施工队员工管理制度

施工队管理制度一、施工队人员管理1、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。

2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。

3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。

所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。

4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的____％，总人数不到____人时，配备的施工队长不得少于____人。

每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。

施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。

5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的____％，总人数不到____人时，配备的专职安全员不得少于____人。

6、新录用的工人，____个月内不得从事采矿、天井掘进、竖井掘等危险性较大的作业；____个月内不得独立作业。

二、对外承包的方式、范围的要求1、各分矿原则上不准使用外委施工单位，但分矿无能力对某项工程进行施工的，必须报请公司，经公司同意后，方能对外承包。

2、各分矿对外承包的工程，要求采用清包方式，杜绝大包形式。

3、各分矿的工程对外承包时，大型设备、主要设备、主要器具，如：1O米以上卷扬、电机车、装岩机、绞车、矿车、水泵、变电(供电)设备等，原则上由分矿配备。

三、分矿对施工队的管理1、分矿必须将外委施工单位的安全生产工作进行统一协调管理，并纳入企业安全生产统一管理体系。

选派责任心强、懂技术、懂业务的专职安全管理人员对外委施工单位的安全生产工作进行管理和监督，严禁以包代管，包而不管。

2、安全环保部对外委施工人员要进行强制性的安全教育，未经过“三级"安全教育培训考试合格，不可进入作业。

人力资源部教培处负责规范安全培训档案及文字记录。

建筑企业对员工管理制度（篇1）（1）建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。

施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。

（2）施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。

现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。

（3）按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。

严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。

对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。

（4）组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。

利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。

（5）施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—20--）安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。

（6）对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、"四口"、"五临边"防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。

（7）施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。

专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全"三宝"使用，查现场文明施工，做到防患于未然。

（8）做好安全防火工作。

对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。

对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。

工程施工队员工管理制度一、总则为规范工程施工队员的行为，提高队员的工作效率和工作质量，保障工程施工的安全和顺利进行，制定本管理制度。

二、组织架构1. 队长：负责工程施工队员的日常管理和指导工作。

2. 副队长：协助队长处理工作中的问题，并负责安排队员的工作任务。

3. 队员：根据工作需要完成相应的工作任务，并听从队长和副队长的指挥。

三、工作原则1. 安全第一：工程施工中必须严格遵守安全操作规程，做好安全设施和防护措施。

2. 质量至上：工程施工过程中必须保证施工质量，杜绝返工和修补。

3. 协作合作：工程施工需要队员之间的密切合作，保持良好的协作和沟通。

4. 认真负责：工程施工队员必须认真对待每一个工作任务，对工程施工承担相应的责任。

5. 纪律规范：工程施工队员必须严格遵守公司的规章制度和纪律要求。

四、工作流程1. 每天早晨由队长召开日常例会，布置当天的工作任务和要求。

2. 队员根据工作任务做好准备工作，包括检查相关设备和材料。

3. 按照队长和副队长的指示，开始工程施工。

4. 工程施工过程中，及时向队长和副队长汇报工作进展和问题。

5. 完成工作任务后，进行工作验收，确保质量符合要求。

6. 每天晚上由队长召开总结会议，对当天工作进行总结和评价。

五、奖惩制度1. 奖励：对表现优秀的队员进行表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。

2. 惩罚：对违反规定的队员进行批评和警告，严重违规者将进行处理。

3. 提升机会：对有发展潜力的队员提供培训和晋升机会。

六、工作纪律1. 出勤规定：工程施工队员必须按时到岗，不得早退或迟到。

2. 服装要求：工程施工队员必须穿着工作服装，佩戴好安全帽和手套。

3. 禁止行为：工程施工队员禁止在工作中使用手机、抽烟，不得擅自更改工程施工计划。

4. 禁止违规操作：工程施工队员禁止违反工程施工规范和操作规程。

七、最后总结通过上述工程施工队员工作管理制度的规定和执行，可以有效提高工程施工队员的工作效率和质量，保障工程施工的安全和高效进行。

一、总则为了加强施工队的安全管理，保障施工人员的人身安全和财产安全，防止事故发生，确保工程顺利进行，特制定本制度。

二、安全管理原则1. 预防为主：坚持“预防为主、防治结合”的方针，从源头上消除安全隐患。

2. 责任到人：明确各级人员的安全责任，确保安全管理工作落到实处。

3. 依法管理：严格遵守国家有关安全生产的法律法规，确保施工安全。

4. 科学管理：运用现代安全管理理论和技术，提高安全管理水平。

三、安全责任1. 施工队长为施工队安全第一责任人，全面负责施工队的安全管理工作。

2. 施工队安全员负责监督、检查施工现场的安全状况，发现安全隐患及时上报。

3. 施工班组长负责本班组的安全管理工作，确保班组人员遵守安全操作规程。

4. 施工人员应自觉遵守安全管理制度，服从管理和监督。

四、安全管理制度1. 施工现场安全管理制度（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员能够清晰看到。

（2）施工现场应保持整洁，不得堆放杂物，确保通道畅通。

（3）施工现场应设置安全防护设施，如围栏、警戒线、警示牌等。

（4）施工现场应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

2. 安全教育培训制度（1）施工队应定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

（2）新进施工人员应接受岗前安全教育培训，熟悉安全操作规程。

（3）施工人员应参加定期安全考核，考核不合格者不得上岗。

3. 安全防护用品管理制度（1）施工人员应正确佩戴安全帽、安全带等防护用品。

（2）施工队应定期检查安全防护用品的完好情况，确保其有效使用。

（3）损坏或失效的安全防护用品应及时更换。

4. 事故报告和处理制度（1）发生安全事故时，施工人员应立即停止作业，保护现场。

（2）施工队长应立即上报事故情况，按照规定程序进行处理。

（3）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

五、奖惩措施1. 对严格遵守安全管理制度、积极预防安全事故的施工人员给予奖励。

2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的施工人员，根据情节轻重给予处罚。

施工队管理制度第一章总则第一条为了确保施工现场的安全、质量、进度和效益，保障工作人员的合法权益，提高工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于施工队的所有工作人员。

第三条施工队应当遵守国家法律法规、工程施工有关规章制度，遵循工作纪律，按照施工合同要求完成工作任务。

第四条施工队应当建立健全施工安全管理制度，并制定相关操作规程和培训计划，提升全员安全意识和技能。

第二章组织管理第五条施工队由队长领导，由专业人员、技术人员、劳务人员等组成，并设立施工管理岗位。

第六条施工队应当定期召开施工例会，对施工进度、质量、安全等进行分析、评估和调整。

第七条队长负责对施工队全员进行安全教育和培训，提高全员的施工管理水平和技能。

第八条施工队应当建立健全工作考核制度，根据工作任务和绩效目标，进行定期考核并进行奖惩。

第三章安全管理第九条施工队应当建立健全安全管理制度，明确安全责任和安全生产管理机构。

第十条施工队应当制定施工现场的安全操作规程，明确施工现场的安全区域和警示标志。

第十一条施工队应当配备足够的安全防护设备，对施工人员进行安全教育和培训，并组织安全技能竞赛和演练。

第十二条施工队应当严格落实施工现场的安全措施，定期检查安全设施的完好性和有效性，并及时整改安全隐患。

第十三条施工队应当及时报告施工现场的安全事故和较大隐患，组织调查和处理，确保施工现场的安全。

第四章质量管理第十四条施工队应当按照相关标准和规范，制定质量管理计划和施工技术方案。

第十五条施工队应当加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。

第十六条施工队应当组织施工现场的质量检测和验收，确保施工质量符合相关要求。

第十七条施工队应当建立健全施工质量档案，记录施工过程和质量情况，并妥善保管。

第五章进度管理第十八条施工队应当制定详细的施工计划，明确工期和进度目标。

第十九条施工队应当根据施工计划，合理安排施工人员和施工机械设备的使用，确保施工进度的顺利进行。

施工队员工管理规章制度第一章总则为加强施工队员的管理，促进工程施工的顺利进行，保障施工质量和安全，提高工程的效益，特制定本规章制度。

第二章工作岗位1、工程队员分为项目经理、施工人员、技术人员等岗位，每位员工一经录用，将被分派具体的工作岗位，并需按照规章制度履行相应的职责和权利。

2、各岗位的职责分工如下：（1）项目经理：负责工程项目的整体管理和协调，对工程进度、质量和安全负全面责任。

（2）施工人员：负责具体施工工作，在项目经理的指导下完成施工任务，并保证施工质量和安全。

（3）技术人员：负责工程技术方面的工作，提供技术支持和解决问题，在保证施工质量的前提下，提高施工效率。

3、各岗位的员工应按照工作要求，积极配合，相互协作，共同完成任务。

第三章工作制度1、工作时间：施工队员的工作时间为每天8小时，每周工作时间不超过48小时。

加班需提前向项目经理请示和报备。

2、出勤：所有施工队员需按时到岗，并在工作期间禁止擅自离岗或早退。

3、请假：如需请假，员工应提前向项目经理请假，经批准后方可离岗。

4、工作服装：施工队员工作时需穿戴整洁、符合安全标准的工作服装，并佩戴统一标志。

5、工作场所卫生：施工队员在工作场所应保持环境整洁，不得随意乱丢垃圾或破坏工作设施。

第四章管理规定1、纪律：所有施工队员应遵守公司规章制度，服从管理，不得擅自违反工作纪律。

2、安全：所有施工队员应严格遵守安全操作规程，做好个人防护，保障施工安全。

3、素质：施工队员应具备专业知识和技能，保持良好的职业道德和工作态度，不得随意辱骂他人或损害公司形象。

4、奖惩：对于表现优秀的施工队员将给予奖励，如表现不佳将根据情节轻重进行相应的处罚。

第五章绩效考核1、绩效考核是施工队员工作的重要指标，对于工作表现突出的员工将予以表彰和奖励。

2、绩效考核的内容主要包括工作质量、工作效率、工作态度等方面，通过绩效考核评定员工的工作能力和表现水平。

3、绩效考核的结果将直接影响员工的晋升和薪酬待遇，是施工队员工作的重要动力。

工程队员工管理制度上墙一、前言作为一名工程队员，我们必须遵守公司制定的管理制度，遵守规章制度，努力完成工作任务，维护公司形象。

本管理制度旨在规范工程队员的行为举止，提高工作效率，确保工作质量，保障工程安全，保障员工权益，促进团队协作，共同发展。

二、工作守则1. 遵守公司的各项规定，服从工程部门领导的管理和指导；2. 完成上级安排的工作任务，认真对待每一个岗位，做到靶向或做事；3. 严格遵守工作时间，不迟到不早退，不请假不请事；4. 认真对待每一个细节，绝不能马虎敷衍，确保工作质量；5. 自觉遵守劳动纪律，杜绝浪费时间、耽误工作；6. 禁止擅自带家属、朋友进入工程现场，严禁游荡，严禁饮酒、娱乐。

三、安全生产规定1. 严格遵守安全生产规章制度，绝对不能有违安全规定的行为；2. 实施“安全第一”的原则，任何时候都不能懈怠，松懈；3. 在生产作业中，严格遵守操作规程，不得随意更改；4. 对于安全事故隐患，必须及时汇报，积极配合上级进行整改。

四、工作纪律1. 工程队员在工作中不能有违反职业道德行为；2. 无论何时何地，都要遵纪守法，严禁非法行为；3. 保持良好的工作作风，端正态度，绝不能心浮气躁，漫不经心；4. 保持良好的团队协作精神，互相帮助，争做互相榜样。

五、工作表现1. 能够根据工作需要，积极进取，主动承担工作任务；2. 能够按时按质完成工作任务，确保工程质量；3. 具有良好的职业素养，态度端正，乐于学习，能够吃苦耐劳；4. 在工作中，具有较强的责任意识，尽职尽责，不推诿责任。

六、奖惩措施1. 对于工程队员在工作中表现突出，能够超额完成工作任务的，公司将给予奖励；2. 对于工程队员在工作中出现违规违纪行为的，公司将按照管理制度予以惩罚，甚至开除。

七、总结以上就是我们工程队员的工作管理制度，希望大家严格遵守，遵守规章制度，努力工作，提高自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。

希望每一名工程队员都能认真对待工作，做到忠诚、勤奋、细心、负责，共同努力，共同发展。

工地施工人员管理制度范本工地施工人员管理制度范本工地施工人员管理制度范本（通用7篇）在现在社会，很多情况下我们都会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

我们该怎么拟定制度呢？下面是小编收集整理的工地施工人员管理制度范本（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工地施工人员管理制度范本11.目的为加强企业内部管理，规范外来施工人员在厂区的行为，确保外来施工人员在厂区作业的安全，制定本制度。

2.适用范围本制度适用于所有外来施工人员，包括：土建、设备安装、独立承包施工等。

3.工作程序3.1外来施工方管理人员需接受我厂安全培训教育后方可进入厂区，此项培训由安全环保科负责组织进行。

3．1．1培训内容包括：规章制度、环保知识、产品特性。

3.2外来施工方的施工人员由其施工管理人员负责安全培训。

3．3施工方在施工前，必须先同甲方签定安全环保管理协议。

3．4经双方培训教育合格后，乙方施工人员应到甲方公司保卫部门办理进入厂内务工的出入证。

没有经过安全教育的，不得向公司保卫部门申办出入证。

3．5施工人员应在规定区域内工作，不得随意进入与工作无关的生产场地，要服从厂方工作指派人或负责人的指挥，不得擅自超出厂方规定范围行动。

3．6施工方厂区施工时必须单独办理我厂规定的各类作业票证，不得随意动用甲方的一切设备。

3．7外来施工人员不得私自接水、电、汽（气），因施工需要必须征得我厂同意,并安装相应的计量仪表,按规定缴费。

3．8安全环保科有权审查进入厂区的施工队伍的营业执照和施工资质,对无营业执照和施工资质不符合的或失效的，有权予以清退出厂。

3．9安全环保科有权经常监督、检查外来施工人员对安全要求的执行情况，对违章作业有权加以制止和处罚。

3．10凡因违章操作造成的安全环保事故，甲方概不负责，一切损失由乙方全部承担。

3.11所有外来施工方施工前，根据实际情况向安全环保科交纳1000-10000元的安全风险保证金，待施工完毕退还。

施工人员管理制度一、施工现场考勤制度施工现场管理制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。

因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条。

6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。

2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。

例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。

施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。

例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。

例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。

5、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。

例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。

公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。

6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。

例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

三、施工现场档案管理制度1、档案管理由项目组专人负责。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。

3、现场工作人员登记造册。

施工班组人员身份证复印件整理归档。

4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。

同时建立相关电子文档，便于查阅。

7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。

填写工程资料借阅表，并及时归还。

四、施工现场仓库管理制度1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。

工程队职工日常管理制度第一章总则第一条为规范工程队职工的行为，加强日常管理，提高工作效率，保障生产安全，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程队所有职工，包括管理人员、技术人员及普通员工。

第三条工程队领导有权对职工进行日常管理，职工有义务遵守本管理制度，并接受工程队领导的管理。

第四条工程队将根据实际工作情况，不断完善和调整管理制度，确保其适用性和有效性。

第二章日常工作第五条职工应严格遵守工程队的工作安排和要求，按时上班、下班，不得迟到早退，不得擅自请假。

第六条职工应按照工程队的生产计划和施工要求，认真履行工作职责，保质保量地完成工作任务。

第七条职工应遵守相关安全规定，穿戴好防护用具，确保施工现场的安全生产。

第八条职工应保持施工现场的整洁和环境卫生，不得随意丢弃垃圾，确保工地环境整洁。

第九条职工应遵守工程队的劳动纪律，不得擅离岗位，不得在上班时间内进行私人活动。

第十条职工应保持工作秩序，尊重领导和同事，相互配合，共同完成工作任务。

第三章行为规范第十一条职工应保持良好的工作态度，认真对待工作，不得敷衍塞责。

第十二条职工应提高工作效率，避免浪费时间和资源，保障工程进度。

第十三条职工应严守商业秘密，不得私自泄露公司机密信息，不得从事与公司利益相悖的行为。

第十四条职工应保护公司财产，不得私自挪用公司资金或物资，不得盗窃、损坏公司财物。

第十五条职工应维护公司形象，不得违反公司的形象规定，不得在公共场合做出不符合职业道德的行为。

第十六条职工应遵守法律法规，不得参与违法活动，不得损害他人合法权益。

第四章纪律处分第十七条对违反本管理制度的职工，工程队有权采取纪律处分措施，包括口头警告、书面通报、记过、降职、停职或开除。

第十八条工程队纪律处分应当依法依规，合理审慎，确保处分措施合理公正。

第十九条被处分职工有权依法提出申诉，工程队应当认真调查并及时处理。

第二十条职工在被处分期间，应当接受教育改正，积极努力，争取重返工作岗位。

施工队管理制度施工队管理制度(11篇)在日常生活和工作中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的施工队管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

施工队管理制度1为了规范施工队日常管理工作，确保施工进度、质量及安全，特制定本管理制度，要求施工队各班组严格执行。

一、劳动纪律1、上岗前严禁喝酒，发现有喝酒者，当班不准安排上岗作业，并对其处50元罚款。

2、通知接班后，自通知30分钟内必须到井口房开班前会，迟到10分钟内罚款20元/次，超过10分钟罚款30元/次。

3、下班后必须将劳动工具全部交井口工具房，发现一次不交者，处30元罚款，造成丢失的，罚款50元，并按原价赔偿。

4、班中严禁脱岗、睡岗、漏岗，每发现一次给当事人处以50元罚款。

5、上班期间不准早退，早退者罚款30元。

6、请假一天者向跟班队长请假，两天者向施工队长请假，两天以上必须向劳资部门请假，不请假者，按每天100元进行处罚。

7、特殊工种作业人员必须向施工队长请假，如不请假者处罚100元/次8、每周安全学习必须按时参加，由施工队长组织学习，如施工队长有事不能组织学习时，由施工副队长组织，如一次不组织学习，罚施工队长、副队长各100元。

9、每周安全学习时，无故不参加者，每次罚款20元。

每月学习请假不得超过2次，超过者按不参加进行处罚。

10、施工材料员必须12小时在井口房发放材料，清点好库房内的工器具，库房内材料、工器具必须码放整齐，并建立交旧领新台账，做好施工队领进材料的验收工作。

二、施工进度施工队必须按照项目部每月制定的月度计划安排施工，根据项目部制定的循环时间对班组进行考核，考核时间以出入井时间为准，班前会必须明确当班施工任务，施工质量和安全注意事项；完成时间段，每节约1小时，奖励当班班组500元，超1小时，对当班班组罚款300元。

施工队派专人对班组完成情况进行考核。

装修公司施工队规章制度第一章总则第一条为了规范装修公司施工队的管理，确保施工质量和安全，提高工作效率，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于装修公司施工队全体员工，包括管理人员、工程师、技术人员和施工人员等。

第三条施工队的管理人员必须严格执行本规章制度，做到规范管理，全面贯彻执行。

第二章组织结构第四条施工队设置施工队长一名，负责整个施工队的施工管理工作。

第五条施工队长必须具备丰富的施工经验和管理能力，能够带领团队高效完成各项施工任务。

第六条施工队长下设班组长，各班组长负责分管各自班组的施工任务。

第七条施工队全体员工必须服从施工队长和班组长的管理，听从指挥，共同完成施工任务。

第三章工作流程第八条施工队在开始工作前，必须进行施工方案的讨论和确认，确保施工质量和安全。

第九条施工中发现施工问题，必须及时报告施工队长或班组长，及时解决。

第十条施工队在完成每项施工任务后，必须进行验收，确保施工质量符合要求。

第四章安全管理第十一条施工队必须严格遵守安全生产法律法规，确保施工安全。

第十二条施工队必须定期进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

第十三条施工队必须配备完善的安全设施和安全设备，确保施工现场安全生产。

第五章质量管理第十四条施工队必须严格按照施工要求进行施工，确保施工质量符合要求。

第十五条施工队必须配备专业的施工人员和技术设备，提高施工质量。

第十六条施工队必须加强施工质量监督，及时发现和解决质量问题。

第六章纪律管理第十七条施工队全体员工必须遵守公司的纪律规定，服从管理，维护公司形象。

第十八条施工队员工必须按时上下班，不得迟到早退，不得擅离岗位。

第十九条施工队员工不得私自接受工程项目，不得与他人串通行骗。

第七章处罚措施第二十条对违反本规章制度的员工，将根据情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。

第二十一条对涉嫌犯罪的员工，将移交司法机关处理。

第二十二条对因违反规章制度造成严重后果的员工，将给予解除劳动合同的处分。

工程施工队人员管理制度第一章总则第一条为规范工程施工队人员管理，提高工程施工质量，保障工程安全，特制定本制度。

第二条工程施工队人员管理制度适用于我司所有施工队伍，所有人员应严格遵守。

第三条本制度执行和监督单位为工程部。

第二章人员招聘第四条工程施工队人员招聘应遵循人才优先原则，择优录用。

第五条招聘应根据工程实际需要，确定需求岗位及招聘条件。

第六条招聘程序：发布招聘启事、简历筛选、面试、录用。

第七条招聘面试由招聘小组负责，需对应试人员进行综合评价。

第八条招聘后应办理相关手续，签订劳动合同，确定工作岗位。

第九条试用期为三个月，试用期内发现不符合招聘条件的人员，可解除合同。

第三章人员培训第十条对新员工进行入职培训，包括公司文化、规章制度以及工作流程。

第十一条对工程施工队人员定期进行技术培训，提升其专业技能。

能力评估完毕，给予相应职务晋升。

第十二条每年定期组织员工安全培训，确保工程施工中的安全。

第四章人员考核第十三条对工程施工队人员进行绩效考核，主要考核指标包括工作表现、工程质量、安全与环保等方面。

第十四条绩效考核结果作为晋升、奖励、褒扬、处分的依据。

第十五条绩效考核应公开透明，符合公平原则。

第五章人员奖惩第十六条对在工程施工中表现突出的人员给予奖励，奖励包括表彰、奖金等。

第十七条对违反公司规章制度、造成工程事故、工艺纰漏等行为，给予相应处罚，处罚措施包括批评、罚款、降职等。

第十八条对有重大过错者，可以根据情节严重性予以开除。

第六章人员保障第十九条公司应为工程施工队人员购买社会保险和工伤保险，保障人员的权益。

第二十条对工程施工队人员发生工伤应及时处理，提供必要的医疗和工伤赔偿。

第二十一条公司为工程施工队人员提供岗前培训，劳动强度大的工作岗位，提供相应的劳保用品。

第七章附则第二十二条工程施工队人员管理制度由工程部负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起正式执行。

以上为工程施工队人员管理制度，望各位员工认真阅读并遵守，提高工程施工质量，保障工程安全。

施工队人员管理规章制度第一章总则第一条目的和依据为加强施工队人员的管理，规范施工队人员的行为，保障施工队的正常运行，特制定本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于施工队所有人员，包括领导、职工和临时工。

第三条遵守原则施工队人员在工作和生活中应遵守规章制度，服从管理，互相尊重，共同维护施工队的形象和利益。

第四条责任施工队领导应对人员管理负有责任，要加强对施工队人员的教育和培训，确保各项规章制度的贯彻执行。

第二章人员岗位设置第五条人员分工施工队应根据工作需要合理设置各类岗位，明确人员的职责和权利，保障施工队的正常运转。

第六条领导职责施工队领导应具有管理能力和组织协调能力，负责安排工作任务，监督工作进展，提高团队凝聚力和执行力。

第七条职工职责施工队职工应尽职尽责，保持工作状态，积极完成任务，互相协作，提高工作效率。

第八条临时工职责临时工应遵守规章制度，服从管理，服从领导的安排，积极配合工作。

第九条岗位调整施工队领导有权对人员进行岗位调整，提拔优秀人才，调动工作积极性。

第三章人员培训第十条培训计划施工队应定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。

第十一条专业培训施工队应根据不同岗位的需求，制定专业培训计划，提高员工的专业水平。

第十二条安全培训施工队应加强安全培训，提高员工的安全意识，确保施工队的安全生产。

第十三条综合素质培训施工队应积极培养员工的综合素质，提高员工的服务意识和团队精神。

第四章人员考核第十四条评优奖惩施工队应建立完善的考核制度，对员工进行绩效评定，实行奖惩并举，激励员工干事创业。

第十五条考核标准施工队应根据岗位要求设定考核标准，评定员工的工作业绩和岗位职责的完成情况。

第十六条考核周期施工队应定期进行员工考核，建立科学合理的考核周期，确保员工的工作动力和积极性。

第五章人员管理第十七条纪律管理施工队应建立健全的纪律管理制度，加强对员工的纪律教育，维护工作秩序。

第十八条请假管理施工队应规范请假流程，合理安排员工的请假时间，保障施工队的正常运转。

一、总则第一条为加强施工队内部管理，提高施工效率，确保施工质量和安全，根据国家相关法律法规，结合本施工队实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本施工队所有员工及项目管理。

第三条本制度旨在明确施工队内部管理职责，规范工作流程，强化纪律意识，提高团队协作能力。

二、组织架构第四条施工队设立队长一名，负责全面管理工作；设立副队长一名，协助队长工作；设立各工种组长若干，负责具体施工任务。

第五条各岗位职责如下：1. 队长：负责施工队整体规划、决策和协调；组织实施施工计划；负责施工过程中的质量、安全和进度管理；负责员工培训和考核。

2. 副队长：协助队长工作，负责日常管理工作；负责施工队内部沟通协调；负责施工材料的采购和保管。

3. 工种组长：负责本工种施工任务的组织和实施；负责施工过程中的技术指导和质量控制；负责本工种员工的培训和考核。

三、施工管理第六条施工计划管理1. 施工前，由队长组织编制施工方案，明确施工内容、进度、质量、安全等要求。

2. 施工过程中，严格按照施工方案执行，确保施工进度和质量。

3. 施工结束后，进行验收，对不符合要求的工程进行整改。

第七条质量管理1. 施工过程中，严格执行国家相关质量标准，确保工程质量。

2. 定期进行质量检查，发现问题及时整改。

3. 建立质量档案，记录施工过程中的质量问题及整改措施。

第八条安全管理1. 严格执行国家安全生产法律法规，确保施工安全。

2. 定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。

3. 加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。

四、人员管理第九条员工招聘1. 招聘符合国家规定条件的员工，确保施工队人员素质。

2. 对新员工进行岗前培训，提高其业务能力和安全意识。

第十条员工培训1. 定期组织员工进行业务培训，提高员工技能水平。

2. 鼓励员工参加各类职业技能鉴定，提升个人能力。

第十一条员工考核1. 定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、业务能力、工作成果等。

工程施工队民工管理制度一、总则为了规范工程施工队对民工的管理，确保施工安全和工程质量，提高施工效率，特制定本管理制度。

二、管理责任1. 工程施工队领导层应严格执行民工管理制度，负责制度的宣传、执行和监督。

2. 工程施工队各部门主管应负责组织施工队对民工进行培训、监督和检查。

3. 民工班组长应负责班组内民工的管理和培训，确保班组工作的顺利进行。

三、入场管理1. 民工入场前需进行身体检查，确保身体健康，能够适应工地环境。

2. 民工需提供有效证件，如身份证、劳动合同等。

3. 民工需要接受入场培训，了解相关安全规范和操作流程。

四、劳动保护1. 工程施工队必须给予民工相应的劳动保护措施，如提供劳保用品、安全防护设备等。

2. 工程施工队需定期组织劳动安全培训，提高民工的安全意识和操作技能。

五、工资福利1. 工程施工队必须按照国家规定和合同约定，及时足额支付民工工资。

2. 工程施工队需给予民工相应的福利待遇，如饭费、住宿费等。

六、纪律管理1. 工程施工队需建立纪律制度，对违反规定的民工进行处罚或教育处理。

2. 工程施工队需定期组织纪律教育，强化民工的纪律意识。

七、奖惩制度1. 工程施工队应建立奖惩制度，对表现优秀的民工给予奖励，鼓励其发挥更大的作用。

2. 工程施工队对违纪的民工进行惩罚，确保纪律的执行和工程施工的顺利进行。

八、制度执行1. 工程施工队领导层应定期对民工管理制度进行检查、评估和改进。

2. 工程施工队各部门主管应监督制度的执行情况，确保制度得到有效执行。

九、附则1. 本管理制度自颁布之日起生效。

2. 工程施工队领导层有权对本管理制度进行修订和解释。

以上是工程施工队民工管理制度的内容，希望施工队能严格执行，确保施工安全和工程质量。

施工人员管理制度施工人员管理制度在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。

制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编帮大家整理的施工人员管理制度（精选9篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

施工人员管理制度1为保障施工人员的身心健康，为使施工现场安全，文明有序的进行正常的施工活动，使大家拥有一个安全，舒适，清洁的工作环境，特制定以下规章制度:一、现场文明1、工地所有工人必须着公司工服，颜*，款式统一，干净整洁，上岗*统一佩戴于左胸前，禁止光脊梁。

2、施工人员严禁在施工现场吸烟，违者罚款100元，要做到施工现场无烟头，发现烟头给予该施工队100元处罚。

3、施工现场严禁打架斗殴，酗酒闹事；所有施工人员须遵守公司员工礼仪规范，对客户有礼有节，严禁与客户争议。

4、施工人员在每日下班后必须断水，断电。

5、施工人员必须遵守物业、房产管理的有关管理规定。

6、在接待客户或来访人员时，施工现场的所有工作人员要谈吐文雅，举止文明，必须使用统一的现场文明标准用语。

7、施工人员严禁动用客户的任何物品(如电话等、，不得向客户借钱、物。

8、施工人员在施工期间应采取相应措施，合理安排，最大限度的减少对相邻住户的干扰。

9、施工人员不得私下里与客户增项、减项，禁止代替公司向客户收取任何款项。

10、施工人员严禁泄露公司机密及原则*问题；对公司机密文件、事项不得向外透露；在任何时间、地点、任何人员都不得向外界、媒体发表有损公司形象的言论。

11、施工人员非特殊情况不得在施工现场留宿，如有特殊情况必须在现场住宿的，须经工程部批准备案。

12、客户所订购的主材、成品和半成品装饰物到场后，要码放整齐，并做好成品、半成品的保护。

施工时严禁踩、压客户所定购的主材。

13、施工工具摆放整齐，不得随地乱扔；垃圾应该及时清运，如果不能及时清运，必须整齐的码放在固定堆放区，严禁在楼道或其他公共区域堆放材料、垃圾。

施工人员管理制度第一章总则第一条为了规范施工人员的行为，提升工作效率，加强安全生产管理，特制定本施工人员管理制度。

第二条本制度适用于所有参与施工工程的施工人员，包括但不限于项目经理、班组长、技术员、劳务人员等。

第三条施工人员应当遵守工程施工现场的有关规章制度和安全生产的要求。

第四条施工人员应当具备相应的工作技能和职业道德，服从安排，保障施工工作的顺利进行。

第五条施工人员应当认真学习工程施工的相关知识，提升自身的专业能力。

第六条工程单位应当为施工人员提供必要的培训和技能提升机会，鼓励施工人员积极参与学习和培训。

第七条工程单位应给予施工人员相应的权益和保障，确保他们的合法权益不受侵犯。

第八条工程单位应设立相应的评价机制，对施工人员的综合素质及工作表现进行评价，并根据评价结果进行相应的奖惩措施。

第二章施工人员的基本要求第九条施工人员应当具备以下基本要求：1.有良好的职业道德和团队合作意识，服从领导的工作安排；2.具备相应的工作技能和知识，对施工工艺有一定的了解；3.遵守法律法规和工程施工现场规章制度，积极参与安全生产活动；4.具备一定的抗压能力，能够适应施工工作的环境和压力；5.具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效地与他人进行沟通。

第十条施工人员应当具备相应的资质和证书，依法取得施工工作所必须的职业资格。

第十一条施工人员应定期参加工程施工现场安全培训，确保自身的安全意识和工作技能符合要求。

第十二条施工人员应当保持良好的工作状态，健康、清洁、整齐，穿着合适的工作服装和安全防护用具。

第十三条施工人员应当严格按照工程现场的要求和规定操作，杜绝违规操作和不安全行为。

第三章施工人员的应聘和录用第十四条施工人员的应聘和录用程序如下：1.招聘公告：工程单位通过人力资源渠道发布招聘公告，明确招聘职位、条件和要求；2.简历筛选：收到求职者的简历后，工程单位对简历进行筛选，选择符合条件的人员进行面试；3.面试评估：对符合条件的求职者进行面试评估，确认其工作能力和适应能力；4.体检审查：对录用人员进行体检，确保身体健康，适合从事施工工作；5.签订劳动合同：录用人员与工程单位签订劳动合同，明确双方的权益和责任。

施工队管理制度范本一、引言本施工队管理制度旨在规范和提高施工队的管理水平和作业效率，确保施工过程的安全和质量，促进项目按时按质完成。

本制度适用于本施工队全体成员和相关人员。

二、组织架构1.1 施工队长：负责施工队的整体管理和协调工作，负责与业主和监理等相关方进行沟通、协调和交流。

1.2 部门经理：负责施工队的具体施工工作，包括工人的技术培训、工程进度的安排和施工质量的把控。

1.3 班组长：负责具体施工工作的组织和指导，确保施工进度和质量。

三、安全管理2.1 安全培训：对施工队成员进行定期的安全培训，包括施工现场的安全操作规范、应急处理等。

2.2 安全设备：确保施工现场配备必要的安全设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，每个施工人员必须佩戴。

2.3 安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改，并记录在册。

四、质量管理3.1 质量责任：每个施工队成员都要对自己的工作质量负责，确保按照项目要求和标准进行施工。

3.2 施工记录：对施工过程进行详细记录，包括施工过程中的质量问题和解决方案，并保留备查。

3.3 质量把关：设立专门的质量检查岗位，对施工过程进行抽查和检验。

五、进度管理4.1 施工计划：制定详细的施工计划，包括每个任务的工期和完成时间，并及时调整。

4.2 施工通知：在施工开始前，向相关人员发出施工通知，确保各方了解施工进度和计划。

六、文明施工5.1 环境保护：在施工过程中，严禁乱扔垃圾、违规排放污水等行为，保持施工现场的清洁和整齐。

5.2 噪音控制：合理安排施工时间，减少对周边居民的噪音干扰。

5.3 温馨提示：为方便业主和居民了解施工进程，及时发布施工信息和注意事项。

七、奖惩机制6.1 奖励制度：对施工队成员在安全、质量和进度等方面表现突出的个人和班组给予奖励。

6.2 处罚制度：对施工队成员在安全、质量和进度等方面存在违规行为的，经过认真调查和评估，给予相应的处罚。

八、人员培训7.1 岗前培训：对新加入的施工队成员进行岗前培训，包括安全操作规范、施工技术要求等。

一、总则为了加强施工队人员安全管理，保障施工过程中人员生命财产安全，预防安全事故发生，提高施工队整体安全管理水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我公司所有施工队人员，包括项目经理、施工员、技术员、安全员、监理人员等。

三、安全管理职责1. 项目经理：全面负责项目安全管理，确保施工过程中人员安全。

2. 施工员：负责施工现场的日常管理，严格执行安全操作规程，及时发现并处理安全隐患。

3. 技术员：负责技术指导，确保施工过程符合安全规范要求。

4. 安全员：负责安全监督、检查、整改，确保施工现场安全。

5. 监理人员：对施工现场进行监督检查，确保施工过程符合安全规范要求。

四、安全管理措施1. 安全教育培训（1）施工队人员必须参加公司组织的安全教育培训，提高安全意识。

（2）新入职人员必须通过公司统一的安全考核，方可上岗。

2. 安全操作规程（1）施工队人员必须严格遵守安全操作规程，确保施工过程安全。

（2）施工现场应设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。

3. 安全检查与整改（1）定期进行安全检查，发现安全隐患立即整改。

（2）对施工过程中出现的安全事故，应立即上报，并采取相应措施进行整改。

4. 应急处理（1）制定应急预案，明确应急处理流程。

（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。

五、安全责任追究1. 对违反安全管理制度，造成安全事故的，将依法依规追究责任。

2. 对因管理不善，导致安全事故发生的，将追究相关责任人。

3. 对举报安全事故的，公司将给予奖励。

六、附则1. 本制度由公司安全生产部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上安全管理制度，旨在提高施工队人员的安全意识，加强施工现场安全管理，确保施工过程中人员生命财产安全。

全体施工队人员应严格遵守本制度，共同努力，共创安全、和谐、稳定的施工环境。