房地产公司管理制度大全

房地产开发公司安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强房地产开发公司的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，维护社会稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规的规定，制定本管理制度。

第二条房地产开发公司（以下简称公司）应当建立健全安全生产责任制，明确公司内部各相关部门的安全生产职责和权限，保证安全生产工作的顺利进行。

第三条公司应当建立健全安全生产管理组织体系，包括设立安全生产管理机构，配置专职安全生产管理人员，落实安全生产管理制度。

第四条公司应当加强安全生产宣传教育，提高全体员工的安全意识和自我保护能力，培养员工的安全生产常识，增强员工的安全管理技能。

第二章安全生产组织第五条公司应当按照安全生产相关法律、法规和标准的要求，建立健全安全生产组织机构。

第六条公司安全生产组织机构的主要职责包括：（一）制定安全生产管理制度和规章制度，并进行宣传、解释和实施；（二）组织安全生产勘察、评估和风险分析，制定和完善安全生产措施；（三）组织开展安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能；（四）建立健全安全生产档案，记录和保存安全生产相关资料；（五）定期组织安全生产检查和评估，及时发现和排除安全隐患；（六）组织应急救援演练，提高应急响应能力；（七）负责安全事故的调查处理和事故责任追究。

第七条公司应当配置专职安全生产管理人员，负责公司的安全生产管理工作。

公司应当制定安全生产管理人员的培训计划，提高其安全管理能力。

第八条公司应当建立健全安全生产督察检查制度，确保安全生产措施的有效实施。

安全生产督察检查应当由安全生产管理部门负责，并定期向公司领导层汇报检查结果。

第三章安全生产基础管理第九条公司应当建立健全安全生产基础管理制度，明确安全生产的基本要求和管理程序。

第十条公司应当组织开展安全生产培训，包括入职培训、岗位培训、定期培训等，确保员工具备相关安全生产知识和技能。

第十一条公司应当建立健全安全生产档案，包括安全生产管理制度、安全生产责任书、灭火器材购进销存台帐等。

房地产公司安全管理制度一、前言随着社会的不断发展，房地产行业得到了快速的发展和壮大。

然而，随之而来的是房地产公司面临的诸多安全隐患和风险。

为了保障员工的人身安全、维护企业的正常运营和稳定发展，制定一套科学、完善的房地产公司安全管理制度是非常必要的。

二、安全管理责任1. 公司高层领导应树立安全意识，确立安全第一的管理理念，并将安全工作纳入公司的战略决策。

2. 安全专职人员应受聘于公司，负责公司安全管理工作，并协助公司高层领导制定安全目标和制度。

3. 各部门负责人应落实安全管理责任，组织安全教育培训，督促员工执行安全措施。

三、安全管理制度1. 组织与领导1.1 公司应设立安全管理委员会，由公司高层领导担任主任，各部门负责人和安全专职人员担任委员，定期召开会议，研究安全管理工作。

1.2 公司应配备安全管理人员，负责日常安全巡查、检测和记录，及时报告安全隐患。

1.3 各部门负责人应定期召开安全会议，组织安全培训和演练，密切关注安全工作的开展情况。

2. 安全生产管理2.1 建立健全安全生产责任制，落实到每个岗位，确保员工遵守安全操作规程。

2.2 确保房地产项目建设合法合规，按照相关法律法规进行申报审批。

2.3 项目施工期间应制定完善的施工安全措施，严格执行现场安全管理规定，确保施工人员的人身安全。

2.4 外来人员进入项目工地时，应进行身份核实和安全教育，并佩戴相关安全防护用品。

3. 安全防范措施3.1 充分利用技术手段，如安全监控系统、入侵报警系统等，确保公司内外环境的安全。

3.2 加强对内部人员的背景审查和安全培训，建立员工违规行为记录和奖惩制度，遏制安全隐患的产生。

3.3 对于外部合作伙伴，应严格审核合作资质和信誉度，确保安全合作关系。

4. 突发事件处理4.1 建立应急预案，明确各部门的职责和责任，规定各类突发事件的处置措施。

4.2 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力，确保在突发事件发生时能够及时、有序地响应。

第一章总则第一条为确保房地产企业在开发、建设、销售、物业管理等环节的安全，预防事故发生，保障员工、业主及公众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工、承包商、供应商及外来人员，旨在提高全员安全意识，规范安全行为，建立健全安全生产责任体系。

第三条公司安全生产工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产与经济效益同步增长。

第二章安全生产责任第四条公司法定代表人对本单位安全生产工作全面负责，定期研究、部署安全生产工作，确保安全投入到位。

第五条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，具体负责本部门的安全生产管理工作。

第六条各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任，严格遵守操作规程，发现安全隐患及时报告。

第七条承包商、供应商及外来人员应遵守公司安全管理制度，服从公司安全管理，确保施工、作业安全。

第三章安全生产管理第八条安全生产管理机构负责以下工作：（一）建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全职责；（二）组织开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能；（三）开展安全生产检查，及时消除安全隐患；（四）制定应急预案，组织应急演练；（五）调查处理安全生产事故，总结经验教训。

第九条安全教育培训：（一）公司定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能；（二）新员工入职前必须接受安全教育培训，合格后方可上岗；（三）转岗、复岗员工必须重新接受安全教育培训。

第十条安全生产检查：（一）公司每月至少开展一次全面安全生产检查，及时发现并消除安全隐患；（二）各部门每周至少开展一次本部门安全生产检查，及时发现并消除安全隐患；（三）针对重点部位、关键环节，应进行专项检查。

第十一条应急预案：（一）公司制定应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施；（二）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

第四章奖励与处罚第十二条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

房地产管理制度优秀3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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房地产开发有限责任公司安全生产管理制度房地产开发有限责任公司安全生产管理制度第一章总则第一条为保障房地产开发有限责任公司（以下简称“公司"）职工生命安全和工作场所安全，保障公司财产、保护环境，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有职工的安全生产管理活动。

各职工必须遵守本制度。

第三条公司将树立“安全第一,预防为主”的生产安全理念，履行安全生产主体责任,充分利用先进技术手段，加强安全生产监控，最大限度地维护公司职工和财产的安全。

第四条公司要实行科学管理和检查意识，建立健全各项安全制度，加强管理人员和职工的培训并定期组织安全生产教育，强化职工安全生产责任意识。

第二章安全管理第五条公司要始终坚持"预防为主”的原则，对各种安全生产隐患进行及时识别，科学分析，切实防范各种事故发生。

对各种隐患要认真做好整改工作，杜绝安全事故的发生。

第六条公司要建立严格的安全生产责任制度，加强对安全生产责任人的培训和管理，明确各级安全生产责任人的职责和权利，有效地落实安全生产责任制。

第七条公司要定期组织安全检查，及时消除各类安全隐患，情况紧急的隐患要及时上报上级领导，协调解决。

第八条公司要建立科学的应急救援机制，做好应急救援准备工作，对各种安全事故能够快速、有效地进行应急处置，并且要做好安全事故的善后工作。

第三章安全教育与培训第九条公司要加强职工安全生产法律知识和安全操作技能的培训教育，提高职工安全意识和自我防范能力。

第十条公司要定期开展安全活动,增进职工对安全生产的重视程度，营造全员关心安全生产的氛围。

第十一条公司要定期开展事故案例分析及安全讲座，加强职工的安全教育，掌握安全生产的最新要求，提高职工的安全生产水平。

第四章安全纪律与监督第十二条公司对违反安全生产规定的职工，适当进行处罚，严格执行有关安全生产规定。

第十三条公司要建立健全安全生产监督体系，明确监督人员的职责和权利，并开展常态化的监督行动，加强对职工的安全教育与监督，及时发现并消除各种安全隐患。

房地产开发公司管理制度（精选10篇）房地产开发公司管理制度一、管理制度的定义管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

二、房地产开发公司管理制度（精选10篇）为加强和规范房地产开发经营活动的管理，制定了相关管理规定，下面小编整理的房地产开发公司管理制度（精选10篇），希望对您有所帮助。

房地产开发公司管理制度1第一条公司的一切资产均为北京xx置业有限公司所有，必须纳入公司账内统一核算和监督。

任何人或单位都不得保留账外资产，以防流失。

第二条财务部应做好流动资产的管理工作。

流动资产是指可以在1年或者超过1年的一个营业周期内变现或耗用的资产，主要包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项、待摊费用、存货等。

第一节货币资金第三条公司在生产经营中取得的各项收入必须全部交到公司财务，及时入账，任何部门、任何个人都不得以任何理由或者以任何形式截流或者挪用。

第四条对公司的货币资金和其他流动资产必须加以严格的管理，货币资金的使用和流动资产处理必须按照规定的审批权限经有关领导签字，否则不得支付和处理。

第五条公司只有总经理和主管财务的副总经理有货币资金使用和流动资产处理的审批权、第六条为保证现金的安全，同时又不影响现金的合理使用，库存现金量最高不得超过10000元。

对每笔超过xx元的大额现金支出应提前三天通知财务部，以便财务部提前做好准备、现金的收支范围严格执行国家的现金管理规定。

任何人均不能以未经批准或不符合财务要求的票据字条等充抵现金，更不能擅自挪用现金。

不得坐支现金、每笔现金支出都必须根据审核无误并经主管财务的副总经理签批的原始凭证支付，并编制记账凭证。

每笔现金收入也必须根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。

对发生的业务要逐日逐笔登记现金日记账，做到日清月结，每日盘点现金，确保账实相符，月末与总账核对，保证账账相符。

房地产公司管理制度（8篇）在社会进展不绝提速的今日，制度对人们来说越来越紧要，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是我辛苦为大家带来的房地产公司管理制度（最新8篇），倘若对您有一些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。

房地产公司管理制度篇一房地产公司工程管理部经理岗位职责1、负责订立部门年度、月度和周工作计划，经批准后实施；2、负责整理总结部门工作总结；3、主持订立、修改部门的规章制度，经上级领导批准后实施；4、处理部门日常文件；5、主持召开部门会议；6、组织对部门管理规章制度执行情况的检查；7、负责拟订部门各岗位职责，搭配人力资源部做好岗位职务说明书的起草工作；8、负责部门员工的绩效考核，搭配人力资源部做好绩效考评工作；9、依据工程需要，拟定项目管理方案，负责项目管理部人员的推举，报上级领导批准任命；10、引导、监督、检查部门员工的各项工作；11、负责定期组织部门现场巡察检查工作；12、对部门内的工程项目进行统筹，使其进度、质量足够公司要求；13、对部门员工的提拔、晋级、任用提出看法；14、综合协调与工程管理相关的政府部门、专业公司的关系，保证工程项目的顺当进行；15、主持订立部门员工培训学习计划，对计划落实情况进行考评；16、发觉培育人才，依据工作需要提出人才需求，参加工程技术人员的聘请工作；17、负责对各项目部工作质量的检查、监督和考核；18、适时处理工程管理中显现的问题，重点问题应适时向上级汇报；19、上级领导布置的其他工作。

章部门职能篇二一、工程部部门职能工程部是公司全部工程项目唯一的’施工管理、质量监督、组织协调机构，资料共享平台《房地产公司管理制度》()。

重要职能包含：1、搭配公司进行项目前期运作，设计规划的。

论证与可行性分析；2、负责工程开工前的准备及审查工作，成立现场项目部，制造“七通一平”，保证工程定时开工；3、负责工程施工总承包单位、施工分包单位、监理单位招标工作，及随后的合同谈判及草拟；4、负责公司开发全部工程项目施工过程中质量、进度、投资的掌控管理；5、严格依照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理；审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保定时完成任务；引导、监督、检查监理公司的工作；6、组织工程竣工验收及物业移交工作；负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

目录第一部分部门职责 (2)第一章前期部职责 (2)第二章设计管理部职责 (3)第三章商务部职责 (4)第四章工程部职责 (4)第五章销售部职责 (6)第六章办公室职责 (6)第二部分行政管理制度 (7)第一章工作管理制度 (7)第二章公司财产、办公用品管理制度 (10)第三章公章、介绍信使用管理制度 (11)第四章车辆使用管理办法 (12)第五章行政档案管理制度 (14)第三部分工程管理制度 (15)第一章工程设计管理制度 (15)第二章设计图纸自审制度 (24)第三章项目经理部管理制度 (32)第四部分材料设备工作制度 (46)第一部分部门职责第一章前期部职责1．负责企业投资项目的搜寻与调查研究，并对拟投资的项目进行经济分析和论证。

2．负责制订房地产投资计划，并参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作。

3．对所拓展的房地产项目、建筑工程项目进行全面测算和评估，拟订可行的项目开发计划。

4．组织开展项目前期的谈判、项目用地投标、土地款项拨付计划拟订及报批等工作。

5．组织开展项目立项所有手续的报批、规划设计等工作。

6．组织拆迁办及相关人员做好征地拆迁手续的办理与拆迁协调等工作。

7．负责开展企业项目联系单位的公关工作。

8．配合商务部编制项目开工前相关合同（含规划、设计合同、委托市场调查合同、委托可行性分析合同及委托审计合同、环境评价合同、红线合同、勘察合同）。

9．负责项目用地投标、立项报批、规划设计等文件资料的管理工作。

第二章设计管理部职责1.参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。

2.对设计单位的设计方案进行确认，组织本部门和相关部门进行讨论、论证、审核和验收。

3.配合商务部做好概算、预算及工程成本控制工作。

4.配合商务部做好楼宇主要建筑材料的规格、品牌等的选用和确定工作。

5.参与开工前对施工单位的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作。

6.负责对工地的服务、跟踪工作，负责对设计方案变更事宜的协调、审核与确认。

房地产公司管理办法和规章制度第一条总则为加强房地产公司的管理，规范公司行为，保障公司合法权益，提高公司经营效益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国房地产管理法》等法律法规，制定本办法和规章制度。

第二条组织结构房地产公司应设立董事会、监事会和总经理等高级管理人员。

董事会负责公司的决策和监督，监事会对董事会的工作进行监督，总经理负责公司的日常经营管理。

第三条财务管理房地产公司应建立健全财务管理制度，保证财务报表真实、完整、准确。

公司收入、支出、成本、利润等财务指标应按照相关法律法规和会计准则进行计算和报告。

第四条项目开发房地产公司应按照相关法律法规和市场需求，制定合理的开发计划，进行项目可行性研究、规划设计、施工建设、销售和交付等工作。

公司应建立健全项目管理制度，确保项目质量和进度。

第五条销售管理房地产公司应建立健全销售管理制度，规范销售行为，保障消费者权益。

公司应对销售人员进行培训和考核，确保其具备相关知识和职业道德。

第六条客户服务房地产公司应设立客户服务部门，负责处理客户咨询、投诉和售后等工作。

公司应建立健全客户服务制度，提高客户满意度和忠诚度。

第七条人力资源管理房地产公司应建立健全人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、薪酬和福利等。

公司应注重员工培训和发展，提高员工素质和能力。

第八条安全生产管理房地产公司应建立健全安全生产管理制度，确保员工和工程安全。

公司应定期进行安全检查和培训，预防事故发生。

第九条环境保护和节能减排房地产公司应遵守国家环境保护法律法规，加强环境保护和节能减排工作。

公司应采取有效措施，减少施工和运营过程中的环境污染和能源消耗。

第十条信息化管理房地产公司应建立健全信息化管理制度，提高信息传递和处理效率。

公司应采用先进的信息技术，实现业务流程的自动化和智能化。

第十一条法律风险管理房地产公司应建立健全法律风险管理制度，预防和应对法律纠纷和风险。

公司应聘请专业法律顾问，提供法律咨询和指导。

房地产公司管理制度大全第一章总则第一条为规范房地产公司的内部管理，保障公司的正常运作和发展，特制定本管理制度。

第二条房地产公司管理制度适用于公司内部的各项管理事务，包括但不限于人事管理、财务管理、市场营销、项目开发等方面的管理。

第三条公司各部门和员工必须严格遵守本管理制度，不得擅自修改或违反管理制度的规定。

第四条公司领导层要严格执行本管理制度，确保整个公司的管理工作得到有效的执行。

第二章人事管理第五条公司制定人事管理制度，包括招聘、培训、考核、奖惩、晋升等各项人事管理事务。

第六条公司在招聘员工时，必须依法公开招聘，不得歧视任何应聘者，确保公平、公正。

第七条公司将员工分为管理人员和普通员工两类，管理人员需具备相关管理岗位的专业技能和经验，普通员工需具备相关技能和素质。

第八条公司对员工进行定期培训，提高员工的业务水平和管理能力。

第九条公司对员工进行绩效考核，根据员工的工作表现给予奖励或处罚。

第十条公司按照员工的工作表现和能力，制定晋升计划，提升优秀员工的职业发展。

第三章财务管理第十一条公司制定财务管理制度，包括财务预算、成本控制、资金管理等各项财务管理事务。

第十二条公司财务部门要建立健全的财务管理制度，确保公司的资金安全和合规运作。

第十三条公司要定期进行财务预算，合理安排资金使用，确保公司的正常运作。

第十四条公司要控制成本，提高经营效益，确保公司的长期经济效益。

第十五条公司要加强资金管理，确保公司的资金流动性和安全性，合理利用公司的资金。

第四章市场营销第十六条公司制定市场营销管理制度，包括市场调研、推广、销售等各项市场营销事务。

第十七条公司要进行市场调研，了解市场情况和竞争对手，确保公司的产品和服务具有竞争力。

第十八条公司要加强产品推广，提高产品知名度和美誉度，吸引更多客户。

第十九条公司要制定销售计划，确保销售目标的完成，提高销售额和市场份额。

第二十条公司要加强客户服务，确保客户满意度，提高客户忠诚度，保持良好的客户关系。

房地产公司管理制度范本（通用5篇）房地产公司管理制度1第一章总则1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。

1.2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作；规范公司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果；依法合理筹集资金，有效控制和合理配置公司的财务资源；实现公司价值的最大化。

1.3本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正常开展和不断拓展，将进行更改、补充和完善。

第二章财务管理组织机构2.1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。

公司设置独立的财务机构即财务部。

2.2公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要，配备财会人员，加强对财会人员的管理。

2.3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算，主要职责为：(1)负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定；(2)参与公司筹资方案的拟定和实施；(3)参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究，提供财务意见；(4)参与公司经营决策，统一调度资金；(5)负责公司财务预算管理、会计核算；(6)负责编制合并报表，提供财务数据，如实反映公司的财务状况和经营成果，并作好项目和财务分析工作；(7)监督财务收支，依法计缴税收；(8)负责公司财务会计档案的保管，票据申购、使用、核销等管理工作；(9)监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支；(10)参与对子公司的财务管理。

(11)协调处理与各单位的关系。

2.4财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

2.5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。

房地产开发公司安全生产管理制度第一章总则一、为了确保房地产开发公司的安全生产，提高员工的安全防护意识，健全安全管理体系，遵守国家法律法规，制定本安全生产管理制度。

二、本安全生产管理制度适用于房地产开发公司内的所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时工等。

三、房地产开发公司安全生产管理制度的制定和修订由公司的安全生产管理部门负责，并经公司领导层审批后生效。

第二章安全生产组织管理一、公司设立安全生产管理部门，负责制定和推动公司的安全生产管理制度，监督公司内部的安全生产工作。

二、公司安全生产管理部门应设立专职人员，具备相关的安全管理知识和经验，负责协助管理各部门的安全生产工作。

三、各部门应当配备足够的安全生产管理人员，负责该部门的安全生产工作，开展安全培训和教育，并负责安全检查和事故的处理。

四、公司应组织定期的安全生产会议，加强与各部门的沟通与合作，确保安全生产管理工作的顺利开展。

五、公司应建立健全的安全生产制度档案，定期进行整理和归档，确保制度的长期有效性。

第三章安全设施和装备一、公司应对所有工作场所进行安全评估，确定应有的安全设施和装备，并按计划设置和维护。

二、公司应对工作场所进行定期的安全检查和维修，确保安全设施和装备的正常运行。

三、公司应建立消防设施和应急救援队伍，配备齐全的消防器材和急救药品，并定期进行演练和培训。

四、公司应建立安全监控系统，对重要区域进行监控，并设置报警装置，及时发现和处理安全隐患。

第四章安全生产培训与教育一、公司应制定安全生产培训和教育计划，确保员工得到必要的安全知识和技能培训。

二、公司应定期组织安全生产培训和教育活动，包括安全操作规程、事故案例分析、应急处理等内容。

三、公司应对新员工进行安全培训和入职教育，确保其了解和掌握安全生产规定和操作要求。

四、公司应定期组织员工参加安全知识竞赛和演习，检验培训效果，提升员工的安全意识和技能。

第五章事故处理与报告一、公司应建立健全的事故处理和报告制度，规定事故应急响应程序和报告要求。

房地产企业管理制度为保证____房地产开发有限公司正常的工作秩序和各项业务的顺利进行，针对本公司的特点及要求，特制定本行政管理制度。

工作制度一、工作时间(一)公司上班时间为周一至周五的8:30-17:30，每天中午12:00-13:00为午餐和休息时间。

(二)凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。

(三)午休时间办公室须安排人员值班。

二、考勤制度(一)各部门要指定专人负责考勤，并将名单交办公室备案。

(二)考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月____日前报办公室，员工工资将按实际出勤天数发放。

(三)考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。

(四)员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。

(五)员工要严格遵守劳动纪律，在工作时间不得做与工作无关的事，不得随意串岗、聊天等。

如有违反，即作违纪处理。

三、请销假制度(一)员工请事假、病假及其它各类假，均应事先请假，事后销假。

具体要求按<关于员工各种假期的管理规定>执行。

(二)员工因业务需要外出工作，要由部门经理统一安排，部门经理外出工作，应及时通告主管领导。

四、着装、礼仪、礼节规定(一)员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装(工作服除外)，做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。

(二)员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立公司形象。

(三)员工在接待来电、来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵闹或使用粗鲁语言。

五、环境卫生、安全保卫制度(一)各部门应负责各自办公室的清洁卫生。

所有的文件、资料、报纸要摆放整齐，桌面、地面等要保持清洁，每日工作结束时应将个人桌面拾干净。

(二)各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作，定期检查，及时消除存在的隐患。

同时，每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的义务。

第一章总则第一条为规范公司内部办公秩序，提高工作效率，保障公司正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各岗位人员。

第三条本制度旨在加强公司内部管理，营造良好的工作氛围，确保公司各项工作有序进行。

第二章办公环境与设施第四条公司办公环境应保持整洁、舒适，符合国家相关标准。

第五条办公室布局应合理，确保员工办公区域宽敞、明亮。

第六条公司为员工提供必要的办公设施，如办公桌、椅子、电脑、打印机等，员工应妥善使用。

第七条办公室内禁止吸烟、饮食，保持室内空气清新。

第三章工作时间与考勤第八条公司实行标准工作时间制度，具体工作时间由公司根据国家规定及实际情况制定。

第九条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十条员工请假应提前向部门经理提出申请，经批准后方可离岗。

第十一条员工考勤实行打卡制度，考勤记录应准确无误。

第四章工作纪律与保密第十二条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，保守公司商业秘密。

第十三条员工在工作中应服从领导安排，积极完成工作任务。

第十四条员工应爱护公司财产，不得擅自挪用、损坏公司物品。

第十五条员工应自觉维护公司形象，不得在公司内外发表有损公司声誉的言论。

第五章沟通与协作第十六条员工应积极主动地与同事沟通，共同完成工作任务。

第十七条各部门间应加强协作，提高工作效率。

第十八条员工应定期参加公司组织的培训、会议等活动，提高自身素质。

第六章奖惩与考核第十九条公司对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。

第二十条公司对违反本制度、损害公司利益的员工给予处罚。

第二十一条公司对员工进行定期考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第七章附则第二十二条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十四条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门根据实际情况予以补充和修改。

房地产开发公司安全生产管理制度范文第一条为了加强公司各部门生产工作劳动保护，及建设工程项目中对承包方施工企业安全生产的监督管理，保护职工、施工企业为员在生产工作过程中的生命、健康及财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等有关法规和规定，制定本制度。

第二条公司各部门的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并贯穿工程建设全过程。

要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全、文明生产。

本制度所称建设工程，包括土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要严肃处理，触犯刑律的，交由司法机关处理。

第四条公司工程部是安全生产工作的管理机构，其职责是：全面负责公司的安全生产管理工作，研究制订安全生产管理措施，开展安全教育培训，实施安全生产检查和监督，调查处理安全责任事故等工作。

公司各部门及承包方施工单位，应当在工程部的指导下，负责对本部门、本单位职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行工程部各项安全指令，确保生产安全。

第五条公司总经理是本公司的安全生产第一责任人，工程部安全负责人是本公司的安全生产主要负责人。

建设项目中，勘察、设计、工程监理、施工承包方及其他有关单位应当按照法规规定承担各自的安全责任，公司相关部门应当监督其落实情况。

第二章建设项目现场的安全管理第六条项目建设过程中，公司工程部负责向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。

第七条在工程项目勘察、设计、施工、工程监理等阶段，应当遵守国家有关法规，不得向相关单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得无合理要求压缩合同约定的工期。

房地产公司规章制度
第一条为了规范公司内部管理，保障员工权益，提高工作效率，制定本规章制度。

第二条公司员工应遵守国家法律法规，遵循公司规章制度，不
得违法违规行为。

第三条公司员工应遵守公司的工作时间和工作安排，不得擅自
迟到早退，不得私自离开工作岗位。

第四条公司员工应遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业
机密和客户信息。

第五条公司员工应遵守公司的行为规范，不得有不文明行为，
不得对同事和客户进行侮辱和歧视。

第六条公司员工应遵守公司的财务管理规定，不得私自挪用公
司资金，不得从事违法违规的经济活动。

第七条公司员工应遵守公司的安全规定，不得在工作中存在安
全隐患，不得对公司财产进行破坏。

第八条公司员工应遵守公司的纪律规定，不得有违反公司管理规定的行为，不得对公司领导进行不敬行为。

第九条公司员工应遵守公司的培训规定，不得拒绝参加公司组织的培训活动，不得擅自离开培训现场。

第十条公司员工应遵守公司的其他规定，不得有违反公司规定的行为。

第十一条对于违反公司规章制度的员工，将按照公司规定进行相应的处理，包括但不限于批评教育、警告、罚款、停职、开除等处罚。

第十二条公司领导应严格执行本规章制度，对员工的违规行为进行及时处理，确保公司的正常运转。

第十三条本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经公司领导批准。

房地产开发公司规章制度房地产开发公司规章制度房地产开发公司规章制度（通用18篇）在生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。

你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的房地产开发公司规章制度（通用18篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

房地产开发公司规章制度1为提升本项目以及各参与单位（建设单位、监理单位、各施工单位）的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质期的顺利完成，特制定本制度，望各参与单位严格执行。

工地安全礼貌施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、礼貌施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。

建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场礼貌施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到礼貌工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。

2、施工现场务必按要求设置“五图一牌”，标牌的资料及形式务必贴合相关规定要求。

3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。

标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员务必佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。

证卡由施工单位拟定资料及形式，交由甲方审定批准后实施。

5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，务必在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。

6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，持续工地周边整洁。

7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。

房地产开发公司安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，促进公司持续稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本公司范围内所有建设项目和日常运营活动均应遵守本制度。

第三条公司安全生产管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员安全生产责任制。

第四条公司安全生产管理的目标是：杜绝死亡事故，避免重伤事故，减少一般事故，确保建设项目安全质量，提高文明施工水平。

第二章组织机构与职责第五条公司设立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的领导与协调。

安全生产委员会主任由公司总经理担任，成员包括公司各部门负责人。

第六条公司安全生产管理部门负责公司安全生产的日常管理工作，主要职责如下：（一）组织制定安全生产管理制度和安全生产措施；（二）组织安全生产教育和培训；（三）开展安全生产检查和隐患排查工作；（四）组织应急预案的编制和演练；（五）协调处理安全生产事故；（六）监督安全生产责任制的落实；（七）定期向公司安全生产委员会报告安全生产工作情况。

第七条公司各部门、项目部的安全生产职责：（一）贯彻执行公司安全生产管理制度和措施；（二）落实本部门的安全生产责任制；（三）开展本部门的安全生产教育和培训；（四）定期进行安全生产检查和隐患排查；（五）制定应急预案，并组织演练；（六）及时报告安全生产事故。

第三章安全生产管理内容第八条建设项目安全管理：（一）建设项目应符合国家安全生产法律法规和标准要求；（二）建设项目的设计、施工、监理等环节应严格遵守相关法律法规和标准；（三）建设项目的安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用；（四）建设项目的安全评价、验收等环节应按照法律法规要求进行。

第九条施工现场安全管理：（一）施工现场应建立健全安全生产组织机构，明确各级管理人员职责；（二）施工现场应制定安全生产管理制度和操作规程；（三）施工现场应定期进行安全生产检查和隐患排查；（四）施工现场应配备必要的安全生产设施和器材；（五）施工现场应开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识。

房地产公司管理制度房地产公司管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。

在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。

但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。

在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的房地产公司管理制度（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

第一章、总则第一条、依据《中华人民共和国劳动法》规定，结合现代企业制度，为考察员工出勤率，工时利用率，完成经营计划，特制定本制度。

第二章、考勤第二条、考勤是考核员工出勤，工时利用、劳动纪律以及支付薪酬的依据，又是企业开展正常工作和保障工作秩序的重要保证。

第三条、企业依现行国家规定的劳动者每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时的工时制度。

遇国家关于工作时间作调整时从其规定。

第四条、考勤采用打卡制或签到制。

目前各部门均采用签到制。

签到表由各部门考勤员统计核实，部门保存，人力资源部不定期检查，月末各部交考勤汇总表至人力资源部。

第五条、员工应自觉遵守考勤制度不迟到、早退、旷职。

（一）迟到。

未按照企业规定工作起始时间到达工作岗位上的行为。

1、迟到不超过半小时者，一次扣薪资20元；2、迟到半小时不足一小时者，一次扣薪资50元；3、迟到超过一小时以上者，视同事假一天。

（二）早退。

未到企业规定工作结束时间提前擅自离岗的行为。

早退一次视同事假一天。

（三）旷职。

未经请假或假满未续假而擅自不到岗的行为。

房地产公司安全管理制度第一条目的为加强公司的安全管理，增强员工的安全意识，落实各项安全措施，保障公司各项工作的顺利开展，本着“预防为主，杜绝隐患的原则，结合公司实际，特制定本制度。

第二条定义本制度的安全管理是指消防、财产、用电突发事件处理及项目施工现场等方面的安全管理。

第三条职责公司成立安全责任领导小组，全面负责本公司的安全管理工作。

第四条适用范围本制度适用于云南水投丽都投资开发有限公司全体员工。

消防安全管理第五条公司安全领导小组应每半年组织员工学习一次消防安全，开展多种形式的消防安全宣传教育，以增强全员安全意识，使员工了解和掌握必备的安全防范知识。

第六条公司应按照消防法规和消防部门的要求，在办公区域内配备消防设施设备，并对消防设施设备的性能情况经常进行检查，确保消防栓、灭火器具完好、有交往，消防通道畅通，消防标识清晰、准确。

第七条安全设施的摆放要有固定位置，不得随意改动，“注意”、“禁止”标牌、标志、应醒目标准，消防标识清晰、准确。

第八条办公区域严禁存放易燃易爆物品。

发生火情应立即拨打报警电话，并上报公司应急指挥办公室。

准确报告起火部位、燃烧品等情况，按动附近火灾报警器，关掉一切电源，并利用附近灭火设备灭火。

财产安全管理第十条公司全体员工都有保障公司财产安全的责任和义务，在公司财产受到损害时，应采取果断措施，维护公司资产的完整和安全。

部门总监应全面负责本部门配置资产的安全，资产的直接使用者或保管者为第一责任人，如因不负责任造成丢失或损坏，将根据公司相关制度处理。

第十一条每天下班及节假日应关好门窗、电灯、开关、水龙头或其他用电、用水设施，公司定期对下班及夜间值班情况进行检查；上班时间外出应及时锁了抽屉，钥匙随身携带，最后离开者关窗锁门。

第十二条财务部、档案室等重要部门应安装防盗门窗，财务部门的重要票据、支票等一律入保险箱，随时上锁。

第十三条财务部应严格按照现金管理规定，巨额资金的存取应保证在保安不少于两人及专车护送的条件下，由财务人员专人办理；帐面资金的管理严格按照有关制度输，对不按照规定办理造成损失的，当事人应全额赔偿，直至追究法律责任。