第 3章 主要施工方法及技术措施 1

第三章钻井法施工钻井法是钻头刀具破碎岩石，用泥浆技能型洗井护壁和排渣，当井筒钻至设计直径和深度后，再进行永久支护的一种机械化凿井方法。

我国第一口煤矿钻井是69年元旦开始在淮北矿物局朔里南风井，（φ4.3m，H90m）1984年在济西西风井钻井直径9,深度508.2m井筒。

钻井法所用机械——钻机：国产：AS—9/500，洛阳矿山机械厂生产国外：西德维尔特公司L40/80型，φ4m，φ8m，l＝1000m，美国休斯公司生产钻头一、工艺流程立井钻机凿井的施工液分为三个基本工艺流程，即钻进，洗井，和支护。

1、钻进——钻机以钻头刀具连续破碎岩石，钻成井筒空间的工艺过程，大直径井筒钻进，因受钻机设备能力的限制，多采用分级扩孔方式，即先钻进一个直径较少的超前钻孔至设计深度，然后再分数次逐级扩孔钻进到设计直径，φ3.0m，φ5.5m，φ9.0m。

2、洗井——泥浆钻井过程中破碎下来的岩渣，用循环泥浆压入地面——洗井，因泥浆充填整个井筒，还起到维护井帮的稳定作用，还可以冷却钻头的作用。

3、支护——当井筒钻进到设计直径和深度，完成全部钻井工作之后，将地面预制好的井筒移至井口，在泥浆中漂浮下沉井壁，最后再进行壁后注浆充填等工作。

二、钻井设备——以钻机为主体，分刀具，旋转，提吊，和洗井四大功能系统。

1、钻具系统——钻头，钻杆钻头——由刀具，刀盘，中心管，加重块，稳定器等部分组成。

钻杆——用以提吊钻头，传递扭矩作为输送压气，循环泥浆和排出岩渣的通道。

2、旋转系统——产生和传递扭矩，使钻具旋转，钻头破岩的系统。

由转盘，主动钻杆组成。

转盘——在直流电机或液压马达驱动下，产生扭距，使钻头旋转，主动钻杆——称为钻杆，安装在钻具的最上部，上与水龙头连接，下与一般钻杆连接，将转盘产生扭矩传递给钻杆。

3、提吊系统——由钻塔，绞车，复滑轮组，大钩等组成。

用于提吊起升和下下放钻具，支护时用于提吊下放井壁。

4、洗井系统——洗井系统，在钻井过程中，起到循环泥浆，冲洗井底和排除岩渣的作用，主要用水龙头，压气排液器等组成。

第三章施工部署：3.1指导思想：树立“质量第一”、“安全第一”，严格按标准、规范操作规程进行施工，以一切为甲方服务的思想，执行 ISO9002质量保证模式，对施工全过程实行全方位监督，优质、快速、低耗地完成任务。

做到周密部署、全面准备、严格要求、认真把关。

①、周密部署：就是以项目法组织施工，优选施工队伍，按程序组织施工。

按区块、分系统的采取蚕食施工方法，优质、快速、低耗地完成该项工程，树立公司尤其是濮城项目部的形象，创最佳效益。

②、全面准备：就是动员施工队伍优质、快速、低耗完成该项工程的思想准备，同时做好材料、施工机具、设备的保养及其它后勤和宣传等各方面的准备工作。

③、严格要求：就是以“质量第一”，“用户至上”为宗旨，严格按ISO9002质量保证模式，对施工的全过程实行全方位的技术质量监督。

做到文明施工、文明管理。

④、认真把关：就是施工的各个环节，实行“三检制”，上道工序不合格，下道工序不准施工，质量监督员和各业务系统都要按规范要求严把质量关，保证工程的施工质量。

3.2施工部署：根据工程情况和工期要求，决定该工程由两个施工班同时施工，统一管理。

施工进度按以下五个阶段进行控制。

第一阶段：施工准备阶段①、选派项目负责人组成项目管理机构，确定施工队伍，并按工程内容下达施工任务。

②、编制施工组织设计报上级甲方审批。

③、落实工程材料计划并签订订货合同。

④、对成品、半成品、构件进行委托加工。

⑤、根据工程施工需要，对施工机具和易缺件进行平衡调配和加工制作。

⑥、做好施工现场三通一平工作。

第二阶段：罐及设备基础施工、罐体预制、罐内构件拆除。

第三阶段：值班室、配电间施工，罐改造，设备安装、配管，电气、自控施工。

第四阶段：罐试水压、防腐，管线试压、刷漆、场地平整。

第五阶段：竣工验收。

3.3项目组织机构：本工程采用项目法组织施工，成立该工程项目部，项目部分决策层、管理层和作业层，形成三级管理网络。

（1）决策层（3人）项目经理：项目副经理:项目工程师:（2）管理层（10人）生产组长：（兼HSE管理工程师）安装工程师：土建工程师：质检工程师：财务：预算：（3）作业层：二个安装队一个防腐施工队一个材料供应组一个电气队一个仪表队二个土建施工队3.3.1施工组织机构图（附后）项目经理项目工程师项目副经理质检管理组生产管理组技术管理组经营管理组综合管理组材料供应组电气施工队安装一队安装二队防腐施工队仪表施工队土建施工一队土建施工二队3.3.2项目部人员职责：3.3.2.1项目经理职责：（1）项目经理对该项目负安全领导责任。

第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施1.工期计划1.1总工期计划暂定于2020年12月01日进场开工，于2022年11月30日工程交付，总工期为730日历天。

1.2节点计划1.3各工序时间计划具体开始时间、穿插时间详施工进度网络图。

1.4进度管理体系为保证本工程的顺利实施，本项目设置了总包项目部、专业项目部、各专业班组三层管理体系，以适应本工程进度、质量、安全文明施工等方面的管理。

2.单位工程施工进度计划的风险分析及控制措施2.1进度影响因素通过对招标文件、施工图纸分析，以及我单位对类似工程的经验，对本工程进度影响因素分析及应对措施见下表：（1）影响因素一：劳动力、材料、机械投入应对措施：根据工程所需，做好本工程各项资源的计划管理，制定相应的应急保证措施。

（2）影响因素二：管理体系、组织管理应对措施：建立完备的各级、管理体系。

合理施工进度组织；做好队伍进度管理。

2.2设备、材料采购及进场计划设备、材料采购及进场计划，我们成立以物资部为小组，每阶段施工依据审批总体进度，由合约部算出相应量，提交物资部做好提前采购、进场。

2.3设备材料报审计划设备材料报审计划，我们成立以总工办牵头，实施统一管理，队伍计划纳入总包计划，统一报总包审，由总包统一报监理、业主审批，制定相应报审流程，严格实施。

3.施工进度控制实施细则我们将要求各专业队伍根据实际工程进度提前1-2周提供该计划｡该计划表述当月､当周､当日的操作计划,总承包随工程例会发布并检查总结完成情况,月进度计划报业主､监理审批｡对本工程,我们将组织各专业队伍编制月､旬和周进度计划｡4.进度控制的具体措施4.1组织措施(1)专门设立项目企业保障层：调动全公司资源，在组织上确保本工程各种资源配足和及时到场。

(2)配备强有力的项目管理班子：总包项目各专业管理人员配充足，主要管理人员要求有类似群体工程总承包施工经验。

（3）工期管理组织机构：为确保本工程进度，我公司将成立以项目经理部和各业主指定专业队伍商及各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。

成品烟道安装施工专项方案三篇篇一：成品烟道安装施工专项方案目录一、工程概况 (2)二、编制依据 (3)三、施工准备及计划安排 (3)四、主要施工方法及技术措施 (4)五、质量控制措施 (5)六、成品保护 (5)七、安全文明施工 (5)成品烟道安装控制措施一、工程概况XXX花园一期位于XXX南城区水濂山大道，本工程总建筑面积58601.95m2，地下一层，地上由3层至18层组成。

其中1号地下室一层，29#楼为小高层，30、31、32、33#楼为高层建筑，35#楼为多层。

29#楼建筑高度34.40M，建筑主体11层，框剪结构，钢筋砼平屋面。

30#楼建筑高度55.35M，建筑主体17层，框剪结构，钢筋砼平屋面。

31#楼建筑高度49.15M，建筑主体15层，框剪结构，钢筋砼平屋面。

32#楼建筑高度46.35M，建筑主体15层，框剪结构，钢筋砼平屋面。

33#楼建筑高度55.35M，建筑主体18层，框剪结构，钢筋砼平屋面。

35#楼建筑高度10.90M，建筑主体3层，框架结构，钢筋砼平屋面。

工程目标质量目标确保东莞优良样板工程，争创广东省优良样板工程安全、文明施工目标确保XXX安全生产、文明施工优良样板（“双优”）工地，争创广东省安全生产、文明施工优良样板（“双优”）工地二、编制依据：本工程烟道尺寸为370mm×390mm,设计图纸、施工组织设计、《工程建筑标准强制性条文》（房屋建筑部分）、万科东莞公司建筑防水防裂体系及相关图集。

三、施工准备及计划安排烟道成品由专业厂家生产并供货至施工现场，产品质量严格按《07J916-1》图集的有关要求执行。

在进场时，由项目部对烟道规格尺寸、观感质量进行检查，对不符合要求的进行退场。

烟道安装在主体施工完成后抹灰施工前穿插完成。

安装前，由项目部组织工人进行技术交底和安全教育，严格按要求施工。

四、主要施工方法及技术措施1、工艺流程烟道尺寸位置校正→首层砂浆找平→安装烟道→自检烟道垂直度→监理验收签字→两次C20砼填实预留孔→满挂钢丝网→抹灰→养护2、施工要点2.1安装前通线校正预留孔洞位置是否准确，洞口大小留设是否满足设计需要，若预留洞口有所偏移，将洞口剔打至满足烟道安装需要为止。

第三章施工准备阶段
组织相关人员进行现场实地考察，构思重点难点工程的施工方案及技术措施，与业主或总包方确定临时设施的位置及相关建设标准要求，配合业主的现场管理模式，并协调生产生活设施相关事宜。

根据考察结果积极组织相关人员及物资，并根据工程的需要、合同规定、监理工程师的通知等适时进行建设及进场，保证满足工程进展的需要。

积极联系业主与监理、设计院等进行图纸会审，了解设计意图及细节，避免工程施工过程中因设计失误等造成返工损失及影响工期。

根据本工程的现场条件及公司的内部情况，为满足工程工期、质量、安全的要求，公司设备部根据项目部提出的机械设备配备计划，组织调拨或调配设备进场。

进场前保证经过严格的中修级保养，并且现场备足易损配件，做到一有故障，即能迅速排除，不因设备方面的问题影响正常施工。

拟投入的主要施工机械设备表根据招标文件中的工程量清单编制。

主要施工机械设备进场计划根据现场考查及业主的要求编制。

根据优化组合、竞争上岗和满足工程需要的原则确定进场施工人员的工种、工程管理人员、技术人员人数后，由劳资科组织人员、办理进场手续，劳资科、技术科、质安科、项目部共同组织开工前对各工种人员进行技术再培训。

1、结合本工程实际情况，搞好技术培训和技术交底工作，把在施工过程中可能遇到的问题、难点提前解决。

2、进行入场安全教育和劳动纪律培训。

3、具体部署的劳动力情况根据招标文件中的工程量清单及进度计划编制。

项目部相关专业根据施工图纸及工期计划等，提出主要材料设备的进场时间及质量技术要求，进行招标与选择，并按计划进场。

招标文件有特殊规定的设备报业主及监理备案或审批。

建筑工程施工组织设计范本目录第 1章工程概况 1第 2章施工总体部署 12。

1 施工部署 12。

2 工期控制 12.3 施工准备 1第 3章主要施工方法及技术措施 13.1 基坑支护工程 13。

2 人工挖孔桩施工 13.3 施工测量 13。

4 桩承台、地梁、底板施工 13。

5 地下室结构施工 13.6 无粘结预应力钢筋施工 13.7 主体框架结构施工 13.8 砼泵送技术 13.9 砌体工程 13。

10 乳胶漆施工 13.11 天花吊顶工程 13.12 楼地面工程 13.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 13.14 外墙面砖施工 13.15 墙面花岗岩施工 13.16 防水工程施工 13.17 抹灰、油漆工程 13.18 门窗安装工程 13。

19 玻璃幕墙安装工程 13。

20 外排栅搭设工程 1第 4章施工进度安排 1第 5章施工总平面布置 15.1 施工平面布置 15.2 施工临时用水计算 15。

3 施工临时用电计算 1第 6章设备配置及材料进场 16.1 主要施工机械计划表 16。

2 主要材料进场计划 1第 7章人力配备 1第 8章质量保证措施 18。

1 质量控制程序 18。

2 质量保证的检测、试验措施 1 8.3 质量保证技术措施 1钢筋工程 1模板工程 1混凝土工程 1砖砌体工程 1抹灰工程 1楼地面工程 1门窗安装工程 1油漆工程 18。

4 质量保证体系 1第 9章对专业施工单位的配合 1第 10章文明施工及安全保证措施 1 10.1 安全施工管理体系 110。

2 安全施工措施 110。

3 临时用电安全 110。

4 机械安全 1塔吊使用安全 110.5 施工现场管理 110.6 施工现场的料具 110.7 施工现场的环境卫生 110.8 施工现场的环境保护 110。

9 施工现场的消防保卫措施 1第 11章工期保证措施 1第 12章降低成本措施 1第 13章成品保护措施 1第 14章施工管理组织机构 1第 15章施工进度计划横道图和网络图 1第 16章施工平面布置图 1第 17章基坑支护及土方开挖分区图 1第 18章塔吊基础大样图 1正文第 1章工程概况××工程,位于**＊市××大道与××路交界处，××大道东側，××路南側，××××新城E1区内，该工程是由广州××发展股份有限公司投资兴建，*＊省××设计研究院设计，由2层地下室、地上4层裙楼和2栋塔楼组成，共计30层，天面标高为97.50m，局部屋面水池顶标高为105。

第三章本工程施工重点、难点及应对技术措施务组，负责技术文件的编制、审核和审批，指导施工现场的技术工作，保证工程质量。

同时，加强技术交底和技术培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。

6）、资金管理，按照公司的财务管理制度，做好项目资金的筹措、使用和管理，确保项目的资金安全和合理使用。

二、项目管理难点及应对措施1）、合同履行过程中可能出现的变更和索赔问题。

针对这些问题，项目部应做好变更管理和索赔管理工作，及时处理和解决问题，保证项目的顺利实施。

2）、施工现场安全管理。

项目部应加强安全教育和安全管理，制定完善的安全管理制度和应急预案，加强安全检查和隐患排查，确保施工现场的安全生产。

3）、工程质量管理。

项目部应加强质量控制和质量检查。

确保工程质量符合设计要求和施工规范，避免出现质量问题和事故。

4）、施工进度管理。

项目部应制定详细的施工进度计划。

加强施工进度的跟踪和控制，及时发现和解决影响施工进度的问题，确保项目按时完成。

5）、项目组织管理。

项目部应建立健全的项目组织架构。

明确各部门和人员的职责和任务，加强沟通和协调，确保项目的顺利实施。

同时，还应加强对分包单位和供应商的管理，确保他们的配合和支持。

规要求。

为确保项目顺利进行，我们建立了统一领导和分级管理的技术管理工作体系，并配备了相应的职能人员。

根据项目规模，我们设立了项目技术负责人、技术主管、工长和班组长等职位，并建立了各级技术人员的责任制和技术管理制度。

在资金管理方面，我们具备良好的资金状况和履约能力，并且拥有丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平。

我们将严格执行现行规范要求，为项目的质量提供更加充分的保证。

同时，我们成立了专业的质量管理队伍，对工程项目的安全管理人员素质、施工设备、材料质量和施工工法实施环节进行全过程的质量控制和管理。

我们注重技术管理和技术交底，对施工图进行仔细审核，发现设计缺陷、质量问题及矛盾部位应及时通知总包单位，由总包单位会同监理、业主、设计单位重新修改，避免因设计引起的质量问题。

幻灯片1第3章大体积混凝土结构施工幻灯片23.1 大体积混凝土裂缝成因3.1.1大体积混凝土定义大体积混凝土含义一般是指其体积大到必须采取措施处理水化热产生的温差，合理解决温差变形引起的应力，并控制裂缝的产生或限制裂缝开展的现浇混凝土。

我国建设部在行业标准《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2011）中给予大体积混凝土定义：混凝土结构物实体最小尺寸等于或大于1m，或预计会因水泥水化热引起混凝土内外温差过大而导致裂缝的混凝土。

幻灯片3●日本建筑学会标准（JASS）定义：“结构断面最小尺寸在80cm以上，水化热引起混凝土内的最高温度与外界气温之差预计超过25℃的混凝土称为大体积混凝土。

”●美国（ACI）规定：“任何就地建筑的大体积混凝土，其尺寸之大，必须要求采取措施解决水化热及随之引起的体积变形问题，以最大限度减少开裂。

”幻灯片4混凝土在形成过程中，水泥水化要产生一定的热量，一般混凝土构件因其水泥用量小，构件表面积与体积比值较大，其热量容易传递给周围介质，其内外温差也不会很大，而大体积混凝土因其体积很大，内部聚集的大量水化热无法在短时间内散失，从而使其内部温升幅度极大，体积膨胀，一般水化开始后3-5天左右，混凝土内部温度达到最高值。

随后，由于热量的散失，混凝土内外温度开始缓慢下降，伴随着体积收缩。

由于导热性差，体积大，大体积混凝土内外降温速度明显不一，内部降温很慢，外部降温很快。

内外收缩程度也随之不同，外部收缩大于内部收缩值。

幻灯片5大体积混凝土内外温差产生的内外收缩不同，使得混凝土内部给外部提供了约束，从而产生了外表的约束拉应力，当内外温差太大时，拉应力超过混凝土抗拉强度，混凝土产生表面裂缝，这种表面裂缝给贯穿裂缝的形成提供了有利条件。

根据大量的测温记录显示，大体积混凝土的水化热温升一般发生在浇筑后的3-5天之内，即浇筑后3-5天左右内部达到最高温度。

此时混凝土的弹性模量很低，基本上处于塑性或弹塑性状态，受到边界约束时产生的压应力很小。

第二章、施工方案与技术措施一、施工测量（一）施工测量总体方案的选择和确定我方经过多次专题研究，确定测量方案的基本原则：整体控制局部、高精度控制低精度、长方向控制短方向。

1）建立整个场区测量一级控制网根据规划局的红线定位图和设计总平面图为依据，利用经纬仪和水准仪建立整个场区测量一级控制网，测设时，经纬仪需经盘左和盘右的复核，确定该点位置。

对点进行闭合复核无误后，再由任一点测设出相应轴线。

测放出道路、停车场等建筑物的外围轴线后，再按原测设路径重新施测，检查线路是否闭合，误差是否在允许范围内。

控制网精度完全可以保证。

2）选择合适的测量仪器工程开工前，项目经理部测量队将对现场水准点及轴线进行全面复查，复查后报业主和设计部门批准认可，方可施工。

选用的测量仪器有：激光经纬仪2台用于角度测量；S6型水准仪及红外线各2台用于结构标高控制。

施工现场的测量工作，项目经理部将派专人负责，并上报阶段测量成果，以保证整体工程施工准确完美和正常进行。

（二）总体平面控制基准点的测设根据本工程一级测量控制网及单位工程轴线坐标，一次性建立单位工程二级平面测量施工控制网。

1）控制点引测根据本工程一级测量控制网导线点在场区内引测3-4个控制点，要求埋深1.5m，用混凝土浇注并以钢柱标记，并测定高程作为工程定位放线依据，精度差应符合要求。

2）内控制网布设依据场内导线控制点，沿距桩位开挖线约3m远位置测设各轴线方向控制基准点，以单位工程主轴线为主控制线布网，埋设外控基准点，要求埋深0.5m，并浇注混凝土稳固。

（三）、高程基准点的测设1）对水准点的检测及要求（1）对场内设的水准点，每月定时联测一次，以作相互检校。

仪器采用S6水准仪，精度按二等水准技术指标执行。

（2）对检测后的数据须采用计算，计算成果须作一分析，以保证水准点使用的准确性。

（四）控制点的保护控制桩按测量规程规定的标准进行埋设，一般埋设在坚固地方。

二、土方工程（一）土方工程概况本工程主要以浅土层开挖为主。