企业财务管理目标的相关观点与分析
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企业财务管理目标的相关观点与分析
摘要：财务管理目标是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动，是企业财务管理活动的出发点和落脚点。
明确企业财务管理目标，对于完善企业财务管理理论，指导工作实践有着重要意义。
关键词：企业财务；管理目标；相关观点；分析
中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1674-7712 （2013）06-0125-01
财务管理目标是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。
企业的资金运动构成企业的财务系统，系统要良性循环，就必须在正确的目标指导下进行。
企业的目标有多层次，财务管理的各项工作是为企业总目标服务的，受财务管理自身特点的制约。
企业财务管理目标决定了财务管理的内容、职能、概念和方法。
企业财务管理目标的确立，对完善企业财务管理理论，指导工作实践有着重要意义。
1.关于利润最大化。
利润是企业创造财富的特征，利润越高企业积累的财富就丰厚，实现企业确立的目标就越近。
利润是总收益除去会计成本和机会成本的总成本。
收益是企业销售产品获得的收入，为成本、利润。
它等于产品的价格乘以销售产品量。
总收益是销售全部产品所获得的总收入。
平均收益是销售每单位产品所获到的收入，每单位产品为一，平均收益就等于价格。
边际收益是每多卖一单位产品所增加的收入。
总产量、平均产量和边际产量是用实
物单位来衡量产品数量的。
总收益、平均收益和边际收益是用货币单位来衡量产品数量的。
利润最大化是企业可持续发展的原则。
企业有的追求利润率最大化，有的追求利润量最大化，有的偏重短期利润最大化。
由于他们各自的目标不同，它取决于企业自己的目的、企业决策者的偏好及市场的环境。
企业要实现利润最大化，首先要满足广大消费者的需求，根据市场需求和消费者的订单进行生产，所以企业要了解市场和消费者的需求；在研发和出台新产品或新的服务项目前，要做市场调查预测。
企业的长远发展是靠实现利润最大化，只有不断地改进和提升技术，保证产品质量，提高生产效率，降低生产成本，增收节支，才能达到利润最大化的目标。
2.关于经济效益最大化。
经济效益是企业的产出和投入的比例关系。
反映企业经济效益的典型指标是企业的总资产利润率。
将经济效益最大化目标与利润最大化目标相比较，它的最大优点是剔除了企业规模因素，能够直接了解企业的获利水平。
企业管理的总目标是提高经济效益，企业财务管理目标要体现这一要求。
经济效益最大化作为一种定性要求是合理的，但经济效益本身并不是具体经济指标，它要用一定的经济指标来表现，在实践中难以计量，缺少可操作性，而具有可操作性是确定财务管理目标的一个重要约束条件。
因此，经济效益最大化可以作为一种定性要求或理财目标的总思路。
3.关于企业价值最大化。
目前我国大中小企业都把企业价值最大
化作为自己的理财目标。
企业价值是指企业的市场价值，它是社会公众对企业总价值的市场评价，它取决于企业潜在和未来的获利能力。
企业价值最大化目标是通过发挥财务管理职能，促进企业可持续发展，不断提高盈利能力，实现企业资产总价值最大化。
除此以外，企业还考虑了不确定性和时间价值，强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内，具体内容是：营造企业与股东之间的协调关系，培养安定性股东；创造和谐的工作环境，关心员工利益，增强他们对企业的认同感；加强与债权人的联系，重大财务决策邀请债权人参与，培养和巩固可靠的资金供应者；积极主动地参与政府制定政策的有关活动，并认真落实、坚决执行。
还要重视客户利益，以提升市场占有率，讲求信誉，以维护企业形象等，以上利益相关者都有可能对企业财务管理产生影响；股东大会或董事会通过表决决定企业重大的财务决策，董事会直接任免企业经理和财务经理；债权人要求企业保持良好的资金结构和适当的偿债能力，以及按合约规定的用途使用资金；职工是企业财富的创造者，提供劳动必然要求合理的报酬；政府为企业提供公共服务，通过税收分享收益。
正是各利益相关者的共同参与，构成了企业利益制衡机制，如果试图通过损害一方面利益而使另一方获利，结果会导致矛盾冲突，出现诸如股东抛售股票、债权人拒绝贷款、职工怠工、政府罚款等不利现象，从而影响企业的可持续发展，最终损害了企业的价值。
该目标听起来很有道理，似乎实现了企业价值最大，就能满足企
业各方面，相关经济利益主体的目标需要，分析它的缺点是：它没有明确企业财务管理最终的目标究竟是干什么；它未能把组成企业的各经济利益主体的目标明确表示出来；该目标很难实行分解，不能把它落实到各经济责任单位、个人；影响企业价值的因素很多，很多外部因素是企业财务部门无法控制的，也有违可控性。
所以企业价值最大化目标不适合作为企业的财务管理目标，可作为企业一种经营理念。
4.关于相关主体利益最大化。
企业相关利益者包括股东、债权人、企业职工、顾客、供应商、政府部门和其他相关利益者。
如何计算相关者利益，按照”薪息税前盈余”的概念，包括薪、息、税和薪、息税后盈余（净利）。
薪是职工工资，代表了职工利益；息是利息，代表债权人的利益；税指所得税，代表国家利益；企业的净利，代表企业所有者的利益，其概念体现了狭义的“相关者利益”。
在实际中，有确定的数字，也具有可操作性。
单纯的“薪息税前盈余”不过是薪、息、税和净利之和。
其指标有缺陷，它不考虑各种利益相关者与企业的相关程度的差异，与各对象所冒风险的大小。
谁和企业关系越密切、能为其提供关键的资源，谁对企业的影响力就越大；谁为企业的经营所冒风险越大，就越被满足。
因此，要对其指标做修订。
可行的做法是为薪、息、税各按其重要性设定一个权数，权数依据各相关利益者的相关程度和其所冒风险的大小而定，并依据企业的具体情况和客观环境进行适当调整。
当债权人对企业控制大的时候，利息权数可以大一些；相反，可以
适当提高税前盈余的权数降低利息的权数；在科技含量高的企业，员工综合素质高、技术水平高、生产技能强和成果优质，这些对企业影响较大，对企业可持续发展起决定性作用，所以要提高员工薪金的权数。
在企业偿债能力较强的时候，债权人的风险较小，利息的权数可以降低一点；相反，可以加高反映所有者利益的净利的权数。
财务管理是正确组织财务活动、妥善处理财务关系的一项经济管理工作。
在企业中各类相关利益者的利益和期望值各不相同，所以要强化财务管理工作力度，处理好企业内外部各方面的利益关系。
企业领导要对企业的长远发展和全部利益负全责，这就是相关权益主体利益最大化目标。
它体现了企业契约理论和报酬与风险对等的理财原则，使得财务活动的各个参与者共同分享企业的经营成果，兼顾了各个利益相关主体，克服了只重视企业自身利益的缺陷，达到了经济责任与社会责任的统一。
