运筹学第四次作业排队论问题.doc
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运筹学》第六章排队论习题1. 思考题( 1)排队论主要研究的问题是什么;(2)试述排队模型的种类及各部分的特征;(3) Kendall符号X /Y/Z/A/B/C中各字母的分别代表什么意义;( 4)理解平均到达率、平均服务率、平均服务时间和顾客到达间隔时间等概念;( 5)分别写出普阿松分布、负指数分布、爱尔朗分布的密度函数,说明这些分布的主要性质;( 6)试述队长和排队长;等待时间和逗留时间;忙期和闲期等概念及他们之间的联系与区别。
2.判断下列说法是否正确( 1)若到达排队系统的顾客为普阿松流,则依次到达的两名顾客之间的间隔时间服从负指数分布;( 2)假如到达排队系统的顾客来自两个方面,分别服从普阿松分布,则这两部分顾客合起来的顾客流仍为普阿松分布;( 3)若两两顾客依次到达的间隔时间服从负指数分布,又将顾客按到达先后排序,则第1、3、5、7,—名顾客到达的间隔时间也服从负指数分布;(4)对M/M/1或M / M /C的排队系统,服务完毕离开系统的顾客流也为普阿松流; ( 5)在排队系统中,一般假定对顾客服务时间的分布为负指数分布,这是因为通过对大量实际系统的统计研究,这样的假定比较合理;( 6)一个排队系统中, 不管顾客到达和服务时间的情况如何, 只要运行足够长的时间后, 系统将进入稳定状态;( 7)排队系统中,顾客等待时间的分布不受排队服务规则的影响;( 8)在顾客到达及机构服务时间的分布相同的情况下,对容量有限的排队系统,顾客的平均等待时间少于允许队长无限的系统;( 9)在顾客到达分布相同的情况下,顾客的平均等待时间同服务时间分布的方差大小有关,当服务时间分布的方差越大时,顾客的平均等待时间就越长;( 1 0 )在机器发生故障的概率及工人修复一台机器的时间分布不变的条件下, 由 1 名工人看管 5台机器,或由 3名工人联合看管 15台机器时,机器因故障等待工人维修的平均时间不变。
3.某店有一个修理工人,顾客到达过程为Poisson 流,平均每小时 3 人,修理时间服从负指数分布,平均需 19 分钟,求:( 1 )店内空闲的时间;( 2)有 4 个顾客的概率;( 3)至少有一个顾客的概率;( 4)店内顾客的平均数;( 5)等待服务的顾客数;( 6)平均等待修理的时间; (7)一个顾客在店内逗留时间超过 15分钟的概率。
以下只是简要结果,答题时应写明具体步骤和必要的说明10.1M/M/1(1)P 0=50%(2)P 4=3.125%(3)1−P 0=50%(4)L=1(5)L q =0.5(6)W q =1/6h(或10min)(7)P(T>0.25)=e -3/4=47.2%10.2M/M/1(1) P 0=25%(2) L=3(3) W=1h(或60min)(4) W=1/(4−λ)>1.25λ>3.210.3M/M/1λ=90, μ=1800/19, μ'=129L q =)(2λμμλ-=18.01>5P 0’=1−ρ’=25%>10%采用新装置不合算 10.4 M/M/1/3(1) P 0=111+--k ρρ=0.616(2) L=011)1(1P k k ρρρρ-+--+=0.562(3) L q =L -(1−P 0)=0.178(4) e λ=μ(1−P 0)=3.84人/小时W=L/e λ=0.146小时=8.78分(5) W q =W −1/μ=2.78分10.5λ=1/120;μ=1/12;ρ=0.1101!!!0!!!(0.1)(0.1)(0.1)(1)0m m m m P m m -⎡⎤=+++⎢⎥-⎣⎦又W =0(1)mP μ--1λ W 总=0(1)m P μ-根据题意: 0001(1)87.5%(1)10(1)87.5%P m m P P m μλλμ-=≥--⇒≥由于比较难解,可以试算法.得到m 至多为4。
即一个工人最多看管4台机器。
10.6M/M/2(1) ρ=1,服务强度为100%,系统没有空闲期,……系统不能达到平衡。
(2) 增加一个工人后,该模型为M/M/2P 0=1221)1(!2-⎥⎦⎤⎢⎣⎡++-ρρρ=33.3%P(N ≥2)=1− P 0− P 1=33.4%(3) L q =22220)1(!2ρρρ-P =0.333L=L q +ρ=1.333W q =L q /λ=0.056h(3.33min)W=L/λ=0.222h(13.33min)10.7M/M/1/51)λ=6时,λe=λ(1-P 5)=5.76,ρ=0.6λ=15时,λe=λ(1-P 5)=9.45,ρ=1.52)λ=6时,66611L ρρρρ=---=1.2 λ=15时,66611L ρρρρ=---=3.58。
运筹学排队论1. 简介排队论是运筹学中重要的一个分支,它研究了在人员、物品或信息流动过程中产生的排队现象,并通过建立数学模型和分析这些模型来探讨和优化系统中的排队行为。
排队论在各个领域都有广泛的应用,如交通运输、电信网络、生产制造等。
2. 排队模型排队论中常用的模型包括M/M/1模型、M/M/s模型、M/G/1模型等。
其中,M表示到达过程的分布,而G表示服务时间的分布。
而数字1或s则表示系统中的服务通道数。
2.1 M/M/1模型M/M/1模型是排队论中最简单的一个模型,它假设到达过程和服务时间都服从指数分布。
该模型中只有一个服务通道。
2.2 M/M/s模型M/M/s模型是M/M/1模型的扩展,它假设到达过程和服务时间仍然服从指数分布,但有s个服务通道。
M/M/s模型适用于有多个并行服务通道的排队系统。
2.3 M/G/1模型M/G/1模型假设到达过程服从泊松分布,而服务时间服从一般分布。
该模型在实际应用中更为常见,因为服务时间往往不服从指数分布。
3. 排队论的性能度量排队论的性能度量是对排队模型进行定量分析和评估的重要手段,常见的性能度量指标包括平均等待时间、平均逗留时间、系统繁忙率等。
3.1 平均等待时间平均等待时间是指在排队系统中,每个顾客平均等待的时间长度。
通过对排队模型的分析和计算,可以得到平均等待时间的具体数值。
3.2 平均逗留时间平均逗留时间是指每个顾客在排队系统中逗留的平均时间长度。
它等于平均等待时间加上服务时间。
3.3 系统繁忙率系统繁忙率是指服务通道在单位时间内处于工作状态的比例。
它可以用来评估系统是否能够满足顾客的需求。
4. 排队论的应用4.1 交通运输排队论在交通运输领域的应用非常广泛。
例如,交通信号灯的控制就可以通过排队论进行优化,以减少车辆的等待时间和交通拥堵。
4.2 电信网络在电信网络中,排队论被用于研究数据包的传输和路由机制。
通过对排队论模型的分析,可以提高网络的传输效率和质量。
排队论在服务系统优化中的运筹学方法研究服务系统是现代社会中不可或缺的组成部分,如银行、医院、机场等各类场所的服务流程都需要进行优化,以提高效率和用户体验。
排队论作为运筹学的一个重要分支,研究如何合理组织和管理服务系统中的排队现象,对于服务系统优化具有重要意义。
本文将探讨排队论在服务系统优化中的运筹学方法。
一、排队论基本模型排队论是研究排队现象的一门学科,其基本模型由顾客到达过程、顾客排队等待过程和顾客接受服务过程组成。
下面我们将介绍三个基本模型。
1. M/M/1模型M/M/1模型是最简单的排队论模型,代表顾客到达过程和服务过程都符合随机过程。
其中的M表示到达过程和服务过程都满足泊松过程,/表示到达过程和服务过程是独立的,1表示只有一个服务台。
该模型可以通过计算平均等待时间、平均队长等指标,来评估系统的运行效果。
2. M/M/c模型M/M/c模型是多通道排队系统的模型,代表顾客到达过程和服务过程都符合随机过程,但服务台的数量有多个。
该模型可以用于评估多个服务台的效率分配问题,提高服务系统的整体服务水平。
3. M/G/1模型M/G/1模型是顾客到达过程满足泊松分布,而服务过程满足一般分布的排队系统模型。
该模型相比于前两个模型更加复杂,但也更加接近现实服务系统的情况。
通过研究和优化M/G/1模型,可以为实际服务系统提供更准确的优化方案。
二、排队论方法在服务系统中的应用排队论方法在服务系统中的应用十分广泛,涉及到客户流量预测、服务水平评估、服务台数量决策等多个方面。
1. 客户流量预测客户流量预测是排队论方法在服务系统优化中的重要应用之一。
通过对历史数据的分析和建模,可以预测未来客户到达的概率分布,进而确定合理的服务台数量和服务水平指标。
例如,某银行可以通过排队论方法预测未来客户到达和离开的概率,从而优化柜员人数和窗口开放时间,提高客户满意度。
2. 服务水平评估排队论方法可以用于评估服务系统的服务水平,比如平均等待时间、平均队长等指标。
排队论例1题目:某火车站的售票处设有一个窗口,若购票者是以最简单流到达,平均每分钟到达1人,假定售票时间服从负指数分布,平均每分钟可服务2人,试研究售票窗口前排队情况解:由题设λ=1(人/分),μ=2(人/分),ρ=λμ=12平均队长L=1ρρ-=1(人)平均等待队长Lq=21ρρ-=12(人)平均等待时间Wq=λμμ(-1)=12(分)平均逗留时间W=1μλ-=1(分)顾客不需要等待的概率为P o=12,等待的顾客人数超过5人的概率为P(N≥6)=1766666111111()(1)()()()()222222n n nnn n n nPρ-∞∞∞∞=====-===∑∑∑∑1例2题目:在某工地卸货台装卸设备的设计方案中,有三个方案可供选择,分别记作甲、乙、丙。
目的是选取使总费用最小的方案,有关费用(损失)如下表所示设货车按最简单流到达,平均每天(按10小时计算)到达15车,每车平均装货500袋,卸货时间服从负指数分布,每辆车停留1小时的损失为10元。
解:平均到达率λ=1.5车/小时,服务率μ依赖于方案μ甲=1000/500/袋小时袋车=2车/小时μ乙=2000/500/袋小时袋车=4车/小时μ丙=6000/500/袋小时袋车=12车/小时由(7.2.6),1辆车在系统内平均停留时间为W甲=12-1.5=2(小时/车)W乙=14-1.5=0.4(小时/车)W丙=112-1.5=0.095(小时/车)每天货车在系统停留的平均损失费为W⨯10⨯15,每天的实际可变费用(如燃料费等)为(可变操作费/天)⨯设备忙的概率=c p(元/天)而ρ甲=0.75 , ρ乙=0.375 , ρ丙=0.125,所以每个方案的费用综合如下表所示:23例3 题目:要购置计算机,有两种方案.甲方案是购进一大型计算机,乙方案是购置n 台小型计算机.每台小型计算机是大型计算机处理能力的1n设要求上机的题目是参数为λ的最简单流,大型计算机与小型计算机计算题目的时间是负指数分布,大型计算机的参数是μ.试从平均逗留时间、等待时间看,应该选择哪一个方案 解:设ρ=λμ,按甲方案,购大型计算机 平均等待时间 q W 甲=ρμρ(1-)=λμμλ(-)平均逗留时间 W 甲=1μλ- 按乙方案,购n 台小型计算机,每台小计算机的题目到达率为n λ,服务率为nμ, ρ=//n n λμ=λμ平均等待时间 W q 乙=nρμρ(1-)=n ρμρ(1-)=nW q 甲平均逗留时间 W 乙=1n nμλ-=n μλ-=nW 甲所以只是从平均等待时间,平均逗留时间考虑,应该购置大型计算机4例4题目:设船到码头,在港口停留单位时间损失c 1 元,进港船只是最简单流,参数为λ,装卸时间服从参数为μ的负指数分布,服务费用为c μ2,c 2是一个正常数.求使整个系统总费用损失最小的服务率μ 解:因为平均队长L λμλ=-,所以船在港口停留的损失费为1c λμλ-,服务费为c μ1,因此总费用为 1c F c λμμλ=+-2 求μ使F 达到最小,先求F 的导数12()c dF c d λμμλ=-+-2 让dF d μ=0,解出2μλ=因为 22F u μμ*=∂∂=22()c λμλ*-1>0 (μ>λ) 最优服务率是μ*,当μμ*=时, 12()[c F c c λμλ*=+5例5题目:一个理发店只有一个理发师,有3个空椅供等待理发的人使用,设顾客以最简单流来到,平均每小时5人,理发师的理发时间服从负指数分布,平均每小时6人.试求L ,q L ,W ,q W解:λ=5(人/小时) , μ=5(人/小时) , k =4 , 56ρ= 用公式(7.2.10),(7.2.11),(7.2.12),(7.2.13)得到565555[16()5()]666 1.9715[1()]66L -+==- 5555(1)[16()]66 1.97 1.2251()6q L -=+=- 55555()[1()]660.101()6P -==- 5(1)z LLW P λλ==-=1.9750.9=0.438(小时)0.271qq zL W λ==(小时)6例6题目:给定一个//1/M M k 系统,具有λ=10(人/小时), μ=30(人/小时),k =2.管理者想改进服务机构.方案甲是增加等待空间,使k =3.方案乙是将平均服务率提高到μ=40(人/小时),设服务每个顾客的平均收益不变,问哪个方案获得更大收益,当λ增加到每小时30人,又将有什么结果?解:由于服务每个顾客的平均收益不变,因此服务机构单位时间的收益与单位时间内实际进入系统的平均人数k n 成正比(注意,不考虑成本)!(1)(1)1k k k k n p λρλρ+-=-=- 方案甲:k=3, λ=10, μ=3033411()310[]11()3n -=-=9.75 方案乙: k=2, λ=10, μ=40223110(1())311()4n -=-=9.5 因此扩大等待空间收益更大 当λ增加到30人/小时时,λρμ==1.这时方案甲有3330()31n =+=22.5(人/小时) 而方案乙是把μ提高到μ=40人/小时. λρμ==3040<1, k=2 2233(1())430[]31()4n -=-=22.7(人/小时) 所以当λ=30人/小时时,提高服务效益的收益比扩大等待空间的收益大7例7题目:一个大型露天矿山,考虑建设矿山卸矿场,是建一个好呢?还是建两个好.估计矿车按最简单流到达,平均每小时到达15辆,卸车时间也服从负指数分布,平均卸车时间是3分钟,每辆卡车售价8万元,建设第二个卸矿场需要投资14万元解:平均到达率 λ=15(辆/小时) 平均服务率 μ=20(辆/小时) 只建一个卸矿场的情况:1ρρ==1520=0.75 在卸矿场停留的平均矿车数0,,,,,,q q q q p p L L W W λμL λμλ=-=152015-=3(辆)建两个卸矿场的情况:ρ=0.75,2μ=2λμ=0.375 2101220[10.75(0.75)]0.452!22015P -=++=- 220.451520(0.75)0.750.120.750.871!(22015)L +=+=+=-因此建两个卸矿场可减少在卸矿场停留的矿车数为:3-0.87=2.13辆.就是相当于平均增加2.13辆矿车运矿石.而每辆卡车的价格为8万元,所以相当于增加2.13⨯8=17.04万元的设备,建第二个卸矿场的投资为14万元,所以建两个卸矿场是合适的.8例8题目:有一个///M M c ∞系统,假定每个顾客在系统停留单位时间的损失费用为c 1元,每个服务设备单位时间的单位服务率成本为c 2元.要求建立几个服务台才能使系统单位时间平均总损失费用最小解:单位时间平均损失费为F c L c c μ=+12要求使F 达到最小的正整数解c *,通常用边际分析法:找正整数c *,使其满足{()(1)()(1)F c F c F c F c ****≤+≤-由()(1)F c F c **≤+,得到122()(1)(1)c L c c c c L c c c μμ****+≤+++所以 21()(1)c L c L c c μ**-+≤ 同样,由()(1)F c F c **≤-得到21(1)()c L c L c c μ**--≥因此c *必须满足不等式21()(1)c L c L c c μ**-+≤≤(1)()L c L c **-- 取c =1,2,…,计算()L c 与(1)L c +之差,若21c c μ落在()(1)L c L c **-+,(1)()L c L c **--之间,c *就是最优解9例9题目:某公司中心实验室为各工厂服务,设做实验的人数按最简单流到来.平均每天48(人次/天),1c =6(元).作实验时间服从负指数分布,平均服务率为μ=25(人次/天),2c =4(元),求最优实验设备c *,使系统总费用为最小. 解:λ= 48(人次/天),μ=25(人次/天),λμ=1.92 按///M M c ∞计算0P ,()L c 等(注意以下公式只对0 1.92cρ=<1成立). 201100(1.92)(1.92)[]!(1)!( 1.92)n P n c c ρ--==+--∑12(1.92)() 1.92(1)!( 1.92)c L c P c c +=+-- 将计算结果列成下表21c c μ=1006=16.67 所以取c *=3,总费用最小10例10题目:设有2个工人看管5台自动机,组成//2/5/5M M 系统,λ=1(次/运转小时),μ=4(次/小时),求平均停止运转机器数L 、平均等待修理数q L 以及每次出故障的平均停止运转时间W 、平均等待修理时间q W解:14λμ=,18c λμ=由(7.3.1),(7.3.2)有 0P =0.3149 1P =0.391 2P =0.197 由(7.3.3),(7.3.4)有 q L =0.118,L =1.094,c λ=3.906 由(7.3.5),(7.3.6)有W =0.28(小时),q W =0.03(小时)实际上,这些数量指标有表可查例11题目:设某厂有自动车床若干台,各台的质量是相同的,连续运转时间服从负指数分布,参数为λ,工人的技术也差不多,排除故障的时间服从负指数分布,参数为μ.设λμ=0.1,有两个方案.方案一:3个工人独立地各自看管6台机器.方案二,3个工人共同看管20台机器,试比较两个方案的优劣解:方案一.因为是分别看管,可以各自独立分析,是3个//1/6M M 系统.由上面的公式可求出01P -=0.5155,c =0.5155, a =5.155Lq =0.3295, L =0.845,(1)q =0.4845,(1)r =0.0549方案二.m =20,c =3,λμ=0.1,可求得c =1.787,a =17.87,q L =0.339 L =2.126,(3)q =0.4042,(3)r =0.01695机器损失系数,修理工人损失系数都小于方案一,所以方案二较好11例12题目:某露天铁矿山,按设计配备12辆卡车参加运输作业(每辆载重160吨,售价72万元),备用车8辆,要求保证同时有12辆车参加运输的概率不低于0.995.设每辆平均连续运输时间为3个月,服从负指数分布.有两个修理队负责修理工作,修理时间服从负指数分布.平均修复时间为5天.问这个设计是否合理.解:由假设知,这是////M M c m N m +系统,m =12,1λ=3,1μ=6(月)c =2我们有m c λμ=0.3333,c μλ=36用c N ≤的公式,求N ,要求00.995Nn n p =≥∑设N =2,有Nnn p=∑=0.9474,当N =3时,有Nnn p=∑=0.9968.所以3辆备用车就能达到要求,原设计用的备用车太多当N =3时,卡车的利用律(2)q =0.793712例13题目:假定例2.1中工人的到达服从泊松分布,λ=8人/小时,试分别计算1h 内到达4,5,6,…,12个工人的概率。
《管理运筹学》各章的作业----复习思考题及作业题第一章绪论复习思考题1、从运筹学产生的背景认识本学科研究的内容和意义。
2、了解运筹学的内容和特点,结合自己的理解思考学习的方法和途径。
3、体会运筹学的学习特征和应用领域。
4、举例说明OR的发展历史。
5、运筹学的特点和解决问题的思路(步骤)?6、思考:兰彻斯特方程是否在管理领域还有用途?第二章线性规划建模及单纯形法复习思考题1、线性规划问题的一般形式有何特征?2、建立一个实际问题的数学模型一般要几步?3、两个变量的线性规划问题的图解法的一般步骤是什么?4、求解线性规划问题时可能出现几种结果,那种结果反映建模时有错误?5、什么是线性规划的标准型,如何把一个非标准形式的线性规划问题转化成标准形式。
6、试述线性规划问题的可行解、基础解、基础可行解、最优解、最优基础解的概念及它们之间的相互关系。
7、试述单纯形法的计算步骤,如何在单纯形表上判别问题具有唯一最优解、有无穷多个最优解、无界解或无可行解。
8、在什么样的情况下采用人工变量法,人工变量法包括哪两种解法?9、大M 法中,M 的作用是什么?对最小化问题,在目标函数中人工变量的系数取什么?最大化问题呢?10、什么是单纯形法的两阶段法?两阶段法的第一段是为了解决什么问题?在怎样的情况下,继续第二阶段?作业题:1、把以下线性规划问题化为标准形式:(1) max z= x1-2x2+x3s.t. x1+x2+x3≤122x1+x2-x3≥ 6-x1+3x2=9x1, x2, x3≥0(2) min z= -2x1-x2+3x3-5x4s.t x1+2x2+4x3-x4≥ 62x1+3x2-x3+x4=12x1+x3+x4≤ 4x1, x2, x4≥0(3) max z= x1+3x2+4x3s.t. 3x1+2x2≤13x2+3x3≤172x1+x2+x3=13x1, x3≥02、用图解法求解以下线性规划问题(1) max z= x1+3x2s.t. x1+x2≤10-2x1+2x2≤12x1≤7x1, x2≥0(2) min z= x1-3x2s.t. 2x1-x2≤4x1+x2 ≥3x2≤5x1≤4x1, x2≥03、在以下问题中,列出所有的基,指出其中的可行基,基础可行解以及最优解。
运筹学第四版课后习题答案
《运筹学第四版课后习题答案》
运筹学是一门研究在有限资源下进行有效决策的学科,它涉及到数学、经济学、管理学等多个领域。
《运筹学第四版》是一本经典的教材,它系统地介绍了运筹学的基本理论和方法,为学习者提供了丰富的案例和习题,以帮助他们更好地
理解和掌握运筹学的知识。
在学习运筹学的过程中,习题是非常重要的一部分。
通过做习题,学习者可以
巩固所学的知识,提高解决实际问题的能力。
因此,《运筹学第四版》的课后习题答案对于学习者来说是非常重要的。
它们不仅可以帮助学习者检验自己的学
习成果,还可以指导他们在解题过程中遇到困难时进行思考和解决问题。
这本教材的习题涵盖了线性规划、整数规划、动态规划、网络流、排队论、库
存管理等多个方面的内容,涉及到了不同的应用场景和解题方法。
通过做这些
习题,学习者可以逐步掌握运筹学的基本理论和方法,培养自己的分析和解决
问题的能力。
除了对学习者有益外,课后习题答案也对教师有着重要的意义。
教师可以通过
查看习题答案来了解学生的学习情况,及时发现学生存在的问题并进行针对性
的指导。
同时,习题答案也可以帮助教师更好地备课,为学生提供更好的教学
服务。
总之,《运筹学第四版课后习题答案》是一本非常有价值的参考书,它对于学习者和教师来说都是非常重要的。
通过认真学习和应用这本书,我们相信学习者
一定能够在运筹学领域取得更好的成绩,为实际问题的解决提供更好的方案。
一、汽车维修站问题
某汽车维修站只有一名修理工,一天8h 平均修理10辆汽车。
已知维修时间服从负指数分布,汽车的到来服从泊松流,平均每小时有1辆汽车到达维修站。
假如一位司机愿意在维修站等候,一旦汽车修复就立即开走,问司机平均需要等待多长时间。
如果假设每小时有1.2辆汽车去修理,试问该维修工每天的空闲时间有多少?这对维修站里的汽车数及修理后向顾客交货时间又有怎样的影响?结合以上所求得的数据,分析汽车维修站的服务质量水平。
解:该问题是一个标准的M/M/1/2模型,即汽车司机相继到达间隔时间的分布满足负指数分布,维修工服务时间分布满足负指数分布,服务台数为c=1,系统容量限制为N=2。
(1)已知汽车的到来服从泊松流,平均到达率为=1/h λ,维修时间服从负指数分布,平均每辆汽车接受服务的时间为T=0.8h,单位时间服务车辆的数量为
1.25μ=。
则根据该模型运行指标的计算公式可得出:
①系统的平均服务强度为/0.8ρλμ==;
②顾客到达后理科就能得到服务的概率,即维修站空闲,没有顾客的概率为
0+1
11N P ρ
ρ
-=
-; ③系统的队长为1
1
(1)11N s N N L ρ
ρρρ
+++=---; ④系统的排队长0(1)q S L L P =--; ⑤系统的有效到达率为0(1)e P λμ=-; ⑥顾客逗留时间为0(1)
s
s
s e
L L W P λμ=
=
-;
⑦系统满员的概率,即顾客被拒绝的概率为1
1·1N N N P ρ
ρρ
+-=-; 利用LINGO 软件来求解,记有关参数1c =,系统最大容量为N=2,顾客平均到达率为1L λ==,平均每个顾客的服务时间为1
0.8T μ
==。
则相应程序如
下:
MODEL: sets:
num_i/1..2/:P;
endsets
c=1;N=2;L=1;T=0.8;
P0*L=(1/T)*p(1);
(L+1/T)*p(1)=L*p0+c/T*p(2);
@for(num_i(i)|i#gt#1#and#i#lt#N:(L+c/T)*p(i)=L*p(i-1)+c/T*p(i+1));
L*p(N-1)=c/T*P(N);
P0+@sum(num_i(i)|i#le#N:P(i))=1;
Plost=p(N);
Q=1-p(N);
L_e=Q*L;
L_s=@sum(num_i(i)|i#le#N:i*P(i));
L_q=L_s-L_e*T;
W_s=L_s/L_e;
W_q=W_s-T;
end
运行结果如下表:
运行结果为:P0=0.409836,Plost=0.2622951,L_e= 0.7377049,L_s= 0.85 24590,L_q= 0.2622951,W_s= 1.155556,W_q= 0.3555556。
该结果表明顾客到维修站可立即得到服务的概率为0.41,即该维修工空闲的概率为0.41;系统的队长为0.852,系统的排队长为0.262,则说明排队加服务的总队长不超过1个人,而且等待的队长是很短的;系统有效到达率为0.738,系统圆满被拒绝的概率为0.262,说明顾客被拒绝的概率是很低的;逗留时间为1.156 h,服务时间为0.356h,说明每个顾客平均排队加服务完的时间大约为1.156h,而等待服务的时间大概为21min。
综合以上数据,该维修站的服务质量还是比较高的,维修工的空闲时间很充足,顾客等待的队长也不长,其逗留时间也基本在容许范围内。
二、售票窗口管理问题
某公园售票处有两个售票窗口。
根据历史数据可以知道,节假日期间,顾客的到达服从泊松流,平均到达率为l=8人/min ,每个售票窗口的售票时间均服从参数为m=5人/min 的负指数分布。
试比较以下两种排队方案的运行效率:
(1)顾客到达后,以0.5的概率排成两列;
(2)顾客到达后排成一列,发现哪个窗口空闲时,就到该窗口去购票。
试分析讨论,该公园在节假日期间采用哪种排队方案服务效率高。
解:
(1)若顾客到达后,以0.5的概率排成两列,则该问题是一个标准的2个M/M/1模型。
已知顾客的到达服从泊松流,平均到达率为l=8人/min,由于顾客到达后,以
0.5的概率排成两列,排成两队后不再进行换队,这就形成了两个队,
8/24λ==,每个售票窗口的售票时间均服从参数为m=5人/min 的负指数分布,平均每个人接受服务的时间为T=0.2min,则有5μ=。
则根据该模型运行指标的计算公式可得出:
①系统的平均服务强度为/0.8ρλμ==;
②顾客平均等待时间为·
wait q wait P T
W P c c ρμλ==--; ③顾客的平均逗留时间为1
s q q W W W T μ
=+
=+;
④系统的队长s L 和排队长q L 分布为s q L W λ=,q q L W T λ=+; 利用LINGO 软件来求解,记有关参数1c =,并记4L λ==,1
0.2
T μ
=
=0.8R λ
μ
=
=。
则相应程序如下: MODEL:
c=1;L=4;T=0.2;R=L*T; P_wait=@peb(R,c); W_Q=P_wait/(c/T-L); L_Q=L*W_Q; W_S=W_Q+T; L_S=L*W_S; End
运行结果如下表所示:
运行结果为:P_wait=0.8,W_Q=0.8,L_Q= 3.2,W_S=1,L_S=4。
即顾客平均等待概率为0.8,顾客平均等待时间为0.8min ,顾客平均逗留时间为1min ,系统的排队长为3.2,系统的队长为4。
(2)顾客到达后排成一列,发现哪个窗口空闲时,就到该窗口去购票,在这种情况下,则该问题是一个标准的多服务台M/M/2模型。
该排队模型的服务台个数c=2,顾客平均到达率为l=8人/min ,8λ=。
每个售票窗口的售票时间均服从参数为m=5人/min 的负指数分布,平均每个人接受服务的时间为T=0.2min,则有5μ=,系统平均服务强度为0.8c λ
ρρ
==。
则根据该模型运行指标的计算公式可得出:
① 系统空闲概率为
()-1
-1
1
10001111··0.8 1.61/3.4!!1-!k c
k
k k P k c k λλμρμ==⎡⎤⎛⎫⎛⎫⎡⎤=+=+=⎢⎥ ⎪ ⎪
⎢⎥⎣⎦⎝⎭⎝⎭⎢⎥⎣
⎦
∑∑;
② 系统的队长为0.8s q q L L L λ
μ
=+
=+; ③ 系统的排队长为002
()25.6!(1)c q c L P P c ρρ
ρ==-; ④ 顾客的平均等待时间为03.2q
q L W P λ
=
=;
⑤ 顾客的平均逗留时间为1
s
s q L W W λ
μ
=
=+
;
利用LINGO 软件来求解,记有关参数2c =,并记8L λ==,1
0.2
T μ
=
=1.6R λ
ρ
=
=。
则相应程序如下: MODEL:
c=2;L=8;T=0.2;R=L*T; Pwork=@peb(R,c); W_q=Pwork*T/(c-R); L_q=L*W_q; W_s=W_q+T; L_s=L*W_s; End
运行结果如下表所示:
运行结果为:PWORK=0.7111111,W_Q=0.3555556,L_Q= 2.844444,W_S=0.555556,L_S=4.44444。
即售票窗口不空闲的概率为0.711,顾客平均等待时间为0.356min ,顾客平均逗留时间为0.556min,顾客的排队长为2.844,顾客的队长为4.444。
由以上数据进行对比分析可得,我们把两种方案的对比在下表中显示。
第一种方案 第二种方案
顾客平均等待概率 0.8 0.711 顾客平均等待时间/min 0.8 0.356 顾客平均逗留时间/min 1 0.556
顾客排队长/人 3.2 2.844 顾客队长/人 4 4.444
由该表可以看出,采用第二种方案在顾客平均等待概率,顾客平均等待时间,顾客平均逗留时间和顾客的排队长等方面均优于第一种方案;只是在顾客队长方面,第二种方案劣于第一种方案,这是由于第二种方案采取了只排一支队的缘故,但是在售票窗口服务时,两个窗口是同时进行的,所以在其他方面第二种方案都会比第一种方案好,因此在排队方案的选取中,我们选择第二种排队方案。