采购申请表
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米购申请表
申请部门:申请日期:年月日
米购计划表
询价比价记录
2)所供货品经检验不合格时,由需求部门填写原因,通知采购部、供货商,限期(3天内)要求整改并回复处理措施及改善措施。
H : 1)经检验合格的货品由办公室管理人员办理入库手续,并将物品入库或发放需求部门。
内部控制文件
文件名称:采购管理规定、采购作业流程__________
文件编号:_J ________ 发文日期:________ 年____ 月—日
持有部门/编号(人):行政办公室页码:4页
分发指引
批准: _______________
日期:
审核: _______________
日期:
拟稿:办公室_________
日期:2010年1月
文件修订记录
章节页/次内容摘要批准日期
采购管理规定
一、公司所有采购事项由行政办公室统一执行,管理,特殊情况需报分管领导批准后可直接采购。
二、所有米购事项都应进行审批,由需求部门填写《米购申请表》,经公司领导签字后,办公室统一执行采购。
三、工程、设备、生产原材料等重大采购事项应进行相应的市场调查和招标。
四、常用办公物品的采购应经过比价筛选后确定固定的合作商,签订长期的供货协议。
五、临时性物品的采购应进行性价比询查,做到货比三家,以确保采购到质优价廉的物品。
六、米购执行完毕后应及时履行入库手续,由保管员进行验收并登记。
七、采购人员应保存好询价记录以便日后进行查阅参考;
八、涉及售后的物品,应将产品说明书、保修单据等相关资料交有关部门保存。
九、因未履行公司采购管理规定给公司造成损失的,要追究相关责任人的责任,并视损失程度要求责任人进行赔偿,未进行三家比价的按采购额10济以处罚。
十、坚决杜绝在采购中收受回扣、损公肥私等违法行为,一经查实除要承担赔偿外一律开除。
采购作业流程
流程图
A:材料需求申请
B:查询库存
责任部门责任人
各部门需求部门员工/各部门主管
办公室办公室采购人员
采
购
作
业
流
程
入库
办公室办公室采购人员需求部门
需求部门公司领导
办公室办公室采购人员
需求部门
办公室办公室采购人员
办公室/供货商办公室采购人员/供货商
办公室/需求部门需求部门人员
办公室办公室采购人员