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社区基本公共卫生服务项目绩效考核办法一、考核目的和依据社区基本公共卫生服务项目绩效考核办法主要是为了评估社区基本公共卫生服务项目的质量和效果，促进社区卫生服务的改进和提升。
该办法依据国家相关政策文件和社区基本公共卫生服务项目的工作要求。
二、考核内容和指标1. 考核内容（1）基本公共卫生服务覆盖率（2）健康咨询服务的质量和效果（3）慢性病管理服务的实施情况（4）公共卫生事件应对的能力（5）社区卫生服务机构的工作环境和设施（6）统计信息及时准确（7）其他与基本公共卫生服务项目相关的考核内容2. 考核指标（1）基本公共卫生服务覆盖率：按照国家要求，统计社区人口的健康档案情况、基本公共卫生服务项目的覆盖情况，计算出基本公共卫生服务的整体覆盖率。
（2）健康咨询服务的质量和效果：通过对社区居民对健康咨询服务的满意度进行调查，评估健康咨询服务的质量和效果。
（3）慢性病管理服务的实施情况：根据社区居民的慢性病管理情况统计数据，评估慢性病管理服务的覆盖率和质量。
（4）公共卫生事件应对的能力：通过组织演练、评估应急响应能力和应对公共卫生事件的工作情况，评估社区的公共卫生事件应对能力。
（5）社区卫生服务机构的工作环境和设施：评估社区卫生服务机构的办公环境、设备设施、人员配置情况。
三、考核方法和程序1. 考核方法（1）定量考核：使用统计数据进行定量评估，如覆盖率、满意度等。
（2）定性考核：通过组织居民满意度调查、专家评估、工作记录等方式进行评估。
2. 考核程序（1）确定考核指标和权重：根据考核内容确定考核指标和权重，制定考核细则和评估标准。
（2）数据收集：通过定量调查问卷、居民档案资料等方式收集数据。
（3）数据分析和评估：对数据进行统计和分析，评估社区基本公共卫生服务项目的绩效。
（4）评估报告编制：根据数据分析结果，编制评估报告，明确存在的问题和改进建议。
（5）反馈和改进：将评估结果反馈给社区卫生服务机构，并制定改进计划，加强卫生服务质量和效果。
社区卫生服务中心绩效考核管理制度一、总则二、考核标准2.工作质量：针对医疗记录、处方笺、医嘱等方面的质量要求进行考核。
3.工作效率：包括诊疗时间、服务时间、工作完成情况等方面的考核。
4.服务态度：评估员工对患者的服务态度和沟通能力。
5.团队合作：评估员工与其他团队成员的合作情况，包括沟通配合、协作能力等方面的考核。
三、考核流程1.年度目标设定：由社区卫生服务中心制定年度工作目标和任务，明确各部门的工作重点和指标。
2.月度评估：每月进行一次绩效评估，分别针对各项考核指标进行评估并给出评分等级。
评估结果应公开透明，员工可以查阅自己的评估得分。
3.季度总结：每季度社区卫生服务中心对各部门的绩效进行总结，反馈给员工，并提出改进建议。
4.年度考核：每年底进行一次年度考核，由社区卫生服务中心对全体员工的绩效进行综合评估，形成年度绩效考核结果。
5.绩效考核结果：根据评估结果，绩效优秀的员工将获得奖励，包括奖金、晋升机会等；绩效不佳的员工将进行培训和提出改进措施。
四、绩效考核记录2.绩效评估结果：记录员工每一次的绩效评估结果、得分等级。
3.奖励记录：记录员工获得的奖励情况，包括奖金、晋升机会等。
4.惩罚记录：记录员工因工作不符合要求而接受的惩罚情况，包括扣减绩效奖金、降职等。
五、违纪处理对于经过多次改进仍未达到绩效标准的员工，社区卫生服务中心有权采取以下纪律处分措施：1.警告：对于表现不佳的员工，先进行口头警告，提醒其改正错误，如果情况严重或重复发生，可以进行书面警告。
2.扣减绩效奖金：对于连续多次未达到绩效标准的员工，社区卫生服务中心可以酌情扣减其绩效奖金。
3.培训：对于业务能力不足的员工，社区卫生服务中心可以安排相关培训，提高其工作能力。
4.降职：对于严重不符合工作要求的员工，可以进行降职处理。
六、奖励机制绩效优秀的员工将获得相应的奖励，奖励机制包括以下几个方面：1.绩效奖金：根据绩效考核结果，绩效优秀的员工将获得绩效奖金，奖金金额与绩效得分相关，绩效越好奖金越高。
社区卫生服务站工作考核制度篇一：社区卫生服务站考核评估办法社区卫生服务站工作考核评估办法（试行）为了切实做好社区卫生服务工作，提高医疗质量，确保医疗安全，调动医务人员的工作积极性，根据《2016年基本公共卫生服务项目考核实施方案》，特制定本办法。
一、考核目的加强社区卫生服务站机构管理，规范社区卫生服务站工作，推动我区社区卫生服务工作的开展，建立长效的管理机制，逐步实现人人享有基本医疗卫生服务目标。
二、考核原则（一）统一标准、统一办法，属地管理。
（二）公平、公正、公开。
（三）日常督查与考核评估相结合。
三、考核对象负责提供基本公共卫生服务的社区卫生服务站。
四、考核内容（一）综合管理。
（二）基本公共卫生服务。
（三）基本医疗服务。
（四）综合满意度。
具体考核内容详见《社区卫生服务站考核标准》。
（附件1）五、考核办法考核工作采取现场考察、查阅资料、听取汇报、电话核实、问卷调查等多种方式进行。
六、组织实施中心相关人员组成的考核评估小组，负责辖区社区卫生服务站工作的考核评估，中心主任任考核组组长，负责具体考核工作。
成员由妇幼专干、计免专干、卫生监管协管专干、健康教育专干、慢病专干、传染病专干等公卫人员组成。
考核小组每季度对下属社区卫生服务站考核一次。
七、考核结果与经费补助方法（一）考核得分：考核成绩为综合管理、基本公共卫生服务、基本医疗服务、综合满意度四部分得分总和。
（二）考核结果分为三个等级：分数≥85分为“优”。
分数≥70分＜85分，为“合格”。
分数＜70分，为“不合格”。
考核结果为“优”以上的，享受公共卫生服务经费补助，考核结果为“合格”的，享受公共卫生服务经费补助乘以所得百分比，考核结果为“不合格”的，不能享受财政专项经费补助。
篇二：社区卫生服务中心工作人员绩效考核办法社区卫生服务中心工作人员绩效考核办法为切实加强社区卫生服务中心管理，提高社区卫生服务中心工作效率，逐步建立社区卫生服务中心提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入不直接挂钩的分配制度和激励机制，调动广大医务人员工作积极性，结合单位实际，特制定本考核办法。
公共卫生考核方案一、引言公共卫生是指为了保护和改善人民健康，防止疾病传播和发生，促进和维护人民身体健康的一系列公共卫生活动和措施。
公共卫生考核是对政府和相关部门在公共卫生领域工作情况的评估，旨在提高公共卫生事业的质量和水平，保障人民的健康权益。
本方案将针对公共卫生考核的目标、内容、方法、评价标准等进行详细阐述，以期为公共卫生工作提供科学可行的评估方案。
二、考核目标1. 加强公共卫生意识2. 提高公共卫生服务能力3. 促进公共卫生资源合理配置4. 强化公共卫生应急处置能力5. 改善公共卫生环境6. 保障公众健康权益三、考核内容1. 公共卫生宣传和教育工作2. 疾病预防和控制工作3. 公共卫生服务机构建设和管理4. 公共卫生应急处置能力5. 环境卫生管理6. 对外卫生合作与交流四、考核方法1. 考核指标确定根据考核目标和内容，制定相应的考核指标和量化标准，以确保考核结果的客观性和可比性。
考核指标应包括政府和相关部门的工作绩效和人民满意度，同时应兼顾定量和定性指标的综合考量。
2. 数据收集通过收集和整理相关数据和资料，包括政府和相关部门的工作报告、统计数据、调查报告等，以便于对各项考核指标进行量化评估。
3. 考核评估根据考核指标，对政府和相关部门的工作进行评估，包括工作执行情况、工作成效和工作问题等。
评估可以采用定量和定性相结合的方式，综合考虑工作量、工作质量、工作效果等因素。
4. 评估结果反馈将评估结果反馈给政府和相关部门，以便于及时发现和解决问题，改进工作，提高公共卫生工作的质量和水平。
五、考核评价标准1. 公共卫生宣传和教育工作评价标准：- 宣传教育工作覆盖面和深度- 宣传教育工作的针对性和实效性- 宣传教育工作的创新性和持续性2. 疾病预防和控制工作评价标准：- 疾病预防工作的覆盖面和深度- 疾病控制工作的效果和成效- 疾病预防和控制工作的应对能力和应急处理能力3. 公共卫生服务机构建设和管理评价标准：- 公共卫生服务机构的建设进展和管理机制- 公共卫生服务机构的服务能力和服务质量- 公共卫生服务机构的评价满意度和反馈机制4. 公共卫生应急处置能力评价标准：- 公共卫生应急处置预案和演练的完备性和实用性- 公共卫生应急处置响应机制和协调能力- 公共卫生应急处置的效果和成效5. 环境卫生管理评价标准：- 环境卫生管理政策和法规的制定和执行情况- 城市和农村环境卫生改善情况和成效- 环境卫生管理的满意度和反馈机制6. 对外卫生合作与交流评价标准：- 对外卫生合作与交流的稳定性和广度- 对外卫生合作与交流的成果和贡献- 对外卫生合作与交流的需求和发展趋势六、考核结果运用根据考核结果，政府和相关部门应及时发现和解决问题，改进工作，提高公共卫生工作的质量和水平。
社区卫生服务中心基本公共卫生服务绩效考核方案
《社区卫生服务中心基本公共卫生服务绩效考核方案》
为健全我国社区卫生服务体系，提升卫生服务质量，保障居民健康，
本绩效考核方案实施如下：
一、考核指标以及权重
（一）从完善行政便民服务指标考核，按照服务范围、服务效率、服
务评价等指标，以服务实施权重为50%，服务效率权重为30%，服务评价
权重为20%，分别进行考核，考核指标主要包括：
1.服务范围：考核社区卫生服务中心提供的服务范围是否满足社区居
民生活需要；
2.服务效率：考核社区卫生服务中心提供服务的时限是否合理及完善；
3.服务评价：考核居民及有关单位对社区卫生服务中心的满意度评价。
（二）从提升健康宣传及教育服务指标考核，按照健康宣传及教育目标、有效实施及实施效果等指标，以健康教育权重为40%，有效实施权重
为30%，实施效果权重为30%，分别进行考核，考核指标主要有：
1.健康宣传及教育目标：考核社区卫生服务中心在满足居民健康需求
的基础上，制定并实施完善的健康宣传及教育方案；
2.有效实施：考核社区卫生服务中心的健康宣传及教育目标是否有效
实施；
3.实施效果：考核社区居民对本中心的健康宣传及教育效果。
广州开发区、萝岗区星级卫生街道考核细则 项目1：组织管理
广州开发区、萝岗区星级卫生街道考核细则及责任分解 项目2：健康教育
广州开发区、萝岗区星级卫生街道考核细则及责任分解 项目2：健康教育
广州开发区、萝岗区星级卫生街道考核细则及责任分解 项目3：市容环境卫生
广州开发区、萝岗区星级卫生街道考核细则及责任分解 项目3：市容环境卫生
广州开发区、萝岗区星级卫生街道考核细则及责任分解
广州开发区、萝岗区星级卫生街道考核细则及责任分解 项目3：市容环境卫生
广州开发区、萝岗区星级卫生街道考核细则及责任分解
项目4：公共场所卫生（包括旅业、文化娱乐场所、理发美容和游泳场馆等）
广州开发区、萝岗区星级卫生街道考核细则及责任分解 项目5：食品卫生（包括食品生产加工经营工厂、商店、茶楼酒家、宾馆餐厅、小饮食店、食堂等）
广州开发区、萝岗区星级卫生街道考核细则及责任分解 项目5：食品卫生（包括食品生产加工经营工厂、商店、茶楼酒家、宾馆餐厅、小饮食店、食堂等）
广州开发区、萝岗区星级卫生街道考核细则及责任分解 项目6：病媒生物防制
广州开发区、萝岗区星级卫生街道考核细则及责任分解 项目6：病媒生物防制
广州开发区、萝岗区星级卫生街道考核细则及责任分解 项目7：社区和单位卫生（包括企事业单位的生活区）
广州开发区、萝岗区星级卫生街道考核细则及责任分解 项目7：社区和单位卫生（包括企事业单位的生活区）。
社区卫生服务绩效考核方案将各项社区卫生服务工作以各个社区为单位分管给个人，个人负责管辖本社区的各项社区卫生服务工作，包括以下几个方面：一、慢病管理完成高血压、糖尿病患者每个月随访一次，做好记录（记录到电脑），完成每日体检新发现的管辖社区的糖尿病、高血压病的建档工作。
每季度组织管辖社区内高血压病或糖尿病患者知识讲座一次。
二、健康教育每2个月深入管辖社区内开展户外健康知识、宣教活动1次。
每个月为社区居民播放健康教育录象2次。
三、保健1、儿童保健弄清楚管辖社区内0-6岁儿童数量，并取得联系，开展0-6岁儿童生长发育监测，对0-2岁使用小儿生长发育监测图，对2-6岁使用儿童保健卡。
每半年深入管辖社区内的幼儿园、小学开展健康行为、卫生习惯等方面的健康知识讲课或宣教活动1次。
每年组织管辖社区儿童体检1次。
2、妇女保健每季度组织管辖社区内妇女开展青春期性教育、妇科常见疾病孕产期保健等方面健康知识讲座1次。
弄清楚管辖社区内现时孕妇及产妇数量，并取得联系，做好记录。
对管辖社区内已知孕妇每月随访1次。
对管辖社区内产妇产后、半个月、满月时各家访1次，指导产褥期卫生，并进行新生儿卡登记。
3、老年保健每季度组织管辖社区内老年人开展老年保健知识、老年常见病防治知识讲座1次。
每季度在管辖社区内老年人集中地开展老年常见病预防户外宣传活动1次。
四、康复弄清楚管辖社区内残障居民及数量，并取得联系。
每年对社区内残障居民家访2次，并记录身体状况，给予功能评估和康复指导。
五、计划生育每年在管辖社区内人口集中地开展计划生育服务1次。
慢病管理1.完成高血压随访人数：＿＿＿，次数：＿＿＿2.完成糖尿病随访人数：＿＿＿，次数：＿＿＿3.电脑管理随访数据是否及时输入：是否4.全年完成新登记高血压人数：＿＿＿，糖尿病人数：＿＿＿5.组织高血压、糖尿病知识讲座：第一季度：有无第二季度：有无第三季度：有无第四季度：有无20分10分5分2分3分健康教育6.每2个月完成1次健康教育宣教活动：是否7.每月完成为社区居民播放健康教育录象2次：是否4分2分保健工作儿童保健8.已管理0-6岁儿童数量：＿＿＿，都取得联系：是否9.用0-2岁小儿生长发育监测图人数：＿＿＿，2-6岁儿童使用儿童保健卡人数：＿＿＿10.完成儿童健康宣教活动次数：＿＿＿11.每年组织社区儿童体检1次：是否，对受检儿童填写儿童保健卡：有无6分4分3分妇女保健12.已管理孕妇人数：＿＿＿，产妇人数：＿＿＿，都取得联系：是否13.完成对已管理孕妇每月随访1次：是否14.完成对产妇产后家访3次：是否15.完成每季度组织社区妇女保健知识讲座1次：是否10分3分3分3分老年保健16.完成组织老年保健知识讲课1次：是否17.完成每季度老年常见病户外宣传活动1次：是否3分2分康复18.已完成管理残障居民人数：＿＿＿，都取得联系：是否19.完成每年对残障居民家访2次：是否，记录完整：是否12分计划生育20.每年开展计划生育服务1次：是否4分。
公共卫生服务绩效考核方案字数：5000一、背景介绍在当今社会，公共卫生服务的重要性日益凸显。
为了提高公共卫生服务的效率和水平，加强对公共卫生工作的监督和考核，我国制定了相应的绩效考核方案。
本文将针对公共卫生服务绩效考核方案展开详细论述。
二、绩效考核的重要性公共卫生服务直接关系到人民群众的身体健康和生活质量，因此对公共卫生服务的绩效考核尤为重要。
通过科学的绩效考核，可以评估公共卫生服务的效益和成效，为提高服务质量和水平提供重要依据。
三、绩效考核指标体系的构建1. 健康服务水平2. 疫情防控能力3. 医疗资源配置4. 健康宣教普及5. 卫生设施完善程度6. 专业技术人员队伍建设四、绩效考核方法1. 定性评价：由专业机构对公共卫生服务进行综合评价，确定得分和级别。
2. 定量评价：采用数据统计分析的方法评估公共卫生服务的绩效。
3. 现场检查：通过实地走访和调研，了解公共卫生服务的实际情况。
五、绩效考核结果运用1. 对绩效考核结果进行公示，促使有关单位改进工作，提高公共卫生服务质量。
2. 对绩效考核结果进行奖励和惩罚，激励单位积极开展公共卫生工作。
六、绩效考核的意义和影响通过绩效考核，可以促进公共卫生服务的持续改进和提升。
绩效考核的实施将提高公共卫生服务的透明度和规范性，增强社会对公共卫生服务的信任和满意度，进而有效保障人民群众的健康权益，促进社会全面和可持续发展。
七、结语公共卫生服务绩效考核是当前社会发展的必然要求，也是推进公共卫生事业发展的重要手段。
希望各级政府和相关部门认真制定并落实绩效考核方案，不断提升公共卫生服务质量，为建设健康中国作出积极贡献。
街道社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及工作量奖励分配方案 公共卫生服务绩效工资分配原则绩效工资组成：包括工作量奖励+绩效奖励1、工作量奖励构成和计算方法：1）工作量奖励的构成：基本奖、条线管理奖、工作数量奖（包含特殊项目奖励）2）工作量奖励的计算方法：基本奖：（每月***元）与科室考勤、患者满意度、工作配合程度等相关；条线管理奖：参照《国家基本公共卫生服务规范2011年版》中服务项目和《社区预防保健工作考核评分标准》中考核分值及条线的管理工作数量、岗位风险、岗位技术难度等综合考虑划分为以下几类：行政管理奖：科室行政管理正职每月***元，副职每月***；Ⅰ类条线管理奖：（每月***元）儿童健康管理（儿童保健）、预防接种、心脑血管病防治、糖尿病管理、重性精神疾病患者管理；Ⅱ类条线管理奖：（每月***元）传染病报告和处理管理、消毒管理与感染控制及监测、孕产妇健康管理、性病艾滋病麻风病防治、结核病防治、眼病防治、肿瘤防治、口腔卫生、学校卫生；Ⅲ类条线管理奖：（每月***元）突发公共卫生事件报告和处理管理、健康档案管理、伤害监测、弱势人群（残疾人+离休干部）健康管理、寄生虫病防治、病媒、生命统计、环境卫生、营养卫生、职业卫生、食品卫生与食源性疾病；放，具体分配方案参考职代会讨论通过的《公共卫生绩效考核实施程序、计算标准》；特殊项目奖包括中央专项拨款、区政府、卫生局实事项目拨款、合作课题项目经费等，每次分配具体核算，报院部讨论通过。
2、绩效奖励的构成和计算方法：1）绩效奖励的构成：月绩效奖励、年度绩效奖2）绩效奖励的计算方法：月绩效奖励的总额由中心绩效考核领导小组确定；年度绩效奖的总额由中心绩效考核领导小组讨论当年度的年度绩效奖总额（分年中和年终，和上级主管部门年度考核成绩和区域内排名挂钩，具体细则由院部拟定）；2011.11公共卫生服务绩效考核实施程序、计算标准1、公共卫生服务绩效考核实施程序由绩效考核工作小组审议各科室每月绩效考核结果（科室绩效考核结果原则上由科室组长组织专业人员汇总完成，同时科室组长承担每月的绩效考核质控工作），提交中心绩效考核领导小组审定。
公共卫生考核方案公共卫生考核方案是指针对各地区和单位的公共卫生工作，对其进行综合性、系统性的评估和考核，以促进公共卫生工作的全面发展。
公共卫生考核方案对于推进公共卫生领域的改革和发展，提高公共卫生服务水平具有重要意义。
一、考核内容公共卫生考核方案的第一步是制定考核内容。
考核内容需要全面涵盖公共卫生工作的各个方面，包括疾病防控、健康教育、卫生监督、医疗卫生服务等。
同时需要根据当地的实际情况，设计出不同的指标体系，为考核提供依据。
二、考核方法考核方法需要考虑公正、科学、公开的原则。
具体的考核方法包括实地调研、文件审核、专家评议等多种方式。
在考核过程中，需要注重考核结果的实质性，而非形式性。
考核结果应该真实反映公共卫生工作的现状，有利于进一步优化公共卫生工作的治理。
三、考核标准考核标准需要根据考核内容和考核方法确定。
考核标准应该具有普遍适用性和现实性，同时也要兼顾区域性和差异性。
建立科学合理的考核标准，有利于促进公共卫生工作的全面发展。
四、考核结果及后续措施考核结果应该及时公布，并且给予及时反馈。
考核结果及其反馈应该得到足够的重视和宣传，以推动公共卫生工作的改进。
同时，应该建立对于考核结果的后续跟进措施，以确保其真正产生实质性的改变和效益。
五、公共卫生考核的意义公共卫生考核方案的制定有着非常重要的意义。
对于政府和管理部门而言，可以借助考核结果了解各地区公共卫生工作的实际情况，进而改进公共卫生工作的制度和政策。
对于从事公共卫生工作的医疗机构和医务人员而言，可以借助考核来审视自身的工作情况，发现问题，进一步提高服务水平和质量。
同时加强公共卫生工作的推广，确保民众的健康安全，实现医疗卫生机构及从业人员社会责任的兑现。
综上所述，公共卫生考核方案是公共卫生工作的重要组成部分，对于促进公共卫生工作的全面发展具有重要作用。
建立健全公共卫生考核体系，鼓励各地区和单位共同参与，不断完善，不断推进公共卫生服务水平的提升，同时也有利于达到卫生健康应服务的目标。
萝岗区社区公共卫生工作考核管理实施办法Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT萝岗区社区公共卫生工作考核管理实施办法（试行）根据广州市卫生局、财政局《关于印发〈广州市社区公共卫生工作考核管理办法（试行）〉的通知》（穗卫[2007]57号），结合我区实际，制定本实施办法。
一、考核目的及原则（一）规范我区社区公共卫生服务行为，落实社区公共卫生服务任务，建立长效的管理机制。
（二）建立以社区卫生服务机构完成公共卫生服务项目的数量、质量为依据核拨社区公共卫生服务补助经费的绩效考核机制。
（三）坚持科学、客观、公正，公开的原则。
（四）坚持年度考核与日常检查相结合，内部考核与社会评价相结合，区级考评与市级复核相结合的原则。
二、考核内容及指标在《广州市社区公共卫生工作考核指标》基础上，结合我区实际，制定了《广州市萝岗区社区公共卫生工作考核指标》（以下简称《考核指标》，见附件1）。
按照《考核指标》对社区卫生服务机构完成社区公共卫生任务情况进行考核。
我区增加的卫生监测和卫生监督两项附加考核项目，各社区卫生服务中心根据区疾病预防控制中心和卫生监督所的委托开展相关工作。
附加项目考核得分计算入考核最后总得分。
三、考核办法（一）考核工作严格按照《考核指标》进行。
各社区卫生服务中心必须按照《考核指标》要求开展社区公共卫生工作。
（二）我区成立社区公共卫生工作考核领导小组（见附件2），每年7月份和12月份组织对社区公共卫生工作进行半年和年度考核。
（三）考核对象为社区卫生服务中心，“中心”的服务人口为所在街道的常住人口。
社区卫生服务站按照社区卫生服务中心统一部署开展的社区公共卫生工作，视为“中心”开展的工作。
“中心”与“站”的任务分工和政府补贴的社区公共卫生经费分配由中心与站商定。
“中心“与”站“的分配结果报区卫生局备案。
（四）考核后，将社区公共卫生工作考核结果在区卫生局网上公示7天，接受社会监督。
四、其他（一）区卫生局印发的《关于下发我区社区预防保健服务项目管理办法的通知》（穗萝卫[2007]31号）同时废止，但《社区预防保健质量管理手册》中的各项工作职责、岗位要求、工作规范和流程仍然是各社区卫生服务中心从事各项社区公共卫生工作的指南和质量标准。
（二）农村公共卫生工作考核参照本实施办法执行。
九佛医院负责九佛片区、康宁医院负责镇龙片区的农村公共卫生工作。
（三）年末对各社区卫生服务中心进行考核，总分值未超出1000分的按总得分百分比拨付经费，对总分值超出1000分的按100%拨付经费。
附件：1、广州市萝岗区社区公共卫生工作考核指标2、萝岗区社区公共卫生考核领导小组名单附件1：广州市萝岗区社区公共卫生工作考核指标一、考核项目：（总分1000分，附加分200分）二．考核细则（一）卫生信息管理（130分）考核项目1收集和报告辖区有关卫生信息（10分）项目内容：1．按照国家规定及时、准确地上报疾病预防控制、妇幼保健等有关卫生信息。
2．社区信息管理实行计算机管理，并具有信息管理的规范或制度。
计算方法：信息上报率=（上报信息数量/上级要求上报信息数量）×100%考核方法：现场考核。
记分方法：1．信息上报率每降低10%扣分，共8分。
2．未实行计算机管理扣2分，共2分。
考核项目2 开展社区卫生诊断（15分）项目内容：1．每五年进行一次以社区卫生服务中心覆盖的服务人口为单位的社区卫生诊断，建立社区健康档案，包括社区人口学特征、社区经济和人文环境、居民生活方式和生活质量、居民出生和死亡情况、居民身心健康状况、利用卫生资源及卫生经济负担状况等，每年更新一次内容。
2．根据社区主要健康问题，制定五年及年度社区卫生工作计划，并组织实施，评估效果。
记分方法：1．开展社区卫生诊断，得9分，无开展不得分，社区健康档案内容不完善扣3分。
2．无五年社区卫生工作计划、年度社区卫生工作计划、实施资料、总结评估报告，每项扣分，共6分。
考核项目3 建立和管理居民健康档案（100分）项目内容：1．为辖区居民建立健康档案，其中指定人群建档率2008年≥30%、2009年≥45%、2010年≥60%，其他人群建档率2008≥5%、2009年≥8%、2010年≥15%。
2．做好《居民健康档案》的管理和利用工作，规范建档率≥90%，档案利用率≥95%，并逐步纳入计算机管理。
计算方法：1．指定人群（60岁及以上老年人、残疾人、7岁以下儿童、孕产妇、重症精神病人）建档率=（建立健康档案人数/应建立健康档案人数）×100%2．其他人群（除指定人群外的其他人群）建档率=（建立健康档案人数/应建立健康档案人数）×100%3．规范建档率=（抽查档案书写合格数/抽查档案数）×100%4．档案利用率=（档案利用数/抽查档案数）×100%（档案利用指每半年档案被利用1次及以上，并在《居民健康档案》中记录）考核方法：查看社区居民健康档案。
记分方法：1．指定人群建档率达到标准要求得40分，达到标准的60%（含60%）得20分，低于60%不得分。
2．其他人群建档率达到标准要求得25分，达到标准的60%（含60%）得13分，低于60%不得分。
3．规范建档率≥90%得10分，60%≤规范建档率<90%得6分，规范建档率<60%不得分。
4．档案利用率≥95%得25分，70%≤利用率<95%得15分，利用率<70%不得分。
考核项目4提出改进社区公共卫生状况的建议（5分）项目内容：至少每年一次向辖区街道办事处提出改进社区公共卫生状况的建议，并提供技术指导。
考核方法：查看文字资料，听取街道办事处的意见。
记分方法：无提出改进社区卫生状况的建议不得分。
（二）健康教育（100分）考核项目5 场地和设施（10分）项目内容：1．社区卫生服务机构有固定的健教活动场所。
2．配备健康教育设备：影像设备（含视频健康教育屏幕）、健康教育专栏（其中社区卫生服务中心不少于3平方米）、宣传资料架、健康教育模具、笔记本电脑。
3．定期检查和维护，确保设备正常使用。
考核方法：现场查看健教场所和设备使用情况。
记分方法：1．无固定的健教活动场所扣3分。
2．设备配置完好并能正常使用得7分，达不到要求按比例扣分。
考核项目6资料与处方（20分）项目内容：1．每年派发健教宣传资料不少于8种。
2．健康教育宣传栏每两个月至少更换1次。
3．健康教育资料架日常摆放的资料不少于8种。
4．健康教育处方不少于3类15种，针对不同人群发放个体化健康教育处方。
5．利用街道或居委宣传栏开展健康教育每年不少于1次。
考核方法：现场查看宣传栏、资料架、健康处方和相关工作记录。
记分方法：1．派发健教宣传资料得4分，每少1种扣分。
2．更换健康宣传栏内容得6分，每少1次扣1分。
3．健康教育资料架资料齐全得4分，每少一种扣分。
4．健康教育处方齐全得3分，每少1种扣分。
5．利用街道或居委宣传栏开展健康教育得3分，不开展不得分。
考核项目7人群、重点场所覆盖情况（45分）项目内容：1．健康教育次数：（1）对辖区内居民进行健康教育（如健康大课堂、干预活动）每年不少于6次，其中流动人口专场不少于1次。
（2）到辖区中、小学校开展健康教育，每所每年不少于1次；对辖区内托幼机构保育员集中进行健康教育每年不少于1次。
（3）到辖区工地、工矿企业、公共场所经营单位开展健康教育活动每年不少于4次。
2．健康教育内容：根据本辖区社区卫生诊断中发现的问题、季节性传染病、突发性传染病等制定健康教育计划，组织实施，评价效果。
具体内容应包括：（1）传染性疾病和慢性非传染性疾病防治知识（2）食品卫生安全（3）妇女保健（4）儿童保健（5）青少年生理心理特点健康知识（6）老年保健（7）禁毒（8）控烟（9）职业病防护知识(10)卫生相关法律法规等考核方法：现场查看年度健康教育计划、实施记录、效果评价、年度总结等资料。
记分方法：每少开展1次扣2分，资料不全每次扣1分，扣完为止。
考核项目8效果评价（25分）项目内容：1．居民相关健康知识知晓率达到80%以上，健康行为形成率不低于70%。
2．对辖区内社区居民进行相关的健康知识、健康行为调查评估，每年至少进行1次。
计算方法：1．健康知识知晓率=（参加测试居民回答正确题数之和/所有问卷题数之和）×100%2．健康行为形成率＝（健康行为项数之和/考察行为总项数）×100%考核方法：查看相关活动资料，随机抽查居民健康知识知晓情况。
记分方法：1．开展健康调查评估，并有健康知晓率和健康行为形成率等数据得10分，无开展不得分。
2．居民健康知识知晓率≥80%得7分，每下降10%扣2分。
3.居民健康行为形成率≥70%得8分，每下降10%扣2分。
（三）传染病预防控制（120分）考核项目9疫情报告（30分）项目内容：1．执行传染病登记和网络直报，确保报告及时性和质量。
（1）传染病报告漏报率：指门诊、病房首诊的法定传染病病原携带者、疑似或确诊病例中未进行上报的病例所占应上报病例的比例。
（2）传染病迟报率：指超过传染病规定报告时限的报告病例数占同期已报告的传染病病例总数的比重，可分别计算每种病的迟报率。
（3）传染病报告准确率：指传染病报告卡5项指标完全相符、填写完整，填写准确和与网络直报数据的符合程度。
（4）传染病报告完整率：指传染病报告卡中必填项目填写完整，不缺漏项的报卡数占已报告卡数的百分率。
（5）传染病病例诊断符合率：指诊断的传染病例数中诊断正确的传染病例数所占的比例。
2．每年定期统计、分析本社区传染病信息，掌握本社区传染病流行病学特征。
配合疾病控制机构开展本社区居民传染病漏报调查。
计算方法：迟报率=（迟报传染病病例数/同时报告的总病例数）×100%准确率=（填写正确的报卡数/抽查的报卡数）×100%漏报率=（查出漏报病例数/调查中检查的总病例数）×100%完整率=（填写完整的报卡数/抽查的总报卡数）×100%病例诊断符合率=（诊断正确的病例数/抽查的总病例数）×100%考核方法：抽查传染病报告制度，登记本、实验室检验记录、门诊日志、网络直报设施，网络直报导出表。
记分方法：满分30分（其中1、2、3项共25分，4、5项共5分）。
1．甲类及甲类管理的传染病迟报或漏报1例扣25分。
2．法定传染病漏报率<2%扣2分，>2%扣5分，>5%扣10分,>10%扣25分，无漏报不扣分。
3．法定传染病迟报率每增加1%扣1分。
4．没有做好社区传染病的核实工作，不掌握本社区传染病情况，扣2分；没有对本社区传染病进行定期统计分析（报告、图表、防制建议），扣2分；共4分。
