建筑工程管理中的可持续发展探究
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３ ． ２ 企业 全员 参与原 则
在 没一 个建 筑工程项 目中， 责任企业 的项 目参加者包 括设计 者 、 监 察单位 、 承 包商 、 材 料供 应商 、 具 体施 工者 。 每一层 、 每一 位参与者 都 应本着 可持 续发 展
的原则 ， 认 识到 自己作 为实 施者 的责任 感 ， 将 自己融入 到建 筑工程 项 目这个集 体 当 中， 以长远 发展为 主要 目标 ， 将 实施过 程 中的不和谐 、 违规现 象采 用举 报 方 式， 互相 监督 ， 以达 到每个人 都是项 目的 责任者 ， 共同为 可持续 发展的 目标 努力 奋斗 ， 而 不能将 自己置 身事外 ， 对 待不合理 现象采 用“ 事 不 关己， 高 高挂起 ” 的态
建 筑 工 程
●ｌ
建筑 工程 管理 中的 可 持 续 发 展 探 究
－ 王
（ １ 大 港油 田集 团建设 监 理有 振东
天津 ３ ０ ０ ２ ８ ０ ）
３ ０ ０ ２ ８ ０ ； ２ 大 港油 田公司 勘探 开 发研 究 院
［ 摘 要］ 在现 今经 济社 会高 速 发展 的前提 下 ， 建筑 企业 要在 激 烈 的社会 市场 竞争 中提 高企 业 经济效 益 ， 保 持企 业 自身优 势 ， 势必 要贯 彻 可持 续发展 战 略 ， 对 建筑 工程 管理 方式进 行不 断总结 和创新 ， 确 保企业 自身的竞争 力 ， 能够 适应越 来越 激烈 的竞争 中维 持稳步 发展 。 本 文根 据建 筑工 程管理 的经验 ， 试 对建 筑工程 管理 的可 持 续发展 策 略进行 探 究 ， 望对 建筑 工程 管理 提供 一些 帮助 。 ［ 关键词］ 建筑 工 程 管理 可持 续 发展 中 图分类 号 ： Ｆ ２ ８ ５ 文献标 识码 ： Ａ 文章编 号 ： １ ０ ０ ９ — ９ １ ４ Ｘ （ ２ ０ １ ５ ） ０ ７ — ０ １ ４ ５ — ０ １
前 言
在建 筑工程 管理 中 ， 应按 照可持续 发展 的理 念来指导 整个建 筑工程管 理 的 过程 ， 对 传 统模 式下 的管 理方 式应 取其 精华 ， 去其糟 粕 。 对 合理 的 部分 继续 保 持， 对 不合理 的部分 采取或 丢弃或 改革 的方 式 ， 站 在全局 的立场上 ， 采取措施 使 眼前的利 益和未 来的持 续平稳发 展达 到一个平衡 和谐 的状 态 ， 制定计 划充分 考 虑眼 下经济 收益 和未 来 长远发 展 后 ， 保 持 两方 面都达 到最 佳状 态 。 可持 续发展 的理念强调 企业在 建筑工程 管理 中坚 持 以人 为本的原 则 ， 是 企 业 的决策者 、 管理 层 、 基层 员工三个 方面 既整个企 业全员参 与 的原 则 ， 而不仅 仅 是 管理 层或企 业 员工单 方面来 承担 ， 必 须充分 贯彻 全员 管理 的要求 企 业决 策
２ ． 建筑 工程 管理 的 可持 续发 展特 点
永续 发 展 的唯一 途径 。
者要 严格按 照 以人 为本 的要 求来 实施整个 建筑工程 管理 的可持续 发展 战略 ， 在
整个 战 略实施 时起 到优 良的领 导作 用 ， 认 识到 可持 续发展 理念 的重要 性 ， 认识
到生 态环境和 自然 资源对人 类的重 要性 ， 认识 到资源节 约和环境 友好对人 类 的
长远 持久 发展起 到 的作用 ， 将 以人为 本作 为整 个战 略实施 的大 前提 ， 作为 贯穿 实施 过程 的基本 思想 ， 以可持 续原则 作为 对待建 筑工 程项 目管理 中 的规划 、 设 计、 施工 等全 部项 目的标 准 ， 绝不 能对建 筑工 程对环 境 的破坏和 对未 来发展 的 危害放 任 自流 ， 不作为。
在 当今 可持 续发展 战略全 速推 进的前 提下 ， 人 们对环 境 的关注 日益增 加 。
要保 持企 业顺 应现代 潮流 ， 适应社 会发展 的需要 ， 保持 自我竞 争力 ， 必须将 可持
续 发展 当作 企业 经营模 式 的重 中之重 。 项 目的可 持续 发展 ， 不 仅关 系到企 业 的 经 济效 益 ， 更 关系到 全社 会人 士的生 存环 境和生 活质 量 。 加强 对建 筑工程 的管 理 是对 社 会发展 和 民众生 活 的重 要贡献 。 １ ． 建筑 工 程管 理的 可持 续发 展 的必要 性 可持续 发展 战略是指 既满足 当代人 的需 求 ， 又不损后 代人满 足其需 求的能 力， 是 一种 注重 长远 发展 的经济 增长模 式 。 是对 经济 发展 和环境 及资 源保 护的 协调 发展 ， 要求 既要达 到经济 的平稳 发展 ， 又要考 虑到环境 和生 态 ， 以不损子 孙 后代 的资源为 目标 ， 达 到一种 和谐 的发展状态 。 建 筑工程管 理 中， 企业 应运用 系 统科学 方 式和 理论 ， 对建 筑工程 进行全 面有计 划性 的分 析 、 组织 和监督 。 利用 现 今有 限的资源 ， 来 实现成 本、 质量和发 展前景 多方 面的共 同发展 ， 以争 取企业 经 济效 益的 最大 化 。 但在 传统 的建 筑工程 管 理中 ， 存在着 难 以达到 可持续 发展 要求 的 问题 ， 因 此无法很 好的贯 彻科 学发展 观的要 求。 建 筑企业 往往重 视利润 、 成本 和速度 ， 忽 略了对环 境的 影响和 可持续 的发展状 态。 保 持这样 的现状对 于人 们赖 以生 存 的 陆地 、 海洋、 森林和 大气 等生态环 境的危 害是不 可估量 的。 同时也 是将子孙 后代 的未 来发展 资源据 为 己有 ， 大肆开 采 ， 造 成难 以预 计 的不 良后 果 。 建 筑工程 的可 持续 发展 战略造福 于 当代人 、 经济 发展 、 未来发展 等多 方面 的政策 ， 是能够 持续
在 没一 个建 筑工程项 目中， 责任企业 的项 目参加者包 括设计 者 、 监 察单位 、 承 包商 、 材 料供 应商 、 具 体施 工者 。 每一层 、 每一 位参与者 都 应本着 可持 续发 展
的原则 ， 认 识到 自己作 为实 施者 的责任 感 ， 将 自己融入 到建 筑工程 项 目这个集 体 当 中， 以长远 发展为 主要 目标 ， 将 实施过 程 中的不和谐 、 违规现 象采 用举 报 方 式， 互相 监督 ， 以达 到每个人 都是项 目的 责任者 ， 共同为 可持续 发展的 目标 努力 奋斗 ， 而 不能将 自己置 身事外 ， 对 待不合理 现象采 用“ 事 不 关己， 高 高挂起 ” 的态
建 筑 工 程
●ｌ
建筑 工程 管理 中的 可 持 续 发 展 探 究
－ 王
（ １ 大 港油 田集 团建设 监 理有 振东
天津 ３ ０ ０ ２ ８ ０ ）
３ ０ ０ ２ ８ ０ ； ２ 大 港油 田公司 勘探 开 发研 究 院
［ 摘 要］ 在现 今经 济社 会高 速 发展 的前提 下 ， 建筑 企业 要在 激 烈 的社会 市场 竞争 中提 高企 业 经济效 益 ， 保 持企 业 自身优 势 ， 势必 要贯 彻 可持 续发展 战 略 ， 对 建筑 工程 管理 方式进 行不 断总结 和创新 ， 确 保企业 自身的竞争 力 ， 能够 适应越 来越 激烈 的竞争 中维 持稳步 发展 。 本 文根 据建 筑工 程管理 的经验 ， 试 对建 筑工程 管理 的可 持 续发展 策 略进行 探 究 ， 望对 建筑 工程 管理 提供 一些 帮助 。 ［ 关键词］ 建筑 工 程 管理 可持 续 发展 中 图分类 号 ： Ｆ ２ ８ ５ 文献标 识码 ： Ａ 文章编 号 ： １ ０ ０ ９ — ９ １ ４ Ｘ （ ２ ０ １ ５ ） ０ ７ — ０ １ ４ ５ — ０ １
前 言
在建 筑工程 管理 中 ， 应按 照可持续 发展 的理 念来指导 整个建 筑工程管 理 的 过程 ， 对 传 统模 式下 的管 理方 式应 取其 精华 ， 去其糟 粕 。 对 合理 的 部分 继续 保 持， 对 不合理 的部分 采取或 丢弃或 改革 的方 式 ， 站 在全局 的立场上 ， 采取措施 使 眼前的利 益和未 来的持 续平稳发 展达 到一个平衡 和谐 的状 态 ， 制定计 划充分 考 虑眼 下经济 收益 和未 来 长远发 展 后 ， 保 持 两方 面都达 到最 佳状 态 。 可持 续发展 的理念强调 企业在 建筑工程 管理 中坚 持 以人 为本的原 则 ， 是 企 业 的决策者 、 管理 层 、 基层 员工三个 方面 既整个企 业全员参 与 的原 则 ， 而不仅 仅 是 管理 层或企 业 员工单 方面来 承担 ， 必 须充分 贯彻 全员 管理 的要求 企 业决 策
２ ． 建筑 工程 管理 的 可持 续发 展特 点
永续 发 展 的唯一 途径 。
者要 严格按 照 以人 为本 的要 求来 实施整个 建筑工程 管理 的可持续 发展 战略 ， 在
整个 战 略实施 时起 到优 良的领 导作 用 ， 认 识到 可持 续发展 理念 的重要 性 ， 认识
到生 态环境和 自然 资源对人 类的重 要性 ， 认识 到资源节 约和环境 友好对人 类 的
长远 持久 发展起 到 的作用 ， 将 以人为 本作 为整 个战 略实施 的大 前提 ， 作为 贯穿 实施 过程 的基本 思想 ， 以可持 续原则 作为 对待建 筑工 程项 目管理 中 的规划 、 设 计、 施工 等全 部项 目的标 准 ， 绝不 能对建 筑工 程对环 境 的破坏和 对未 来发展 的 危害放 任 自流 ， 不作为。
在 当今 可持 续发展 战略全 速推 进的前 提下 ， 人 们对环 境 的关注 日益增 加 。
要保 持企 业顺 应现代 潮流 ， 适应社 会发展 的需要 ， 保持 自我竞 争力 ， 必须将 可持
续 发展 当作 企业 经营模 式 的重 中之重 。 项 目的可 持续 发展 ， 不 仅关 系到企 业 的 经 济效 益 ， 更 关系到 全社 会人 士的生 存环 境和生 活质 量 。 加强 对建 筑工程 的管 理 是对 社 会发展 和 民众生 活 的重 要贡献 。 １ ． 建筑 工 程管 理的 可持 续发 展 的必要 性 可持续 发展 战略是指 既满足 当代人 的需 求 ， 又不损后 代人满 足其需 求的能 力， 是 一种 注重 长远 发展 的经济 增长模 式 。 是对 经济 发展 和环境 及资 源保 护的 协调 发展 ， 要求 既要达 到经济 的平稳 发展 ， 又要考 虑到环境 和生 态 ， 以不损子 孙 后代 的资源为 目标 ， 达 到一种 和谐 的发展状态 。 建 筑工程管 理 中， 企业 应运用 系 统科学 方 式和 理论 ， 对建 筑工程 进行全 面有计 划性 的分 析 、 组织 和监督 。 利用 现 今有 限的资源 ， 来 实现成 本、 质量和发 展前景 多方 面的共 同发展 ， 以争 取企业 经 济效 益的 最大 化 。 但在 传统 的建 筑工程 管 理中 ， 存在着 难 以达到 可持续 发展 要求 的 问题 ， 因 此无法很 好的贯 彻科 学发展 观的要 求。 建 筑企业 往往重 视利润 、 成本 和速度 ， 忽 略了对环 境的 影响和 可持续 的发展状 态。 保 持这样 的现状对 于人 们赖 以生 存 的 陆地 、 海洋、 森林和 大气 等生态环 境的危 害是不 可估量 的。 同时也 是将子孙 后代 的未 来发展 资源据 为 己有 ， 大肆开 采 ， 造 成难 以预 计 的不 良后 果 。 建 筑工程 的可 持续 发展 战略造福 于 当代人 、 经济 发展 、 未来发展 等多 方面 的政策 ， 是能够 持续
