财务会计与管理会计融合的理论基础(一)

财政金融分析管理会计与财务会计的融合郑伟华（河北建投雄安建设开发有限公司）摘要：依据现阶段经济建设环境的需求，结合企业可持续发展的全面规划，将企业财务会计与管理会计进行有效融合逐渐形成了符合企业生存的创新经济管理方式，其在促进财务和管理职能具有统筹条件方面起到了不可小觑的作用，同时在新经济形势下为企业提供更有效的经济发展条件。

二者的有效融合不仅仅能够强化会计行业的统筹职能，更能够挖掘管理潜力，为会计行业的持续发展提供方向，实现社会经济持续发展。

本文基于对企业财务会计和管理会计的对比与分析，优化设计符合新时期企业发展的财务会计和管理会计高效融合策略，以此实现企业财务管理综合水平的提升。

关键词：企业财务会计；管理会计；融合策略；分析与解读一、引言在企业发展和管理中，内部的财务经营活动属于核心的管理部分，也属于企业的重要管理内容，因此在企业的发展中财务会计和管理会计两者之间的处理工作对于企业发展极其关键，其中财务会计的主要工作是针对企业财务报告的编制，为外部与企业相关经济利益关系的报表使用者提供相关财务数据；管理会计主要针对企业的实际经营和日后发展方向以及未来本行业的市场发展情况评估后做出相应的判断，辅助企业管理人员进行经营活动的决策，可以积极地提升企业的内部财务管理水平，实现企业价值增长。

基于当前信息化社会的快速发展，各种数据信息快速传播，企业需要基于内部财务管理现状进行分析，在充分认知当下现状的同时，实现两者的融合，提高企业经济效益，促进企业的长久发展。

二、管理会计与财务会计融合的基础（一）管理会计是财务会计在职能方向上的延伸与发展由于中国改革开放深入和社会主义市场经济的迅速发展，以及从理论上引入了国外的先进企业经营模式，这一连串的社会变革与经济技术进步，特别是管理体制的变革，导致了企业所有权、经营权相互分离。

在社会主义市场经济背景下，企业为了加强内部管理，改善整体管理，以便于增强市场竞争力，运用了专业的管理会计开展内部信息系统与可靠资源的管理工作，管理会计主要是以财务会计的数据与资源为基础，结合各项业务开展分析，制定了企业的全面计划和责任预算，以明确各方面的主要目标，并对企业的管理目标实施了监控、调整、分解、考核与评估，以实现预期目的。

企业管理会计与财务会计的融合作者：张志刚来源：《城市建设理论研究》2013年第27期摘要：现代会计体系中，管理会计和财务会计一直是具有不同职能的两大支柱。

随着近年来会计理论的发展以及会计职能的延伸，传统的“财务会计对外。

管理会计对内”的观念被逐渐打破。

管理会计和财务会计之间具有千丝万缕的联系，在新形势下结合两者的定义和职能，在理论和实践中不断创新，可以有效实现管理会计和财务会计间的融合。

关键词：管理会计；财务会计；会计价值；融合中图分类号： F279.23 文献标识码：A会计系统作为一个信息的生成与利用的综合系统，主要包括管理会计、财务会计和其他类型的会计内容。

会计和财务会计作为会计系统的两大支柱，各自有相对独立的会计系统，但是由于企业会计本身是由管理会计和财务会计相结合构成，两者从理论基础上讲具有同源性，并且在职能上共同服务于现代企业会计的总体要求，两者相互联系、互为补充，在当代知识经济的新形势下，已经具备必要基础的管理会计和财务会计，两者有望实现有机融合。

管理会计与财务会计是会计系统的两大分支，是基于相同经济背景下对于会计系统主体经济活动各具特色的反映。

其中管理会计是区别于传统财务会计概念的，从属于现代企业会计系统的会计分支，它以科学管理为基础，旨在强化企业内部的经营管理最终实现最佳企业经济效益，以现代企业经营活动为主要对象，其职能主要包括财务信息的收集、汇总、分析，然后进行经济活动的预测、规划及控制等。

财务会计则主要是指通过记录、整理、汇总企业的日常经纪业务，并定期编制财务会计报表，旨在为企业投资者、企业债权人以及其他企业外部相关人员如政府管理部门等提供企业的真实财务信息，保证其及时准确地掌握企业最新财政状况，以保障其经济利益的会计分支。

一、管理会计与财务会计的关系管理会计和财务会计是企业会计中的两大重要领域，采用马克思主义辩证法分析，两者之间既有联系也有区别。

(一)管理会计与财务会计的联系首先，两者共同构成现代企业会计系统，管理会计是财务会计的延伸与发展。

管理会计第一套作业（1~3单元）【1】下列各项中，不属于管理会计发展原因的是（）。

A: 社会生产力的不断进步导致管理会计产生并发展B: 加强内部管理的客观需求导致管理会计产生并发展C: 管理理论的不断发展促进管理会计的产生并发展D: 政府要求企业设置管理会计以便满足企业日常管理需要答案政府要求企业设置管理会计以便满足企业日常管理需要【2】 20世纪60年代至20世纪80年代中期，该时期属于管理会计的（）。

A: 萌芽阶段B: 形成阶段C: 发展阶段D: 成熟阶段答案发展阶段【3】管理会计进入稳定成熟阶段的起始时间是（）。

A: 20世纪初期B: 21世纪初期C: 20世纪50年代D: 20世纪80年代答案 21世纪初期【4】管理会计产生的动因是（）。

A: 筹集资金B: 运用资金C: 加强内部管理D: 加强过程控制答案加强内部管理【5】管理会计发展阶段中，凭借直觉和经验进行分析管理的阶段是管理会计的（）。

A: 萌芽阶段B: 形成阶段C: 发展阶段D: 成熟阶段答案萌芽阶段二、多项选择题【6】管理会计从无到有、从小到大，其发展阶段包括（）。

A: 萌芽阶段B: 形成阶段C: 发展阶段D: 成熟阶段E: 稳定阶段答案·萌芽阶段·形成阶段·发展阶段·成熟阶段【1】管理会计概念立足于管理会计的（）。

A: 根本属性B: 对象C: 目标D: 职能答案根本属性【2】企业的经营活动及其价值运动是管理会计的（）。

A: 总体对象B: 根本属性C: 职能D: 目标答案总体对象【3】管理会计具体对象涉及的内容有（）。

A: 成本及历史的收入、费用和利润B: 成本及未来的收入、费用和利润C: 成本及未来的资产、负债和所有者权益D: 成本及历史的资产、负债和所有者权益答案成本及未来的收入、费用和利润【4】管理会计的目标是（）。

A: 节约成本费用B: 编制企业内部报告C: 企业价值最大化D: 确保企业经济活动的合规性答案编制企业内部报告【5】下列各项，不属于管理会计主要特征的是（）。

管理会计与财务会计的融合研究作者：刘雪娇来源：《财会学习》 2018年第11期摘要：针对管理会计与财务会计融合相关内容，做了简单的论述。

从当前企业发展所面临的环境来说，面临着更大的风险，使得会计管理的作用得以凸显。

若实现管理会计与财务会计的融合，对企业持续发展，有着极大的作用。

关键词：管理会计；财务会计；信息化在2014 年，财政部发布《全面推进管理会计体系建设的指导意见》，提出面向管理会计，加强信息系统建设，促进企业会计的发展。

从企业会计现状来说，财务会计和管理会计的边界日益模糊，不断融合和交织。

一、管理会计与财务会计的区别从区别角度来说，管理会计和财务会计存在以下差异：1) 服务主体。

实际工作中，管理会计服务对象为管理层，财务会计服务对象为整个企业。

2) 工作侧重点。

财务会计侧重财务工作，管理会计侧重内部管理。

3) 工作方法。

管理会计可运用的方法较多，相对灵活，财务会计工作的开展要按照固定的工作流程。

总的来说，二者存在着相互依存和制约的关系，有着共同的目标。

二、管理会计与财务会计的融合的必要性( 一) 企业持续发展的需要现阶段，企业快速发展，传统的财务管理方式，即侧重财务会计，难以达到企业要求，尤其是战略规划和决策等方面。

管理会计则能够弥补此缺陷，具有解析过去、掌控现在、筹划未来等能力。

管理会计人员不仅懂经营和融资，而且懂法律和内控等，是企业发展所需要的。

从本质来说，财务会计以及管理会计的基础均为会计，在信息来源方面，存在着高度重叠，因此二者的融合，具有理论基础。

( 二) 信息共享的必然对于企业来说，信息直接影响着企业的发展，因此企业管理者高度重视信息管理。

从企业实际情况来说，财务会计和管理会计信息共享程度较差，急需进行信息整合，增强企业会计资源的价值。

基于此，若想实现会计信息共享，实现管理会计与财务会计的融合，有着必要性[1]。

三、管理会计与财务会计的融合策略( 一) 依托信息技术信息技术的应用，能够实现管理会计与财务会计的融合。

关于管理会计与财务会计的融合研究【摘要】本文主要探讨了管理会计与财务会计的融合研究。

在我们介绍了研究背景、研究目的和研究意义。

在我们解释了管理会计与财务会计的定义、区别，以及融合模式。

我们还探讨了融合研究的方法和实践案例。

在我们总结了融合研究的启示，提出了未来研究方向。

通过本文的探讨，我们可以深入了解管理会计与财务会计的关系，为企业决策提供更准确的信息和数据支持。

【关键词】管理会计、财务会计、融合研究、定义、区别、融合模式、方法、实践案例、启示、未来研究方向、结论总结1. 引言1.1 研究背景管理会计与财务会计是公司管理和决策过程中两个重要的支撑系统，二者在公司内部发挥着不同的作用。

管理会计主要关注公司内部的成本控制、绩效评价和决策支持，以帮助管理者做出更加有效的管理决策。

而财务会计则主要关注公司对外的财务报告，向外界展示公司的财务状况和业绩情况。

随着企业经营环境的复杂化和全球化竞争的加剧，管理会计与财务会计之间的界限逐渐模糊。

传统的两者分离的模式已经无法满足企业日益精细化管理和快速决策的需求。

研究如何将管理会计与财务会计融合起来，实现信息共享和协同作用，成为一个重要的课题。

在这个背景下，本文旨在探讨管理会计与财务会计的融合研究。

通过对二者的定义、区别以及融合模式的分析，结合实践案例和研究方法，进一步探讨融合研究的启示和未来方向。

通过这样的研究，可以为企业提供更加全面和准确的信息支持，促进企业的可持续发展和竞争优势。

1.2 研究目的研究目的旨在探讨管理会计与财务会计的融合对企业绩效和决策的影响，分析在当今复杂竞争环境下如何更好地利用两者之间的优势互补关系，提高企业的竞争力和可持续发展能力。

通过比较管理会计与财务会计的定义和特点，深入剖析它们之间的区别与联系，揭示二者在实践中的交叉点和融合模式，为企业管理者提供更加全面和精准的信息支持。

通过调研融合研究的方法和实践案例，总结经验和教训，为今后相关领域的研究和实践提供参考和借鉴，推动管理会计与财务会计更好地结合和应用，为企业经营决策提供更加科学和可靠的支持，促进企业的效益最大化及长期发展目标的实现。

62财务一、引言近年来，在我国的经济构成中，国有企业不仅仅是一个经济组织，更具有鲜明的政治属性。

尤其是近年来，随着战略性结构不断调整，国有企业也在不断转型升级，且承受着较大的变革压力，促使管理会计和财务会计逐渐融合在一起，而且二者关联得越来越紧密。

因此，在新的时代背景下，为了更好地推动国有企业的转型升级，笔者从实践出发，探讨管理会计与财务会计的融合问题，以期对国有企业进一步发展起到一定的启示作用。

二、国企转型升级中管理会计和财务会计的联系与区别（一）管理会计和财务会计的联系管理会计与财务会计有着密切的联系。

从实际情况来看，很多人在研究二者的关系时，主要是以狭义的管理会计含义作为划分两类会计活动的主要依据，二者都是属于会计学科，但属于不同的分支，二者共同构成了现代意义上的会计活动。

在国企调整经营模式的过程中，财务会计与管理会计尽管归属于不同的分支，然而二者的内在关联依旧十分密切。

具体体现在以下三个方面：第一，功能方面的关联。

二者的目的均是提升国企的物质收益，详尽地记录各种经济行为，且对企业的运营管理进行全面监督。

第二，核算对象间的关联。

不管是管理会计还是财务会计，二者皆将当今与将来的资本活动作为目标展开核算，并且在内容方面有一定程度的交合。

第三，信息来源方面的关联。

两种会计运用的皆是最初始的财会数据，也就是国企在生产运营过程中获取的数据。

（二）管理会计与财务会计的区别1.职能不同立足于职能维度而言，两种会计有较大差异。

第一，管理会计的重点是企业内部，偏重于为国企自身职工提供部分财会与非财会数据，有利于对国企生产运营流程加以监督、评判。

第二，财务会计的重点是企业外部，是指依照有关法制规章，为企业外部的信息需求者提供客观的财会报表，具体包含税务机构、债权方、投资机国企转型升级中管理会计与财务会计的融合何绍漓（四川路航建设工程有限责任公司一分公司，四川 成都 610000）构等利益有关方。

2.遵循的标准不同首先，对于财务会计而言，其遵循的标准及原则都是固定的，通常情况下，执行的是业界公认的会计准则、会计制度以及相关政府部门组织制定的会计法规。

《新形势下企业财务会计与管理会计融合思考》摘要：融合一、财务会计、管理会计概述及二者之间的联系分析，财务会计与管理会计之间存在着较高的关联性，主要体现在，本文结合当前企业所处的新经济形势，分析了财务会计与管理会计融合的积极意义，并在此基础上，分别从改变对财务会计与管理会计的融合认识、在财务会计中提高对管理会计工具的有效利用和以大数据技术和信息共享技术为依托，构建财务会计与管理会计融合的信息化平台三个角度提出了企业财务会计与管理会计融合的具体策略，希望能够对企业财务管理的创新提供新思路何晓莲关键词：财务会计新形势管理会计融合财务会计作为企业的一项基本管理活动，主要是对企业的各项经济活动进行核算，并以财务报告的形式将财务状况信息提供给利益相关者，以便于对企业的后续发展提供决策依据。

管理会计也被称为内部报告会计，主要是指企业对自身的财务相关信息采用一定的工具和方法加以整理和分析并形成报告，以帮助管理层对日常经营活动进行管控和进行管理决策来提高企业总体的经济效益。

财务会计与管理会计之间存在着较高的关联性，主要体现在：一是财务会计与管理会计的实施最终目标相同，即服务于企业的生产运营管理，为企业价值最大化目标的实现提供保障;二是二者面对的对象相同，即都是以企业的生产经营活动为主要对象;三是管理会计的开展和实施要以财务会计的相关数据为基础，对财务会计具有较强的依赖性，同时管理会计的实施又可以对财务会计信息质量的提升提供促进作用。

财务会计和管理会计之间的高关联性为二者的有机融合提供了较高的可行性条件。

近年来，我国经济增速放缓，由原来的高速增长开始向高质量增长转型，同时为配合经济高质量转型发展的需求，实施了“营改增”降低增值税税率以及制定一系列的税收优惠措施等深化增值税改革的政策，在具体财务管理工作方面，利用大数据技术、信息共享技术大幅提升了企业财务管理工作的信息化程度，这些宏观和微观变化形成了我国目前的经济发展新形势。

现代营销中旬刊对于企业的发展和管理，内部的财务经营活动属于核心的管理部分，也属于企业的重要管理内容。

因此，企业财务会计和管理会计两者的处理对于企业发展极其关键。

其中，财务会计的主要工作是针对企业财务报告的编制，为企业提供相关财务数据的参考；管理会计主要针对企业的实际经营和日后发展方向及未来本行业的市场发展情况，评估后做出相应的判断，辅助管理人员进行经营活动的决策，可以积极地提升企业的内部财务管理水平。

基于当前社会信息化的快速发展，各种数据信息快速传播，企业需要基于内部财务管理现状进行分析，在充分认知当下现状的同时，实现两者融合并促进企业的快速发展。

一、财务会计与管理会计的关系企业财务会计与管理会计的关系主要有三个方面：第一，管理会计与财务会计提供的服务相一致。

就会计而言，管理会计的主要功能是为企业的发展提供更大的可预测性，而财务会计的主要功能则是对企业已经发生的财务信息提供真实准确的概述。

两者的主要目标都是刺激和确保企业的安全和顺利发展，因此两者都应得到一致的重视。

第二，管理会计的信息来源与财务会计相对应，管理会计和财务会计的信息来源，都是企业的生产经营活动和执行。

但只有用两种不同的会计方法以不同的方式处理来自同一来源的数据，才能满足企业发展的不同需要。

第三，管理会计和财务会计的职能有一些相似之处。

在企业的财务会计职能中，核算和监督是会计工作是主要环节，财务会计必须确定实际数据和预算数据之间的异同，并找出差异的原因，从而进行成本控制，而管理会计主要控制预算管理和成本管理等活动，两者具有相同的控制职能。

二、财务会计与管理会计工作的区别（一）工作职责不同在企业的内部财务管理中，管理会计和财务会计对企业的发展都有着重要的作用。

财务会计的工作更多是针对内部进行数据核算，编制财务报表，为企业的决策人员及相关人员提供参考。

在这个过程中，财务会计对企业的数据统计和核算，均对企业日后的发展产生一定的影响。

管理会计主要针对企业的实际经营数据及市场的发展规律进行预判，为企业的日后发展提供相应的判断和建议，属于企业管理的一种参考性财务活动。

浅析管理会计与财务会计的融合李小凡 济南轨道交通集团有限公司摘要：近年来，我国经济发展迅速，市场竞争也越来越激烈，很多国企甚至是央企都在向私企以及外企靠拢，谁能增加生产力，提高产品质量，谁就能赢得市场，使企业抢占先机，但是在这一时期，许多企业的工作方法已经过时，不能满足当今社会的发展要求。

为此，很多公司都在不断地引进新的财务管理理念，并把管理会计与财务会计融合起来，以避免被市场所淘汰，并对产品和经营进行管理，已经成为企业发展的潮流。

管理会计以及财务会计是企业内部资源整合的一个重要手段，它能有效地引导企业达到既定的经营目标，提高公司的整体竞争力。

本文首先阐述了管理会计与财务会计相关概述，其次对两者融合意义以及现状进行了分析，最后对两者融合策略展开了论述，希望能对相关人员开展工作提供借鉴。

关键词：管理会计；财务会计；融合引言现阶段，信息技术对各行各业都产生了深刻的影响，大量的内外数据使得企业财务会计在数据收集、分析、应用等方面都受到了一定的挑战，而传统的财务会计已不能适应时代发展，同时它也不能更好地满足公司的运营要求，从而导致公司的财务会计不能跟上公司的发展速度。

为了适应时代的发展，需要企业主动将管理会计与财务会计进行融合，从而才能更好地推动企业发展，实现企业的升级和转型。

同时，将这两种方法进行合理的融合，还可以提高公司财务数据的处理效率，从而提高公司的经营效率，并促使企业自身竞争力得以稳步提升。

所以，有关部门必须重视将管理会计与财务会计融合起来开展工作，以及做好相关人员的培训工作，以便确保企业资源得以有效整合与利用，促使企业以更好的方式处理信息时代所带来的机遇与挑战，继而提升企业自身综合实力。

一、相关概述分析（一）管理会计的定义管理会计与财务会计比较，工作侧重点大不相同，财务会计工作的重点是数据的搜集与审核，而管理会计的工作开展是根据已有数据进行分析、评估和决策，并对企业的生产、经营和将来的发展进行指导，相对于财务会计，管理会计的主观能动性更强，并可保证企业得以正常运转，在具体的经济活动中管理会计也需要参与进来，以通过分析企业自身的财务状况，为企业的生产、运营提供财务上的指导[1]。

现如今，我国已经进入到了“互联网+ ”的时代，在此时代背景下，“互联网+ ”在各个行业和领域发挥的作用越来越重要，当然会计工作中也不例外，给会计工作改革提供了帮助。

基于此，文章围绕“互联网+ ”背景下管理会计与财务会计的融合进行了分析。

“互联网+ ”时代的到来给会计行业带来了前所未有的发展契机和广阔的发展空间，因此，想要促进会计转型，推动企业健康稳定发展，就需要加强管理会计与财务会计的融合，强化管理会计职能作用，促进企业经济效益的提高。

一、管理会计与财务会计的关系（一）管理会计与财务会计的联系管理会计与财务会计两者之间既存在区别点又存在共通点，两者都是企业会计的重要组成部分，具有相同的起源和最终目标，无论是管理会计还是财务会计，其终极目标都是促进企业管理制度的不断完善，提高企业经营管理水平，实现企业经济效益最大化，推动企业的可持续发展。

管理会计与财务会计两者之间是相互补充、约束、渗透和融合的。

首先，管理会计工作主要是深度挖掘、分析和处理财务会计信息数据，并进行财务会计信息数据的再利用，因此，财务会计是管理会计工作开展所需资料的主要来源。

其次，管理会计与财务会计两者有关利润、成本和资金等专业性的知识概念是相同的，服务对象也是一致的。

在“互联网+ ”背景下，无论是管理会计还是财务会计都应该进行不断的优化和创新，充分发挥“互联网+ ”计算机信息技术的优势作用，实现对数字化信息数据的快速、有效处理，提高会计信息数据的准确性和可靠性，从而更好的满足企业会计信息化管理的实现，推动企业的健康稳定发展。

（二）管理会计与财务会计的不同点第一，核算要求不同。

管理会计报表的分析与统计属于企业内部管理工作的范畴，不受企业外部的监督管理，该项工作的核算是由企业内部管理人员完成的。

管理会计报表分析与统计工作的主要目的在于为企业日常运营管理活动的开展提供信息数据支持，因此，管理会计强调的是逻辑关系，对是否符合会计准则没有明确要求。

大数据背景下财务会计与管理会计的区别及融合路径罗春洪管理会计已经成为企业需要关注的一个重要方面。

2022年，我国财政部颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，该意见的颁布让诸多会计从业人才意识到管理会计已经成为新的国家工程，传统的财务会计必定会向新兴的管理会计进行转变。

大数据背景下，互联网、云计算等技术为传统财务会计提供更多新的思维、路径、方法与工具，企业为了跟上时代发展潮流，必须要发挥出管理会计的相应职能，同时要将财务会计与管理会计进行结合，通过融合为新的财务管理模式提供新的管理策略，也是帮助企业提升管理水平。

一、财务会计与管理会计的主要区别（一）特征与主体的区别财务会计注重财务信息的真实性，而管理会计则注重能够向领导层提供的财务信息具有有效性。

财务会计主要就是为企业各方相关利益者提供各种有关企业反映财务状况和营利结果的财务信息，而且这些信息具有公开性，一定要根据相关法规准则进行编制，同时重视报告合法性与信息真实性。

而管理会计更多的是向企业内部运营管理进行服务，更加重视的是财务信息的决策有用性，是否能够更好的帮助管理层作出正确的决策。

如：资产负债率，管理会计向管理层提供资产负债率时要具体进行同比或环比分析，找出变化差异或趋势，并作出差异的原因分析，找出趋势的合理性，资产负债率高是否在管理层要求控制的紅线之内，财务风险是否可控，继续举债，对资本结构是否产生不利影响，最后还需提出合理的建议，在融资策略上作出正确的选择，这是企业非常重要的战略决策信息。

从会计主体来看，财务会计通常会将整个企业作为对外进行财务报告的会计主体，但是管理会计则是将内部各责任单位作为会计主体，以此来对各部门运营业绩进行评估，同时在该基础上对企业整个运营活动进行综合性评价。

所以，在管理会计中其主体是灵活多变的，并不是一直固定的。

（二）财务信息特点与载体的区别财务会计信息的特点就是要能够定期的向管理者、利益相关者等提供整体、系统、综合的财务信息；而管理会计则是结合企业领导层要求提供相应决策依据的财务信息，其是由选择性、针对性的进行财务信息的提供，而且提供的时间是不确定的。

KUAIJIYANJIU83探究企业管理会计与财务会计的融合发展张语轩蒋玲玲西南科技大学城市学院四川绵阳摘要：伴随着经济的高速发展，财务会计和管理会计的融合是企业未来快速发展的必然选择。

会计对企业的成长壮大以及决策规划有重要影响作用。

基于此，本文展开对企业管理会计和财务会计的融合发展分析，从概念、联系性、现状着手，层层探究，并给出具体的融合发展对策，希望可以为相关从业人员提供些许参考。

关键词：企业；管理会计；财务会计；融合发展一、管理会计和财务会计概念简述会计工作中，财务会计是对企业的资金运转加以核算和监管。

财务会计工作必须在会计周期内完成，内容方面比较综合化。

借助于监督管理核算，财务会计可以为企业管理者规划决策提供合理科学的财务状况分析报告，使其充分、全面了解企业财务信息，如营利情况、资金运转状况等。

现代化企业中，管理会计主要功能是为企业高层、管理机构提供企业规划、评测等方面信息内容，帮助企业资源实现科学高效优化和配置，从而来实现财务价值的一种企业管理形式。

管理会计在企业中最大的职责是要对企业管理中存在的诸多问题加以研究和深入分析，同时给出改善型措施，为高层管理者决策提供依据并对职员工作考评进行有效管控，不断提升企业内部管理水平。

二、管理会计和财务会计的关联性分析管理会计和财务会计存在一定关联性，两者既有相通的地方又存在差异。

管理会计、财务会计都隶属于会计纲目，在企业发展中都发挥着重要作用。

在企业完成战略目标、实现利润提升的工作目标上、工作属性及环境方面，管理会计和财务会计都具有相通性，财务会计的相关信息可以直接提供给管理会计使用；管理会计的工作结果则能够为财务会计的运行提供凭据。

两者互相关联也相互制约，都是为了实现企业高效化运转、持久化发展而服务。

主要有以下几点区别。

其一，工作侧重点不同，财务会计工作更倾向于体现企业财务情况、营运成果财务报表制作，所服务的对象具体来说是与企业具有利益关联的机构或者个体，属于外部会计。

管理会计与财务会计的融合思考(3篇)第一篇：如何实现会计与财务会计的融合1. 引言本文主要针对会计与财务会计融合的主题，介绍如何管理会计与财务会计的融合以提高企业的效益。

会计和财务会计在企业中的作用相当重要，两者之间的融合不仅关系到企业内部管理的协调和效率，也直接影响整个企业、特别是财务部门的绩效。

通过本文的分析，希望能够更好地了解会计与财务会计的融合以及如何在实际操作中实现融合管理的目标。

2. 题目分析本文主要以“如何实现会计与财务会计的融合”为主题展开，旨在探讨会计与财务会计两方面的融合以及如何实现融合。

具体的，包括融合的背景、发展趋势、融合的意义和必要性，以及企业实施融合所需具备的条件。

本文重点分析一些具体的措施来实现会计与财务会计的融合，从而让企业在融合中获得更大收益。

3. 背景会计与财务会计在企业内部分类中是相互独立的，各自负责自己的管理和运营，但是两者之间是有联系的。

随着市场的不断发展和经济的不断增长，企业的管理问题日益凸显，会计和财务会计之间的协调也越来越重要。

可以说，会计与财务会计的融合早已成为企业内部管理的一个重要课题。

4. 分析4.1 剖析会计和财务会计的关系在企业内部，会计和财务会计原本隶属于不同的管理部门。

但是，作为企业内部两个重要的管理职能，两者之间却存在着许多联系。

具体来讲，财务会计主要负责企业业务的财务状况，会计则是负责企业的核算，而这两者之间的核算又有很大的关联，比如企业的利润成本、借贷款的核算和资产等。

4.2 财务会计和会计的融合意义在现代企业管理中，没有哪一个管理职能可以与财务管理和会计核算相媲美，财务会计和会计已成为企业内部管理的重要职能。

因此，将财务会计和会计相融合是必要的，通过融合可以实现企业的资源优化、财务状况的实时监控、审计和企业绩效指标的制定。

同时，融合也可以提高会计、财务等管理员工的工作效率、促进管理层的决策和管理质量的提高。

4.3 实现财务会计和会计的融合条件实现财务会计和会计的融合，企业需要具备以下条件：1. 拥有良好的信息系统：良好的信息系统是实现财务会计和会计的融合的基础。

92 PIVOT前言会计信息在企业发展过程中的重要性和地位日益提升，在稳定经营、提升竞争力的要求下，企业应当不断提高对传统会计转型发展的重视程度，通过与管理会计进行融合，提升企业会计信息质量，保障财务管理成效。

大数据技术的普及应用和发展，在一定程度上为企业财务会计创新提供助力，能切实提升财务管控水平，保证会计信息准确性和真实性，有利于促进企业可持续发展的经营目标顺利实现。

一、企业财务会计与管理会计融合发展问题（一）企业对财务会计与管理会计融合发展缺乏足够重视虽然企业财务会计与管理会计的融合发展具有诸多优势，但在目前实践中，仍面临一定的问题。

如管理者对财务会计与管理会计融合发展缺乏足够重视，没有正确认识到财务会计与管理会计融合发展的重要性，导致各项融合措施难以落实到位。

（二）财务与业务脱节在市场经济体制不断完善的背景下，企业在财务管理工作中，与业务领域的联系日益紧密，二者相辅相成，推动企业发展。

但在有些企业的财务实践中，财务工作与业务内容基本没有密切联系，出现各自为政的情况。

在企业财务与业务独立性相对较强的情况下，仅能实现传统财务会计的作用，对管理会计的应用则相对浅显，难以为企业经营提供良好支持。

尤其是有些企业经营期间，其财务工作与业务工作均具有较强的专业性，如在融合发展中没有对二者进行协调处理，可能发生财务与业务部门相关数据处理口径不一致的情况，不仅导致数据价值下降，还会降低财务管理工作效率，无法提升企业竞争能力。

（三）缺乏专业化融合人才在传统的企业财务会计工作中，主要是聘用会计基【摘要】我国市场经济体制的不断完善，对现代企业财务管理的发展提出了更高要求，例如注重提升工作效率、优化管理结果、增强竞争能力等。

在此背景下，企业要想可持续发展，应当注重提高财务管理水平。

不过，很多企业在财务会计与管理会计的融合方面存在诸多问题。

鉴于此，本文主要探究企业现代管理过程中财务与业务脱节、缺乏专业化会计人才等问题，提出有效的解决策略，推动现代化企业进一步向前良性发展。

大数据时代财务会计和管理会计的融合研究摘要：作为企业中的重要职能部门之一，会计部门的工作把握着企业日常运营的命脉，质量效率良好的会计工作能够为企业的经济发展和经济效益的提升提供基础，基于大数据时代的不断发展进步，企业中的财务会计和管理会计若是能够有效融合，相关工作的质量将会大幅提升，针对财务会计与管理会计的共通之处进行二者的融合处理，实现会计工作的一体化，进而对整体会计工作在大数据时代的发展提供推助力，也为企业的顺利经营提供良好的基础条件，帮助企业获得更好的经济效益。

关键词：大数据时代；财务会计和管理会计；融合研究引言：在当前的经济市场背景下，企业间的竞争愈发激烈，为了使企业能够在市场中具备立锥之地，加强对企业的会计工作优化从而改善企业经营状况势在必行，在大数据时代下的财务会计与管理会计融合的妥善完成需要借助数据化技术手段的力量，在工作实践过程中也要注意重视财务会计与管理会计的融合落实，相关人员需要从融合工作的实际进行状况入手，分析工作落实情况和其中存在的不足之处，并在了解财务和管理会计区别的基础上进行融合工作的优化研究。

一、大数据时代财务会计和管理会计的融合现状（一）财务及管理会计发展状况相比于管理会计而言，财务会计的发展相对而言更加完善，通过长时间的发展进步，财务会计的相关工作体系等相对更加完善，而管理会计虽然没有财务会计的完成程度高，但是随着近些年社会的不断发展，管理会计的工作也得到了一些进步，当然，金无足赤人无完人，在当前的大数据时代背景下，这两项工作中依然会存在一些不足之处，比如在会计部门的工作中，需要用到的相关数据资料大多从相同的来源获得，进行信息处理的相关工作却存在较大的差异，同时，在信息管理系统的设置方面，存在着偏重财务会计的现象，使得管理会计的落实不到位，此外，在二者的融合方面，由于财务会计和管理会计的信息数据具有差别，所以在进行融合的时候无法直接达成资源共享，而需要经过一些处理才能够使融合工作继续进行下去。