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公司图纸管理制度第一章总则第一条为了规范公司图纸的管理，提高管理效率，保障企业知识产权，制定本制度。
第二条公司图纸管理制度适用于本公司所有部门、项目组及员工，必须认真遵守。
第三条图纸管理应遵守保密原则，任何部门、员工不得擅自外传公司图纸。
第四条公司图纸分为机密级、重要级、一般级，各级别图纸管理按照不同规定执行。
第五条公司图纸管理委员会负责制定并监督图纸管理工作。
第六条公司图纸管理制度由公司质量保障部门负责组织实施，且定期进行检查评估。
第七条公司图纸管理制度不得违反国家相关法律法规，保证公司图纸的权益。
第二章图纸的管理第八条公司图纸一律纳入公司文件管理系统，每份图纸都应有对应编号并备案。
第九条图纸应按照不同级别分开存放，采用防火、防水等措施确保安全。
第十条对机密级图纸必须设定专门的保密管理措施，只有经过授权才能查看。
第十一条员工不得私自更改图纸内容，如有错误须立即汇报至上级领导。
第十二条每份图纸必须有完整的记录，包括编制人、审核人、批准人等。
第十三条图纸借阅要有明确的程序和记录，借阅后必须按时归还。
第十四条员工离职时，必须交还所有借阅的图纸并签署相关文件。
第三章图纸的使用第十五条图纸只能用于公司内部工程项目或相关研究，不得泄露给外部单位。
第十六条员工在使用图纸时必须遵守安全操作规范，确保图纸不受损。
第十七条对于图纸涉及的知识产权问题，员工必须加强保护并不擅自使用。
第十八条员工离岗时，必须将正在使用的图纸整理并妥善保管。
第四章处罚规定第十九条对于擅自外传、篡改、遗失图纸等行为，公司将给予相应处罚。
第二十条违反图纸管理制度的员工，一经查实，将受到警告、罚款、停职等处罚。
第二十一条对于因违反图纸管理制度造成公司利益损失的员工，公司保留追究法律责任的权利。
第五章附则第二十二条本制度自公布之日起正式实施，如有变动需另行通知。
第二十三条对于本制度条款的解释权归公司图纸管理委员会所有。
第二十四条未尽事宜参照公司相关规定办理。
建筑公司图纸管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司内部图纸的编制、审核、发放、变更及存档等流程，确保图纸的准确性和有效性。
2. 图纸管理工作应遵循“谁主管、谁负责”的原则，明确各级职责，确保图纸管理的有序进行。
二、图纸编制与审核1. 设计部门负责根据工程项目需求编制图纸，确保图纸内容完整、准确、符合相关标准和规范。
2. 编制完成的图纸需经过专业审核人员的严格审核，审核合格后方可进入下一流程。
3. 任何图纸在未经审核或审核未通过前，不得用于施工或其他任何正式用途。
三、图纸发放与使用1. 审核通过的图纸由资料管理部门统一编号、登记并加盖公司图章后，方可对外发放。
2. 施工单位在使用图纸时，应严格按照图纸要求执行，如有疑问应及时与设计部门沟通解决。
3. 严禁擅自复制、修改或外泄公司图纸，违者将依法追究责任。
四、图纸变更与更新1. 因设计调整、客户需求变更等原因需要修改图纸时，必须按照公司规定的变更流程执行。
2. 变更申请应由相关部门提出，经审批同意后，由设计部门负责修改图纸，并重新进行审核。
3. 变更后的图纸应及时通知所有相关方，并确保原图纸得到及时的替换或更新。
五、图纸存档与保管1. 所有图纸原件和电子版应妥善保存在资料管理部门，建立完善的索引系统，便于查询和使用。
2. 图纸存档应分类明确，定期进行整理和检查，防止图纸遗失或损坏。
3. 对于重要或常用的图纸，应有备份存放在不同的安全地点，以防不测。
六、监督与考核1. 公司应定期对图纸管理工作进行监督检查，确保制度的执行力度。
2. 对于在图纸管理中表现突出的个人或部门，应给予表彰和奖励。
3. 违反图纸管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知全体员工并做好培训工作。
某机械设计公司图纸更改管理制度产品图纸及相关技术文件是按设计生产出合格产品的重要保证，是公司生产部门制造产品、质量检验部门检验的重要依据，为确保图纸更改得到有效控制，特制定本制度。
1、图纸更改由生产、质检、采购或设计部门提出更改申请，由设计部门签发《图纸更改通知单》，并经设计人员签字，产品负责人签字后经设计部门负责人批准方可生效。
2、图纸更改手续2.1 产品图纸需更改时，应由申请人填写《图纸更改申请单》，经设计部门负责人批准后方可进行更改。
2.2 对于图纸的临时性更改，无须更改底图；对产品图纸的永久性更改，应连同底图及电子档一起进行更改。
图纸更改均应做好更改标记。
3、图纸更改要求3.1 图纸修改的地方必须准确无误。
3.2图纸的更改在不影响图面整洁、清晰的情况下，可以先更改图纸，后更改电子版图纸。
更改后的图纸，图面不清晰的应重新打印或复制图纸并保留更改记录。
3.3图纸更改可采用划改的方法。
即是在更改部位用细实线自左上方向右下方划45°斜线或将不要部分直接划掉，但要看清原有的线条和文字。
3.4 图纸更改的标记，更改次数用字母a、b、c…..表示，更改几处可用阿拉伯数字1、2、3……表示。
如a2表示第一次更改的第二处。
3.5对于重要或重大更改图纸，需按新产品设计图纸管理程序进行管理，须重新进行产品试制验证。
4、存档4.1 图纸更改人员应填写《图纸更改通知单》写明更改图纸名称、图号、更改原因、处数、更改方法等并签字后，报请项目负责人审核同意及设计部门负责人批准后方可进行更改。
并将《图纸更改通知单》交档案管理员存档。
4.2 档案管理员配合设计人员提供需更改的档案图纸，并负责检查更改图纸对图面清晰度的影响和更改标记，并保留更改记录。
本规定由xx机械设计科负责解释。
本规定自公布之日起执行。
图纸更改制度
为加强图纸管理，避免旧版本图纸的使用，确保图纸更改得到有效控制，现对图纸更改做以下规定：
1、新产品图纸在投入生产过程中出现的问题，生产部门及时汇报技
术部门，并填写“产品变更通知记录表”，由审核确认签字后，转交给技术员，由技术员对图纸进行更改替换。
技术员更改完成后需签字确认并填写“图纸更改记录”交至生产相关工序进行图纸更换，签字确认。
2、因客户原因变更或换版的图纸，技术人员应对图纸及时进行更换
并填写“图纸更改记录”交至生产相关工序进行图纸更换，签字确认。
3、图纸变更要求：图纸修改后，对修改图纸做好标记，并且有修改
人签字及修改日期，及时删除旧版图纸，确保各工序图纸唯一。
4、责任界定:
（1）生产部门没有填写“产品变更通知记录表”加工工件第二次投产，出现的问题由生产部门承担。
（2）对更换的图纸技术人员没有填写“图纸更改记录”加工工件第二次投产，出现的问题由技术部门承担。
（3）对更换的图纸技术人员填写“图纸更改记录”，加工工序没有签字，使用旧版加工造成的损失，应由生产部门承担。
2017.6.24。
1、总则1.1为加强对产品设计文件的管理工作，有效的保护产品设计文件技术资源，特制订本规定。
1.2 本规定适用于归档后的产品设计文件的修改方面的管理。
2、设计文件的修改原则2.1设计图样和设计文件归档后，未经有关部门批准和办理规定的手续，任何人都无权修改。
2.2设计图样和设计文件的更改不得降低产品质量，亦不得违背现行法律、法规、规范、标准和技术条件的规定。
更改后的设计图样和设计文件应正确、完整、统一、清晰。
2.3设计图样和设计文件的更改必须履行签字手续，并保证修改前的原设计图样和设计文件有据可查。
3、修改权限3.1本公司的图纸修改有技术质量部负责。
3.2自行设计的设计图样和设计文件，修改权属本设计单位。
3.3由用户提供或外购的设计图样和设计文件的修改，必须事先取得原设计单位的设计修改证明文件。
4、修改程序4.1对需要修改的设计图样和设计文件，应按规定填写修改通知单。
4.2修改通知单应经有关部门按技术责任制的规定履行签字手续。
4.3按修改通知单更改设计图样和设计文件。
（1）单台（件）和一次性生产的设计图样和设计文件，有明显错误而妨碍正常生产时，允许先修改复印图，事后及时补办手续。
（2）样机试制的设计图样和设计文件，有明显错误而妨碍正常生产时，允许先修改复印图并作好记录，必要时通知有关部门。
5．修改办法5.1设计图样和设计文件一般采用划改，将需要改的尺寸、文字、符号、图形等，用细实线划掉。
被划掉部分仍能清楚地看出更改前的情况。
然后填注新的尺寸、文字、符号、图形等。
当划改不能表示清楚时，在保证有据可查的条件下，允许采用刮改。
5.2划改应靠近设计图样和设计文件更改部位，写上更改标记——用小写的英语字母a、b……表示。
修改标记一般按每张设计图样和设计文件编排，但由多张表示同一代号的设计图样和设计文件，修改标记应按全份设计图样和设计文件编排，并填写在需要修改的各张设计图样和设计文件上。
5.3刮改设计图样和设计文件时，应将设计图样和设计文件的复印件存档备案，然后按照修改通知单进行刮改，并在修改部位附近写上修改标记。
关键图纸更改管理制度一、引言随着社会发展和科技进步，图纸在工程设计中起着至关重要的作用。
关键图纸更改管理制度，是实现工程设计精细化、优质化和高效化的重要手段之一。
本文将从图纸更改管理的背景、意义、目的、原则及具体操作流程等方面进行探讨，以帮助企业进一步完善图纸更改管理制度。
二、背景随着市场竞争加剧和客户需求不断变化，设计图纸的更改已成为设计过程中不可避免的问题。
但是，如果图纸更改不受控制，将给工程造成严重影响。
因此，建立科学的图纸更改管理制度，将有助于降低设计风险、提高设计质量和减少设计成本。
三、意义1. 保证设计质量。
通过图纸更改管理制度，可以及时掌握图纸更改情况，确保设计符合客户的需求和规范要求，提升设计质量。
2. 提高设计效率。
合理规范的图纸更改管理制度，可以有效减少设计人员的沟通成本和重复工作，节约设计时间和成本。
3. 加强沟通协作。
图纸更改管理将设计人员、项目经理和客户之间的沟通协作规范化，减少误解和矛盾，提高工作效率。
4. 减少设计成本。
通过图纸更改管理制度，可以控制图纸更改的频率和范围，避免不必要的设计投入，降低设计成本。
四、目的本文将建立一个科学合理的图纸更改管理制度，以实现以下目的：1. 规范图纸更改的流程和程序，确保图纸更改符合设计规范和工程要求。
2. 建立一个有效的信息传递和记录系统，确保图纸更改的记录完整、准确。
3. 加强设计人员和项目经理的沟通协作，促进团队合作精神的发展。
4. 减少不必要的图纸更改，提高设计效率和降低设计成本。
五、原则1. 及时性原则。
对于设计变更需及时反馈和处理，避免造成设计延误。
2. 严谨性原则。
设计变更必须符合设计规范和工程要求，严格执行设计审查程序。
3. 经济性原则。
设计变更应合理精简，避免对项目造成高成本影响。
4. 公开透明原则。
设计变更应公开透明，项目成员需充分了解设计变更的原因和意义。
六、具体操作流程1. 设计变更申请设计人员和项目经理发现设计变更需求后，应向设计部门提出设计变更申请。
盛开公司图纸更改制度一、目的为加强公司技术图纸管理，使生产部门及时得到最新版本的图纸，并且有效地指导车间生产，提高公司的产品质量。
二、范围适用于本公司所有图纸的更改控制。
三、职责3.1技术质量科档案管理员负责本规定的正确实施，保证各部门使用最新版本的有效图纸。
3.2技术质量科设计人员负责图纸的更改。
3.3技术质量科负责图纸的审核。
3.4总经理负责总装图及部件装配图的批准。
四、工作程序4.1图纸的更改4.1.1图纸的更改由生产部或技术质量科提出修改建议，由技术质量科签发更改通知单，并经会签后由主管技术的公司负责人批准后方可生效。
4.1.2对于已在国家安标中心备案定型的图纸，更改时必须向发证部门提出申请，同意更改并将图纸更新统一后，方可在公司运行。
4.1.3更改图纸需同时更改存档档案、生产部、质检管理、技术质量科等部门纸质档及CAD电子档，保证所有图纸的一致性。
4.1.4需要更改的图纸，必须凭更改通知单进行更改。
更改时，更改通知单交档案管理员抽出底图，然后交更改人员就地进行更改，更改时一律杠改。
更改后由档案管理员负责核对，如不能就地更改，办理移出手续更改，按指定时间交回档案管理员。
其它部门的图纸由技术人员到现场去更改。
4.1.5图纸更改的标记，更改次数用字母a、b、c…….表示，修改几处用阿拉伯数字1、2、3…….表示。
（如b2表示第二次修改的第二处。
）4.1.6图纸更改后要在修改图纸上做好标记，并且要有修改人员签字和修改日期。
4.2图纸的更换和作废4.2.1当图纸更改的部分超过原图三分之一或者更改的内容不能在原底图上进行更改时，才可用新的底图代替原底图。
4.2.2如底图因长期使用而破损时，由档案管理员提出，技术质量科技术人员负责绘制新底图，此时原图纸上的两次更改情况不必画出。
4.2.3对于需要更换的图纸，档案管理员将发新收旧，新图纸下发注明版本号，并同时下发更改通知单。
使用部门有特别需要时，加注“新版已发，旧版参考”后保留作参考使用。
图纸更改制度
1.图纸修改由生产或设计部门提出修改建议，由生产技术部门签发
修改图纸通知单，并经会签后由总工批准方可生效
2.图纸修改手续
2.1图纸因设备或其它原因而必须要修改的图纸属于修改图
2.2由于设备的改进需变更的图纸，由生产技术部提出修改工作的安
排，并派工程技术人员进行修改
3.图纸修改要求
3.1图纸修改的地方必须准确无误，不得有半点差错
3.2图纸及底图的修改在不影响图面整洁、清晰的情况下，可以先修
改蓝图，后修改底图。
修改后的图纸，图面不清晰的应重新绘制底图，补充蓝图
3.3图纸修改只能采用划改的方法。
就是在更改部位用细实线自左上
向右下方划45º斜线或将不要部分直接划掉，但要看清原有的线条和文字
3.4图纸修改后要在修改图纸上做好标记，并且修改人员签字和修改
日期
3.5图纸修改的标记，修改次数用字母a、b、c……表示，修改几处
可用阿拉伯数字1、2、3……表示。
如b3表示第二次修改的第三处。
3.6档案人员配合技术人员提供需修改的档案图纸，并负责检查修改
图纸对图面清晰度的影响和修改标记。
图纸修改通知单
编号：第页共页
底图于年月日修改
图纸发放更改记录。
图纸更改使用审核管理制度一、引言图纸更改使用审核是工程项目中一个至关重要的环节，它直接关系到工程进度和质量，因此需要建立一套科学规范的管理制度。
本文将详细介绍图纸更改使用审核管理制度的内容和实施步骤。
二、管理目的图纸更改使用审核管理制度的主要目的是确保工程设计的合理性和完整性，避免因为图纸更改引起工程质量问题和额外成本，同时提高工程进度和效率。
三、管理范围图纸更改使用审核管理制度适用于所有工程项目的图纸更改事项，包括但不限于建筑施工图、设备安装图、结构图等。
四、管理流程1. 提交申请•项目相关人员填写图纸更改申请表，注明更改内容、原因、影响等信息，并附上相关的设计依据和必要的资料。
•提交申请后，项目负责人进行初步审查，确保申请表格填写完整、资料齐全。
2. 技术审查•技术部门对图纸更改申请进行技术审查，评估更改对工程原设计的影响，提出意见和建议。
•技术审查通过后，将审查意见提交给项目负责人。
3. 项目讨论•项目负责人组织相关部门和人员进行项目讨论，就图纸更改的必要性、影响及实施方案进行充分讨论，达成一致意见。
•讨论结果形成书面记录，确认是否批准图纸更改。
4. 批准实施•项目负责人根据项目讨论结果，决定是否批准图纸更改，并通知相关人员。
•审批通过的图纸更改方可实施，同时需要更新相关文件和记录。
5. 审查确认•项目负责人和技术部门对图纸更改实施后的效果进行审查确认，确保更改没有引起质量问题和安全隐患。
•审查结果作为工程验收的一部分，必须得到客户的确认和认可。
五、管理要求1. 严格按流程执行•所有图纸更改必须按照规定的流程和步骤执行，不能擅自修改或省略。
•各部门和人员必须配合协调，确保信息传递及时准确。
2. 记录完整•所有图纸更改的申请、审批、实施和审查结果必须进行详细的记录，并存档保存。
•记录内容应包括相关文件、讨论内容、审查意见、审批结果等。
3. 风险评估•在进行图纸更改时，必须进行风险评估和影响分析，确保更改的合理性和可行性。
施工图纸及变更管理规定1 目的和范围为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本规定。
本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。
2 引用文件国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准；3 定义设计图纸：由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。
图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审.设计变更：就是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，通常是以设计变更通知单的形式出现，有时为表达清楚也会附有图纸.工程洽商：一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。
4 职责4。
1 项目管理部技术部门负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。
4。
2 项目部4。
2。
1 负责组织图纸会审;4。
2.2 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议;4.2.3 负责拟订施工单位提出的工程洽商；4。
2.4 负责施工图图纸的管理与受控发放;4.2。
5 负责竣工图绘制及归档工作.5 基本工作流程6 措施和方法6.1 图纸会审 工程在开工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。
6。
1。
1 图纸会审中应注意的要点 6。
1。
1.1 审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸,凡是无证设计或超越资质设计，以及设计单位没有人签署的图纸不得用于施工。
审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关法规。
6。
1.1.2 审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况,地质勘探资料是否齐全。
如果没有工程地质资料或无其它地基资料的,应与设计单位商讨并办理书面手续。
项目经理组织各专业审图人员 各专业技术负责人组织预审 项目内部集体审查图纸 施工方提出工程洽谈 业主、设计、监理审核 工程洽商 建设单位组织、施工、监理、设计单位参加的综合会审（设计交底）会审记录 设计图纸变更标识 施工图纸受控管理 竣工图编制 设计变更 业主发放设计变更 通过 工程完工后6。
图纸更改制度1、凡是定型生产产品设计、工艺文件、投资的更改必须填写更改通知单。
2、更改后所引起其它有关设计、工艺文件、图纸的更改时，应由有关设计人员同时发出相应的“更改通知单”进行更改。
3、凡是符合下列条件者应进行更改：（1）设计、工艺文件、图纸有明显的错误，妨碍生产正常进行或设计、工艺、图纸有不明确，不合理的地方，容易在生产中发生误差的应更改（2）产品在生产后发现工艺不合理，更改后可改善制造工艺或经过更改后在不影响产品质量的前提下，从经济上确能降低成本的应更改。
4、更改办法：（1）底图保管人员在收到“更改通知书”后，应在一周内将“更改通知单”发抄到通知单上指明的部分，复杂或特殊更改的必须附有已更改过的复印图，并收回复印图。
（2）、底图及正式使用的复印图的更改及作废由底图保管部门执行。
（3）、“更改通知单”的填写说明；A、“产品型号、产品名称”栏填写被更改的设计文件产品型号、产品名称。
B、“（零）部件图号及（零）部件名称”栏填写被更改的设计文件产品中的图号与名称。
C、“更改实施日期”栏填写更改的实施日期。
D、“更改原因”栏填写更改的原因，分改进、错误、上级指示等。
E、“更改前、更改后”栏分别填写更改前后情况，将需要更改尺寸、图样、字句等用细室线划掉，被划掉的部分应清晰可见。
F、“发往部门、同时更改资料”栏均要填写清楚。
G、技术档案管理人员应填写使用该零（部）件的产品名称，由设计人员，生产部门会同这些产品的负责人在使用性中进行会签。
H、“发往单位”栏由原设计人员填写，凡是持有副底图复印以及“同时更改资料”中所涉及的有关部门均属于“发往单位”。
5、由于各种技术原因，如更改时制图的复杂性，有损底图，达不到应有的清晰度或位置不够等不能在底图上更改时，则有设计人员绘制新的图纸，同时拟发旧底图及其复印图作废通知单，新底图仍保留原底图代号及旧底图总号。
主标题栏各项签署由底图保管人员描制。
6、对于更改的图纸涉及隔爆盖章及隔爆性能，必须将更改后的图纸送交防爆检验中心审核、备案且按更改后生产的产品必须重新做隔爆试验或安全火花等试验，试验合格后到国家煤矿安全标志办公室进行备案。
图纸更改使用审核管理制度图纸更换使用审核治理制度1 目的和适用范畴为规范治理公司的产品图样，本制度规定了公司设计的产品图样、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更换、使用及回收处理。
本制度适用于对公司所有产品图样的治理。
2 职责技术部是产品图样的归口治理部门，负责产品图样的编制、保管、发放、复制、更换、回收及归档治理。
3 工作程序3.1.图样和技术文件的编制、发放和治理3.1.1.设计人员按设计程序完成对产品图样的设计编制，通过审核批准后，交资料治理员进行统一治理，需下发的图纸由资料治理员发放，并做好发放记录。
发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。
3.1.2.外来图纸经技术负责人审查后，由资料治理员进行统一治理，需下发的由资料治理员发放，并做好发放记录。
发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。
3.1.3.生产用图如有丢失，应追究其遗失者责任，并按规定办理审批手续审批后，方可补图。
3.1.4.生产用图在产品出公司后由资料治理员如数收回，分类存放，待下次连续使用。
3.2.图样的归档3.2.1.产品图样底图、归档复印图及外单位提供的副底图均应在资料室统一归档治理。
3.2.2.底图归档应符合以下要求：a)清晰、无破旧、污迹和皱褶；b)标题栏填写完整，签署齐全；c)设计文件齐全；d)图样按产品、部件明细表或名目成套归档。
3.2.3.底图归档时刻为设计任务完成，复印生产图下发，归档复印图装订完结后进行。
底图归档同时应将装订成册的复印图交资料治理员保管。
3.2.4底图归档时应确保无重复图号显现，当资料治理员发觉有此情形时，有责任提醒设计人员确认，修改图号。
3.2.5.底图归档应予登记，建立台帐，并确保帐、图一致。
3.2.6.底图应按产品、款号分类保管。
3.2.7.在存放底图档案袋上应有款号，以便查找。
3.2.8.库存底图要定期检查、清点，对破旧底图要及时修补，对因沾污而不能再复印或破旧后无法修补的底图应重新复制，底图遗失应查明缘故，办理复制手续后方可复制。
技术图纸更改管理制度一、前言技术图纸是工程项目的重要参考依据，准确、完整的技术图纸是确保工程质量的关键因素。
随着工程项目的进展，可能会出现一些变更需求，因此技术图纸更改管理制度的建立和实施对于确保工程质量、进度和成本的控制具有重要意义。
二、技术图纸更改管理制度的目的1.明确技术图纸更改的范围和流程，规范技术图纸更改的管理工作，提高变更管理的效率和质量；2.防范变更带来的风险，保证工程项目的顺利进行和达到设计要求；3.确保技术图纸更改的合理性、有效性和可追溯性，提高施工安全和施工质量。
三、技术图纸更改的定义技术图纸更改是指在工程项目实施过程中，出现对已经制定的技术图纸进行修改或修订的情况。
四、技术图纸更改管理的基本原则1.谨慎性原则：技术图纸更改需经过仔细评估和审查，确保变更的合理性和必要性；2.规范性原则：技术图纸更改需按照规范流程和程序进行，杜绝随意更改的发生；3.及时性原则：对于技术图纸的更改需尽早进行，避免对后续工作造成不必要的延误和影响。
五、技术图纸更改管理的流程1. 提出变更需求：施工单位或监理单位发现技术图纸存在问题或需修改时，应当及时提出变更需求，并说明变更原因和影响；2. 技术图纸修改：确定变更需求后，由相关设计单位进行技术图纸的修改，并出具修改意见和报批方案；3. 变更审批：经设计单位、施工单位、监理单位等相关方审查确认后，提出变更申请，经相关部门审批批准；4. 记录存档：将经过批准的技术图纸更改内容进行记录和存档，以备后续查阅和资料管理。
六、技术图纸更改管理的责任分工1. 设计单位：负责依据变更需求进行技术图纸的修改，并出具修改方案和意见；2. 施工单位：负责提出技术图纸变更需求并协助设计单位进行技术图纸的修改；3. 监理单位：负责对技术图纸的更改进行审查、确认和监督，并对技术图纸更改的合理性进行评估和把关。
七、技术图纸更改管理的问题和解决措施1. 变更需求不明确：建立严格的变更管理流程和标准化操作规范，提高变更需求的准确性和明确性；2. 变更审批滞后：建立快速审批机制和流程，提高变更审批的效率和时效性；3. 变更记录不完整：建立完善的记录和存档制度，对技术图纸更改的内容进行详细记录和整理，保证信息的完整性和可追溯性。
图纸变更及下发管理制度范文图纸变更及下发管理制度第一章总则第一条为加强图纸变更及下发的管理，确保工程质量，提高工程效率，制定本管理制度。
第二条图纸变更及下发是指在工程建设过程中，根据实际施工需要，对原有图纸进行修改和补充，并将变更后的图纸下发给相关施工单位。
第三条本管理制度适用于所有工程建设项目的图纸变更及下发管理。
第二章图纸变更管理第四条图纸变更应遵循变更合理、操作方便、信息准确的原则。
第五条图纸变更应由项目负责人或相关技术人员提出申请，并经审核通过后方可进行。
第六条图纸变更应遵循以下程序：1.申请：项目负责人或相关技术人员向上级提出图纸变更申请，申请中应包含变更的原因、内容、影响分析等必要信息。
2.评审：上级对图纸变更申请进行评审，评审内容包括变更合理性、可行性、安全性等方面的考虑，评审结果应当及时向申请人反馈。
3.审批：图纸变更申请经评审通过后，需由上级进行审批，审批结果应以书面形式下发给申请人。
4.实施：申请人收到审批通过的通知后，应及时组织实施图纸变更，并对变更后的图纸进行备案。
第七条图纸变更的实施过程中，应注意以下事项：1.严格按照变更申请中所列变更内容和要求进行操作，不得随意更改变更范围。
2.变更过程中发现问题或需要调整时，应及时报告上级并重新进行评审和审批。
3.变更实施完毕后，应及时记录并向上级提交变更报告，报告中应包含变更事项、实施情况评价等内容。
第八条图纸变更应及时更新到施工图纸库中，通知相关人员进行变更后的图纸使用。
第九条图纸变更的审批和备案人员应具备相应的资质和专业知识，对变更事项进行严格控制和管理。
第十条图纸变更应与设计单位、施工单位、监理单位等各方进行及时沟通和协调，确保变更事项得到有效落实。
第三章图纸下发管理第十一条图纸下发应遵循信息传递准确、及时、全面的原则。
第十二条图纸下发应由项目负责人或相关技术人员发起，并按照一定的程序进行。
第十三条图纸下发应遵循以下程序：1.申请：项目负责人或相关技术人员向上级提出图纸下发申请，申请中应包含下发的图纸名称、数量、接收单位、下发目的等必要信息。
施工图纸及变更管理规定1 目的和范围为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本规定。
本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。
2 引用文件国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准；3 定义设计图纸：由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。
图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。
设计变更：就是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，通常是以设计变更通知单的形式出现，有时为表达清楚也会附有图纸。
工程洽商：一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。
4 职责4.1 项目管理部技术部门负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。
4.2 项目部4.2.1 负责组织图纸会审;4.2.2 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议；4.2.3 负责拟订施工单位提出的工程洽商；4.2.4 负责施工图图纸的管理与受控发放；4.2.5 负责竣工图绘制及归档工作。
5 基本工作流程6 措施和方法6.1 图纸会审工程在开工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。
6.1.1 图纸会审中应注意的要点6.1.1.1 审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或超越资质设计，以及设计单位没有人签署的图纸不得用于施工。
审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关法规。
6.1.1.2 审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况，地质勘探资料是否齐全。
如果没有工程地质资料或无其它地基资料的，应与设计单位商讨并办理书面手续。
6.1.1.3 设计图纸与说明是否齐全，是一次供图还是分期供图，如果是分期供图应有时间表。
图纸现场管理制度第一章总则为了规范图纸管理流程，提高施工效率，保证工程质量，制定本制度。
第二章规定1. 每项工程都有图纸，图纸是施工的依据，必须严格执行。
2. 施工过程中如需更改图纸，必须经过相关部门审批，并按照规定的程序进行修改。
3. 图纸管理应严格按照项目负责人的要求执行，不得私自更改。
4. 施工人员应按照图纸要求进行施工，不得擅自改动。
5. 如有特殊情况需更改图纸，必须提交申请并经过审批。
第三章图纸管理流程1. 工程部门负责统一管理工程图纸，建立详细的档案记录。
2. 工程部门需准备完整的图纸资料，并保障工程施工过程中的使用需求。
3. 施工前，施工方需向工程部门提出图纸使用申请，包括图纸内容、使用期限等。
4. 工程部门审核并核对图纸使用申请，签字盖章后方可将图纸交给施工方。
5. 施工方收到图纸后，需认真研读，了解施工要求，并及时提出疑问。
6. 施工完成后，施工方需整理好图纸，并及时归还给工程部门。
7. 如发现图纸有损坏或缺失等情况，需及时通知工程部门，并承担相应责任。
第四章图纸更改流程1. 如有施工过程中需更改图纸的情况，施工方需提出图纸更改申请。
2. 图纸更改申请需包括更改原因、更改内容、影响范围等详细信息，并经过项目负责人审核。
3. 工程部门根据审核结果对图纸进行相应更改，并及时通知施工方。
4. 施工方收到更改图纸后，需认真阅读，严格按照新图纸要求进行施工。
5. 图纸更改完成后，需重新整理图纸，及时归还给工程部门。
第五章图纸管理责任1. 工程部门负责建立严格的图纸管理制度，并对施工方进行培训。
2. 项目负责人负责审核和审批图纸更改申请，保证施工质量和进度。
3. 施工方负责按照图纸要求进行施工，并严格遵守图纸管理制度。
4. 如有图纸遗失或损坏现象，责任方将承担相应的责任，并按照规定进行赔偿。
第六章附则1. 本制度自颁布之日起实施，如有任何问题，可随时对制度进行调整和修改。
2. 图纸管理流程如有变更，需重新培训相关人员，确保新制度的顺利实施。
更改层输入项
图1
必要时，也可以采用划改的方法，见图2
d．文字说明的更改
根据更改的复杂程度和具体情况，在对CAD文件进行更改时，在更改的相关部位也可采用文字说明的办法进行更改。
3.9.2.纸质图纸及技术文件的更改：
3.9.2.1. 用手写将需要更改的尺寸、文字或图形用细实线划掉，划掉部份仍能清楚地辨认
出改前的情况；然后填写上新的尺寸、文字或图形。
3.9.2.2、在靠近更改部位写上更改标记；标记用加小圆圈的小写英文字母表示，例如：
○a.○b.○c.○d……;第一次更改用○a,第二次更改用○b,依此类推。
3.9.2.3、在更改栏内填写：
①、更改标记；
②、同一标记下的更改处数；
③、更改通知书编号；
④、更改人签字；
⑤、填写更改日期。
2.9图纸及技术文件的换版：
2.9.1、当图样经多次更改，标题栏中更改标记已填满不能再填时，则应更换新版图纸.
2.9.2. 当产品或零件的结构形状与原图差异较大，在原图上不能表达清楚时，应换新版。
2.9.
3. 换版时但应按下列规则进行：
a、根据最后一次更改的尺寸、文字、图形复制。
b、更改标记栏内填上最后一次更改标记，处数栏内填写换版。
c、不改变原来的图样代号。
河北博特电气有限公司
文件名称：产品图纸、技术文件更改管理制度文件编号：
版本号： A
生效日期：2016 年9月1日
编制：王秋生
审核：吴建峰
批准：于贵彬。
