接班制度。

（5）保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。

3.2维修人员（1）定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。

（2）发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。

（3）认真做好设备维护保养工作。

3.3车间领导、设备管理人员（1）对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。

（2）总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。

4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的'使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。

a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。

b．设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。

c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。

d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，（安全生产详见《安全生产管理制度》）及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。

b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。

按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。

施工与检维修安全管理制度一、总则1.本制度的目的是为了确保施工与检维修工作的安全进行，保护员工的生命财产安全。

2.本制度适用于所有从事施工与检维修工作的员工，负责施工与检维修工作的管理人员应严格执行本制度，并对其下属进行监督和指导。

二、安全管理职责1.负责施工与检维修工作的管理人员应制定安全管理制度和操作规程，明确各岗位的安全职责和安全要求，并对员工进行培训，确保其了解和遵守相关规定。

2.项目经理应对各岗位的工作条件进行评估和安排合理的工作时间，提供必要的安全防护设施和工具，确保施工与检维修工作的安全进行。

3.工人应按照相关要求佩戴防护装备，遵守操作规程，确保施工与检维修工作的安全进行。

三、施工安全管理1.在进行施工前，项目经理应对项目进行安全评估，制定施工方案并向工人进行解释。

工人应在施工前受到必要的安全培训，并签署安全责任书。

2.施工现场应设置明显的安全警示标志和安全告示牌，设立临时围栏，确保施工现场的安全。

3.施工人员应按照操作规程进行施工工作，严禁疏忽大意和擅自修改工作流程。

4.对于高空作业和危险作业，必须落实安全防护措施，员工应严格遵守操作规程，使用必要的安全设备和装备。

5.每天施工结束后，项目经理应进行现场巡查，确保施工现场的安全，并及时处理施工中出现的安全问题。

四、检维修安全管理1.在进行检维修前，需进行设备安全检查和记录，并确定安全操作规程。

2.检维修现场应设置明显的安全警示标志和安全告示牌，确保工作人员了解和遵守相关规定。

3.工人在进行检维修工作前，应接受必要的培训，了解设备的安全操作要求，并佩戴必要的防护用品。

4.危险的检维修工作应由经过特殊培训的人员进行，其他人员应远离作业区域，并提供必要的支援。

5.每天检维修结束后，现场人员应进行严格的安全检查，确保设备和现场的安全。

五、安全事故和隐患处理1.一旦发生安全事故，项目经理应立即进行紧急处理，保障现场员工的生命安全，同时及时报告上级主管部门。

检维修作业安全管理规定第一章总则第一条为了保障检维修作业人员的人身安全和财产安全，规范检维修作业行为，提高工作效率，制定本规定。

第二条本规定适用于所有从事检维修作业的人员。

第三条检维修作业人员应当遵守国家有关劳动安全卫生的法律法规和本规定的规定，切实保护自己的安全和他人的安全。

第二章作业前的准备工作第四条在进行检维修作业前，必须进行全面的安全检查，确保设备具备正常运行的条件。

第五条检维修作业人员必须穿戴符合规定的劳保用具，包括安全帽、防护眼镜、防护手套、防护服等。

第六条作业前应进行必要的培训和技能考核，确保具备进行检维修作业的能力。

第三章作业过程中的安全措施第七条检维修作业人员必须遵守作业规程，执行上级的指令，严禁擅自改变作业方式或停止作业。

第八条在进行高空作业时，必须佩戴安全带，固定在安全绳上，严禁悬空作业。

第九条在进行电气作业时，必须先切断电源，并使用专用绝缘工具和绝缘手套，保证自身的电气安全。

第十条在进行化学作业时，必须佩戴防护面具和防护服，避免接触有害物质。

第十一条在进行机械作业时，必须按照操作规程操作，严禁随意接触机械部件，以免造成伤害。

第四章事故应急处理措施第十二条发生事故时，检维修作业人员应当立即采取应急措施，保护自己和他人的安全。

第十三条发生火灾时，应立即切断电源，用灭火器或其他适当的灭火装备进行灭火。

第十四条发生爆炸时，应立即远离危险区域，寻找可靠的掩蔽物保护自己。

第十五条发生人员伤害或触电事故时，应立即停止作业，进行紧急抢救，并及时报告上级主管部门。

第五章违规处理和责任追究第十六条对于违反本规定的检维修作业人员，将根据情节严重程度采取相应的处理措施，包括口头警告、书面警告、罚款等。

第十七条对于因违规操作造成的人员伤亡和财产损失，将依法追究责任，并承担相应的赔偿责任。

第六章附则第十八条本规定于颁布后生效。

第十九条对于不履行本规定的行为，由相关部门进行批评教育，并监督改正。

第二十条本规定由相关部门负责解释。

维修管理制度（精选15篇）维修管理制度篇11.目的为确保检修工作安全、有序地进行，在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失，特制定本制度。

2.适用范围本制度适用于本公司所有设备检修。

3.工作程序3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式;具体部门有：3.1.1检修计划由主管厂长批准。

3.1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。

3.1.3生产科负责协调安排检修时间，保证检修按计划进行。

3.1.4安全环保科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。

3.1.5大、中修项目由机电队，车间配合完成。

小修项目由车间自行组织安排时间完成。

3.2检修计划管理3.2.1车间主管设备技术员根据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报设备科。

3.2.2设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。

3.2.3主管厂长落实检修负责人(单位)、安全管理工作负责人、安排检修时间。

3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。

准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。

3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。

计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。

上报主管厂长审批。

3.3检修的安全措施和规定。

3.3.1大、中修检修项目检修单位需会同主管部门、安全环保科、生产科、车间对检修现场进行安全风险系数评估。

制定安全措施和。

并由安全环保科指定安全负责人进行现场监管。

3.3.2小修项目由车间安全员，维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。

做好安全检修记录。

3.3.3单位负责人是本单位检修第一负责人，对安全负总责，安全员负具体3.3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具，设备设施进行全面安全检查。

做好记录交安全环保科审批后方可投入使用。

3.3.5检修项目单位按规定办理相关作业票证。

3.4检修类别和时间3.4.1小修：对设备的个别零件进行检修，基本上拆卸设备的复杂部分，一般利用空班或交接班时间，由车间组织实施进行。

检维修管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业的检修维修工作，提高设备运行效率和企业经济效益，制定本管理制度。

第二条本制度适用于企业内部各类设备的检修维修工作。

第三条干部员工应遵守本制度，确保设备的安全运行。

第四条设备的检修维修应以保证设备的正常运行、延长设备的使用寿命为目标，提高设备的可靠性和经济性。

第二章维修管理组织第五条企业设立维修管理部门，负责协调、安排、督导企业设备维修工作。

第六条维修管理部门应制定维修计划，合理安排维修工作的时间和人力资源。

第七条维修管理部门应制定维修工作标准，包括工作要求、操作规程等。

第八条维修管理部门应建立维修工作记录，定期进行设备故障统计和分析，及时制定解决方案。

第三章维修工作流程第九条设备故障发生后，相关人员应立即上报维修管理部门，并做好现场安全防护措施。

第十条维修管理部门收到故障报告后，应根据故障的优先级、紧急程度进行分类处理，并安排维修人员进行维修工作。

第十一条维修人员应按照工作标准进行维修工作，不得随意更改设备组件或使用不合规的维修工具。

第十二条维修人员在维修过程中应认真填写维修工作记录，记录维修的过程、方法和结果。

第四章维修质量管理第十三条维修管理部门应定期对维修工作进行质量检查，确保维修工作符合规范要求。

第十四条维修质量不合格的设备应及时进行返修，并对质量问题进行分析和改进。

第十五条维修管理部门应建立设备维修台账，记录设备的故障情况、维修过程和维修结果。

第五章维修安全管理第十六条维修人员在进行维修工作前，应进行安全培训，了解安全操作规程和安全防护措施。

第十七条维修人员应正确使用安全防护设备和工具，确保维修过程中的安全。

第十八条维修现场应保持整洁、有序，杜绝安全事故的发生。

第六章维修费用管理第十九条设备维修费用应按照资金预算进行管理，并进行合理控制。

第二十条维修管理部门应制定费用核算标准和报销流程，确保费用的合理使用和报销。

第七章维修管理评估第二十一条维修管理部门应按照一定的频率进行维修管理评估，评估内容包括维修工作的质量、效率和安全等方面。

一、制度概述为加强公司检维修作业的安全管理，确保作业过程安全、高效、有序进行，特制定本制度。

本制度适用于公司所有检维修作业，包括设备检修、维修、改造等。

二、制度目的1. 保障检维修作业人员的人身安全，降低事故发生概率。

2. 确保检维修作业过程中设备、设施的安全运行，防止事故扩大。

3. 规范检维修作业流程，提高作业效率。

三、制度内容1. 作业前准备（1）制定检维修作业方案，明确作业内容、作业时间、作业地点、作业人员及安全措施。

（2）对作业人员进行安全教育和技能培训，确保其具备相应的安全知识和操作技能。

（3）检查作业现场，确保现场安全设施齐全、完好，消除安全隐患。

2. 作业过程管理（1）作业过程中，严格按照作业方案执行，不得擅自改变作业内容、方法和步骤。

（2）作业人员必须佩戴个人防护用品，遵守操作规程，不得酒后作业、疲劳作业。

（3）加强现场巡查，及时发现并消除安全隐患，确保作业安全。

（4）对作业过程中的异常情况，及时汇报并采取措施予以处理。

3. 作业结束（1）作业完成后，对设备、设施进行检查，确保恢复正常运行。

（2）清理作业现场，消除安全隐患，保持现场整洁。

（3）填写作业记录，总结经验教训，不断改进和完善作业管理。

四、审批程序1. 作业前，由作业负责人根据实际情况制定检维修作业方案，报相关部门审批。

2. 相关部门对作业方案进行审核，确保方案符合安全要求，审批通过后，下达作业指令。

3. 作业过程中，如遇特殊情况需调整作业方案，作业负责人应重新提交审批。

4. 作业结束后，相关部门对作业过程进行总结评估，提出改进意见。

五、责任与奖惩1. 作业负责人对检维修作业安全负总责，确保作业安全、有序进行。

2. 作业人员应严格遵守操作规程，确保自身安全，对违反规定者，视情节轻重给予相应处罚。

3. 对在检维修作业中表现突出、成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励。

六、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

检维修管理规定第一章总则第一条为加强对检维修工作的管理，提高检维修工作效率，保障设备运行稳定，制定本规定。

第二条本规定适用于所有需要进行检维修工作的单位。

第三条检维修工作是指对设备进行定期检查、故障检修、保养维护等工作。

第四条检维修工作应按照国家相关规定进行，并遵循安全、合理、高效的原则。

第五条所有从事检维修工作的人员应具有相应的资质证书，并接受专业培训。

第六条检维修工作过程中产生的废弃物应按照相关法律法规进行处理，不得随意丢弃或污染环境。

第七条本规定由设备管理部门负责解释和修订。

第二章工作内容第八条检维修工作应包括但不限于以下内容：（一）设备的定期检查，包括对设备的功能及性能进行检测，以确保其正常运行。

（二）设备的故障检修，包括对设备故障的分析和修复，以保障设备的正常运行。

（三）设备的保养维护，包括对设备的清洁、润滑、调整、更换磨损件等，以提高设备的使用寿命。

（四）设备的更新改造，包括对设备进行更新升级或改造，以满足生产工艺的需要。

（五）其他与设备检维修相关的工作。

第九条检维修工作应根据设备的运行状况和使用情况进行合理安排，确保设备的正常运行。

第十条检维修工作应及时、全面、有效地进行，以减少设备的停机时间，提高生产效率。

第三章职责与要求第十一条设备管理部门应负责对检维修工作进行计划制定、组织协调和监督检查，确保检维修工作的顺利进行。

第十二条检维修人员应具备以下职责与要求：（一）具有相应的技术知识和检维修经验；（二）能够熟练操作相关的检测设备和工具；（三）遵守工作纪律和安全操作规程；（四）定期参加培训，不断提升自身专业技能；（五）认真完成上级交办的任务，按要求完成检维修工作。

第十三条检维修工作应按照以下要求进行：（一）严格按照相关规定和标准进行检测、检修和维护工作；（二）做到预防为主，及时处理设备故障，避免停工或降低生产效率；（三）对关键设备进行重点检修和维护，确保其可靠运行；（四）建立设备档案和维修记录，做好维修工作的记录和归档；（五）及时向上级汇报工作进展和存在的问题，并提出改进措施和建议；（六）加强仪器设备的保养和维护，提高设备的使用寿命；（七）定期进行设备的安全检查，排除安全隐患；（八）做好设备故障的原因分析和处理，提供解决方案；（九）保证检维修工作过程中的安全，确保人员和设备的安全；（十）严格遵守职业道德和行为规范，保护设备的机密性。

安全检查维修管理制度1目的为保证生产设备正常运行，避免发生意外设备事故和其他伤害，保证检查维修过程的安全和高效率、高质量，制订本制度。

2适用范围本制度适用于本公司设备、设施检维修的安全管理。

3职责与分工主管部门：安全环保部。

负责监督本制度的执行。

相关部门：公司各部门、车间。

日常工作中贯彻执行本制度。

4内容与要求4.1检修前准备4.1.1编制检修计划应做到内容详细、责任明确，措施具体，应包括对安全装置、设施的检修。

凡是具有二人以上参与的检修项目，必须指定一人负责安全。

4.1.2检修部门负责人要对检修中的安全负责，在对参加检修人员交待好任务的同时，书面交待好安全措施。

4.1.3检修负责人在检修前，要组织人员对检修过程进行风险评价，做好检修机具准备和周密检查，做到机具齐备，确保安全可靠。

4.1.4检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备时，必须进行清洗置换和有效隔离，并按《安全作业管理制度》办理《安全作业许可证》后，方可作业，作业时必须按规定穿戴好劳动防护用品。

4.1.5清洗置换的设备，必须进行分析检验，取样要有代表性，确保清洗置换有效合格。

4.1.6易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质和蒸汽设备管道检修，必须切断物料(包括惰性气体)出入口阀门，并由设备所属生产车间加设盲板。

4.1.7检查设备管道与运行中设备管道连接时，中间必须加隔盲板，在抽堵有毒气体盲板时，应戴好防毒面具。

4.1.8设备检维修负责人要对移交检修的设备置换处理负责，移交前要查电气、查物料处理，确认合格方可办理移交。

4.1.9检修电气设备时，必须切断电源并经两次启动复查证明无误后，在电源开关处挂上禁止启动牌或或专人监控，方能检修。

4.2检修安全规定4.2.1检修人员要对检修项目进行检查，检修前准备工作符合检修要求方可进行检修。

4.2.2一切检修作业，必须严格执行各项安全技术规程和安全作业管理制度。

4.2.3凡槽罐、设备、管线检修，要在已切断的物料、管道、阀门上悬挂警告牌。

检维修安全管理制度设备是生产作业的重要工具，加强设备的维修与管理是保证生产效益，经济效益，以及保证生产安全的重要因素。

随着科学技术的发展，机械化水平正迅速提高，以机械施工代替繁重的体力劳动，在施工中起着越来越大的作用。

因此，在施工过程中，必须认真抓好施工机械设备的管理和合理使用与维修，是确保企业经济效益与生产安全的重要保证。

一、机械设备与工器具的合理使用1、人机固定，实行机械使用，保养责任制。

将机械设备与工器具的使用效益与个人经济效益联系起来。

2、操作人员必须经过培训和统一考试合格者，方可持证上岗。

这是保证机械设备得到合理使用的必要条件，也是保证生产安全的重要因素。

3、操作人员必须坚持抓好机械设备的例行保养。

建立设备档案制度，便于了解设备情况，以便使用与维修。

4、加强机械设备的维修与管理，提高机械设备的完好率。

在操作过程中发现机械设备与工器具出现异常时，应立即停止运作，将机械设备与工器具进行检修合格后方可使用。

严禁机械设备与工器具带病运作，以防对机械设备的损坏和对人体的伤害。

5、车间主任在机械作业前，应向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求，场地环境，气候等安全生产要素有清楚的了解。

6、车间主任要按机械设备安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业。

也不得强令机械带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。

二、机械设备与工器具的保养与维修1、在操作过程中，尽量减轻机械设备的磨损，在磨合磨损的初期磨损阶段，要执行适当的走合期使用规定就可降低初期磨损，延长机械使寿命。

2、正常工作磨损，机械在使用过程中，经过走合磨损，光洁度提高了，磨损较少，经过较长时间的使用后，机械磨损就逐渐加快，磨损激增。

如果磨损程度超过了极限不及时修理，就会引起事故性损坏，造成安全事故和修理困难，经济损失等不良现象。

应立即执行检修，确保使用安全。

三、认真做好机械设备和工器具的保养与修理工作1、机械设备在运作使用过程中，发现异常现象，应加强保养，做好机械设备的保养工作其目的是为了保证机械设备的良好技术状态，是提高设备运转的可靠性和安全性，提高机械施工的经济效益。

检维修管理制度一、引言维修管理是企业运行过程中非常重要的一部分，良好的维修管理制度可以提高设备的可靠性和生产效率。

为了确保设备的正常运行和维修工作的顺利进行，制定一套细致的维修管理制度是非常必要的。

二、维修管理的基本原则1. 优先预防维护：通过定期保养和检查，及时发现并解决设备问题，避免设备故障。

2. 及时维修：对于发生故障的设备，要及时组织维修人员进行处理，减少停机时间。

3. 维修技术先进：引入先进的维修技术和设备，提高维修效率和质量。

4. 维修记录完备：对设备维修情况进行详细记录，并建立维修档案，方便以后查询和分析。

三、维修管理制度的内容1. 维修计划制定a. 根据设备的使用情况和保养要求，制定定期保养计划，确保设备的正常运行。

b. 根据设备故障情况和紧急程度，制定维修计划，安排人员和材料。

c. 定期进行设备评估，确定设备的维修优先级。

2. 维修人员管理a. 定期对维修人员进行技术培训，提高其维修技能水平。

b. 设立岗位责任制，明确每个维修人员的职责和工作内容。

c. 定期对维修人员进行绩效评估，激励其积极性和工作效率。

3. 维修工具和设备管理a. 管理维修工具和设备的购置、领用、使用和维护。

b. 定期对维修工具和设备进行检查和保养，确保其正常运行和安全使用。

c. 制定报废标准，及时淘汰旧化和不可修复的维修工具和设备。

4. 维修材料管理a. 定期进行维修材料的库存盘点和分类管理。

b. 制定维修材料采购计划，确保维修材料的供应和使用的及时性。

c. 对维修材料进行质量检查，杜绝低质量材料的使用。

5. 维修记录与分析a. 对设备的维修情况进行详细记录，包括故障原因、维修过程、维修时间等。

b. 对维修记录进行分析和总结，发现设备故障的规律和改进方案。

c. 建立设备维修档案，方便今后的查询和分析，为设备的优化提供依据。

四、维修管理制度的执行1. 提高员工的维修意识和责任心，确保制度的有效执行。

2. 定期组织维修管理制度的培训和宣传，使员工熟悉制度的要求和操作流程。

实用汽修厂维修管理制度（模板22篇）实用汽修厂维修管理制度（模板22篇）篇一1.自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。

2.及时做好供方的选择、评审工作。

根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后及按单就近采购。

3.材料及零配件进库前要验收，未经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。

4.材料入库口要立卡、入账，做到帐、卡、实物三符合。

5.材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。

6.保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的'消防工作。

7.库管员根据前台传来的备料单准备材料和零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。

8.加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。

9.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随意加价。

10.仓库每个月进行一次清仓盘点，清楚差错，压缩库存。

实用汽修厂维修管理制度（模板22篇）篇二1、检测仪具和设备是维修生产活动不可缺少的基础设施,它们的技术状况完好与否直接影响车辆的维修质量,必须做好检测仪具和设备的采购、验收、登录、使用、维护、修理等管理工作。

2、检测仪具和设备由生产技术部门统一管理。

按照企业发展和生产的实际需要,制定采购计划,此前预先做好择优选型和采价工作,采购计划应经厂长批准后实施。

3、仪具和设备到货后应组织有关人员进行验收,验收合格后,应即登录入册。

4、新设备投入使用前应先按照使用说明书的要求进行安装调试。

5、检测仪具和设备应实行专人保管,责任落实。

对设备技术状况组织定期检查,奖惩分明。

6、制定检测仪具和设备的`维护计划,并按计划采购好易损件,准时做好维护工作。

7、保检测仪具和设备的完好技术状况,出现故障,应即组织人员进行修理,严禁带病工作。

8、应根据检测仪具和设备的使用说明书和使用要求制订安全操作规程,操作规程贴挂上墙。

检维修安全管理规定为进一步加强车间体系运控的有效性，提高全员的安全生产意识，激发广大职工用安全、保安全的自觉性，确保车间安全生产的顺利进行，经车间研究，制定本考核办法；1、轻苯产品槽产品储存量不答应超过____立方米。

轻苯班组成员要加强巡检、协调，及时将产品外送。

为防止产品槽空置时间过长设备老化或内部产生硫化亚铁自然现象，造成设备事故，产品槽应循环使用并在操作记录中注明。

若产品储存量高于____立方米或产品槽未按规定循环使用，车间管理人员每发现一次将考核轻苯班组当月绩效工资____分；假如被上级职能部门检查并通报，考核车间的分值由轻苯班组承担；2、检维修作业需要动火的，必须签订动火报告、临时检修作业票；大的检维修作业必须制定完整的检修安全方案，并在检修过程中严格落实；进入密闭容器检修需签《进入受限空间作业许可证》，车间签署《进入受限空间作业许可证》之前班组必须用便携式测氧仪进行测氧，测氧过程需要两人进行并记录监测数据签字确认，测氧(大于____%)合格后车间方可签署《进入受限空间作业许可证》，进入密闭容器检修须有专人监护，配备好各项救护措施，必要时佩戴空气呼吸器或长导管呼吸器，雷雨天气严禁进入密闭容器内检修。

此项管理规定必须严格遵守，如车间发现违背规定现象均考核所在班组当月绩效工资____分，所在班组班组长当月绩效工资____分，因违反规定造成事故或被上级职能部门督察所考核车间的分值由违章班组承担；3、检维修作业或相关方作业，所在班组必须派人监护(单人班组可以实行巡检)，动火作业必须派专人监护，并严格落实好各项安全防护措施，如车间发现违反规定现象均考核所在班组当月绩效工资____分，所在班组班组长当月绩效工资____分，因违反规定造成事故或被上级职能部门督察所考核车间的分值由违章班组承担。

检维修安全管理规定（2）第一条为了加强对检维修工作中的安全管理，保障人员生命财产安全和设备设施完好，制定本规定。

检维修管理制度是指一个组织或企业建立起的一套规范、系统的管理流程和制度，用于管理设备、设施的检修和维修工作。

该制度通常包括以下内容：1. 检修和维修的目标和原则：明确检修和维修的目标，包括设备有效率、正常运行，确保安全，保护环境等，并制定相应的原则，例如先进原则、预防原则、修复原则等。

2. 检修和维修的组织架构：明确检修和维修部门的职责和权限，划分各级岗位和人员的职责，确保责任分工清晰。

3. 检修和维修的流程：明确检修和维修的工作流程，包括设备故障报修、维修计划制定、维修人员调度、设备检修记录和维修报告等各个环节。

4. 检修和维修的标准和要求：制定设备检修和维修的标准和要求，包括设备维修的质量标准、维修时间要求、备件的使用和管理等。

5. 检修和维修的设备管理：明确设备的使用、保养和维护的要求，包括设备的定期维护计划、设备保养记录和设备维修历史记录等。

6. 检修和维修的培训和考核：建立维修人员的培训计划，保证维修人员掌握相关的技能和知识，并进行绩效考核，以提高维修质量和效率。

7. 检修和维修的安全管理：制定安全管理制度，确保维修工作的安全进行，包括设备维修过程的安全操作规范、维修人员的个人防护装备要求等。

检维修管理制度（2）是指一个组织或企业制定的一套规范和监控检修和维修工作的规章制度。

以下是一个可能的检维修管理制度的内容：1. 目的和适用范围：明确制定该制度的目的和适用范围，例如适用于某个组织的设备、设施或系统的检修和维修管理。

2. 职责和权限：明确涉及检修和维修工作的各个岗位的职责和权限，例如维修人员的职责是进行日常维护和故障排查，管理人员的职责是协调和安排维修工作。

3. 工作流程：描述检修和维修工作的流程，包括设备报修、工单生成、任务分配、工作执行、工作记录和完成确认等，确保工作流程的顺利进行。

4. 安全措施：强调工作过程中的安全防护措施，例如个人防护装备的使用、安全操作规范的遵守、现场安全检查等。

检维修作业安全管理制度一、总则为了加强检维修作业的安全管理，确保检维修作业的顺利进行，保障作业人员的人身安全和设备设施的正常运行，根据国家有关法律法规和标准，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有检维修作业，包括设备检维修、管道检维修、电气检维修、仪表检维修等。

三、组织机构1.公司成立检维修安全管理小组，负责检维修作业的安全管理工作的组织实施和监督检查。

2.检维修作业现场设立安全管理员，负责现场的安全管理工作的具体实施。

四、安全管理制度1.检维修作业前的安全管理制度（1）检维修作业前，必须进行安全技术交底，明确作业任务、安全措施和注意事项。

（2）检维修作业前，必须对作业人员进行安全教育和培训，确保作业人员熟悉作业任务和安全操作规程。

（3）检维修作业前，必须对作业现场进行安全检查，排除安全隐患。

（4）检维修作业前，必须准备好安全防护用品和应急救援设备。

2.检维修作业中的安全管理制度（1）作业人员必须遵守安全操作规程，穿戴好个人防护用品。

（2）作业人员必须服从现场指挥人员的安排，不得擅自行动。

（3）作业人员发现安全隐患，必须立即停止作业，并及时报告现场安全管理员。

（4）作业人员必须遵守作业现场的安全规定，不得擅自改变作业环境。

3.检维修作业后的安全管理制度（1）检维修作业完成后，必须对作业现场进行清理，恢复原貌。

（2）检维修作业完成后，必须对作业人员进行安全教育，总结经验教训。

（3）检维修作业完成后，必须对作业人员进行安全考核，确保作业人员掌握安全操作规程。

五、监督检查1.公司检维修安全管理小组负责对公司检维修作业的安全管理进行定期和不定期的监督检查。

2.现场安全管理员负责对检维修作业现场的安全管理进行全程监督检查。

六、奖惩制度1.对遵守本制度，表现突出的个人和集体，公司将给予表彰和奖励。

2.对违反本制度，造成安全事故的个人，公司将按照相关规定给予处罚。

七、附则1.本制度自发布之日起实施。

检维修作业管理制度一、总则为规范检维修作业行为，提高作业效率和质量，保障设备安全，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有进行设备检修和维护保养的人员，包括设备维修人员、设备操作人员、监测人员等。

三、管理要求1.设备的检维修作业必须由具备相应资质和技术能力的人员进行，未经培训和授权不得进行检维修作业。

2.作业人员必须遵守相关的安全操作规程，佩戴好相应的防护用品，严格按照操作要求进行作业。

3.作业单位要进行定期的安全培训和技术培训，提高作业人员的安全意识和技术水平。

4.对于需要协同作业的部门和人员，要进行充分的沟通和协调，确保作业顺利进行。

5.作业过程中发现设备存在安全隐患或者技术问题，要及时上报并停止作业，危及安全的情况要立即通知相关责任人。

四、作业前准备1.根据作业计划和要求准备好所需的工具、设备和耗材，确保作业顺利进行。

2.对作业区域进行检查和清理，保证作业环境整洁，减少意外发生的可能。

3.制定详细的作业方案和流程，明确作业内容、时间和责任人，做好作业记录和备份。

五、作业过程管理1.作业人员按照作业方案和流程进行作业，严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改。

2.作业过程中要及时记录作业情况，包括作业时间、作业内容、操作人员等，作业完毕后要做好作业记录和资料整理。

3.作业过程中如发现设备存在故障或者异常情况，要及时上报，停止作业并进行必要的维修和处理。

六、作业结束1.作业完毕后，要进行设备和现场清理，保持作业环境整洁，并做好设备保养和维护工作。

2.整理作业记录和资料，上报相关部门进行审阅和存档。

3.如有作业不当或者违规行为要及时整改，并进行事故调查和处理。

七、安全管理1.严格遵守安全操作规程，佩戴好相关的防护用品，做好个人防护和安全意识教育。

2.作业过程中要注意设备运行状态，及时发现和排除安全隐患，确保作业安全进行。

八、责任制度1.设备检维修作业由设备部门负责，由工程师负责具体的检维修工作。

规范检维修作业规章制度第一章总则第一条为规范检修维修作业，提高工作效率，保障设备安全稳定运行，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有检修维修工作人员，包括电气、机械、设备等各方面的工作人员。

第三条检修维修工作人员要遵守国家相关法律法规，严格遵守本规章制度，严肃认真履行工作职责。

第四条检修维修工作人员要增强安全意识，加强安全知识培训，做好安全生产工作。

第五条严格按照作业程序和操作规程进行检修维修作业，保证作业质量和进度。

第六条检修维修工作人员要具备一定的专业知识和技能，不得从事超出专业能力范围的工作。

第七条检修维修工作人员要保护设备设施，杜绝设备损坏和人为事故的发生。

第八条检修维修工作人员要遵守工作纪律，服从领导安排，不得擅自调离工作岗位。

第二章作业准备第九条检修维修工作人员在进行检修维修作业前，要做好作业准备工作，包括准备必要的工具、仪器设备等。

第十条检修维修工作人员要核对检修维修作业的图纸、规范，确保作业无误。

第十一条在进行检修维修作业前，要做好安全措施，确保作业环境安全。

第十二条检修维修工作人员要定期检查维护工具设备，保证设备完好。

第三章作业程序第十三条检修维修工作人员在进行检修维修作业时，要按照规定的作业程序和操作规程进行操作。

第十四条检修维修工作人员在作业过程中，要注意安全防护，保证作业人员的人身安全。

第十五条检修维修工作人员要做到细心耐心，认真对待每一个细节，确保作业质量。

第十六条在作业过程中，如发现问题或异常情况，要及时报告上级领导，并采取相应措施处理。

第四章作业质量第十七条检修维修工作人员要保证检修维修作业的质量，确保设备安全稳定运行。

第十八条检修维修工作人员要定期对设备进行检修维护，确保设备正常运转。

第十九条检修维修工作人员要保留作业记录，及时更新设备维护情况，为下次作业提供参考。

第五章后勤保障第二十条公司要保证检修维修工作所需的设备、工具、耗材等供应充足，确保作业顺利进行。

检维修作业安全管理制度第一章总则第一条目的和依据第二条适用范围本制度适用于本单位进行的所有检修和维修作业，包括设备、机械、电气等方面的检修维修。

第三条安全管理原则1.人的生命安全和身体健康放在首位。

2.事前预防，防患于未然。

3.安全管理责任制，上下负责。

4.制度规范、责任明确，人人遵守。

第二章工作责任第四条组织领导1.本单位设立安全生产委员会负责统筹安排检维修作业的安全工作。

2.安全生产委员会由本单位领导班子成员组成，负责安全生产工作的决策和管理。

第五条责任制1.本单位明确检维修作业的工作责任，包括安全生产负责人、班组长、操作人员等。

2.安全生产负责人负责检维修作业安全管理的具体实施和监督。

3.班组长负责组织、指挥和管理本班组的检维修作业，保证作业的安全进行。

4.操作人员必须按照相关规定，严格遵守安全操作规程，确保作业安全。

第三章安全设施第六条安全设施管理1.本单位设立安全设施管理部门，负责安全设施的建设、维护和管理。

2.安全设施管理部门应定期检查安全设施的使用情况，并做好维护修理工作。

3.安全设施管理部门应定期组织安全设施的演练，增强员工的应急能力。

第七条安全警示标识1.本单位按照国家有关标准和规范，设置相应的安全警示标识。

2.安全警示标识应明确、醒目，能够有效提醒人员注意安全。

第八条防护装备1.检维修作业过程中，操作人员必须佩戴符合要求的防护装备。

2.防护装备应适合作业的具体要求，确保人员的安全。

第四章安全操作第九条安全操作规程1.本单位应制定和完善相应的安全操作规程。

2.安全操作规程应经过专业人员审核，并进行培训和宣传，确保人员能够正确理解和执行。

第十条作业票管理1.本单位应按照作业票管理制度，对检维修作业进行规范管理。

2.作业票应由安全生产负责人审核和批准，操作人员必须按照作业票执行作业。

第十一条紧急救援预案1.本单位应制定相应的紧急救援预案。

2.紧急救援预案应详细描述应急机构和人员、应急措施和装备，并进行定期演练。

检维修安全管理制度一、目的为确保检修工作安全、有序地进行，在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失，特制定本制度。

二、合用范围本制度合用于本公司所有设备检修，包括日常检维修、大中小修以及外来检维修。

三、职责1、公司主要负责人是检维修作业安全管理第一责任人，对检维修作业安全生产工作负总责。

2、生产部(生产经理)负责公司检修总协调和调度。

严格执行控制维修作业人员的规定.3、安全环保部负责检修单位安全管理方案及措施落实情况的监督检查。

4、技术部负责制定和审核吹扫、处理方案(含盲板图)；组织现场盲板检查、确认工作，催促、协调特殊作业作业环境气体采样分析工作，参加检修后的验收安全工作。

5、设备组负责制定和审核安全作业方案，催促和检查施工单位制定施工方案，落实专业安全措施；组织、协调盲板加、拆工作，参预现场盲板的检查确认；组织协调对作业人员的安全教育及现场安全、技术交底工作。

6、检修部门要成立安全检修指挥部，制定安全检修方案，落实检修安全措施，做好检修前的安全教育和安全交接、安全监护，做好个体防护器具的检查、配备工作。

7、检维修作业按照“谁作业、谁负责”的原则，检维修作业单位负责检维修作业任务范围内的安全管理职责。

四、内容与要求1、设备检修作业是指对公司生产区域内的各类塔、釜、槽、罐、炉膛、管道、容器以及地坑、下水道或者其它封闭场所进行的检修。

2、在检修作业前，要建立检修指挥系统，并建立安全小组，实行统一计划，统一指挥，明确分工，各负其责。

3、设备组会同车间制定年度检修计划，报生产、安全、技术部门审核，董事长 (总经理)批准，并下发到相关部门。

检修计划应明确频次与时机。

根据设备检修项目要求，应做到“五定”，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量和定检修制度；检维修方案的变更严格执行变更管理制度，履行变更程序，影响检维修进度、检维修装置先后工段有影响的较大变更，应由安全、设备、技术等方面的专业技术人员审核后，报董事长(总经理)审批后实施，检维修方案变更后，不得降低安全要求，应保证检维修过程及开车后的生产安全；编制检修计划应项目齐全，内容详细，责任明确，措施具体；凡有二人以上同时参加的检修项目，必须指定一人负责安全工作。