创业计划书撰写
- 格式:doc
- 大小:536.00 KB
- 文档页数:28
创业计划范文八篇创业计划篇1创业计划书是将有关创业的许多想法,借由白纸黑最后落实的载体。
如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。
就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。
而且大环境和创业的条件都会变动,事业经营也不只二三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。
这里介绍创业计划书的六个c。
第一个c是concept概念。
概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是顾客customers。
顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。
第三是competitors竞争者。
东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里?有没有其他的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还是间接?再来是capabilities能力。
要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
另外是capital资本。
资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西。
那么资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚。
最后一个是continuation永续经营。
当事业做的不错时,将来的计划是什么?任何时候只要掌握这六个c,就可以随时检查、随时做更正,不怕遗漏什么。
如何撰写创业计划书对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。
创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。
公司创业计划书(精选5篇)公司创业计划书(精选5篇)撰写创业计划书对于面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且是其获得创业资本和资源的重要工具。
以下是为大家整理的公司创业计划书范文,给大家作为参考,欢迎阅读!公司创业计划书篇1一、推广策划草案(1)策划目标短期目标:通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在六盘水装饰行业中的知名度和美誉度,扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。
长期目标:把公司做大,做强,实现公司的可持续发展,实现品牌化A、报纸杂志。
可考虑在汉中有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。
B、户外广告。
主要有立体广告牌、公交广告牌,公交车身等。
尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌,一定要想办法拿下。
C、电梯广告。
电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。
广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。
(2)联合促销与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系,致力于双赢。
比如,可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售,给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠,以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。
(3)小区推广1. 选择新开的楼盘(如:五一、十一)同时举行推广活动,形成浩大的声势,展现装饰的实力。
2.一定要想法取得该小区物业公司的大力支持,最好能建立长期的合作伙伴关系。
3.在小区正门设置充气彩虹门,打出装饰的条幅,辅以一定数目的印有广告语的大气球。
4.向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单,并赠送印有装饰广告的手提袋。
二、同行市场竟争分析六盘水目前有装修公司70多家,加上游击队有一百五左右。
云上和鼎鼎昌盛主要是中低端,在广告上做的力度很大,他们分别在公交车电视和车身上做广告,还有在每个新开的小区电梯也做了宣传,还设了点。
篇一:创业计划书怎么写昨天的通知发出后不少同学询问创业计划书应该怎么写,今天就把创业计划书一般包含的内容在这篇日志上发表了,不仅仅是挑战杯,今后的工作中也是用得到的。
创业计划书撰写指导(1)执行总结。
(2)产业背景和市场竞争。
(3)市场调查和分析。
(4)公司战略。
(5)营销策略。
(6)经营管理。
(7)管理团队。
(8)融资与资金运营计划。
我们将在11月安排专场的讲座指导大家,从选题到撰写一应俱全,希望多多关注源地址:/getentry.do?id=770479929&owner=404257677篇二:创业计划书范文[1]一、执行总结1.1 项目创想随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,格仔铺,一个极具港味的商业名称,就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金,租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售,销售所得即归租户所有,简单来讲就是商家通过承租格仔,来寄卖商品,是目前香港最潮、最热的创业和购物方式!格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式,也会当今最热、最流行的网络实体店模式!1.2 格子铺模式的起源格仔店源于日本东京市区的一家大型商场,创办人是日本商人:ひらいとしお(平井敏雄),平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品,在一次意外的代卖商品中,引起另一事业的开启。
日本是潮流的时尚界,因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧,引起各界瞩目关注,日本当地及外国多本知名杂志多次报道。
格仔店的理念于2005年冬季引进入香港,在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。
二、市场调查分析2.1 现状2.1.1 流行趋势「格仔铺」其实是一座商场的微缩版,而铺内的每一格「格仔」,其实是一间商场小铺的再微缩版。
「格仔铺」发展极速,变化极大,将来如何,是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢?没有人知道。
企业创业计划书范⽂(精选20篇)企业创业计划书范⽂ ⼀、创业计划书的定义 创业计划书是⼀份全⽅位的商业计划,其主要⽤途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项⽬做出评判,从⽽使企业获得融资。
它是⽤以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指⽰图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是结合了市场营销、财务、⽣产、⼈⼒资源等职能计划的综合。
⼆、企业创业计划书范⽂(精选20篇) 撰写创业计划书对于⾯临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,⽽且是其获得创业资本和资源的重要⼯具。
以下是⼩编为⼤家整理的企业创业计划书范⽂(精选15篇),给⼤家作为参考,欢迎阅读! 企业创业计划书1 ⼀、项⽬摘要 你是不是不想每天都在⾷堂吃那些天天都⼀种⼝味的菜? 你是不是⼜不想到外⾯餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜? 你是不是想体验和同学⼀起下厨的神秘感觉? ⼤学⽣厨房就⾮常对你的⼝味,把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来⾃⼰喜欢的菜肴,这⾥有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家⾥⼀样的厨房设备和餐厅设备都⼀应俱全,营造了⼀个⾃由的空间,这是⼀个史⽆前例的、结构单⼀的,集中出租房灶台的店。
它的结构鲜明,⼀个厨房四台灶,加⼀个餐厅,构成⼀个单元,⼀个店可由或多或少地⼏个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由⼏组顾客使⽤。
⼤学⽣厨房的成本⽐较少,每单元仅2000—2500元/年⼤概可在⼀学期内收回成本,下半年的收益可⽤来扩展设备设施。
因为本项⽬专门针对⼤学⽣的饮⾷和娱乐问题所设计的,⽽且调查到很多同学,他们都很期待⼤学⽣厨房的开业,很愿意去尝试⼀下,并且说会每隔⼀段时间就会请朋友或和室友⼀起下厨。
所以它的吸引⼒是⽆限⼤的。
每年⼀届的新⽣⼜为⼤学⽣厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。
它的规模可⼤可⼩,⽽且前景可观,成本低。
可能随时没模仿,所以要严格管理各项⼯作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学⽣中不断反思和改⾰,来提⾼我们的竞争⼒。
创业计划书怎么写6篇创业计划书怎么写 (1)一、顶岗实习的目的通过顶岗实习,培养学生吃苦耐劳、团结合作的精神品质和正确的处事原则,进一步增强学生实际操作能力、专业应用能力和岗位适应能力,并取得用人单位正式聘用。
二、顶岗实习的形式与指导教师安排1、采取学校安排与学生自主联系相结合的办法确定实习单位。
学校安排主要以供需见面招聘的方式进行,自主联系则由学生本人申请,系部批准后办理相关手续。
2、由我系和实习单位分别指派实习指导教师,负责对学生实习过程及撰写实习业务报告的指导、审阅及成绩评定等工作。
我系指导教师须于顶岗实习开始前与所分配指导的学生集中见面,布置任务及要求,明确上交资料时间和双方联系方式,实习期间,指导教师要做好顶岗实习指导记录。
三、学生顶岗实习的任务与要求1、遵纪守法,严格遵守安全操作规程,文明生产。
服从安排,认真完成实习岗位工作任务。
2、尊敬师长、团结友爱,正确处理上、下级工作关系和人际关系。
3、实习期间做好实习周志二十篇和总结两篇,完成顶岗实习相关表格,并按相关要求上传至__空间。
4、实习结束时按规定上交与用人单位签订的就业协议或就业证明。
四、成绩考核根据学生顶岗实习资料及实习表现按等级制综合评定其毕业顶岗实习成绩。
五、工作程序和时间安排20__年__月召开毕业生分专业顶岗实习动员会;20__年__月-20__年__月顶岗实习阶段20__年__月-20__年__月指导教师完成学生实习业务报告等资料审阅,提交评定成绩;20__年__月毕业生返校答辩,毕业典礼、领取毕业证书。
创业计划书怎么写 (2) “赠人玫瑰,手有余香”,这是志愿活动的体现。
倡导党员、教师积极参与服务活动,主动投身到服务基层、服务农村、服务群众等各种社会活动中去。
方便他人,快乐自己,树立党员光辉形象。
结合我支部的实际情况特制订20xx年南部城区中心学校直属支部党员志愿者服务队活动计划。
具体方案如下:第一、指导思想随着二七区“六名工程”深化年的逐步推进,南部城区中心学校直属支部根据《中共二七区教育体育局委员会关于加强党员志愿者服务工作的实施方案》的相关要求,积极组织和开展“党的上级组织为基层组织服务、党的基层组织为党员服务、党的各级组织和党员都要为群众服务”的“三服务”活动,充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,努力实践“三个代表”和构建和谐社会的重要思想,为群众服务。
创业计划书个人总结6篇篇1在当今这个充满机遇与挑战的时代,我决定踏上创业的征程。
经过深思熟虑,我制定了一份详细的创业计划书,并对其进行了全面的总结。
本总结将围绕我的创业目标、市场分析、经营策略、财务规划以及风险控制等方面进行展开。
一、创业目标我的创业目标是打造一个具有创新性和可持续发展的企业。
通过深入调研市场需求,我计划推出一款具有独特功能的产品,旨在解决当前市场中的痛点问题。
我坚信,只要产品具有足够的创新性和实用性,就能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、市场分析在市场分析方面,我对目标市场进行了深入的调研,包括市场规模、增长趋势、消费者需求以及竞争对手情况等。
通过收集大量数据和信息,我发现目标市场具有巨大的潜力,并且尚未被充分开发。
同时,竞争对手的情况也为我提供了有益的参考,我将根据市场需求和竞争情况,制定具有针对性的经营策略。
三、经营策略我的经营策略主要包括产品定位、市场推广以及渠道拓展等方面。
首先,在产品定位方面,我将注重产品的创新性和实用性,力求打造出独具特色的产品。
其次,在市场推广方面,我将采用多种营销手段,如广告宣传、促销活动以及社交媒体营销等,以提高产品的知名度和美誉度。
最后,在渠道拓展方面,我将积极寻求合作伙伴,扩大销售渠道,提高产品的覆盖率和销量。
四、财务规划财务规划是创业计划书的重要组成部分。
我将在创业过程中制定合理的预算和财务计划,确保企业的稳健运营和发展。
同时,我也将关注企业的盈利能力,通过不断优化经营策略和降低成本,提高企业的盈利水平。
此外,我还会根据市场情况和业务发展需求,适时调整财务规划,以确保企业的长期可持续发展。
五、风险控制在创业过程中,风险控制是不可或缺的一环。
我计划从以下几个方面进行风险控制:首先,我将对市场风险进行充分评估,并制定相应的应对措施,以降低市场波动对企业的影响。
其次,我将关注政策风险,及时了解相关政策变化,以确保企业的合规经营。
此外,我还将加强企业内部管理,提高企业的运营效率和风险抵御能力。
创业计划书范文精选10篇现在市场竞争是非常激烈的,各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。
每位经营者都想站市场的熬头,但是往往不能如愿以偿。
下面是小编为大家带来的创业计划书范文精选10篇,希望大家能够喜欢!创业计划书范文1名称:赣州市吉埠x养殖中心位置:赣县吉埠镇发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村户口,有自己的田地基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。
大田多,租金低。
全国市场大,供不应求。
发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。
再打造养殖泥鳅的品牌。
成熟时期时开创一条副业和产业链。
寻求更高的平台。
发展理念:以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向。
不断的创新上进,创立自己的品牌。
机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。
主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。
用水要无污染,取水方便,育苗有方法。
品种的选择。
采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。
发展阶段:第一阶段:到专业的地方学习技术,在离家近的水田养殖泥鳅,要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。
投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费)第二阶段:时机成熟时,二年。
建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。
发展水田剩余经济价值。
第三阶段:发展农家乐行动规划:首先,1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.做隔离。
其次,1.选种,安排买苗品种、途径、时间。
2.建设场所。
购买设备。
温度计,湿度计。
3.挖井4.食物。
投资预算:10万人员:固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:聘请临时人员。
市场:批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店(特色菜),其他周边城市为辅。
合伙人负责零售,我负责送批发。
等我们形成规模,产品可以销售的更远。
运输工具:小型货车及三轮摩托车销售技巧:抓好品牌和质量。
在销售总结下,品牌的作用非常重要。
如何编写创业计划书进入20世纪80年代以来,在信息技术飞速发展的背景之下,创业活动在全球范围内活跃起来。
以下是店铺为大家整理的关于如何编写创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!如何编写创业计划书篇1一、步骤/方法1、撰写封面页一份干净、整洁、清晰的计划书封面,既让人赏心悦目,又愿意让人迫不急待地起去翻开它。
为便于打印和制作方便,《创业计划书》的封面忌讳“花花草草”的装饰,商业原本就是一种简单,装饰将会给投资商或其他人以幼稚的感觉。
封面面不仅仅包括指封面,而且也可能包括打开以后的第一页及第二页,要对他们进行合理的总局。
封面是以最简洁的形式表达,要放置公司的标志、公司名称、商业计划书字样,加上一个文档编号和条形码,会让人感觉到更加专业,封面上可以列入简单的联络信息,以及完稿时间,“注意保密”字样,不要试图在封面上放置更多的内容,封面越简洁的商业计划书,越能让人感觉到你的头脑清晰,头脑简单的人,往往会把这些搞得很复杂,没有条理。
翻开后的第一页,是扉页,可以列入一句公司的企业精神、信念,或者致谢语,如“谨以此献给为伟大梦想而追逐的人们”,这将给阅读者传递一种坚强的信念,也将展现公司的抱负,令人耳目一新。
第三页,放入公司管理团队名单和联络方式,如“总裁、副总裁、财务总监、秘书”等,而且需要指定一至两名联络人,用来要提醒阅读者,如果有意向或问题或疑惑,需要与谁联络,谁来接收和解决这份《创业计划书》中所问题。
2、设计目录面整个商业计划书将由五个部分组成,依次分为“公司纲要、组织计划、营销计划、财务文件、证明文件”,所有的具体细节,都放置在相关类别之下。
朱则荣特别提醒,不要在这里多提产品,而要提公司的整体运作,产品只是贯穿其中的一个环节而已,没有良好、练达、成熟的公司运作模式,再好的产品市场前景,也只会腹死胎中,它根本销不出去,这是创业者最大的盲点。
目录要注明页码,清晰的告诉阅读者,每一个环节,都放置在哪里,以便阅读者依次阅读,或者根据他的时间,挑选他先要了解的内容进行阅读,对于某些重点环节,他可以根据目录所指出的页码仔细反复阅读。
创业策划书经典范文五篇创业策划书即对自己所立创业项目的规划与具体实施细则的书面计划,是创业者计划创立的业务的书面摘要。
下面是小编整理的有关于的创业策划书范文的全部内容,希望能够帮助你们!日用品的创业计划书一、项目简介优质的生活,不一定要用高级品才能营造出来。
只要感觉对了,就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性。
生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味,在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来,逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神,并且感受到单纯无杂质的快乐。
杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入,以及发现的乐趣中。
一件简单的产品,细细玩味,用心想想,无论清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还是实用的生活功能,由这些生活小物件仿佛可以触摸到更贴心也更扎实的温暖感,一如身处在某个温度刚好、清风舒爽、阳光和煦,在此时光除了让自己更愉快之外再也别无它事的悠闲午后。
我们一直在想的是,如何不把一件那怕是最平常,简单的产品当成产品来开发,我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格。
有感情,有温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享,我们力求可以用最少的钱找到更大的意外惊喜。
希望可以让消费者感到愉悦。
网店为您提供各类创意家居生活用品,是个性、简约与时尚的完美融合,创意的灵感来源于我们对于日常生活细微处的敏锐洞察,在琳琅满目的商品中,最迷人的正是让人大呼过瘾的发现创意,我们相信唯有充满idea的杂货,最是让人深深著迷。
我们给您实用、体贴、幽默的创意商品,为您生活带来奇妙的惊喜。
用心的体会吧,你会发现生活真美。
***,生活有我,爱家,爱生活!二、服务简介***生活用品店采用跟踪服务的方式,向消费者发邮件询问产品使用情况,参加抽奖活动,征求他们的建议与意见,完善服务。
没有自己喜欢的款式,那么可以自己动手做,甚至可以将已经购买的产品按照自己的想法加以改造,或者加上自己的印记,成就感将油然而生。
创业计划书范本范文6篇撰写创业计划书对于面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且是其获得创业资本和资源的重要工具。
创业计划书的撰写应遵循简洁清晰、排版规范装订美观、避免言过其实、突出关键风险因素、突显优秀创业团队信号的基本准则。
本文是小编为大家整理的创业计划书范本范文,仅供参考。
[创业计划书范本范文篇一:一份创业计划书范文] 一、市场预测: 二、市场需求: 三、市场动态: 四、具体生产: 五、饭菜质量: 六、经济效益: 七、投资风险:八、公司的发展前景:九、公司的运转机构: 十、公司的破产处理:公司目的: 以赢利为目的,确保环境不被污染。
一、市场预测: 现在市场竞争是非常激烈的,各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。
每位经营者都想站市场的熬头,但是往往不能如愿以偿。
现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题,就是餐具的用前的取得和用后的处理。
于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。
不管怎么样,一切在我们尝试就会知道,我们相信我们的想法是可以实现的。
因为我们的市场还有待开发,还需要各种新方案的投入,这是不容质疑的。
创业计划书范本。
二、市场需求: 由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。
比如说,因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木,还有就是不知道要有多少环境被污染。
这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。
才让我们的环境受到那么多的污染。
我们现在已经知道是怎么一会事,我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。
不能再让那些污染环境的行为延续下去了。
民以食为天,身体是革命的本钱。
我们每个人每天都要吃饭,而且每个人都想吃上清洁卫生的饭,所以开餐馆的前景是辉煌的。
餐馆是为人们提供一个吃饭的地方,然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭,也就是说我们的市场上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。
三、市场动态: 最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。
创新创业项目策划书范文创新创业项目策划书范文一、策划书的分类策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。
二、创新创业项目策划书范文(精选15篇)撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
以下是小编整理的创新创业项目策划书范文(精选15篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
创新创业项目策划书范文1一、前言在这个"人才至上"的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为社会的经济发展作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。
所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此,我们打算建立一个“怡人”花店既满足他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己——路是自己走出来的!二、创业背景1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。
随着经济不断的发展,生活水平的不断提高,人们的精神追求越来越高,而以花为代表的植物越来越受人们所欢迎。
2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。
创新创业项目创业计划书(优秀8篇)一、项目服装店,兼顾服装设计和服装营销。
选择服装业的理由:首先,近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年,从“世界工厂”“中国制造”,逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常,但充满机遇的20年。
只依靠低成本,大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业,我将自主设计自主销售相结合,打造自主品牌,符合当今中国服装业的转变趋势。
其次,相对于其他行业来说,服装业投入成本相对较少,对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受,通过国家的优惠政策,可以申请创业贷款,并且可以享受一年的免税优惠,减轻创业的资金压力。
再次,“衣食住行”对人们来说相当重要,衣又排在首位更见其重要性。
无论世界如何发展,衣服永远不会被抛弃,服装业也不会消失,因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神,就能开发出广阔的市场。
最后,我本人对服装设计有独特的爱好,对服装有自己的看法,兴趣是最大的动力,因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。
二、关于服装店服装店名称:__(即品牌名)宗旨:用心做服装,帮您释放自己的美丽。
面向对象:15-35岁的女消费者,这一部分女消费者是对外貌最关注的阶段,因此也是对服装消费最多的群体。
本店特色:店主自主设计的服装,主打女装。
从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌,这才是长胜之道。
五大风格:清新脱俗,简约大方,成熟知性,高贵典雅,时尚现代商品定位:第一阶段主要销售中低档价位商品,刚开业时品牌没有知名度,主要面对占中国最大多数人口的中低收入者,保证服装店可以运营起来;第二阶段,“亦阳天使”具有一定的影响力,具有一定的市场份额,开始转向高档服装销售,进军国际市场。
三、服装店的成立与运营计划1、实体服装店成立前期计划在互联网上开网店,为实体服装店积累资金,做宣传,扩大影响力。
此阶段的主要目的不仅是资金积累,还要使“亦阳天使”得到好的口碑,赢得一部分消费者青睐,从而起到宣传作用,为实体服装店的经营减少压力。
创业计划书格式关于创业计划书格式范⽂(通⽤12篇) 创业计划是创业者叩响投资者⼤门的“敲门砖”,是创业者计划创⽴的业务的书⾯摘要,⼀份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
下⾯是⼩编整理的关于创业计划书格式范⽂(通⽤12篇),欢迎⼤家分享。
创业计划书格式篇1 撰写创业计划书,⾸先需要6c的规范。
⾸先是concept(概念)。
就是让别⼈知道你要卖的是什么。
其次是customers(顾客)。
顾客的范围要很明确,⽐如说认为所有的⼥⼈都是顾客,那五⼗岁以上、五岁以下的⼥性也是你的客户吗。
第三是competitors(竞争者)。
需要问,你的东西有⼈卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是capabilities(能⼒)。
要卖的东西⾃⼰懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到⼈,⾃⼰会不会炒菜?如果没有这个能⼒,⾄少合伙⼈要会做,再不然也要有鉴赏的能⼒,不然最好是不要做。
第五是capital(资本)。
资本可能是现⾦,也可以是有形或⽆形资产。
要很清楚资本在哪⾥、有多少,⾃有的部分有多少,可以借贷的有多少。
最后是continuation(持续经营)。
当事业做得不错时,将来的计划是什么。
⼀般来说,创业计划书有三⼤部份。
第⼀就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。
然后是财务数据,⽐如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资⾦周转等等。
第三是补充⽂件,⽐如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。
创业计划书格式篇2 通常⼀本创业计划书在前⾯需要写⼀页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,⼀般分成⼗⼤章。
第⼀章:事业描述。
必须描述所要进⼊的是什么⾏业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的⽣命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有,企业要⽤独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
第⼆章:产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特⾊,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
创业计划书步骤8篇第1篇示例:创业计划书是一个创业者在创业前需要准备的重要文档,它为投资者和合作伙伴提供了一个全面、清晰的创业思路和方向。
一个完整的创业计划书,需要包含市场分析、竞争分析、营销计划、运营计划、财务计划等多个方面的内容。
以下是创业计划书的步骤:第一步:制定商业模式创业计划书的第一步是确定你的商业模式。
商业模式包括你的产品或服务、目标客户群体、盈利模式等。
要分析自己的优势和不足,确定自己的核心竞争力和市场定位,找到适合自己的商业模式。
第二步:市场分析市场分析是创业计划书中非常重要的一部分。
要对行业市场进行深入研究,了解市场规模、增长趋势、竞争格局等。
通过市场调研,确定目标客户群体的需求和行为,找到自己的市场定位和目标市场。
第三步:竞争分析竞争分析是创业计划书中的另一个重要部分。
要对竞争对手进行全面的分析,了解他们的产品、定价、服务等。
通过竞争分析,找到自己的竞争优势和差异化定位,制定应对竞争的策略。
第四步:营销计划营销计划是创业计划书中至关重要的一环。
通过分析目标客户群体的需求和行为,确定营销目标和策略,制定营销渠道和推广计划。
要确保营销计划能够有效吸引客户,实现销售目标。
第五步:运营计划运营计划是创业计划书中不可或缺的一部分。
要制定详细的运营计划,包括生产、采购、人力资源管理、供应链管理等方面。
要确保运营计划能够支持业务的正常运转,提高效率和降低成本。
第六步:财务计划财务计划是创业计划书中的最后一部分。
要制定详细的财务计划,包括启动资金、成本结构、收入预测、现金流量预测等。
要确保财务计划能够支持业务的持续发展,确保企业的盈利能力和健康发展。
总结:以上是创业计划书的步骤,每一步都非常重要,任何一环的缺失都可能影响到整个创业计划的实施。
创业者在准备创业计划书时,要认真细致地进行分析和规划,确保每一个环节都能够顺利进行,提高创业成功的概率。
希望以上内容能够对创业者进行帮助。
第2篇示例:创业计划书是创业者将自己创业想法、目标、策略等清晰地表达出来的文件,它对于创业者而言是非常重要的一份文件。
创业计划书范文15篇创业计划书范文1一、项目介绍项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具项目投资:10万回收成本期限:6个月样板店金碧花园小区内项目概况:先组建"小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店",在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。
创业计划书范文2蘑菇加工项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议,拟定出来的版本,方便投资人详细了解您的蘑菇加工项目情况。
创业计划书(5篇范文)第一篇:创业计划书挑战杯模板初赛作品模板(一)“挑战杯”创业大赛计划书(标题三号黑体加粗)一、概要(标题楷体四号加粗)一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般 500 字左右。
二、公司描述(标题楷体四号加粗)A、公司的宗旨(四号楷体)B、公司的名称、公司的结构(四号楷体)C、公司经营策略(四号楷体)在这里用最简洁的方式,描述你的产品/ 服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
E、公司设施(四号楷体)l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX。
我们公司认为到 X 年 X 月止,为了达到 XXX 的产量和销售额,我们需要 XXX。
l 回答为什么需要这笔钱。
u 建立开发 / 生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/ 服务的销售量。
u 增加分销渠道 / 零售网点 / 区域销售 / 销售公司 / 采用电气化 / 直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
u 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
三、产品与服务(标题楷体四号加粗)在这里用简洁的方式,描述你的产品 / 服务;注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等、产品 / 服务 A、产品 / 服务 B说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。
可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、产品优势(四号楷体)B、技术描述(四号楷体)、独有技术简介(四号楷体)、技术发展环境(四号楷体)C、研究与开发(四号楷体)D、将来产品及服务(四号楷体)说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
创业计划书范本范文6篇撰写创业计划书对于面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且是其获得创业资本和资源的重要工具。
创业计划书的撰写应遵循简洁清晰、排版规范装订美观、避免言过其实、突出关键风险因素、突显优秀创业团队信号的基本准则。
本文是小编为大家整理的创业计划书范本范文,仅供参考。
[创业计划书范本范文篇一:一份创业计划书范文] 一、市场预测: 二、市场需求: 三、市场动态: 四、具体生产: 五、饭菜质量: 六、经济效益: 七、投资风险:八、公司的发展前景:九、公司的运转机构: 十、公司的破产处理:公司目的: 以赢利为目的,确保环境不被污染。
一、市场预测: 现在市场竞争是非常激烈的,各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。
每位经营者都想站市场的熬头,但是往往不能如愿以偿。
现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题,就是餐具的用前的取得和用后的处理。
于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。
不管怎么样,一切在我们尝试就会知道,我们相信我们的想法是可以实现的。
因为我们的市场还有待开发,还需要各种新方案的投入,这是不容质疑的。
创业计划书范本。
二、市场需求: 由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。
比如说,因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木,还有就是不知道要有多少环境被污染。
这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。
才让我们的环境受到那么多的污染。
我们现在已经知道是怎么一会事,我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。
不能再让那些污染环境的行为延续下去了。
民以食为天,身体是革命的本钱。
我们每个人每天都要吃饭,而且每个人都想吃上清洁卫生的饭,所以开餐馆的前景是辉煌的。
餐馆是为人们提供一个吃饭的地方,然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭,也就是说我们的市场上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。
三、市场动态: 最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。
创业计划书的模板范文(优秀10篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候开始写计划了。
那么计划怎么拟定才能发挥它较大的作用呢?本文是勤劳的编辑为大家整理的创业计划书的模板范文(优秀10篇),欢迎阅读。
创业计划书篇一一、创业目标发展x国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然x国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
调查表明,当人均收入达到xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,较终达到公司经营理念的推广。
⒉目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电子话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电子话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。
(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。
大学生创业计划书范文5篇目录:一、背景介绍二、创业项目概述三、市场分析及竞争优势四、创业团队及管理模式五、商业模式与盈利模式六、市场推广与渠道拓展七、资金计划与风险管理背景介绍作为一名大学生,我深知创业的机会与挑战。
在大学期间,我积累了丰富的知识和经验,希望能够将自己的创意和激情转化为创业的动力。
通过深入市场调研和团队合作,我准备启动自己的创业项目,实现人生的追求和梦想。
创业项目概述我的创业项目定位于利用互联网技术解决传统行业的痛点问题。
通过打造一个在线平台,提供便捷的服务和高效的解决方案,帮助用户提高工作效率和生活品质。
我相信这个创业项目具有巨大的发展潜力,能够满足市场需求并实现可持续发展。
市场分析及竞争优势在市场分析方面,我将重点调研行业发展趋势、用户需求和竞争格局,找准市场定位和目标用户群体。
同时,通过不断创新和优化服务,提升用户体验和满意度,建立起竞争壁垒和品牌优势,确保创业项目在激烈的市场竞争中立于不败之地。
创业团队及管理模式我将组建一个充满激情和创意的团队,囊括各个领域的专业人才,共同制定和实施创业计划。
在管理模式上,我将倡导开放包容、平等共赢的团队文化,激发每个成员的潜能和创造力,实现团队协作和高效运营。
商业模式与盈利模式我的商业模式将以用户为中心,通过精准定位和个性化服务,吸引更多用户的关注和使用。
在盈利模式上,我将探索多元化的收入渠道,如广告推广、会员服务和合作伙伴合作,确保创业项目的可持续发展和盈利能力。
市场推广与渠道拓展在市场推广方面,我将采用多种营销手段和策略,包括线上线下推广、社交媒体营销和口碑传播,提升品牌知名度和影响力。
在渠道拓展上,我将与行业合作伙伴建立长期合作关系,拓展销售渠道和客户群体,实现市场份额的不断扩大和增长。
资金计划与风险管理在资金计划方面,我将积极寻找投资机会和风险投资人,为创业项目提供充足的启动资金和运营资金。
在风险管理上,我将建立健全的风险管理机制和应急预案,及时调整和优化经营策略,降低市场风险和经营风险,确保创业项目的可持续发展和成功实现。
创业计划书撰写第一节创业计划书概述一、创业计划书的内涵创业计划书,又称为商业计划书,是创业者将有关创业的想法,最终落实在书面上的内容,是对构建一个企业的基本思想以及对企业创建有关的各种事项进行总体安排的文件。
创业计划书是吸引投资者并获得资金的一个基本性文件,为了达到融资的目的或者其他的发展目标,在经过前期对项目调研、项目分析、盈利模式设计后搜集与整理的有关资料,全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力及投入产出计划的书面材料。
主要探讨以下问题:1、分析和确定创业机遇及内容2、分析和确定企业发展战略及明确策略3、分析确定企业成功的关键因素4、确定企业实现发展目标所需的资源以及获取方式二、创业计划书的作用创业计划书具有两个最基本的功能,一是为创业者、创业管理团队和企业雇员提供一份清晰的、关于新创企业发展目标和发展战略的说明书;二是为潜在顾客、商业银行和风险投资家提供一份推销新创企业的报告。
在制定创业计划书的过程中,创业者会对产品(或服务)、市场、财务、管理团队等进行详细分析和调研,这有助于创业者及早发现问题,进行事前控制,帮助创业者找出那些影响新创企业成败的关键因素,这是创业者对新创企业进行再认识的一个重要过程。
创业计划书发展至今,已经由单纯的面向投资者转变为企业向外部推销宣传自己的工具和企业对外部加强管理的依据。
其作用具体表现在以下几个方面:(一)使创业者整体把握创业思路、明确经营理念创业计划书是创业者为自己开拓事业而量身定制的一面镜子,在撰写过程中,创业者必须理性分析和全面审视自己的创业计划和思路,明确经营理念,以避免因企业破产或失败而可能导致的巨大损失。
另外,在研究和编写创业计划书的过程中,经常会发现经营机会并不完全与所期望的一样,此时,创业者会根据实际情况采用不同的策略使创业活动更加可行。
只有对创业前景拥有清晰认识,才能更好的开展创业活动。
(二)帮助创业者有效管理新创企业在创业过程中,各种生产要素是分散的,信息是凌乱的,在撰写计划书的过程中,可以理清思路,更好的找到企业运行各个程序的连接点,实现资源的有效整合和利用,形成完整流畅的商业运作计划。
创业计划书既提供了企业全部现状及其发展方向,又提供了良好的效益评价体系及管理监控标准,使创业者在管理企业的过程中对企业发展中的每一步都能做出客观的评价,并及时根据具体的经营情况调整经营目标,完整管理方法,最终达到创造和形成商业利润。
(三)宣传本企业,聚集人才书面的创业计划是新创企业的象征和代表,它使创业者与外部企业的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具,通过一份优秀的计划书,能让投资者看到发展潜力,也能吸引志同道合的人一起加入创业的团队中,具体表现在:1、寻求战略性合作伙伴和签订大规模的合同;2、吸收优秀管理人员;3、吸引对创业计划感兴趣的单位赞助和支持。
(四)实现创业计划的融资需求创业计划书是创业者寻求资金来源的名片,一份准备充分的创业计划书能够帮助新创企业获得商业银行的信任,从而有助于新创企业得到优厚的信贷条件。
各类投资者和债权人通过创业计划书能够了解新创企业的产品(或服务)、管理策略、市场规划、盈利预测等,增进对新创企业产品或服务的类型、市场性质以及对创业者及其管理团队素质的认同,从而决定是否有必要进行合作。
因此,创业计划书对于在新创企业与各类投资者及商业银行之间建立起良好的关系具有重要作用,创业者须在新创企业项目启动的初期使用创业计划书来激起投资者的兴趣。
第二节撰写创业计划书一、撰写创业计划书的原则一份好的创业计划书必须呈现竞争优势与投资者的利益,同时也要具体可行,并提出尽可能多的客观数据来加以佐证。
而如何避免计划书“石沉大海”,必要的原则是需要掌握和运用的。
(一)市场导向利润来自于市场的需求,没有对市场进行深入的调查和分析,所撰写的创业计划书将会是空泛的。
创业计划书应该以市场为导向的观点来写,并充分体现对市场现状的掌控和对未来发展趋势的预测能力。
(二)开门见山创业计划书应该避免那些与主题无关的内容,要开门见山直切主题。
风险投资家没有时间,也不愿意花过多的时间来阅读一些对他来说毫无意义的东西。
这种开门见山的写法比较容易引起投资者的注意和兴趣,提高了融资成功的把握。
(三)清晰明了创业计划书应该把自己清晰明了的观点亮出来。
如果读完整份计划书都没有发现创业者明确的观点,不知道他的点子,那么别人是不可能产生兴趣的。
(四)观点客观不要用大量的形容词来吹嘘,计划中所有内容必须实事求是,即使是财务计划,也不应该是凭空想象出来的,必须事先进行大量的调查和科学分析。
(五)通俗易懂计划中应该尽量避免技术性很强的专业术语,这些术语,不是谁都可以看得明白的,而且风险投资者更关心计划能为企业创造多少价值。
过多的专业术语会影响到读者的兴趣,让他们觉得太深奥。
即使不得以要使用专业术语,也应该在附录中加以解释和说明。
因为创业计划的内容复杂繁多,容易出现前后不一、自相矛盾的现象。
如果出现这种情况,让人很难明白,甚至对计划产生怀疑。
所以,列出的数据和事实一定要前后一致,互相之间没有冲突。
(六)突出优势也就是应该突出这份计划书的卖点。
这就需要在计划中呈现竞争优势,创业者有强烈的企图心,创业者有非凡的竞争能力和目标一致的管理团队,独一无二的技术优势,对市场的清晰认识等。
但同时也应该说明可能遇到的风险或威胁。
不能只是强调优势和机遇而忽略不足与风险。
(七)循序渐进创业计划不是一个简单的计划,它是指导企业运行的管理工具。
在创业初期,计划主要的功能是吸引投资者和顾客。
但这并不是说计划只要吸引到投资者和顾客就行了,还要在计划中确定企业的目标和具体措施,以指导企业未来的工作。
创业计划书的内容非常繁多,写作时应该注意逻辑性,遵循循序渐进的原则,不能企求一气呵成,更不能杂乱无章。
二、撰写创业计划书的步骤撰写创业计划书一般遵循下列五个步骤。
1、资料准备阶段以创业计划书总体的框架为指导,针对创业母的和宗旨,搜寻内部与外部资料。
包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、行业同类企业财务报表等等。
资料收集分为实地调查和收集二手资料两种方式。
与此同时,搜集和整理其他创业成功者的创业计划书案例,借鉴他人的成功经验,有针对性准备自己的创业计划书。
2.创业构思阶段在分析自身条件和了解创业计划的基础上,创业者可对创业项目做初步的构思和选择,即选择创业的切入点。
(1) 环境分析:主要包括宏观环境和微观环境分析,宏观环境指的是能对企业活动产生强制性、不定性和不可控因素的影响因素,比如要充分了解国家政策,是鼓励发展,还是限制发展。
微观环境就是实际上直接制约和影响企业活动的力量和因素,比如供应商、企业内的各个部门。
创业者必须学会规避风险,找到发展的基机遇,获得创业的先机。
(2) 产品和服务的定位。
好的企业,建立在好的创业构思上,而好的创业构思则建立在市需求和服务开发上,所以创业者在开拓自己的事业前,需要明确定位产品或服务的目标,根据市场的需求设计开发具有价值的产品或服务,才能牢牢把握住市场的发展趋势。
3.市场调研阶段确定创业构思之后,要详细调查和论证产品或服务是否符合市场需求,从而明确市场需求和自我定位。
可以尝试思考并回答如下问题:(1)自己如何向顾客提供有价值的产品或服务?(2)自己给顾客提供的商品会被其他商品轻易代替吗?(3)市场上确定有这种需求吗?竞争对手的情况如何?(4)产品或服务处于什么样的阶段?市场前景如何?(5)自己确定是最适合的产品或服务的提供者吗?4、方案起草阶段根据创业构思和市场调研的结果,对企业介绍、产品或服务介绍、管理团队介绍、商业模式、营销策略、市场分析及风险管理、发展规划、财务规划、融资需求及资金用途等内容进行全面的编写,初步形成比较完整的创业计划方案。
一般来讲,计划书主要包括:计划书执行摘要、演示文件、完整版的创业计划书、未来3至5年的财务预测等内容。
5.检查更新阶段检查主要是对计划书的格式、文字、内容进行检查和修改,使其更加符合创业计划书的规范,并对计划书进行提升和提炼,从而进一步理清创业思路,夯实创业准备工作。
完成一份创业计划书并不意味着一劳永逸,在实际操作过程中,由于环境、市场的变动要经常对计划进行更新,确保计划的时效性、真实性和完备性,以备不时之需。
三、创业计划书写作方法“一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。
”以价值理念驱动IBM的托马斯•沃森这样说过。
创业计划书要描述的正是这样的“一个组织的基本哲学思想”。
创业计划书是将有关创业的许多想法,借由白纸黑字最后落实的载体。
所以明确创业计划书的写作方法,是必不可少的一部分。
(一)创业计划书的关键要素创业者提供的产品和服务千差万别,因此创业计划书不可能一成不变,但出色的计划书必然有相似的核心内容,以便投资者和其他创业者快速获得有效信息。
一般来说,主要有以下六个关键要素,可以用“6C”来概括。
1、概念(Concept)。
创业者要说明自己创业的主体是什么,明确企业所提供的产品或服务的特性,以及未来的发展前景。
2、顾客(Customers)。
明确企业产品或服务所适合的客户群体类型,了解客户的需求、购买力,并对潜在的客户群体特征做出判断,预测市场销售情况。
3、竞争者(Competitors)。
需要明确所选择的创业项目有哪些竞争者,例如该项目是否有人从事,若有从事者,要充分了解其情况,知己知彼,百战不殆。
4、能力(Capabilities)。
创业者本人的能力从根本上决定了企业的发展态势,因此在创业初期,创业者必须进行深入客观的自我分析,以便构建互补型的团队弥补个人能力的欠缺,同时设定能力成长目标,通过自身的进步带动企业的良性发展。
5、资本(Capital)。
资本可以是现金也可以是资产,或者是可以换成现金的东西。
资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚。
当拥有充足的启动资金时,要如何使用这些资源,让企业赢在起跑线上。
6、永续经营(Continuation)。
当事业在起步阶段良性发展时,要为进一步的持续发展做出规划。
同时,也要学会处理和面对风险,避免将过多的经历耗散在非关键风险上面。
(二)创业计划书的内容对于一个新创办的企业来说,创业计划书所反映的是企业的现实需要和需求,体现的是创业者及其经营团队的创业理念和创业目标,表明了企业的发展方向和产品或服务的市场潜力等等。
因此,创业计划书是汇集整个经营团队的思想和智慧写出的真实想法。
对创业企业将来的发展起指导作用。
创业计划书的内容一般如下:1.封面包括创办企业的名称、地点、性质、创办者姓名、电话等内容。
封面是客户或投资者最优先触到的,因此要从审美和艺术的角度去设计,力求达到最佳的视觉冲击。