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服装店注意事项
开设服装店时，以下是一些需要注意的事项：
1.定位和目标市场：确定你的服装店的定位和目标市场，了解你的目标顾客是谁，他们的需求和喜好是什么，以便选择合适的服装款式和品牌。
2.竞争分析：了解当地的竞争情况，包括其他服装店和购物中心。
研究他们的产品、价格策略和服务，以便找到自己的竞争优势并制定合适的定价和促销策略。
3.库存管理：合理管理库存是非常重要的。
避免过多的滞销库存和常缺货的情况发生。
进行定期的库存盘点，并根据历史销售数据和市场趋势做出合理的采购决策。
4.产品选择和品质保证：选择有市场需求的热门款式和时尚趋势，并确保供应商提供高质量的产品。
产品的质量直接影响顾客的满意度和忠诚度。
5.店面和陈列设计：店面的布局和陈列设计要有吸引力，能够展示出服装的特点和风格。
合理利用空间，使顾客有良好的购物体验。
6.售后服务：提供优质的售后服务，包括退换货政策、维修等。
确保顾客在购买后有一个良好的售后体验，增加顾客的满意度和口碑。
7.营销和推广：制定有效的营销和推广策略，如线上线下结合的广告宣传、社交媒体推广、举办促销活动等，吸引更多的顾客并提升品牌知名度。
8.人员管理：雇佣热情友好、专业知识储备充足的销售人员，确保他们对产品了解并能够提供专业的购物建议和服务。
9.定期经营分析：定期评估和分析经营数据，如销售额、利润率、库存周转率等，及时调整经营策略和措施，保持良好的盈利状况和业务增长。
以上是一些开设服装店时需要注意的重要事项，但仍然需要根据实际情况进行具体的经营规划和决策。
在商场开店注意事项在商场开店是一个充满挑战和机遇的过程。
要确保开店顺利进行，并取得成功，有一些重要的注意事项需要牢记在心。
本文将介绍一些在商场开店时需要注意的关键要素。
选择合适的商场是至关重要的。
商场的位置和品牌定位将直接影响店铺的客流量和销售情况。
因此，在选择商场时，需要考虑商场的地理位置、消费人群、租金等因素，并与自己的品牌定位相匹配。
开店前需要进行充分的市场调研。
了解目标市场的需求和竞争对手的情况，可以帮助我们更好地制定经营策略和产品定位。
通过市场调研，我们能够了解消费者的喜好和消费习惯，从而更好地满足他们的需求。
接下来，店铺的装修和陈设也是需要认真考虑的。
店铺的装修风格应与品牌形象相符合，给顾客留下深刻的印象。
在陈设方面，要注重产品的陈列和布局，使得顾客能够方便地找到自己所需的商品，并且容易产生购买欲望。
店铺的员工培训也是非常重要的。
店员是店铺与顾客之间的桥梁，他们的专业素质和服务态度将直接影响顾客的购买体验和忠诚度。
因此，要确保员工具备必要的产品知识和销售技巧，并且能够友好地与顾客沟通交流。
在开店后，持续的市场推广和宣传也是必不可少的。
通过各种渠道的宣传，如社交媒体、广告、促销活动等，可以吸引更多的顾客，并增加店铺的知名度和销量。
同时，要不断关注顾客的反馈和意见，及时调整经营策略，以满足顾客的需求。
店铺的库存管理也是需要格外关注的。
要根据市场需求和销售情况，合理安排库存，并定期进行盘点和清理，以避免积压和滞销的情况发生。
同时，要与供应商建立良好的合作关系，确保货源的稳定性和品质的可靠性。
要注重店铺的售后服务。
提供优质的售后服务不仅可以增加顾客的满意度，也可以增加顾客的忠诚度和复购率。
要及时处理顾客的投诉和问题，并为顾客提供解决方案和补偿措施，以维护良好的顾客关系。
在商场开店需要注意诸多要素，包括选择合适的商场、进行市场调研、精心装修和陈设、进行员工培训、持续市场推广、合理库存管理和优质售后服务等。
在商场开店注意事项
在商场开店需要注意以下几点：
1. 商场位置的选择：选择人流量大，消费能力较高的商场。
同时，要根据自己店铺的定位来选择商场，如果是高端品牌，应该选择奢侈
品商场，如果是快消品，可以选择城市中心的购物中心。
2. 商场租金的谈判：商场租金是开店前必须要考虑的一项。
需要
与商场进行租金的谈判，要注意千万不要在租金上妥协太多，避免对
自己业务的发展造成负面影响。
3. 店面装修的规划：要根据店铺的定位、产品定位、消费者定位
来规划店面装修风格，尽可能让店面给人留下深刻的印象，增加消费
者的印象和忠诚度。
4. 人员的招募：在商场开店，需要招募店长、导购、收银员等人员，他们将成为店铺的重要支撑力量，要根据自己的店铺特点选定合
适的人员，并为他们提供培训和发展机会。
5. 运营策略的制定：在店铺运营之前，需要制定一系列运营策略，包括营销、促销、客户服务等，要根据实际情况进行调整，针对不同
的市场需求，制定相应的运营策略。
以上是在商场开店需要注意的几点，只有前期准备充分，才能让
店铺在市场中获得成功，赢得消费者的赞誉和信任。
开实体店的流程和注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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商场专柜管理制度范文商场专柜管理制度第一章总则第一条为规范商场专柜的运营和管理，提升专柜形象和服务质量，制定本制度。
第二条本制度适用于商场内的所有专柜，包括品牌专柜和商场自营专柜。
第三条商场专柜的管理原则是“顾客至上、服务为先、效益为本”。
第四条商场专柜的管理目标是提供高品质的产品和服务，满足顾客需求，实现专柜和商场的共同发展。
第五条商场专柜应严格按照商场的管理要求和规定经营，不得违规操作。
第二章专柜管理第六条商场专柜应遵守商场内的规章制度，如有违反，商场有权采取相应的处理措施。
第七条商场专柜应遵守商场对专柜形象和品牌形象的要求，保持专柜的整洁、干净、有序。
第八条商场专柜应根据不同的季节和销售情况，进行货品的陈列和推广活动，提高销售额。
第九条商场专柜应全面了解所代理的产品和品牌，并定期参加相关培训和学习，提升专业知识和销售技巧。
第十条商场专柜应及时准确地为顾客提供产品信息和服务，解答顾客的疑问和需求。
第十一条商场专柜应及时向商场报告销售情况和库存情况，做好货品的补充和调配。
第十二条商场专柜应定期进行库存盘点和质量检查，确保货品的质量和完整性。
第十三条商场专柜应按照商场的要求和规定组织促销活动，提高销售额。
第三章顾客服务第十四条商场专柜应根据顾客的需求和要求，提供个性化的产品推荐和购买建议。
第十五条商场专柜应热情周到地接待顾客，提供良好的购物体验。
第十六条商场专柜应耐心解答顾客的问题和疑虑，提供专业的产品知识和使用指导。
第十七条商场专柜应及时处理顾客的投诉和意见，维护良好的顾客关系。
第十八条商场专柜应定期进行顾客满意度调查，改进工作中存在的不足。
第四章培训和考核第十九条商场专柜应定期参加商场组织的培训和学习活动，提升专业知识和业务能力。
第二十条商场专柜应定期进行销售业绩考核和绩效评估，激励员工积极主动地工作。
第二十一条商场专柜应倡导团队合作精神，建立和谐的工作氛围。
第二十二条商场专柜应建立良好的员工档案和考勤管理制度，确保员工的工作态度和行为规范。
商场里开服装店的注意事项有哪些1.服装一定要卖质量好的，即使再便宜，质量不好千万不要卖给客人。
款式再好的款式，如果客人拿回去就发现有质量问题，保证下次不会再来。
2.售价一定要统一，也就是说要杜绝讲价。
有条件的最好实行会员制度，发行会员卡，PVC卡很便宜，在淘宝搜一下。
记住，千万不能讲价。
3.价格标签一定要正规，不要用那种20多元的打价机，很低档，有条件的可以买1000多元那种有条码的打价机，即使我们不用条码，我们是要通过这样的价格牌显示商品的正规。
你看看人家稍稍正规的商铺，有那家价格标签上没有条码的?没条件的可以像我之前一样使用家庭用的普通打印机打印,网上有种软件叫”售货宝”,配合普通打印机就能打印条码，很方便，在百度和GOOGLE都可以搜到。
4.服装袋选用我个人觉得很重要，因为服装袋代表了一个服装店的形象。
在淘宝找找，这类定制服装袋商家很多，而且价格也很便宜。
5.最后，就是服装陈列一定要给人感觉和谐舒服，陈列是一种需要你花时间研究的工作，因此多看看商场的摆设是我们做散货的必要途径。
1)百货商场的优点前期投资小。
百货商场通常是扣点形式，这样不用一次性支付大笔租金和转让费。
便于管理。
百货商场有专门的营运管理部门对人员招聘及管理、店铺的形象等进行统一管理，省去了加盟商或品牌公司部分管理方面的精力和成本。
尤其对一些未操作过服装品牌生意的加盟商有较大帮助。
前期工作简单。
不用办理“三证”跑东跑西，直接跟商场签订合同即可。
在装修方面也工作相对简单一点。
商场自身的品牌效应对业绩的带动。
特别是一些在当地具有影响力的商场，会对服装品牌的业绩有一个较大的带动作用。
品牌形象的树立。
在目前中国的老百姓心中，百货商场通常都代表着一种“档次”，百货商场的进驻有利于品牌形象的树立。
2)百货商场的缺点回款周期长。
特别是一些信誉不太好或者比较“牛”的商场，回款周期较长，这样资金的流通较为不畅。
运营成本较高。
虽然百货商场一般不用交租金，但扣点方式按相同的销售业绩来算通常是高于街面店的运营成本的。
在商场开店注意事项在商场开店是一个复杂而重要的决定，需要充分考虑和准备。
以下是一些在商场开店时需要注意的事项。
确定适合开店的商场。
选择一个适合目标客户群体和商品定位的商场至关重要。
考虑商场的地理位置、客流量、租金、竞争对手等因素，以便做出明智的决策。
进行充分的市场调研。
在商场开店之前，对目标市场进行深入的调研是必不可少的。
了解目标客户群体的需求、喜好和消费习惯，以便提供他们所需要的商品和服务。
第三，制定详细的商业计划。
一个完善的商业计划是商场开店的基础。
商业计划应包括市场分析、竞争对手分析、商品定位、营销策略、财务预测等内容。
商业计划将帮助你明确目标和方向，并为未来的经营提供指导。
第四，与商场管理部门进行沟通。
在商场开店之前，与商场管理部门取得联系并进行沟通是必要的。
了解商场的规定、租赁合同、费用结构等信息，确保你的经营符合商场的规定。
第五，合理配置店铺空间。
根据商品种类和定位，合理配置店铺空间是非常重要的。
确保商品陈列有足够的空间，顾客可以方便地浏览和选择商品。
第六，选择合适的装修风格。
商场是一个竞争激烈的场所，店面的装修风格能够吸引顾客的眼球并增加购买欲望。
根据目标客户群体的喜好和商品定位，选择合适的装修风格，打造独特的店面形象。
第七，招聘和培训员工。
员工是商场开店成功的关键因素之一。
招聘具有相关经验和技能的员工，并为他们提供培训和发展机会，以提高服务质量和顾客满意度。
第八，营销和促销策略。
在商场竞争激烈的环境中，有效的营销和促销策略是吸引顾客和增加销售的关键。
使用多种渠道宣传店铺和商品，如社交媒体、广告、促销活动等，吸引更多的顾客。
第九，保持良好的客户关系。
与顾客建立良好的关系是商场开店成功的关键。
提供优质的商品和服务，关注顾客的需求和反馈，并及时解决问题，建立长期的客户关系。
第十，定期评估和调整经营策略。
商场是一个不断变化的环境，经营策略需要不断地评估和调整。
定期分析销售数据、顾客反馈和市场趋势，及时调整经营策略，以适应市场的变化。
商场里开服装店的注意事项有哪些商场里的人流量比较多，所以也有很多服装店选择开立在商场里面。
以下是店铺给大家带来商场里开服装店的注意事项介绍，以供参阅。
商场里开服装店的注意事项1. 服装一定要卖质量好的，即使再便宜，质量不好千万不要卖给客人。
款式再好的款式，如果客人拿回去就发现有质量问题，保证下次不会再来。
2. 售价一定要统一，也就是说要杜绝讲价。
有条件的最好实行会员制度，发行会员卡，PVC卡很便宜，在淘宝搜一下。
记住，千万不能讲价。
3. 价格标签一定要正规，不要用那种20多元的打价机，很低档，有条件的可以买1000多元那种有条码的打价机，即使我们不用条码，我们是要通过这样的价格牌显示商品的正规。
你看看人家稍稍正规的商铺，有那家价格标签上没有条码的?没条件的可以像我之前一样使用家庭用的普通打印机打印,网上有种软件叫”售货宝”,配合普通打印机就能打印条码，很方便，在百度和GOOGLE都可以搜到。
4. 服装袋选用我个人觉得很重要，因为服装袋代表了一个服装店的形象。
在淘宝找找，这类定制服装袋商家很多，而且价格也很便宜。
5. 最后，就是服装陈列一定要给人感觉和谐舒服，陈列是一种需要你花时间研究的工作，因此多看看商场的摆设是我们做散货的必要途径。
服装店开在商场的优缺点1)百货商场的优点前期投资小。
百货商场通常是扣点形式，这样不用一次性支付大笔租金和转让费。
便于管理。
百货商场有专门的营运管理部门对人员招聘及管理、店铺的形象等进行统一管理，省去了加盟商或品牌公司部分管理方面的精力和成本。
尤其对一些未操作过服装品牌生意的加盟商有较大帮助。
前期工作简单。
不用办理“三证”跑东跑西，直接跟商场签订合同即可。
在装修方面也工作相对简单一点。
商场自身的品牌效应对业绩的带动。
特别是一些在当地具有影响力的商场，会对服装品牌的业绩有一个较大的带动作用。
品牌形象的树立。
在目前中国的老百姓心中，百货商场通常都代表着一种“档次”，百货商场的进驻有利于品牌形象的树立。
商场专柜管理制度一、背景和目的商场专柜作为企业的代表和呈现窗口，具有紧要的销售和推广功能。
为了提升专柜的管理水平和服务质量，确保专柜的运营实现公司要求，特订立本制度，规范商场专柜的管理流程和相关职责，以便供应良好的店面形象、优质的服务以及实现销售目标。
二、适用范围本制度适用于公司全部在商场内运营的专柜。
三、管理标准1. 专柜陈设和形象管理1.1 专柜陈设设计要满足公司的品牌形象及市场需求，要保持乾净、有序、美观。
1.2 专柜应配备必需的装饰品、宣传物料和灯光设备，以吸引顾客注意。
1.3各种产品陈设应依据不同季节或活动进行调整，并保证产品信息和价格清楚可见。
1.4 专柜四周不得堆放杂物，保持通道畅通。
2. 售前服务管理2.1 专柜销售人员应穿着整齐、干净的工作服，并佩戴工作牌。
2.2 销售人员应自动向顾客供应热诚、详细的咨询和服务，及时解答顾客疑问。
2.3 销售人员需准确了解和宣传公司产品的特点和优势，能够供应个性化的介绍。
2.4 销售人员需娴熟掌握商场相关政策，如退换货规定等。
3. 电子商务销售管理3.1 专柜销售人员需熟识公司的电子商务平台，能够及时处理线上订购和咨询。
3.2 专柜销售人员应保证线上和线下销售的全都性，并及时更新产品价格与库存信息。
3.3 销售人员需依照公司相关要求与线上顾客进行有效沟通与互动，提升客户满意度。
4. 商品配送与库存管理4.1 专柜销售人员应及时处理线下销售并妥当处理商品配送与退换货问题。
4.2 专柜销售人员需定期盘点库存，确保库存准确性，并及时上报库存情况。
4.3 销售人员应依据销售情形及时提出库存增补或调整的建议。
5. 客户投诉处理管理5.1 专柜销售人员需妥当处理顾客投诉，保持良好的服务态度。
5.2 销售人员应记录顾客投诉情况，并及时向上级主管或相关部门报告。
5.3 对于紧要的客户投诉，销售人员需搭配相关部门及时进行回访和解决。
四、考核标准1. 陈设与形象管理考核1.1 陈设效果是否满足公司要求，陈设是否有季节性调整。
实体店开店指南门店筹备在实体店开店之前，需要进行充分的门店筹备工作。
门店筹备包括了选址、店内装修、设备选购、库存采购等方面。
以下是一些门店筹备的重要步骤和注意事项。
1.选址：选址是门店筹备的第一步，因为选址直接关系到门店的客流量和销售额。
选择适合目标客户的地理位置非常重要。
可以通过以下几个方面来判断选址是否合适：-人口密度和消费水平：选择人口密集地区，尤其是有较高消费水平的地方。
同时要关注周边的竞争对手情况，尽量避免过于拥挤的商业区域。
-交通便利度：选择交通便利的地点，方便顾客前来消费。
附近是否有公交站、地铁站或停车场等交通设施都是需要考虑的因素。
-商业环境：选择与你的商品或服务相匹配的商业环境。
例如，如果你经营的是高档服装店，那么最好选择高档购物中心或商业街等地方。
2.店内装修：店内装修是营造舒适、具有吸引力的购物环境的重要一环。
要充分考虑店内布局和陈列，使产品能够最大程度地展示和吸引顾客的注意力。
同时要注意以下几点：-根据经营类型来确定装修风格：不同类型的实体店适合不同的装修风格。
比如咖啡厅可以选择温馨舒适的风格，而服装店可以选择时尚简约的风格。
-照明设计：合理的照明设计可以提高商品的陈列效果和顾客的购买欲望。
要确保店内光线明亮而柔和，同时要根据不同区域的需要选择适当的照明方式。
- 品牌标识：店内的品牌标识应该清晰明确，能够突出品牌的形象和特色。
可以使用logo、海报、展示柜等方式展示品牌标识。
3.设备选购：根据实体店的经营类型和需要，选择适合的设备和工具。
-收银系统：选择一套适合自己实体店需求的收银系统，包括收银机、POS机或电子支付终端等。
-展示和陈列设备：可以根据商品的特点选择展示和陈列设备，如货架、展示柜、挂墙架等。
-客户数据管理设备：选择一套能够方便管理客户数据的设备，如电脑、网络设备等。
4.库存采购：根据实体店的经营类型和定位，要提前进行库存采购，确保开店时有足够的产品供应。
以下是一些注意事项：-了解市场需求：在确定采购数量和种类时，要了解市场需求和趋势，避免过度采购或采购不足。
开设商场专柜的注意事项
1、商场的确定？商场在当地一定要有一定的知名度，要有相当的客流量，因为一般的商场女装区都是在二楼或三楼，如果没有一定的集客能力，那女装区的业绩会受到较大的影响。
还要看商场里面现在有哪些品牌，现有品牌经营的状况等
2、商场扣点多少？就是商场除了租金以外的一种合作方式，由商场统一收银，营业额月结，按照专柜每月营业额的18％-30％扣取费用。
3、扣点以外的费用？如：进场费？保证金？管理费？促销费？其它杂费？具体收费项目和费用多少？
4、是否需要开增值税票？如果需要开增值税票，公司承担11％，加盟商承担6％，开票金额为商场扣除扣点后的剩余营业额。
最好是通过关系不用开票，可以为您节约费用。
5、专柜位置的确定：金边银角靠电梯。
最好的位置是上电梯的第一个位置，最容易让人看到；商场大部分是以中岛陈列为主，高度不超过1.45米，视觉效果、展示效果不好，因此靠墙的边厅，可以制作2.4米的高柜陈列展示，比较突出、醒目，展示效果非常好，有比较独立的空间；再就是过道的转角位置，从不同方向来的顾客都可以看到我们的店铺；总的来说，商场的位置要靠电梯、靠前更好。
6、条件谈判：在跟商场招商人员洽谈之前，最好是找一些熟人的关系引荐一下；然后可以预约招商经理吃饭，适当的给予红包；用以取得更优惠的进场条件。
前期一般由客户自行与商场沟通，当合同初步确定后，后期的装修及工程进度可由公司相关人员配合跟进。
与商场合作最主要的就是扣点和位置
专柜选址
很多朋友不仅是选择店，特别是北方的朋友，选择百货公司做为经营的主战场也是非常的多。
那么对于百货公司的专柜的柜位选择又是何种方式比较好呢？其实道理都是相同的，同样也是以人最容易接近最佳。
1. 楼层
楼层越低自然越好。
一楼是每个进入商场的人都直接面对的，所以自然他的成交的机会也是最高的。
因为大家逛商场并不是都会从一楼开始一直逛到最高的一楼，所以每高一层楼，消费人群的丧失也是十分惊人的，有很多时候毫不夸张地说，每升高一个楼层人群的丧失可能都是以半数半数的损失。
所以说在可能的情况下楼层选择的越低生意自然也就会越好。
2. 入口
同样是一个楼层，越接近入口处自然也就是越好。
一楼的入口处就是大门口，而其他楼层的入口处就是基本上就是手扶电梯。
所以越是靠近这两个地方的位置
越是好的位置，最好就是在上来的第一个位置为最佳。
那么如果上来的位置有左右之分的话应该选择哪一个呢？
答案自然是一上电梯自然是右手边的那个（也许在中国就应该是右手边的那个了），因为中国人的行走的习惯，大家都是很自然的靠着右手边在行走。
所以一上电梯在大家都还没有很明确的方向的时候，大家都是会自然走向右手方向。
3. 性格
有墙壁的，能摆放高柜的壁柜和接近电梯的不能摆放高柜的中岛柜位应该选择哪一个呢？答案是前者，因为高柜相对于中岛柜能很好地展示出服装品牌的形象，也能很好地给消费者直观的印象。
同时高柜更重要的一点是能够比较方便的展示出套装的效果，所以说在可以的情况下一定要选择高柜的这种方式。
无论是找店面还是找专柜的地址，都可以说是转角的位置是最好的位置。
因为转角的位置有多方面的人群，所以在人流方面有比较大的优势。
总结一句就是：金边银角靠电梯。
关键一点：大家千万要记住找店面一定要找到主要繁华路段的街道。
无法找到好的店面还不如不开、不如暂时的停顿，因为在不合适的位置开了店后果肯定是严重的，轻则劳民伤财，重则血本无归。
所以说千万不能在这个问题上顺便应付将就过去，因为它真的实在是太重要了。
第二节店面本身评估
“点”是强调立地点本身的评估。
针对所要开店的建筑物内外结构及法律问题分析评估，其中评选项目有：
1.辩识性：预定点地址是否明确？临近100公尺内是否有明显的路标？一般来说，地址是顾客认识门店的锁匙，因此，明确的地址是第一条件。
其次，明显的路标有助于顾客寻找，如车站旁、百货公司旁都是可使用的路标。
2.齐全性：建筑物内含有那些设施？通常设施愈齐备，开店装潢成本将越低。
当然如果建筑物内部恰好有特殊设计，可在取得屋主同意后进行拆除工作，如此一来将增加成本。
但有时为了店门的美观，不得不开支时，可进一步与屋主谈判，争取拆除补助费。
3.所有权明确化：确认真正拥有所有权的屋主。
由于部分业者常因本身经营不善，而转任二房东出租店面或是透过中介租赁，无法清楚定义真正所有权者，可能导致租赁法律权益纠纷，不利经营。
因此，所有权明确化是不可忽略。
4.完整性：经由使用执照来再次确认承租屋主店面法律上使用的权利，并了解实际营业使用的申请。
5.清白性：清查所租赁房屋是否有被银行或其他机构设订有他项权利或是被查封拍卖的记录。
以避免于租屋期间因房东的财务纠纷影响正常营业。
6.时间性：预定点现行使用人是谁？需要多久才能腾空并移交使用。
愈短时间对连锁业者愈有利。
7.明显度：架设广告招牌的可见度。
招牌是连锁业者与顾客沟通的第一步，因此愈明显的招牌对连锁业者愈好。
8.气候性：气候非但会影响消费意愿，特殊气候或地形也会造成经营上不可预估的风险。
如淹水、日晒所引起商品及设备的损耗、或者店面迎向强风所造成大量落尘，会影响店面的干净程度。
9.建筑物本身：建筑物的年份及现况是评估首要条件，一般来说，十年以上老屋不予考虑。
再者，建筑物构造成份分析造成及楼层分析。
前者有助于装璜成本的预估，后者则考虑间接费用的开支。
10.积率：积率则是指预定点本身的形状与面积。
形状有两种，一是指建筑物外观的整体设计，第二则是指预定本身的形状。
前者关系到门店的未来形态，后者则是卖场设计的重点。
通常愈方便的卖场其形状愈好。
11.面积：是指可使用的营业面积。
也就是说经内部测量后的有效面积数。
其中门店宽度是首要条件。
12.押金和租金：预定点地价高低关系到租金成本。
押金是房租的几个月及附近房租行情打探是不可缺少前期调查工作。
租金则是房租的高低及付款方式。
如果门店是前任租屋者自己放弃租赁权，则一定要了解前任租屋者的成败因素及迁移因素，以作为前车之鉴。
