OD Battlecard_RB_20101008_version 3
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实况足球 2010 配置实况足球 2010(Pro Evolution Soccer 2010)是由科乐美(Konami)开发并于2009年发布的一款足球模拟游戏。
它是实况足球系列的第九代作品,拥有精美的画面和流畅的操作,使玩家可以享受到逼真的足球比赛体验。
本文将介绍实况足球 2010 的配置要求,包括硬件需求和软件要求。
如果您希望在电脑上畅玩实况足球 2010,可以参考本文提供的信息。
硬件配置要求以下是实况足球 2010 的最低硬件配置要求:•操作系统:Windows XP SP3、Windows Vista SP2 或以上版本•处理器:Intel Pentium 4 2.4 GHz 或更高•内存:1 GB RAM•显卡:NVIDIA GeForce 6600 或 ATI Radeon X1300 或更高•显存:256 MB VRAM•存储空间:8 GB 可用硬盘空间•声卡:支持 DirectX 9.0c 的声卡•DirectX:版本 9.0c 或以上请注意,以上是最低配置要求,如果您的电脑配置更高,将能够获得更好的游戏性能和画质。
软件配置要求实况足球 2010 还需要一些额外的软件来保证其正常运行。
以下是软件配置要求:•DirectX:实况足球 2010 需要 DirectX 9.0c 或更高版本。
您可以通过Microsoft 官方网站下载并安装最新版本的 DirectX。
•驱动程序:确保您的显卡和声卡驱动程序是最新的,以确保游戏的正常运行和优化性能。
安装步骤安装实况足球 2010 时,请按照以下步骤进行操作:1.插入实况足球 2010 光盘或下载安装文件。
2.打开光盘或安装文件,并运行安装程序。
3.在安装程序中选择您希望安装游戏的目录,并点击“下一步”继续安装。
4.等待安装程序将游戏文件复制到指定目录。
5.安装完成后,您可以选择创建桌面快捷方式和开始菜单快捷方式。
6.点击“完成”退出安装程序。
剧情挑战模式导火线下载错误地址格式1,首先这个游戏是需要在CFHD中才能正常运行的,所以大家想玩,就需要去下载一个CFHD就可以玩了,这里推荐去下载一个WeGame,用起来比较方便;2,在我们成功下载之后,我们就可以去CFHD的官网,就可以免费领取DLC导火索的下载资格,然后我们就可以正常下载并游玩;3,下载完成后,我们打开游戏,就会发现在CFHD中出现一个剧情挑战的模式,这个就是我们要找的导火索了;4,值得注意的是,单机内容和CFHD是完全独立的,我们不用担心会遇见什么影响。
回首由《穿越火线》所构筑的庞大世界里,为CFer们留下了太多的伏笔和猜想。
但是今天,在经历了制作团队多年的悉心开发后,万众期待的剧情挑战模式将正式解锁,而这些谜题也会随着这个全新战场的开启而一步步揭晓!在战斗玩法上,CFHD剧情挑战模式加入了“子弹时间”技能,同时还原真实武器系统,有海量枪械型号供CFer们自由选择!当然在大家最关注的画质方面,CFHD剧情挑战模式除了最新的NVIDIA RTX光追技术,更有4K高清画质和超高帧率的加持,实实在在地为CFer们提供一个更加真实的战斗氛围!与此同时,为了打造更具沉浸感的游戏体验,官方还特别邀请参与过多款知名3A大作配音的国内顶级团队加盟,力求从视听上给玩家们带来最极致的享受。
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支持光线追踪技术,画面更加真实!中国顶尖配音团队加入,曾配音魔兽世界、赛博朋克2077、英雄联盟等游戏中多个经典角色!穿越火线IP历经13年的发展,潜伏者与保卫者两大阵营的故事将从这里逐步讲述。
物流专业术语范围本标准确定了物流活动中的基本概念术语、物流作业术语、物流技术装备与设施术语、物流管理术语及其定义.本标准适用于物流及相关领域的信息处理和信息交换,亦适用于相关的法规、文件;引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文;本标准出版时,所示版本均为有效;所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性;GB/T 1992--1985 集装箱名词术语neq ISO 830:1981GB/T 4122;1--1996 包装术语基础CB/T 17271--1998 集装箱运输术语中文索引AABC分类管理....................................6.9安全库存.......................................4.16B班轮运输.......................................5.34搬运...........................................4.22包装...........................................4.25保管...........................................4.12保税仓库.......................................5.5报关...........................................5.40报关行.........................................5.41C仓库...........................................5.1仓库布局.......................................6.4.仓库管理.......................................6.3叉车...........................................5.19储存...........................................4.11船务代理.......................................5.36D大陆桥运输.....................................5.33单元装卸.......................................4.24第三元物流.....................................3.25电子订货系统...................................6.10电子数据交换...................................3.31定量订货方式...................................6.7定牌包装.......................................4.27定期订货方式...................................6.8定制物流.......................................3.26堆码...........................................4.21F发货区.........................................5.14废弃物物流.....................................3.19分拣...........................................4.37G公路集装箱中转站...............................5.28 供应链.........................................3.29供应链管理.....................................6.21供应商库存.....................................6.26供应物流.......................................3.15共同配送.......................................4.35国际多式联运...................................5.32国际货物运输保险...............................5.39 国际货运代理...................................5.37国际铁路联运...................................5.31国际物流.......................................3.24H海关监管货物...................................5.7换算箱.........................................5.24回收物流.......................................3.18货场...........................................5.16货垛...........................................4.20货架...........................................5.17J集货...........................................4.39集装化.........................................4.31集装箱.........................................5.23集装箱货运站...................................5.29.集装箱码头.....................................5.30集装箱运输.....................................4.7集装运输.......................................4.6计算局付诸订货系统.............................6.25 监管仓库.......................................5.6拣选...........................................4.38检验...........................................4.43进出口商品检验.................................5.42 经常库存.......................................4.15经济订货批量...................................6.6K控湿储存区.....................................5.11.库存...........................................4.14库存控制.......................................6.5库存周期.......................................4.17.库房...........................................5.8快速反应.......................................6.22L冷藏区.........................................5.9冷冻区.........................................5.10冷链...........................................4.42理货...........................................5.38立体仓库.......................................5.3联合运输.......................................4.2连续库存补充计划...............................6.24 料棚...........................................5.15零库存技术.....................................6.13.流通加工.......................................4.41绿色物流.......................................3.20M门到门.........................................4.8P配送...........................................4.34配送需要计划...................................6.17 配送中心.......................................4.36配送资源计划...................................6.18 拼箱货.........................................4.10Q企业物流.......................................3.21企业资源计划...................................6.20 前置期或提前期.............................4.18全集装箱船.....................................5.26S散装化.........................................5.32社会物流.......................................3.22生产物流.......................................3.16收货区.........................................5.13输送区.........................................5.20甩挂运输.......................................4.5T特种货物集装箱.................................5.25铁路集装箱.....................................5.27. 托盘...........................................5.18托盘包装.......................................4.30 W温度可控区.....................................5.12 无形损耗.......................................3.33 物料需要计划...................................6.15 物流...........................................3.2物流成本.......................................3.7.物流成本管理...................................6.14. 物流单证.......................................3.13 物流管理.......................................3.8物流活动.......................................3.3物流技术.......................................3.6物流联盟.......................................3.14 物流模数.......................................3.5物流企业.......................................3.12 物流网络.......................................3.10 物流信息.......................................3.11 物流战略.......................................6.1物流战略管理...................................6.2. 物流中心.......................................3.9物流资源计划...................................6.19. 物流作业.......................................3.4物品...........................................3.1物品储备.......................................4.13. X箱式车.........................................5.22销售包装.......................................4.26 销售物流.......................................3.17 虚拟仓库.......................................5.4虚拟物流.......................................3.27Y业务外包.......................................6.27 有效客户反应...................................6.23 有形损耗.......................................3.32 运输...........................................4.1运输包装.......................................4.29. Z增值物流服务...................................3.28 整箱货.........................................4.9直达运输.......................................4.3直接换装.......................................4.33制造资源计划...................................6.16中性包装.......................................4.28中转运输.......................................4.4装卸...........................................4.23准时制.........................................6.11准时制物流.....................................6.12自动导引车.....................................5.21自动化仓库.....................................5.2租船运输.......................................5.35组配...........................................4.40英文索引AABC classification......................................6.9 Article.................................................3.1Article reserves........................................4.13 Assembly................................................4.40 Automatic guided vehicle AGV .........................5.21 Automatic warehouse.....................................5.3.BBar code................................................3.30Boned warehouse.........................................5.6Box car.................................................5.22CCargo under custom's supervision........................5.8 Chill space.............................................5.9Cold chain..............................................4.42 Combined transport......................................4.2 Commodity inspection....................................5.42 Computer assisted ordering CAO .......................6.25 Container...............................................5.23 Container freight station CFS ........................5.29 Container terminal......................................5.30 Container transport.....................................4.7 Containerization........................................4.31 Containerized transport.................................4.6 Continuous replenishment program CRP .................6.24 Conveyor................................................5.20Cross docking...........................................4.33 Customized logistics....................................3.26 Customs broker..........................................5.41 Customs declaration.....................................5.40Cycle stock.............................................4.15D Distribution............................................4.34 Distribution center.....................................4.36 Distribution logistics..................................3.17 Distribution processing.................................4.41 Distribution requirements planning DRP ...............6.17 Distribution resource planning DRP II ................6.18 Door-to-door............................................4.8Drop and pull transport.................................4.5EEconomic order quantity EOQ ..........................6.6 Efficient customer response ECR ......................6.23 Electronic data interchange EDI ......................3.31 Electronic order system EOS ..........................6.10 Enterprise resource planning ERP .....................6.20 Environmental logistics.................................3.20 Export supervised warehouse.............................5.7 External logistics......................................3.22FFixed-interval system FIS ............................6.8Fixed-quantity system FQS ............................6.7Fork lift truck.........................................5.19Freeze space............................................5.10Full container load FCL ..............................4.9Full container ship.....................................5.26 G Goods collection........................................4.39Goods shed..............................................5.15Goods shelf.............................................5.17Goods stack.............................................4.20Goods yard..............................................5.16HHanding/carrying........................................4.22 Humidity controlled space...............................5.11IIn bulk.................................................4.32Inland container depot..................................5.28 Inspection..............................................4.43 Intangible loss.........................................3.33Internal logistics......................................3.21 International freight forwarding agent..................5.37 International logistics.................................3.24 International multimodal transport......................5.32 International through railway transport.................5.31 International transportation cargo insurance............5.39Inventory...............................................4.14 Inventory control.......................................6.5 Inventory cycle time....................................4.17JJoint distribution......................................4.35Just in time JIT .....................................6.11Just-in-time logistics..................................6.12 LLand bridge transport...................................5.33Lead-time ..............................................4.18Less than container load LCL .........................4.10 Liner transport.........................................5.34 Loading and unloading ..................................4.23 Logistics...............................................3.2Logistics activity......................................3.3Logistics alliance......................................3.14 Logistics center........................................3.9 Logistics cost..........................................3.7Logistics cost control..................................6.14 Logistics documents.....................................3.13 Logistics enterprise....................................3.12 Logistics information...................................3.11 Logistics management....................................3.8 Logistics modulus.......................................3.5 Logistics network.......................................3.10 Logistics operation.....................................3.4 Logistics resource planning LRP ......................6.19 Logistics strategy......................................6.1 Logistics strategy management...........................6.2 Logistics technology....................................3.6MManufacturing resource planning MRP II ...............6.16 Material requirements planning MRP ...................6.15 Military logistics......................................3.23NNeutral packing.........................................4.28OOrder cycle time........................................4.19Order picking...........................................4.38 Outsourcing.............................................6.27PPackage/packaging.......................................4.25 Packing of nominated brand..............................4.27 Pallet..................................................5.18 Palletizing.............................................4.30QQuick response QR ....................................6.22RRailway container yard..................................5.27 Receiving space.........................................5.13 Returned logistics......................................3.18SSafety stock............................................4.16Sales package...........................................4.26 Shipping agency.........................................5.36 Shipping by chartering..................................5.35 Shipping space..........................................5.14 Sorting.................................................4.37Specific cargo container................................5.25 Stacking................................................4.21 Stereoscopic warehouse..................................5.4 Storage.................................................4.12 Storehouse..............................................5.2 Storing.................................................4.11Supply chain............................................3.29 Supply chain management SCM ..........................6.21 Supply logistics........................................3.15T Tally...................................................5.38Tangible loss...........................................3.32 Temperature controlled space............................5.12 Third-part logistics TPL .............................3.25 Through transport.......................................4.3 Transfer transport......................................4.4 Transport package.......................................4.29 Transportation..........................................4.1 Twenty-feet equivalent unit TEU ......................5.24 UUnit loading and unloading..............................4.24VValue-added logistics service...........................3.28 Vendor managed inventory VMI .........................6.26 Virtual logistics.......................................3.27Virtual warehouse.......................................5.5W Warehouse...............................................5.1 Warehouse layout........................................6.4 Warehouse management....................................6.3ZZero-inventory technology...............................6.133.基本概念术语3.1 物品article经济活动中涉及到实体流动的物质资料3.2 物流logistics物品从供应地向接收地的实体流动过程;根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合;3.3 物流活动logistics activity物流诸功能的实施与管理过程;3.4 物流作业logistics operation实现物流功能时所进行的具体操作活动;3.5 物流模数logistics modulus物流设施与设备的尺寸基准;3.6 物流技术logistics technology物流活动中所采用的自然科学与社会科学方面的理论、方法,以及设施、设备、装置与工艺的总称;3.7 物流成本logistics cost物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现;3.8 物流管理logistics management为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制;3.9 物流中心logistics center从事物流活动的场所或组织,应基本符合以下要求:a 主要面向社会服务;b物流功能健全;c完善的信息网络;d辐射范围大;e少品种、大批量;f存储\吞吐能力强;g物流业务统一经营、管理;3.10 物流网络logistics network物流过程中相互联系的组织与设施的集合;3.11 物流信息logistics information反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称;3.12 物流企业logistics enterprise从事物流活动的经济组织;3.13 物流单证logistics documents物流过程中使用的所有单据、票据、凭证的总称;3.14 物流联盟logistics alliance两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作;3.15 供应物流supply logistics为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动; 3.16 生产物流production logistics生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等,在企业内部的实体流动;3.17销售物流distribution logistics生产企业、流通企业出售商品时,物品在供与需方之间的实体流动;3.18 回收物流returned logistics不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动;3.19 废弃物物流waste material logistics将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等,并分送到专门处理场所时形成的物品实体流动;3.20 绿色物流environmental logistics在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资料得到最充分利用;3.21 企业物流internal logistics企业内部的物品实体流动;3.22 社会物流external logistics企业外部的物流活动的总称;3.23 军事物流military logistics用于满足军队平时与战时需要的物流活动;3.24 国际物流international logistics不同国家地区之间的物流;3.25 第三方物流third-part logistics TPL由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式;3.26 定制物流customized logistics根据用户的特定要求而为其专门设计的物流服务模式;3.27 虚拟物流virtual logistics以计算机网络技术进行物流运作与管理,实现企业间物流资源共享和优化配置的物流方式; 3.28 增值物流服务value-added logistics service在完成物流基本功能基础上,根据客户需要提供的各种延伸业务活动;3.29 供应链supply chain生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构;3.30 条码bar code由一组规则排列的条、空及字符组成的,用以表示一定信息的代码;同义词:条码符号bar code symbolGB/T 4122.1-1996中4.173.31 电子数据交换electronic data interchange EDI通过电子方式,采用标准化的格式,利用计算机网络进行结构数据的传输和交换;3.32 有形消耗tangible loss可见或可测量出来的物理性损失、消耗;3.33 无形消耗intangible loss由于科学技术进步而引起的物品贬值;物流作业术语4.1 运输transportation用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动;其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作; GB/T 4122.1-1996中4.174.2 联合运输combined transport一次委托,由两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同将某一批物品运送到目的的运输方式;4.3 直达运输through transport物品由发运地到接收地,中途不需要换装和在储存场所停滞的一种运输方式;4.4中转运输transfer transport物品由生产地运达最终使用地,中途经过一次以上落地并换装的一种运输方式;4.5 甩挂运输drop and pull transport用牵引车拖带挂车至目的地,将挂车甩下后,换上新的挂车运往另一个目的地的运输方式; 4.6 集装运输containerized transport使用集装器具或利用捆扎方法,把裸装物品、散粒物品、体积较小的成件物品,组合成为一定规格的集装单元进行的运输;4.7 集装箱运输container transport以集装箱为单元进行货物运输的一种货运方式; GB/T17271-1998中3.2.14.8 门到门door-to-door承运人在托运人的工厂或仓库整箱接货,负责运抵收货人的工厂或仓库整箱交货;GB/T 17271-1998中3.2.14.9 整箱货full container load FCL一个集装箱装满一个托运人同时也是一个收货人的工厂或仓库整箱交货;GB/T 17271-1998中3.2.4.24.10 拼箱货less than container load LCL一个集装箱装入多个托运人或多个收货人的货物;GB/T 17271-1998中3.2.4.34.11 储存storing保护、管理、贮藏物品; GB/T 4122.1-1996中4.24.12 保管storage对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制活动;4.13 物品储存article reserves储存起来以备急需的物品;有当年储存、长期储存、战略储备之分;4.14 库存inventory处于储存状态的物品;广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品;4.15 经常库存cycle stock在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的库存;4.16 安全库存safety stick为了防止由于不确定性因素如大量突发性订货、交货期突然延期等而准备的缓冲库存; 4.17 库存周期inventory cycle time在一定范围内,库存物品从入库到出库的平均时间;4.18 前置期或提前期lead time从发出订货单到货物的时间间隔;4.19 订货处理周期order cycle time从收到订货单到将所订货物发运出去的时间间隔;4.20 货垛goods stack为了便于保管和装卸、运输,按一定要求分门别类堆放在一起的一批物品;4.21 堆码stacking将物品整齐、规则地摆放成货垛的作业;4.22 搬运handing/carrying在同一场所内,对物品进行水平移动为主的物流作业;4.23 装卸loading and unloading物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下; GB/T 4122.1-1996中4.54.24 单元装卸unit loading and unloading用托盘、容器或包装物见小件或散装物品集成一定质量或体积的组合件,以便利用机械进行作业的装卸方式;4.25 包装package/packaging为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称;也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动; GB/T 4122.1-1996中2.14.26 销售包装sales package又称内包装,是直接接触商品进入零售网点和消费者或用户直接见面的包装;4.27 定牌包装packing of nominated brand买方要求卖方在出口商品/包装上使用买方指定的牌名或商标的做法;4.28 中性包装neutral packing在出口商品及其内外包装上都不注明生产国别的包装;4.29 运输包装transport package以满足运输贮存要求为主要目的的包装;它具有保障产品的安全,方便储运装卸,加速交接、点验等作用; GB/T 4122.1-1996中2.54.30 托盘包装palletizing以托盘为承载物,将包装件或产品堆码在托盘上,通过捆扎、裹包或胶粘等方法加以固定,形成一个搬运单元,以便用机械设备搬运; GB/T 4122.1-1996中2.174.31 集装化containerization用集装器具或采用捆扎方法,把物品组成标准规格的单元货件,以加快装卸、搬运、储存、运输等物流活动;4.32 散装化containerization用专门机械、器具进行运输、装卸的散装物品在某个物流范围内,不用任何包装,长期固定采用吸扬、抓斗等机械、器具进行装卸、运输、储存的作业方式;4.33 直接换装cross docking物品在物流环节中,不经过中间仓库或站点,直接从一个运输工具换载到另一个运输工具的物流衔接方式;4.34 配送distribution在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动;4.35 共同配送joint distribution由多个企业联合组织实施的配送活动;4.36 配送中心distribution center从事配送业务的物流场所或组织,应基本符合下列要求:a 主要为特定的用户服务;b 配送功能健全;c 完善的信息网络;d 辐射范围小;e 多品种、小批量;f 以配送为主,储存为辅;4.37 分拣sorting将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类推放的作业;4.38 拣选order picking按订单或出库单的要求,从储存场所选出物品,并放置指定地点的作业;4.39 集货goods collection将分散的或小批量的物品集中起来,以便进行运输、配送的作业;4.40 组配assembly配送前,根据物品的流量、流向及运输工具的载质量和容积,组织安排物品装载的作业; 4.41 流通加工distribution processing物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称;4.42 冷链cold chain为保持新鲜食品及冷冻食品等的品质,使其在从生产到消费的过程中,始终处于低温状态的配有专门设备的物流网络;4.43 检验inspection根据合同或标准,对标的物品的品质、数量、包装等进行检查、验收的总称;物流技术装备与设施术语5.1 仓库warehouse保管、储存物品的建筑物和场所的总称;5.2 库房storehouse有屋顶和围护结构,供储存各种物品的封闭式建筑物;5.3 自动化仓库automatic warehouse由电子计算机进行管理和的控制,不需人工搬运作业,而实现收发作业的仓库;5.4立体仓库stereoscopic warehouse采用高层货架配以货箱或托盘储存货物,用巷道队垛起重机及其他机械进行作业的仓库; 5.5 虚拟仓库virtual warehouse建立在计算机和网络通讯技术基础上,进行物品储存、保管和远程控制的物流设施;可实现不同状态、空间、时间、货主的有效调度和统一管理; 5.6保税仓库boned warehouse经海关批准,在海关监管下,专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所;5.7 出口监管仓库export supervised warehouse经海关批准,在海关监管下,存放已按规定领取了出口货物许可证或批件,已对外买断结汇并向海关办完全部出口海关手续的货物的专用仓库;5.8 海关监管货物cargo under custom's supervision在海关批准范围内接受海关查验的进出口、过境、转运、通关货物,以及保税货物和其他尚未办结海关手续的进出境货物;5.9 冷藏区chill space仓库的一个区域,其温度保持在0'C~10.C范围内;5.10 冷冻区freeze space仓库的一个区域,其温度保持在0'C以下;5.11 控湿储存区humidity controlled space仓库内配有湿度调制设备,使内部湿度可调的库房区域;5.12 温度可控区temperature controlled space温度可根据需要调整在一定范围内的库房区域;5.13 收货区receiving space到库物品入库前核对检查及进库准备的地区;5.14 发货区shipping space物品集中待运地区;5.15 料棚goods shed供储存某些物品的简易建筑物,一般没有或只有部分围壁;5.16 货场goods yard用于存放某些物品的露天场地;5.17 货架goods shelf用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施;5.18 托盘pallet用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置;GB/T 4122.1-1996中4.275.19 叉车fork lift truck具有各种叉具,能够对货物进行升降和移动以及装卸作业的搬运车辆;5.20 输送机conveyor对物品进行连续运送的机械;5.21 自动导引车automatic guided vehicle AGV能够自动行驶到指定地点的无轨搬运车辆;5.22 箱式车box car除具备普通车的一切机械性能外,还必须具备全封闭的箱式车身和便于装卸作业的车门; 5.23 集装箱container是一种运输设备,应满足下列要求:a 具有足够的强度,可长期反复使用;b 适于一种或多种运输方式运送,途中转运时,箱内货物不需换装;c 具有快速装卸和搬运的装置,特别便于从一种运输方式转移到另一种运输方式;d 便于货物装满和卸空;e 具有1立方米及以上的容积;集装箱这一术语不包括车辆和一般包装; GB/T 1992-1985中1.15.24 换算箱twenty-feet equivalent unit TEU又称标准箱;Twenty-feet equivalent unit TEU以20英尺集装箱作为换算单位;GB/T 17271-1998中3.2.4.85.25 特种货物集装箱specific cargo container用以装运特种物品用的集装箱; GB/T 4122.1-1996中1.15.26 全集装箱船full container ship舱内设有固定式或活动式的格栅结构,舱盖上和甲板上设置固定集装箱的系紧装置, 便于集装箱左翼及定位的船舶;GB/T GB/T17271-1998中3.1.1.15.27 铁路集装箱场railway container yard进行集装箱承运、交付、装卸、堆存、装拆箱、门到门作业,组织集装箱专列等作业的场所;GB/T GB/T17271-1998中3.1.3.65.28 公路集装箱中转站inland container depot具有集装箱中转运输与门到门运输和集装箱货物的拆箱、装箱、仓储和接取、送达、装卸、堆存的场所;GB/T GB/T17271-1998中3.1.3.95.29 集装箱货运站container freight station CFS拼箱货物拆箱、装箱、办理交接的场所;5.30 集装箱码头container terminal专供停靠集装箱船、装卸集装箱用的码头;GB/T GB/T 17271-1998中3.1.2.25.31 国际铁路联运international through railway transport使用一份统一的国际铁路联运票据,由跨国铁路承运人办理两国或两国以上铁路的全程运输,并承担运输责任的一种连贯运输方式;5.32 国际多式联运international multimodal transport按照多式联运合同,以至少两种不同的运输方式,由多式联运经营人将货物从一国境内的接管地点运至另一国境内指定交付地点的货物运输;5.33 大陆桥运输land bridge transport用横贯大陆的铁路或公路作为中间桥梁,将大陆两端的海洋运输连接起来的连贯运输方式; 5.34 班轮运输liner transport在固定的航线上,以既定的港口顺序,按照事先公布的船期表航行的水上运输方式;5.35 租船运输shipping by chartering根据协议,租船人向船舶所有人租凭船舶用于货物运输,并按商定运价,向船舶所有人支付运费或租金的运输方式;5.36 船务代理shipping agency根据承运人的委托,代办与船舶进出有关的业务活动;5.37 国际货运代理international freight forwarding agent接受进出口货物收货人、发货人的委托,以委托人或自己的名义,为委托人办理国际货物运输及相关业务,并收取劳务报酬的经济组织;5.38 理货tally货物装卸中,对照货物运输票据进行的理点数、计量、检查残缺、指导装舱积载、核对标记、检查包装、分票、分标志和现场签证等工作;5.39 国际货物运输保险international transportation cargo insurance在国际贸易中,以国际运输中的货物为保险标的的保险,以对自然灾害和意外事故所造成的财产损失获得补偿;5.40 报关customs declaration由进出口货物的收发货人或其代理人向海关办理进出境手续的全过程;5.41 报关行customs broker专门代办进出境保管业务的企业;5.42 进出口商品检验commodity inspection确定进出口商品的品质、规格、重量、数量、包装、安全性能、卫生方面的指标及装运技术和装运条件等项目实施检验和鉴定,以确定其是否与贸易合同、有关标准规定一致,是否符合进出口国有关法律和行政法规的规定;简称"商检";物流管理术语6.1 物流战略logistics strategy为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略;6.2 物流战略管理logistics strategy management物流组织根据已制定的物流战略,付诸实施和控制的过程;6.3 仓库管理warehouse management对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动;6.4仓库布局warehouse layout在一定区域或库区内,对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划和总体设计;6.5 库存控制inventory control在保障供应的前提下,使库存物品的数量最少进行的有效管理的技术经济措施;6.6 经济订货批量economic order quantity EOQ通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量;6.7定量订货方式fixed-quantity system FQS当库存量下降到预定的最低的库存数量订货点时,按规定数量一般以经济订货批量为标准进行订货补充的一种库存管理方式;6.8 定期订货方式fixed-quantity system FIS按预先确定的订货间隔期间进行订货补充的一种库存管理方式;6.9 ABC分类管理ABC classification将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存A类、一般重要的库存B类和不重要的库存C类三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制;6.10 电子订货系统Electronic order system EOS不同组织间利用通讯网络和终端设备以在线联结方式进行订货作业与订货信息交换的体系; 6.11 准时制just in time JIT在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划,消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式;6.12 准时制物流just-in-time logistics一种建立在JIT管理理念基础上的现代物流方式;6.13 零库存技术zero-inventory logistics在生产与流通领域按照JIT组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称;6.14 物流成本管理logistics cost control对物流相关费用进行的计划、协调与控制;6.15 物料需要计划material requirements planning MRP一种工业制造企业内的物资计划管理模式;根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工日期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序;6.16 制造资源计划manufacturing resource planning MRP II从整体最优的角度出发,运用科学的方法,对企业的各种制造资源和企业生产经营各环节实行合理有效地计划、组织、控制和协调,达到既能连续均衡生产,又能最大限度地降低各种物品的库存量,进而提高企业经济效益的管理方法;6.17 配送需要计划distribution requirements planning DRP一种既保证有效地满足市场需要,又使得物流资源配置费用最省的计划方法,是MRP原理与方法在物品配送中的运用;6.18 配送资源计划distribution resource planning DRP II一种企业内物品配送计划系统管理模式;是在DRP的基础上提高各环节的物流能力,达到系统优化运行的目的;6.19 物流资源计划logistics resource planning LRP以物流为基础手段,打破生产与流通界限,集成制造资源计划、分销需要计划以及功能计划而形成的物资资源优化配置方法;6.20 企业资源计划enterprise resource planning ERP在MRP II 的基础上,通过反馈的物流和反馈的信息流、资金流,把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法;6.21 供应链管理supply chain management SCM利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制;6.22 快速反映Quick response QR物流企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储备了"产品",而是准备了各种"要素",在用户提出要求时,能以最快速度抽取"要素",及时"组装",提供所需服务或产品;6.23 有效客户反映efficient customer responseECR以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略;6.24 连续库存补充计划continuous replenishment program CRP利用及时准确的销售时点信息确定已销售的商品数量,根据零售商或批发商的库存信息和预先规定的库存补充程序确定发货补充数量和配送时间的计划方法;6.25 计算机付诸订货系统computer assisted ordering CAO基于库存和客户需要信息,利用计算机进行自动订货管理的系统;6.26 供应商管理库存vendor managed inventory VMI供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息,对下游客户的库存进行管理与控制;6.27 业务外包outsourcing企业为了获得不单纯利用不、内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成; 资料来源:http://vip.6to23/our56/study/html/tjzl/wlbz/wlglsy.htm。
digimon card game规则游戏名为“Digital Monster Card Game”,胜利条件是对手的点数归零,或者对手陷入无法进行游戏的状态(比如因为被消除而无法再配置等级3的数码宝贝)。
卡组构成刚好30张,其中同名最多3张,等级3的数码宝贝至少一张。
有些比赛还会限制究极体的数量。
每人一百点起始点数,上限也是100。
游戏开始前,从卡组中抽出一张等级3的数码宝贝反盖在数码宝贝区,把卡组洗切后放入网络之海区,从卡组顶抽一张反盖在点数区100的位置上,从卡组顶抽六张起始手牌,决定先后,游戏开始。
每个回合由四个阶段构成,分为准备、进化、战斗、计算。
每个回合的每一个阶段双方都会行动,所以其实没有谁的回合之分。
1. 准备阶段:从先攻开始,按顺序进行以下行动,先攻行动完了,则轮到后攻行动。
舍弃任意张手牌到暗区舍弃任意张配置区的选项卡到暗区一回合一次抽卡补充手牌到满6张替换等级3即任意地将手牌中的等级3的数码宝贝反盖在数码宝贝区已有的等级3的数码宝贝上宣言进化即任意地在进化区盖放想要进化到的数码宝贝根据想要进化到的卡上所写的,将进化条件盖放在条件放置区(一般情况下,一个圆为从卡组顶竖着盖放一张,两个叉是从卡组顶横着盖放两张,这种条件进化时直接扔暗区,其他条件都是从手牌或者配置区打出,要翻开确认之后再扔。
进化完全体需要《胜率百分之四十》这张卡,进化究极体需要《胜率百分之六十》这张卡。
联展进化需要其中一个在数码宝贝区,另一个作条件。
装甲进化需要《奇迹的数码金属》这张卡。
还有其他的进化其他的条件)在配置区任意地盖放选项卡。
当双方都结束了准备阶段时,同时翻开反盖的等级3的数码宝贝。
2. 进化阶段:从先攻开始,可以进行替换等级3和实行准备阶段宣言过的进化(翻开进化区的数码宝贝,确认符合条件,把进化区的数码宝贝放到数码宝贝区的等级3的数码宝贝上,再进化则不断重复这个过程,新的进化放入后,前面的进化弃入暗区,最终数码宝贝区最多只有两张卡,一张等级3和一张最后进化的数码宝贝),后攻可以在看过了先攻的行动以后决定是否也如此行动。
炉⽯兄弟更新修复记录(⾄2021年5⽉)修复初始版本基于⼤神beebee102发出的版本,来源补充:提取码错误的原因是ChuckLu⼤佬输⼊链接的时候不⼩⼼多加了个空格进去,处理⼀下就好。
本次修复基于之前修复⾄2020年11⽉的版本。
主要详细记录炉⽯2021年3⽉底更新带来的影响。
(提供的⽆壳版本带有⼤量混淆,且使⽤de4dot + dnspy不易去除,不适合⽤于修复)修复时间为2021年5⽉,按照顺序修复,2020年11⽉之后的更新为本⼈独⽴完成。
准备⼯作1. 准备,,以及。
2. 以管理员⾝份运⾏dnspy,⽅便调试。
3. 将Hearthbuddy加⼊程序集资源管理器,同时加⼊新旧两个版本的Assembly-CSharp.dll。
4. 尝试使⽤dnspy启动炉⽯兄弟。
不需要校验任何⽂件hash值;key随便输⼊什么字符;启动成功,教学结束。
5. 如果没有基础,需要耐⼼,做好⼼理准备。
同时,建议常做备份,⽽且每修改⼀处编译⼀次。
第⼀个错误错误提⽰[CollectionManagerScene_COLLECTION] An exception occurred when calling CacheCustomDecks: System.MissingFieldException: Field 'CollectionDeck at Triton.Bot.Logic.Bots.DefaultBot.DefaultBot.Struct57.MoveNext().分析Field 'xx' not found. 基本都是由于暴雪修改了⽅法名或者删除了某⽅法导致的。
通过猜测,这⾥(牌库收藏界⾯,读取卡组) m_isWild 指的是卡组类型,之前是否是wild(狂野)就可以判断,现在多了⼀个经典模式,所以出现了错误。
解决思路1. 通过编辑——搜索程序集,搜索两个版本Assembly-CSharp中的CollectionDeckBoxVisual搜索m_isWild,在旧的程序集中可以找到,但是在新的程序集同⼀位置,已经被m_formatType代替。
Table of ContentsGame Controls (2)Introduction (2)Main Menu (2)Single Player Display (4)Advanced Controls (5)Journal and Upgrades (6)Multiplayer (7)Multiplayer Display (7)Credits (8)Customer Support (12)Software License Agreement (13)Advanced ControlsUse your advanced Kung Fu techniques and perform a variety ofmaneuvers to defeat stronger opponents.Running Attack – While running, press the d button to perform theRunning Attack.Jumping Attack – While jumping, press the c or d button to performa jump attack.Charge Attack – To perform a charged strong attack, hold and releasethe d button.Juggle Attack – Use the Juggle Attack to knock an enemy into the air.To juggle an enemy, press the c button when near, followed by the dbutton to knock the enemy into the air. Continue to juggle the opponentwith the d button or press the c button to knock the enemy forward.Special Moves – Pressing the b button will perform unique SpecialMoves for each character. Initiate the special move by pressing the bbutton, while running or jumping.Dodge – While blocking, move the L in any direction to dodge youropponent’s attacks.Po’s Counterattacks – Po has two specialcounterattacks. While blocking, press thec ord button to perform the Iron Bellycounterattack. Po can also usean enemy’s attack energy to enterFun Ball: while blocking, pressthe b button.Single player Display1. Health & Chi Meter – This displays the amount of Health and Chifor your character. The red meter represents your current amount ofHealth. Taking damage causes your Health to decrease.Chi Energy represents the inner energy that Po and other charactersexpend when using their Special Abilities. Chi Energy comes fromtwo sources: defeating enemies and Chi Energy collectibles. Chi isrepresented in the world by glowing blue balls of energy. The bluemeter represents your current amount of Chi. Using Special Moveswill cause your Chi to decrease.2. Awesome Meter – This displays your current state of “awesomeness.”Filling up the Awesome Meter will make Po “Awesome.” Fill up theAwesome Meter by landing multiple hits on enemies. When the meteris full, all enemies around Po will be stunned for a moment and Po’sattacks will be more powerful, but only for a limited amount of time.3. Damage Multiplier – This displays the amount of damage yourcharacter is causing. The higher the Damage Multiplier, the moredamage your character will inflict.4. Interactive Items – Button prompts will display above items inthe world that you are able to interact with. Press the button that isdisplayed to interact with the item.CreditsLUXofLUX Chief Creative Officer & Creative DirectorJoby OteroChief Operating Officer & Executive ProducerMarc StruhlStudio Technical DirectorSteve AgostonLead Gameplay EngineerCarl-Henrik SkårstedtSr. ProducerBrian ClarkeLead Environment ArtistChris OtcasekLead Character ArtistDon BarnesLead AnimatorBourbaki JosephLead DesignerChris HewishLead Audio DesignerChris CowellSr. Software EngineersJohn HarriesVishal KashyapDimitar LazarovAdam MorawiecMatt RuschKarl WhinnieSr. Technical ArtistsAlex SteinDenis TrofimovSr. ArtistsWill HuangYukari KanekoKhang PhamTricia VitugPeter ZoppiSr. DesignersRichard YehGerald VeraSr. AnimatorMichael McReynoldsSoftware EngineersPablo ChengChris ChuNick DryburghJim GoodingMatt GoslingClancy ImislundAndrew PhongsamranAaron SmithEnvironment ArtistsBrummbaerAndy LivingstonJessica MaMulti-PlayerEnvironment ArtistBen SpringerAnimatorChris MagovernUI ArtistJason CohenDesignersAdrian BalanonSean MadiganProducerJohn M. DeHartAssociate ProducerChris PuenteSr. Audio DesignerAlice BernierJr. Environment ArtistLuis ZuletaProduction CoordinatorAdrian MurphyAdditional AnimationStephen BakerLuis BolivarGreg GriffithAlex MoonAdditional EngineeringJohan KohlerAdditional ArtKen BrownGil DoranJustin ThomasAdditional DesignHarry LuckChris TremmelPresident, Treyarch& LuxofluxMark LamiaOffice ManagerGinny GilcreaseVoice Over Recording/Editing/DirectionWomb MusicCasting and Voice DirectionMargaret TangMary Elizabeth McGlynnV.O. Recording,Editorial and PostRik SchafferVoice Over TalentGrant AlbrechtGreg BaldwinSusanne BlakesleeSteven Jay BlumKen BowerJennifer DarlingBrian T. DelanyBill FarmerRene HarnoisBobby HollidayJames HongAndrew KishinoDrew MasseyPeter McHughPhil MorrisMichale NardellilNoah NelsonCharlie SchlatterJames SieKath SoucieFred TatascioreErin TorpeyMick WingertMusic CreationKevin Manthied/b/a KMM ProductionsShawn Thomas Odysseyd/b/a Core Conditioning, Inc.Additional Sound DesignJames McCawleyQA Test LeadTyler SparksTestersEstevan BeccerraIan BuchillionChad SchmidtJames ChaAlexander ChongRichard GarciaAlex MejiaJuan RamirezScaleformPortions of this software areincluded under license © 2005Sclaeform Corporation. Allrights reserved.FMOD ExFMOD Ex Sound SystemFirelight TechnologiesSpecial ThanksJulia BiancoDarwin DumlaoPaul GoldingJosh HeenanMalkai StanevWill TownsendSam WolfsonKrassimir TouevskyWade BrainerdAll the family and friendsof the folks at Luxoflux!ACTIvISIonProducersDoug PearsonJason AdesAssociate ProducerChris ScaglioneProduction CoordinatorsJennifer AvinaMike MejiaProduction TestersAdrienne ArrasmithGeorge NgoAdditional ProductionJohn C. Boone IIGregory CapuanoGiancarlo MoriSteve RosenthalVanessa SchlaisMichael WardStory Dialogue &Cinematics ScriptAdam FoshkoExecutive ProducerDaniel SuarezVP of ProductionThaine LymanDirector of ProductionServices - EuropeBarry KehoeSenior LocalizationProject Manager (UK)Fiona EbbsLocalization ProjectManager (UK)David CooperLocalization ManagerDoug AveryLocalization ConsultantStephanie O’Malley-DemingLocalization Toolsand SupportXloc Inc.Director of TechnologyJean-Marc MorelChief Technology OfficerSteve PearceDirector of Central AudioAdam LevensonAudio CoordinatorNoah SaridCentral Audio ProgrammerBlair BitontiSenior Director,Game DesignCarl SchnurrLead Systems DesignerThomas WellsLead Combat DesignerDerek DanielsCentral User TestingManagerRay KowalewskiGlobal Brand ManagersJoanne WongVicharin VadakanAssociate Brand ManagerChris EnockMarketing AssociateJoe KorsmoVP of GlobalBrand ManagementKim SalzerRetail Marketing ManagersSean DexheimerJennifer AgensAssociate RetailMarketing ManagerMike SilbowitzMarketing CommunicationsCoordinatorKristina JollyMarketing CommunicationsManagerKaren StarrManual Layoutand DesignIgnited LLCPackaging/DesignHamagami/Carroll, Inc.Senior PR DirectorMichelle SchroderSenior PR ManagerLisa FieldsSenior PublicistAaron GrantJr. PublicistMonica PontrelliGlobal Asset ManagerKaren YiBusiness and Legal AffairsChris CosbyGreg DeutschJane ElmsKap KangDanielle KimPhil TerzianMary TuckCustomer SupportNote: Please do not contact Customer Support for hints/codes/cheats; only technical issues.Internet: /supportOur support section of the Web has the most up-to-date information available. We update the support pages daily, so please check here first for solutions. If you cannot find an answer to your issue, you can submit a question/incident to us using the online support form. A response may take anywhere from 24–72 hours depending on the volume of messageswe receive and the nature of your problem.Note: Internet support is handled in English only.Note: The multiplayer components of Activision games are handled only through Internet support.Phone: (310) 255-2050You can call our 24-hour voice-mail system for answers to our most frequently asked questions at the above number. Contact a Customer Support representative at the same number between the hours of 9:00 a.m. and5:00 p.m. (Pacific Time), Monday through Friday, except holidays.Please do not send any game returns directly to Activision without first contacting Customer Support. It is our policy that game returns/ refunds must be dealt with by the retailer or online site where you purchased the product. 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河南联通城域网设备配置规范华为ME60城域网设备配置规范—华为ME60中国联合网络通信河南省分公司二零一六年目录1.差不多配置 (3)1.1 设备名称 (3)1.2 系统时刻配置 (4)1.3 NTP配置 (4)1.4文件治理 (5)1.5 Banner配置 (5)2.网管配置 (6)2.1登陆AAA (6)2.2 SNMP (7)2.3用户 (8)2.4 SYSLOG (8)2.5 TELNET (9)3.端口配置规范 (10)3.1端口命名格式描述 (10)3.2 loopback (11)3.3 GE/TG (11)3.4端口捆绑 (12)3.5POS (12)4. 路由配置 (13)4.1 静态路由配置 (13)4.2 OSPF配置 (13)4.3 BGP配置 (14)4.4 MPLS配置 (17)4.5 BFD配置 (17)5.安全配置 (20)5.1 ACL (20)5.2服务治理 (23)5.3引擎防护 (23)6. 业务实现 (23)6.1 PPPOE业务 (23)6.2 专线业务 (25)6.3 VPDN业务 (27)6.4 WLAN业务 (29)6.5 MPLS VPN 业务 (34)6.6 VPLS业务 (35)6.8 NAT444业务 (37)6.9 预欠费提醒和欠费提醒业务 (44)6.10 HGU业务 (47)6.11 IPTV业务 (49)1.差不多配置1.1 设备名称【配置描述】: 配置设备名称【规范要求】:1.1.1 格式:网络层次描述-市名缩写-所辖区/县名、节点及机房描述-设备型号-序号说明:⏹原那么上字母全部大写,两端和中间没有任何空格,采纳定长命名。
⏹网络层次描述:2个字母。
✓省网核心层:PB✓省网接入层〔地市核心层〕:PA✓城域网业务操纵层〔BRAS和SR设备〕:MS✓城域网汇聚层:MC✓城域网接入层:MA⏹市名缩写:2至3个字母。
原那么取用其都市名称前两个汉字拼音首字母,个别都市名长于两个拼音字母的按照实际情形编写,但最长不应超过四个字母。
信息元素功能性定义作者:李欣目录目录 (1)信息元素功能性定义 (11)1 核心网信息元素 (11)1.1 CN Information elements (11)1.2 CN Domain System Information (11)1.3 CN Information info (11)1.4 IMEI (11)1.5 IMSI (GSM-MAP) (11)1.6 Intra Domain NAS Node Selector (11)1.7 Location Area Identification (12)1.8 NAS message (12)1.9 NAS system information (GSM-MAP) (12)1.10 Paging record type identifier (12)1.11 PLMN identity (12)1.12 PLMN Type (12)1.13 P-TMSI (GSM-MAP) (12)1.14 RAB identity (12)1.15 Routing Area Code (12)1.16 Routing Area Identification (13)1.17 TMSI (GSM-MAP) (13)2 UTRAN 移动信息元素 (13)2.1 Cell Access Restriction (13)2.2 Cell identity (13)2.3 Cell selection and re-selection info for SIB3/4 (13)2.4 Cell selection and re-selection info for SIB11/12 (13)2.5 Mapping Info (14)2.6 URA identity (14)3 UE 信息元素 (14)3.1 Activation time (14)3.2 Capability Update Requirement (14)3.3 Cell update cause (15)3.4 Ciphering Algorithm (15)3.5 Ciphering mode info (15)3.6 CN domain specific DRX cycle length coefficient (15)3.7 CPCH Parameters (15)3.8 C-RNTI (15)3.9 DRAC system information (15)3.10 Void (16)3.11 Establishment cause (16)3.12 Expiration Time Factor (16)3.13 Failure cause (16)3.14 Failure cause and error information (16)3.15 Initial UE identity (16)3.16 Integrity check info (16)3.17 Integrity protection activation info (17)3.18 Integrity protection Algorithm (17)3.19 Integrity protection mode info (17)3.20 Maximum bit rate (17)3.21 Measurement capability (17)3.22 Paging cause (17)3.23 Paging record (17)3.24 PDCP capability (17)3.25 Physical channel capability (18)3.26 Protocol error cause (18)3.27 Protocol error indicator (18)3.28 RB timer indicator (18)3.29 Redirection info (18)3.30 Re-establishment timer (18)3.31 Rejection cause (18)3.32 Release cause (18)3.33 RF capability FDD (19)3.34 RLC capability (19)3.35 RLC re-establish indicator (19)3.36 RRC transaction identifier (19)3.37 Security capability (19)3.38 START (19)3.39 Transmission probability (19)3.40 Transport channel capability (20)3.41 UE multi-mode/multi-RAT capability (20)3.42 UE radio access capability (20)3.43 UE Timers and Constants in connected mode (21)3.44 UE Timers and Constants in idle mode (21)3.45 UE positioning capability (21)3.46 URA update cause (21)3.47 U-RNTI (21)3.48 U-RNTI Short (21)3.49 UTRAN DRX cycle length coefficient (21)3.50 Wait time (21)3.51 UE Specific Behavior Information 1 idle (21)3.52 UE Specific Behavior Information 1 interRAT (22)4 无线承载信息元素 (22)4.0 Default configuration identity (22)4.1 Downlink RLC STATUS info (22)4.2 PDCP info (22)4.3 PDCP SN info (22)4.4 Polling info (22)4.5 Predefined configuration identity (23)4.6 Predefined configuration value tag (23)4.7 Predefined RB configuration (23)4.8 RAB info (23)4.9 RAB info Post (23)4.10 RAB information for setup (23)4.11 RAB information to reconfigure (24)4.12 NAS Synchronization indicator (24)4.13 RB activation time info (24)4.14 RB COUNT-C MSB information (24)4.15 RB COUNT-C information (24)4.16 RB identity (24)4.17 RB information to be affected (24)4.18 RB information to reconfigure (25)4.19 RB information to release (25)4.20 RB information to setup (25)4.21 RB mapping info (25)4.22 RB with PDCP information (25)4.23 RLC info (25)4.24 Signaling RB information to setup (26)4.25 Transmission RLC Discard (26)5 传输信道信息元素 (26)5.1 Added or Reconfigured DL TrCH information (26)5.2 Added or Reconfigured UL TrCH information (27)5.3 CPCH set ID (27)5.4 Deleted DL TrCH information (27)5.5 Deleted UL TrCH information (27)5.6 DL Transport channel information common for all transport channels (27)5.7 DRAC Static Information (27)5.8 Power Offset Information (28)5.9 Predefined TrCH configuration (28)5.10 Quality Target (28)5.11 Semi-static Transport Format Information (28)5.12 TFCI Field 2 Information (28)5.13 TFCS Explicit Configuration (28)5.14 TFCS Information for DSCH (TFCI range method) (29)5.15 TFCS Reconfiguration/Addition Information (29)5.16 TFCS Removal Information (29)5.17 Void (29)5.18 Transport channel identity (29)5.19 Transport Format Combination (TFC) (29)5.20 Transport Format Combination Set (29)5.21 Transport Format Combination Set Identity (29)5.22 Transport Format Combination Subset (29)5.23 Transport Format Set (29)5.24 UL Transport channel information common for all transport channels (30)6 物理信道信息元素 (30)6.1 AC-to-ASC mapping (30)6.2 AICH Info (30)6.3 AICH Power offset (30)6.4 Allocation period info (30)6.5 Alpha (30)6.6 ASC Setting (30)6.7 Void (31)6.8 CCTrCH power control info (31)6.9 Cell parameters Id (31)6.10 Common timeslot info (31)6.11 Constant value (31)6.12 CPCH persistence levels (31)6.13 CPCH set info (31)6.14 CPCH Status Indication mode (31)6.15 CSICH Power offset (32)6.16 Default DPCH Offset Value (32)6.17 Downlink channelisation codes (32)6.18 Downlink DPCH info common for all RL (32)6.19 Downlink DPCH info common for all RL Post (32)6.20 Downlink DPCH info common for all RL Pre (32)6.21 Downlink DPCH info for each RL (32)6.22 Downlink DPCH info for each RL Post (33)6.23 Downlink DPCH power control information (33)6.24 Downlink information common for all radio links (33)6.25 Downlink information common for all radio links Post (33)6.26 Downlink information common for all radio links Pre (33)6.27 Downlink information for each radio link (33)6.28 Downlink information for each radio link Post (33)6.29 Void (33)6.30 Downlink PDSCH information (33)6.31 Downlink rate matching restriction information (34)6.32 Downlink Timeslots and Codes (34)6.33 DPCH compressed mode info (34)6.34 DPCH Compressed Mode Status Info (34)6.35 Dynamic persistence level (34)6.36 Frequency info (34)6.37 Individual timeslot info (35)6.38 Individual Timeslot interference (35)6.39 Maximum allowed UL TX power (35)6.40 Void (35)6.41 Midamble shift and burst type (35)6.42 PDSCH Capacity Allocation info (35)6.43 PDSCH code mapping (36)6.44 PDSCH info (36)6.45 PDSCH Power Control info (36)6.46 PDSCH system information (36)6.47 PDSCH with SHO DCH Info (36)6.48 Persistence scaling factors (36)6.49 PICH Info (36)6.50 PICH Power offset (37)6.51 PRACH Channelisation Code List (37)6.52 PRACH info (for RACH) (37)6.53 PRACH partitioning (37)6.54 PRACH power offset (37)6.55 PRACH system information list (37)6.56 Predefined PhyCH configuration (38)6.57 Primary CCPCH info (38)6.58 Primary CCPCH info post (38)6.59 Primary CCPCH TX Power (38)6.60 Primary CPICH info (38)6.61 Primary CPICH Tx power (38)6.62 Primary CPICH usage for channel estimation (38)6.63 PUSCH info (38)6.64 PUSCH Capacity Allocation info (38)6.65 PUSCH power control info (39)6.66 PUSCH system information (39)6.67 RACH transmission parameters (39)6.68 Radio link addition information (39)6.69 Radio link removal information (39)6.70 SCCPCH Information for FACH (39)6.71 Secondary CCPCH info (39)6.72 Secondary CCPCH system information (40)6.73 Secondary CPICH info (40)6.74 Secondary scrambling code (40)6.75 SFN Time info (40)6.76 SSDT cell identity (40)6.77 SSDT information (40)6.78 STTD indicator (40)6.79 TDD open loop power control (41)6.80 TFC Control duration (41)6.81 TFCI Combining Indicator (41)6.82 TGPSI (41)6.83 Time info (41)6.84 Timeslot number (41)6.85 TPC combination index (41)6.86 TSTD indicator (41)6.87 TX Diversity Mode (41)6.88 Uplink DPCH info (41)6.89 Uplink DPCH info Post (42)6.90 Uplink DPCH info Pre (42)6.91 Uplink DPCH power control info (42)6.92 Uplink DPCH power control info Post (42)6.93 Uplink DPCH power control info Pre (42)6.94 Uplink Timeslots and Codes (42)6.95 Uplink Timing Advance (42)6.96 Uplink Timing Advance Control (43)7 测量信息元素 (43)7.1 Additional measurements list (43)7.2 Cell info (43)7.3 Cell measured results (43)7.4 Cell measurement event results (44)7.5 Cell reporting quantities (44)7.6 Cell synchronization information (44)7.7 Event results (44)7.8 FACH measurement occasion info (45)7.9 Filter coefficient (45)7.10 HCS Cell re-selection information (45)7.11 HCS neighboring cell information (45)7.12 HCS Serving cell information (45)7.13 Inter-frequency cell info list (46)7.14 Inter-frequency event identity (46)7.15 Inter-frequency measured results list (46)7.16 Inter-frequency measurement (46)7.17 Inter-frequency measurement event results (47)7.18 Inter-frequency measurement quantity (47)7.19 Inter-frequency measurement reporting criteria (47)7.20 Inter-frequency measurement system information (47)7.21 Inter-frequency reporting quantity (47)7.22 Inter-frequency SET UPDATE (48)7.23 Inter-RAT cell info list (48)7.24 Inter-RAT event identity (48)7.25 Inter-RAT info (48)7.26 Inter-RAT measured results list (48)7.27 Inter-RAT measurement (49)7.28 Inter-RAT measurement event results (49)7.29 Inter-RAT measurement quantity (49)7.30 Inter-RAT measurement reporting criteria (49)7.31 Inter-RAT measurement system information (50)7.32 Inter-RAT reporting quantity (50)7.33 Intra-frequency cell info list (50)7.34 Intra-frequency event identity (50)7.35 Intra-frequency measured results list (50)7.36 Intra-frequency measurement (50)7.37 Intra-frequency measurement event results (51)7.38 Intra-frequency measurement quantity (51)7.39 Intra-frequency measurement reporting criteria (51)7.40 Intra-frequency measurement system information (51)7.41 Intra-frequency reporting quantity (52)7.42 Intra-frequency reporting quantity for RACH reporting (52)7.43 Maximum number of reported cells on RACH (52)7.44 Measured results (52)7.45 Measured results on RACH (52)7.46 Measurement Command (52)7.47 Measurement control system information (53)7.48 Measurement Identity (53)7.49 Measurement reporting mode (53)7.50 Measurement Type (53)7.51 Measurement validity (53)7.52 Observed time difference to GSM cell (53)7.53 Periodical reporting criteria (53)7.54 Primary CCPCH RSCP info (54)7.55 Quality measured results list (54)7.56 Quality measurement (54)7.57 Quality measurement event results (54)7.58 Quality measurement reporting criteria (54)7.59 Quality reporting quantity (54)7.60 Reference time difference to cell (54)7.61 Reporting Cell Status (55)7.62 Reporting information for state CELL_DCH (55)7.63 SFN-SFN observed time difference (55)7.64 Time to trigger (55)7.65 Timeslot ISCP info (55)7.66 Traffic volume event identity (55)7.67 Traffic volume measured results list (55)7.68 Traffic volume measurement (55)7.69 Traffic volume measurement event results (56)7.70 Traffic volume measurement object (56)7.71 Traffic volume measurement quantity (56)7.72 Traffic volume measurement reporting criteria (56)7.73 Traffic volume measurement system information (56)7.74 Traffic volume reporting quantity (56)7.75 UE internal event identity (56)7.76 UE internal measured results (57)7.77 UE internal measurement (57)7.78 UE internal measurement event results (57)7.79 UE internal measurement quantity (57)7.80 UE internal measurement reporting criteria (57)7.81 Void (58)7.82 UE Internal reporting quantity (58)7.83 UE Rx-Tx time difference type 1 (58)7.84 UE Rx-Tx time difference type 2 (58)7.85 UE Transmitted Power info (58)7.86 UE positioning Ciphering info (58)7.87 UE positioning Error (58)7.88 UE positioning GPS acquisition assistance (59)7.89 UE positioning GPS almanac (59)7.90 UE positioning GPS assistance data (59)7.91 UE positioning GPS DGPS corrections (59)7.92 UE positioning GPS ionospheric model (59)7.93 UE positioning GPS measured results (59)7.94 UE positioning GPS navigation model (60)7.95 UE positioning GPS real-time integrity (60)7.96 UE positioning GPS reference time (60)7.97 UE positioning GPS UTC model (61)7.98 UE positioning IPDL parameters (61)7.99 UE positioning measured results (61)7.100 UE positioning measurement (61)7.101 UE positioning measurement event results (61)7.102 Void (62)7.103 UE positioning OTDOA assistance data for UE-assisted (62)7.104 Void (62)7.105 UE positioning OTDOA measured results (62)7.106 UE positioning OTDOA neighbor cell info (62)7.107 UE positioning OTDOA quality (63)7.108 UE positioning OTDOA reference cell info (63)7.109 UE positioning position estimate info (64)7.110 UE positioning reporting criteria (64)7.111 UE positioning reporting quantity (64)7.112 T ADV info (65)8 其它信息元素 (65)8.1 BCCH modification info (65)8.2 BSIC (65)8.3 CBS DRX Level 1 information (65)8.4 Cell Value tag (65)8.5 Inter-RAT change failure (65)8.6 Inter-RAT handover failure (66)8.7 Inter-RAT UE radio access capability (66)8.8 Void (66)8.9 MIB Value tag (66)8.10 PLMN Value tag (66)8.11 Predefined configuration identity and value tag (66)8.12 Protocol error information (66)8.13 References to other system information blocks (66)8.14 References to other system information blocks and scheduling blocks (67)8.15 Rplmn information (67)8.16 Scheduling information (67)8.17 SEG COUNT (67)8.18 Segment index (67)8.19 SIB data fixed (67)8.20 SIB data variable (67)8.21 SIB type (67)8.22 SIB type SIBs only (67)9 ANSI-41 Information elements (68)10 Multiplicity values and type constraint values (68)信息元素功能性定义消息是由多个信息元素组合而成,信息元素根据其功能的不同划分为:核心网域信息元素、UTRAN 移动信息元素、UE 信息元素、无线承载信息元素、传输信道信息元素、物理信道信息元素和测量信息元素。
nba2k记分牌补丁制作【最新版】目录1.NBA2K 系列游戏的补丁制作者2.记分牌补丁的作用和种类3.如何选择合适的记分牌补丁4.记分牌补丁可能会导致的问题5.结论正文在 NBA2K 系列游戏中,有许多热衷于游戏补丁制作的玩家,他们为我们带来了许多精彩的补丁作品。
其中,两位杰出的补丁制作者分别是urh28 和 bbmylove。
urh28,人称 u 大,是台湾同胞,他在面补届被誉为乔丹。
他最近的作品包括林书豪 2k10 和 jason kidd。
而 bbmylove,人称 b 大或 bb 大,是位魔兽爱好者,他每年制作的面补数量不多,但都是精品。
在 NBA2K 系列游戏中,记分牌补丁是一种很受欢迎的补丁类型。
它可以让玩家在游戏中获得更真实的体验,因为记分牌是篮球比赛中的一个重要组成部分。
然而,记分牌补丁的大小有时候可能会对游戏产生影响,导致玩游戏时卡顿或者画面缓慢。
因此,在选择记分牌补丁时,玩家需要谨慎。
那么,如何选择合适的记分牌补丁呢?首先,玩家需要确保补丁的大小适中,不会影响游戏的正常运行。
其次,玩家可以查看其他玩家对某个记分牌补丁的评价,以获取更多的信息。
最后,玩家可以选择与游戏版本兼容的记分牌补丁,以确保补丁能够正常使用。
然而,记分牌补丁也可能会导致一些问题。
例如,有些记分牌补丁可能会导致游戏卡顿,或者画面缓慢。
更严重的是,有些记分牌补丁可能会损坏游戏的稳定性,导致游戏崩溃。
因此,在使用记分牌补丁时,玩家需要谨慎,避免因为使用了不合适的补丁而影响游戏的体验。
总的来说,NBA2K 系列游戏中的记分牌补丁制作者为我们带来了许多精彩的作品。
MD Ro ms中英文对照表英文名中文名游戏大小2crude.smd暴力克星 1025 KB <2n d_sam.smd武士魂1025 K B < 688A_SUB.smd 猎杀潜航1025 K B < A_AG ASSI.smd 阿加斯网球513 K B < A_go ds_b.smd 肥瘦大盗22049KB <A_p ower.smd 肥瘦大盗2049 K B < ACRO BAT.s md 蝙蝠杂技员1025KB <Acr obat2.smd蝙蝠杂技员2 2049 KB<A ction52.sm d 疯狂打砖块 2049 KB <ADDAM S.smd阿达姆斯家庭 1025 KB <AERO_BLA.s md 疾风战机 513 KB<A EROBI Z.smd航空霸业 1025 KB <Af terbr n.smd冲破火网2 513 KB <AI RDIVE R.smd空中霸王 513KB <Air wolf.smd 交叉火力513 KB <Alest e.smd武者513 KB <ALEXK IDD.s md 天空魔城 257 KB<A LIEN3.smd异形3 513 KB <Alien sol.s md 外星战士 2049 KB <ALTBE AST.s md 兽王记 513 KB <AM ER_GL A.smd美国全能赛 1025 KB<A NIMAN.smdANIMA N 1025 KB<A QUATI C.smd水中动物运动会513 KB < ARC_R IV.sm d 篮球 513KB <arc adecl.smd昆虫大战 513KB <ARI EL.sm d 美人鱼 513 KB <AR TALIV E.smd画画257 K B < Artf ight.smd 龙虎之拳2049KB <ARW_FLSH.smd雷鸣空箭 513KB <Ast erix.smd 肥瘦大盗2049KB <Ast-pgod.smd肥瘦大盗2 2049 KB<A TOMIC_R.sm d 原子超人 1025 KB <ATOMI CRK.s md 原子机械童513 K B < Atp_tour.smd 网球 2049 KB <B_BEA RS.sm d 野营冒险 1073 KB <B_COU NT.sm d BO DY CO UNT 1025 K B < B_DO UG.sm d 道格拉斯拳王之路 513 KB< B_fren zy.sm d 狂暴战士 2049 KB<B_hull95.sm d 布雷特.赫尔冰上曲棍球95 2049 KB < B_lin es.sm d 恶魔城(英)1025KB <B_m ania2.smd大吟壤1025KB <B_M ASTER.smd战斗能手 513 KB <B_oasis.smd光之继承者 3073 KB<B_robi n.smd蝙蝠侠与罗宾2049 K B < B_ro gers.smd 反抗 1537 KB<B_SHIP.smd超级战舰 561KB <B_S QUAD.smd 空战中队513 K B < B_te ch.sm d 战斗机器人2049 KBB_TO ADS.s md 忍者蛙513KBB_tour96.sm d 钓鱼王962049 KBB_to wn.sm d 热闹的城市2049 KBB_V ENG.s md 复仇之刃1025 KBB_WA LSH.s md 大学生足球赛1025KBB ACK2_F3.sm d 回到未来3 513 KBBad omen.smd 坏兆513 KB BALL JACK.smd 抓球257 KBBallz.smdBALLZ2049KBB arbie.smd芭比假日冒险1025 KBBARKL EY.sm d 巴克利二对二篮球1041KBB arkle y2.sm d 巴克利二对二篮球22049 KBBARNE Y.smd躲迷藏1073KBB ATMAN.smd蝙蝠侠513 KBBATM AN_J.smd 蝙蝠侠复仇1025KBB ATMAN_R.sm d 蝙蝠侠回归1025 KBBat man1.smd 蝙蝠侠1 513 KBBA TTLE_G.smd高尔夫513 KBBb-roar.smd 美女与野兽1025 K BBE AST.s md 魔兽摔角1025 KBBeau ty_a.smd 美女与野兽II 1025 KBBea vis.s md 2049 K BBE STBES T.smd空手道锦标赛 1537 KBBIM INI.s md 迷你塞艇 513 KBBIO_SHIP.smd 宇宙战舰1025 K BBL ASTER2.smd钢铁战车 1025 KBBld-v eng.s md 复仇之刃 1025 KBBLO CKOUT.smd立体俄罗斯 257KBB m_cla ss.sm d 钓鱼2049KBB MAN8P AD.sm d 炸弹人 1025 KBBOB.s md BO B 1025 KBBodc ount.smd b ody c ount1025 K BBo x.smd仓库番257 KBBrl ara96.smd板球961025KBB tlsqu ad.sm d 空战中队 513 KBBUBBA.smdBUBBA 1041 KBBUBBL E.smd波波男孩 513KBB ubsy.smd 兔宝贝 2049 KBBub sy2.s md 兔宝贝2 2049 KBBug sdt.s md疯狂兔子2049 KBBUL_B LA.sm dNBA篮球1025 KBBURN_FRC.s md超音女战士513 KBBwals h95.s md大学生足球952049 K BC_caper s.smd狡猾的小鸭子2049 KBC_CAR.smd轻行车大赛1281KBC_cent y.smd新创世纪(英) 2049 K BC_DUMMI E.smd碰撞1025 KBC_fo dder.smd 炮灰 2049 KB <C_foo t2.sm d 大学生橄榄球赛2 2049 KB < C_foo t97.s md 大学生橄榄球赛97 2049 K B < C_HQ2.smd超级追踪H.Q2 513 KB <C_PLANE T.smd星球队长 513 KB<C_RIPK IN.sm d 职业棒球1025 K B < C_TI ME.sm d 圣地牙哥之谜 1025 KB <CA L_50.smd 越南战场1025KB <CAL_GAME.smd加洲游戏 513KB <CAP_AMER.smd美国队长和复仇者1025KB < CBO WLING.smd保龄球锦标赛 513 KB<C EASAR S.smd赌城513 K B < CENT URON.smd 罗马保卫战 (英)769 K B < CHAK EN.sm d 幽灵剑客 1025 KB <Chave z2.sm d 职业拳击2 1025 K B < Ches ter2.smd 印度豹切斯特 1025 KB<C HIBI_MA.sm d 夫丸子 513 KB<C HICHI.smd高尔夫邀请赛 1025 KB <CHIKI BOY.s 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LEY.s md 超级排球257 KB <S_wor ld.sm d 世界汽车拉力赛 2049 KB <S_XMEN.smd X-MEN蜘蛛人1025 K B < SAGA IA.sm d 大流士2 1025 KB <Sango.smd乱世群英 1025 KB <sa ngo3.smd 三国志31537KB <Sat nsm.s md 疯狂摔角4097 K B < SBAT TANK.smd 超级战斗坦克 513 KB <Sc ooby.smd 斯可比2049 K B < Sf2t urbo.smd 超级街霸T URBO2049KB <sfo rce.s md 光明的力量2049KB <Sfo rce2.smd 光明的力量2 2049 KB<S hando w_r.s md 影子行动2049 K B < shan ewar.smd 板球 1025 KB <Shaq_fu.sm d 侠客 3073 KB <Sh in-dr k.smd光明与黑暗 (英) 1025 KB<S HNGHA I3.sm d 龙眼3 257 KB <Sh ogun_j.smd信长之野望霸王传 2049 KB< S HOVEI T.smd仓库番 257KB <SHY DLIDE.smd Supe r Hyd Lde 513 KB <SIDEP OCK.s md 花式撞球1025 K B < SIMP_BNM.smd 辛普生的噩梦 1025 KB<S IMP_B SM.sm d 辛普生一族决战太空怪513 KB < SINVA D91.s md 太空侵略者90 257 KB <SK INGDO M.smd魔法师王国 1025 KB <Skitc hen.s md 街头旱冰2049 K B < Slam mast.smd 疯狂摔角4097KB <SLA PFGHT.smd战鹰1057 K B < SMAS H_TV.smd 死亡游戏513 K B < Smon aco.s md 超级摩纳哥赛车 513 KB <Sm urf2.smd 蓝精灵21025KB <Smu rfs.s md 蓝精灵 1025 KB <SNAKE RAT.s md 双蛇城 513 KB<S nk-cf91.sm d 大学生美式足球91 2049 KB <Snk-n ba.sm d NB A liv e 1997 2049 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超级橄榄球季后赛 1025 KB <TERM.smd 魔鬼终结者 1025 KB <TE TRIS.smd 俄罗斯方块 385KB <Tfh arr.s md EX突击战机 1025 KB<T hempa rk.sm d 主题公园 2049 KB <Thund er2.s md 雷鸟2 513 KB<T hunde r3.sm d 雷鸟3 513 KB <Th under4.smd雷鸟4 1025 KB <Ti ck.sm d 太克 2049 KB <TI NYTOO2.smd小动物篮球赛1025 K B < TINY TOON.smd Q版小时候 513KB <TMN T.smd忍者神龟 1025 KB<T NDR_F OX.sm d 雷霆战狐 1025 KB <Toki.smd JuJu传说 513 KB <to mjerr y.smd猫和老鼠 1025 KB<T oughm an.sm d 蛮人争霸 4097 KB <TOXIC.smd中毒超人 513KB <TOY S.smd玩具1025KB <Toy story.smd玩具总动员 4097 KB<T RAMP_T.smd危险跳板 257 KB <TR AYSIA.smd海港的妮斯雅 1025 KB <Triba s97.s md 三杀棒球97 4097 KB<T riple.smd游戏三合一 1025 KB<T rueli es.sm d 真实的谎言2049 K B < TRUX TON.s md 宇宙达人513 KB <TURRI CAN.s md 尖端战士1073 K B < TWIN HAWK.smd 大旋风513 K B < TWIN KLE.s md 闪光传说1025 K B < TWNC OBRA.smd 究极 641 KB<T YRANT S.smd暴君1025KB <Tze scape.smd蛊惑狼2049KB <U_ro ugh.s md 美式足球联盟 2049 KB <U_water2.smd大航海时代2 2049 K B < ULT_QIX.s md 极限画线257 KB <ULTIM ATE.s md 索尼克足球1025KB < ULT RAMAN.smd咸蛋超人 513KB <Umk3.smd真人快打3 4097 KB <UNCHA RTD.s md 大航海时代1025KB < 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火线指令战柏林闪退打不开怎么办火方法
游戏简介:火线指令:战柏林是一款射击战争类的游戏。
在游戏里玩家要与敌人周旋然后取
之性命,当然敌人也是随时在寻找将你制服的时机呢,所以在游戏里一定是要谨慎的,一个不留心就会让你丧命于此哦,被敌人盯上了可不是一件好事情呢。
1.游戏版本不对(IOS/安卓)
2.分辨率不兼容(安卓)
如果您是新版的1080P手机或者一些和主流分辨率不太一样的手机的话那么很有可能是因为分辨率的问题,手机分辨率直接影响到游戏能否流畅运行,而全民刀塔作为一款刚出的新游戏很有可能没有考虑到更多分辨率的兼容问题,出现这种情况只能说很遗憾,我们不得不等游戏公司更新才能解决这个问题啦。
3.系统版本过低/不符(IOS/安卓)
如果您是IOS版本IOS5或者以下以及安卓2.3.0以下版本的手机的话那么您的手机系统版本有
些过低了,没有达到全民刀塔要求的最低系统版本,如果强制运行很有可能会导致设备出现问题
,建议升级系统版本之后再进行游戏。
4.杀毒软件(安卓)
虽然基本上不存在这个问题,但是一些版本老旧的杀毒软件还是会在不知名的情况下禁止一
些游戏运行,请检查你的手机杀毒软件黑名单和屏蔽列表中是否出现了全民刀塔,如果出现,那么闪退就是因为杀毒软件所致的了。
5.无googleplay框架(安卓)
该游戏如果想要在安卓系统上运行必须依赖googleplay框架,如果你的手机没有goole应用商店的话可能很多游戏都无法正常运行,建议大家在网上找一个googleplay框架安装一下然后在看看游戏能不能运行。
堡垒之夜英特尔图形驱动程序存在以知问题
1.在尝试通过Epic Games Launcher安装程序时提示DP-06(此错误通常表示没有在计算机上安装产品的权限。
)
2.错误代码CDF99(Error CDF99)(这是由于Epic Games Launcher 缺少一个或多个所需的文件导致无法继续安装。
)
3.错误代码CDF98(Error CDF98)(这是由于Epic Games Launcher 无法与各种后台服务通信导致无法继续操作。
)
4.访问Epic Games Launcher时提示ES-0000
5.在尝试通过Epic Games Launcher下载程序时提示DN-02
6.在尝试通过Epic Games Launcher安装程序时提示DN-01
7.在尝试安装Epic Games Launcher或者UE编辑器的时候提示IS-PQR1618 or SU-PQR1618
8.在尝试用Epic Games Launcher启动程序的时候提示LS-0014(此错误会出现在Epic Games Launcher找不到运行程序所需的文件或目录时,常见情况是被杀软阻止了启动器访问权限。
)
9.在MAC上打开Epic Games Launcher提示SU-FC02
10.在尝试用Epic Games Launcher下载程序时提示MD-0003或MD-005
11.在Epic Games Launcher中安装或更新程序时提示IS-0005或SU-0000。