最新ABC公司在职分红激励制度16版资料

公司员工分红权激励制度文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）四川宝星科技有限公司公司员工分红权激励制度目录第一章总则第一条为了提高企业的凝聚力和战斗力，规避员工的短期行为，维持企业战略的连贯性，开拓企业与员工的双赢局面，实现对企业员工的激励与约束，使公司员工的利益与企业的长远发展更紧密地结合，充分调动其积极性和创造性，促使决策者和经营者行为长期化，实现企业的可持续发展，四川宝星科技有限公司（以下简称“公司”）决定实施《公司员工分红权激励制度》（以下简称本制度）。

第二条公司依据《公司法》等有关法律法规，制定本制度。

第三条 本制度所指的分红权激励是指，公司根据每年业绩水平，在完成公司既定业绩目标的情况下，从每年税后净增利润中提取一定比例的专项激励基金，按照个人岗位分配系数和绩效考核系数，以长期激励形式奖励给公司的优秀员工。

第四条 本制度实施原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）收益与风险共但，收益延期支付原则； （三）短期利益与长期利益相结合； （四）坚持先考核后兑现。

第五条 本制度实施意在形成一种高效、可持续的公司经营模式，不改变公司性质。

第二章 分红权激励制度的实施流程第六条 分红权激励制度的实施流程图第七条 本分红权激励对象需同时满足以下条件：（一）与公司签订正式劳动合同，并工作满6个月的员工； （二）年度绩效考核评定分数满 60 分；第八条 当分红激励对象同时具备以下条件时，可自动升级为股权激励对象：（一）职级在T3级及以上且连续两个年度活获得公司分红激励基金；（二）与公司有共同的价值取向，具备长远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神，经董事会成员协商一致同意的。

第四章业绩考核指标、业绩目标的确定第九条公司以年度净增利润作为业绩考核指标。

设定的每年业绩目标为下列第项（供选择）：1、年度净增利润增长率不低于10 %（含10 %）；2、年度净增利润不少于上一年度净利润的10 %（含10 %）。

在职分红激励制度一、激励方案的背景和目的 3二、激励对象和范围 3三、激励方式和条件 4四、激励股权的来源和分配 5五、激励股权的解除和转让 6六、激励方案的实施和调整 7七、其他事项 7一、激励方案的背景和目的为了激励公司主管级以上的管理层员工进一步增强企业的凝聚力和团队合作精神，促进公司的长期稳定发展，特制定本激励方案。

为实现以上目的，本激励方案采取在职分红激励模式，通过分配公司股权的方式进行激励，使员工在工作中更加积极主动，为公司的长期发展贡献力量。

二、激励对象和范围本激励方案的激励对象为公司主管级以上的管理层员工，包括总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、总会计师、副总会计师等职务的员工。

激励范围为公司管理层员工在职期间所取得的业绩，以及对公司的贡献和业务发展所作出的贡献。

三、激励方式和条件本激励方案的激励方式为在职分红激励模式，具体激励条件如下：1、员工必须在公司连续工作满三年以上才有资格参加激励计划；2、员工必须在职期间表现出色，取得优异的业绩；3、员工必须在职期间积极为公司的长期发展做出贡献，并得到公司领导的认可；4、员工必须遵守公司的规章制度和职业道德，没有违法违纪行为。

四、激励股权的来源和分配本激励方案的激励股权来源为公司自有股份或者增发股份，具体分配方式如下：1、公司将按照员工的业绩和贡献情况，确定每位员工的激励股权数量；2、公司将激励股权分配给符合条件的员工，并在公司章程中予以明确；3、公司将激励股权在职期间委托托管机构进行管理，直至员工离职或者激励股权解除。

五、激励股权的解除和转让1、员工因违反公司规章制度或者职业道德，被公司给予辞退、开除等处分的，其激励股权将被解除；2、员工自行提出离职的，其激励股权将被解除；3、员工在职期间因病或者其他原因离职的，其激励股权将被解除；4、员工在职期间因故去世的，其激励股权将由其继承人或者遗嘱继承人继承；5、员工在职期间可以将激励股权转让给其他符合条件的员工，但必须经过公司同意。

公司分红规划方案背景随着公司的发展和壮大，每年的利润也随之逐步提高。

为了回馈员工的努力和贡献，公司决定制定一份分红规划方案，希望能够激励员工的积极性，增强员工的归属感和忠诚度。

目的本分红规划方案的目的是为了：1. 激励员工的积极性，提高工作效率和质量；2. 增强员工的归属感和忠诚度；3.满足员工对于分红的期望，促进公司的发展和稳定。

方案分红年份每年的分红年份为上一财年，即自上一年1月1日至12月31日的时间范围内，公司的实际利润。

分红比例公司的分红比例为实际利润的25%。

分红金额将按比例分配给符合条件的员工。

分红对象所有在职满一年以上的正式员工均有资格参与分红，包括全职员工、兼职员工、劳务派遣员工和外包员工。

但公司高层管理人员如总经理、副总经理等不参与分红。

分红标准标准一基本分红标准基本分红标准按员工岗位进行划分，分为技术类、管理类、销售类和服务类。

具体的标准如下：岗位基本分红系数技术类 1.5管理类 1.2销售类 1.0服务类0.8员工的实际分红金额 = 实际利润 × 分红比例 × 基本分红系数标准二优秀员工加成标准除了基本分红标准外，公司将为表现优秀的员工进行加成，具体的标准如下：1.通常情况下，公司将重点考虑员工的工作表现和出色的业绩表现；2.在评估员工表现时，公司将考虑员工的工作动力、工作质量、工作态度、生产贡献和工作投入；3.员工的实际分红金额 = 基本分红金额 × 加成系数；加成系数的范围为1.1-1.5，具体系数值由公司领导团队决定并公布。

注意事项： 1. 参考员工个人业绩情况来确定加成标准； 2. 进行评估时，应遵守公平、公正、公开的原则； 3. 加成系数确定后，应及时向员工进行公示并说明。

其他事项1.分红金额将在当年的6月份由公司一次性支付给符合条件的员工；2.本分红方案最终解释权归公司所有。

3.审核本方案的人员需要解答与分红相关的问题，确保员工对方案有全面了解。

在职员工分红激励方案
在职员工分红激励方案是一种激励措施，旨在激励员工为公司
的长期利益而努力工作。

以下是实施在职员工分红激励方案的一些
步骤：
1. 设定分红标准：公司需要确定分配的资金总额以及分配的比例，以及需要满足的业绩目标或者其他指标。

2. 设定分红计算方法：公司需要确定员工分红的计算方法，例
如按照员工的绩效评估，或按照员工的工作年限分配分红等。

3. 与员工协商：公司需要与员工沟通分红方案，并与员工协商
细节规则，以确保员工理解并接受该方案。

同时，公司也可以征求
员工对该方案的反馈和建议。

4. 进行分配：在确定分红标准和计算方法并与员工达成共识后，公司可以开始分配分红。

公司应当将分红的金额以及分配方式准确
向员工公布。

总之，实施在职员工分红激励方案可以有效地促进员工的积极
性和动力，提高公司业绩和生产力。

XXXX有限公司在职分红员工激励方案二〇一六年二月特别说明:1、本激励方案根据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、行政法规，以及《XXXX有限公司章程》制定。

2、本激励方案的激励模式是在职分红激励模式。

3、本激励方案中所述的在职分红的激励对象为公司总监级及以上高级管理人员和经XXXX有限公司董事会决议认定的优秀员工。

目录一、释义 (4)二、股权激励方案的目的 (4)三、本股权激励方案的管理机构 (4)四、股权激励方案的激励对象 (4)五、激励期限 (5)六、激励额度 (5)1、激励总额度 (5)2、各激励对象具体预授额度 (5)3、绩效考评 (6)4、支付方式 (6)5、退出机制 (7)附则： (7)一、释义除非另有说明，以下简称在本文中作如下释义：1、公司：指XXXX有限公司。

2、董事会、监事会：指公司董事会、监事会。

3、利润分红激励：指公司将上一年度所获净利润中的一定比例（具体数额由公司股东会决定）作为在职员工激励的一种方式。

4、退出机制：是指发生所列示的行为，即丧失相应的激励资格。

二、股权激励方案的目的公司制定、实施本激励方案的主要目的是为了完善公司激励机制，进一步提高员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长；在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工与公司共同发展。

具体表现为：1、建立对公司核心员工的中长期激励约束机制，将激励对象利益与股东价值紧密联系起来，使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致，促进公司可持续发展。

2、通过本激励方案的引入，进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。

3、树立员工与公司共同持续发展的理念和感恩文化。

三、本股权激励方案的管理机构1、公司股东会负责审议批准本股权激励计划的实施、变更和终止。

2、公司董事会是本股权激励计划的执行管理机构，负责拟订本股权激励计划并提交股东会审议通过；公司董事会根据股东会的授权办理本股权激励计划的实施等相关事宜。

在职分红协议书背景随着企业的快速发展和员工的辛勤工作，为了激励员工的积极性和工作动力，公司决定实行在职分红制度。

在职分红是一种通过分配公司利润来回报员工的制度，旨在使员工与企业共同分享企业发展带来的成果，进一步增强员工对企业的归属感和工作动力。

为了规范在职分红制度，保护员工的合法权益，制定了本协议，明确在职分红的相关事项。

协议内容1. 在职分红概述在职分红是指公司将利润的一部分以分红的形式回报给员工。

分红的金额和比例根据员工的综合表现和公司的经营状况而定。

2. 分红计算方法公司将根据员工的工作表现、绩效评估和业绩贡献等因素来确定分红的计算方法。

具体计算方法由公司设定，并在每年的分红公告中公布。

3. 分红政策根据员工在公司的工作年限、职位级别和绩效表现，制定了不同的分红政策。

详细政策如下：a)工作年限分红：员工在公司工作的年限越长，分红比例越高。

b)职位级别分红：高级职位的员工将享受更高比例的分红。

c)绩效分红：绩效优秀的员工将获得额外的分红奖励。

4. 分红发放时间和方式公司将每年定期发放分红，具体时间和方式由公司决定。

一般情况下，分红将以现金形式发放到员工的工资账户中。

5. 分红权益在职分红是公司以利润分配的形式回报员工，分红并不代表员工在公司享有股权或其他所有权益。

分红权益仅限于分红发放时期。

6. 分红调整公司有权根据实际情况对分红政策进行调整。

如果有必要进行调整，公司将提前通知员工，并确保调整合理合法，不损害员工的权益。

7. 协议变更和终止公司保留根据实际情况对本协议进行变更和终止的权利。

在变更或终止协议时，公司将提前通知员工，并按照法律法规的要求来执行。

结论通过在职分红协议的制定和执行，公司能够激励员工的工作积极性和动力，进一步提升员工的工作表现和企业绩效。

通过合理的分红政策和程序，员工可以与企业共同分享企业的成果，增强员工对企业的认同感和归属感。

同时，本协议也为公司制定了规范和明确的在职分红制度，保护了员工的合法权益，并提供了变更和终止协议的规定，以适应公司发展的变化和对员工的公正对待。

在职分红股权激励方案第1篇在职分红股权激励方案一、引言为提高公司员工的工作积极性，增强公司凝聚力和竞争力，充分调动员工的主动性和创造性，结合公司实际运营情况，制定本在职分红股权激励方案。

本方案遵循公平、公正、公开的原则，旨在建立公司与员工共同发展的利益共享机制。

二、激励对象1. 激励对象范围：公司正式员工，包括全职和兼职员工。

2. 激励对象条件：入职满一年，且年度绩效评估结果达到合格及以上。

三、激励方式1. 在职分红：根据公司年度净利润的一定比例，提取资金作为在职分红。

2. 股权激励：公司设立股权激励基金，用于购买公司股权，分配给激励对象。

四、激励额度及分配1. 在职分红：（1）年度在职分红总额：公司年度净利润的5%。

（2）个人在职分红：根据员工年度绩效评估结果，分配比例分为5个档次，分别为1%、1.5%、2%、2.5%、3%。

2. 股权激励：（1）年度股权激励总额：公司年度净利润的2%。

（2）个人股权激励：根据员工年度绩效评估结果，分配比例分为5个档次，分别为0.2%、0.3%、0.4%、0.5%、0.6%。

五、激励实施1. 激励周期：每年一次。

2. 激励流程：（1）每年1月，公司财务部门提供上一年度财务报表，计算在职分红和股权激励总额。

（2）每年2月，人力资源部门组织年度绩效评估，确定激励对象及分配比例。

（3）每年3月，公布在职分红和股权激励方案，并进行公示。

（4）每年4月，发放在职分红。

（5）每年5月，实施股权激励，签订股权激励协议。

六、权益保障1. 激励对象享有在职分红和股权激励的权利，同时应遵守公司规章制度，维护公司利益。

2. 激励对象在激励周期内离职，已分配的在职分红不予退还，未分配的在职分红和股权激励自动取消。

3. 激励对象如发生违法违规行为，公司有权取消其激励资格，并要求返还已分配的在职分红和股权激励。

七、附则1. 本方案由公司董事会制定，并报股东大会批准。

2. 本方案自批准之日起实施，如有变更，需经公司董事会和股东大会审议通过。

公司在职分红激励方案（模板）I.解释第二，股权激励计划的目标第三部分股权激励计划的管理机构第四，股权激励计划激励对象5.激励期6.激励额一、奖励总额两项奖励对象的具体预授额度三、业绩评估四、付款方式五是退出机制细则：特殊说明：本激励方案是根据《中华人民共和国公司法》等相关法律、行政法规和xxxx公司章程制定的。

本激励方案中的激励方式为在职分红激励。

本激励计划所述在职分红的激励对象为公司的总监级以上高级管理人员以及董事会通过决议认定的优秀员工。

I.解释如无特别说明，下列简称在本文中作如下解释：第一，公司：指企业。

董事会和监事会：指的是公司的董事会和监事会。

第三，分红激励：指公司以上年度净利润的一定比例(具体数额由公司股东大会决定)作为对在职员工的奖励。

第四，退出机制：指出现上述行为时，即丧失相应的激励资格。

第二，股权激励计划的目标本激励计划的制定和实施，主要目的在于完善公司激励机制，进一步激发员工的积极性、创造性，促进公司业绩的持续增长；在为员工带来增值收益的同时，提升公司价值，实现员工与公司的共同发展。

具体地说是：建立对公司核心员工的中长期激励和约束机制，将激励对象的利益与股东价值紧密联系在一起，以使其行为符合公司的战略目标，促进公司的可持续发展。

通过这一激励方案的引入，进一步完善了公司的绩效考核制度和薪酬制度，以吸引、留住和激励公司所需的人才，实现公司的战略目标。

树立员工的感恩文化，与公司共同持续发展；第三部分股权激励计划的管理机构公司股东大会是公司的权力机构，对股权激励计划的实施、变更和终止进行审议。

公司董事会是本股权激励计划的执行管理机构，负责制定本股权激励计划并提交股东大会审议通过；公司董事会在股东大会的授权下负责本股权激励计划的实施及其他相关事项。

第三，公司监事会是本股权激励计划的监管机构，负责核查激励对象名单，并监督本股权激励计划的实施是否符合公司章程和相关规定。

第四，股权激励计划激励对象总经理级以上的高级管理人员以及经董事会决议认定的优秀员工。

公司在职员工股权分红激励方案年月日在职股分红激励:公司当月所获净利润，用于公司员工激励的一种方式。

一、股权激励方案的目的目的：是为了完善公司激励机制，进一步提高员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长；在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工与公司共同发展。

1. 建立对公司核心员工的中长期激励约束机制，将激励对象利益与公司利益紧密联系起来,使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致，促进公司可持续发展。

2。

通过本激励方案的引入，进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。

二、股权激励方案的激励对象公司所有员工（已满试用期）,不包括临时工，未满试用期员工.三、激励期限本激励方案考核期为年月日至年月日，在期间如公司发生重大转变，年底根据公司当年度的盈利及考核情况执行一次，之后每年具体激励实施计划公布及实施时间为月日- 月日。

四、激励分配根据本激励方案在确定激励人员的基础上,根据各人员任职职务的等级、工龄、日常表现，突出表现系数分确定。

（1）个人分红50%为固定激励:职务积分工龄/全体职务工龄积分总和＊50%，具体分配比例见附件如示.（2）另外分红25％为日常表现积分：具体评分每月由公司高管对每位员工本月工作业绩，日常表现、出勤等方面综合评分，提供总经理进行评分参考，最终由总经理给予每人进行评分0~50分。

（3)突出表现分，占25％具体评分参考《评星制度》。

五、支付方式1）激励金额以工资的形式发放，当月发放所获奖金的1/3,年底发放全年累积奖金的1/3,年中发放全年累积奖金的1/3；2)在公司按照本激励方案的规定向激励对象实际发放激励金额时，激励对象必须在岗在职；对于实际发放当时已经不在岗在职的人员,则无权再按照本激励方案的规定享受激励金额；六、退出机制在本激励方案有效期内,激励对象如发生以下事由(包括但不限于)之一，自情况经公司董事核实之日起即丧失激励资格,无权再参与本激励方案项下的在职分红激励，并取消截止当年尚未发放的在职分红激励；情节严重的,公司依法追究其赔偿责任，并有权根据公司规章制度给予其相应处罚（相应处罚包括但不限于停止参与公司一切激励计划、取消职位资格甚至解除劳动合同关系）；构成犯罪的,公司应将其移送司法机关追究刑事责任。

公司分红奖励制度详细规定1. 规定背景公司为了激励员工的工作积极性和促进团队合作，特制定本公司分红奖励制度详细规定。

2. 分红奖励计划2.1 分红对象本制度适用于全体在职员工，包括正式员工、临时员工和实生。

2.2 分红比例公司将根据员工的绩效和贡献程度，确定每年的分红比例。

分红比例将在年度评估后公布，并在下一财年执行。

2.3 分红计算方式分红计算是根据员工在财年内的绩效表现、工作表现和团队合作等方面进行综合评定。

具体计算公式将在分红公告中公布。

2.4 分红额度每位员工的分红额度将根据其在公司工作的时间和职务等进行计算。

分红额度将以货币形式发放，并根据个人绩效发放日历进行支付。

3. 分红发放流程3.1 分红公告公司将会发布分红公告，公布分红比例、计算方式及分红额度等内容。

3.2 分红发放时间公司将在公告后的一个月内，通过银行转账或其他合适的方式将分红额度发放到员工的指定账户。

3.3 分红纪录公司将保留分红记录，包括分红计算过程和发放记录，以备查阅和核对。

4. 其他规定4.1 纳税义务员工对所得的分红根据当地税法履行个人税务申报和缴税义务。

4.2 职权滥用任何企图通过滥用职权获取额外分红的行为都是违反公司政策的，将会受到纪律处分。

5. 实施和修订本公司分红奖励制度详细规定由人力资源部负责实施和解释。

如制度需要修订，将提前征求员工意见，并经公司高层审批后生效。

> 注意：本文档旨在提供一般指导和信息，具体情况可能因公司政策和法规的变化而有所调整。

ABCXX 公司老员工鼓励案二〇一六年二月特别说明:1、本鼓励案根据?中华人民国公司法?及其他有关法律、行政法规，以及?ABCXX公司章程?制定。

2、本鼓励案的鼓励模式包括老员工在职感恩鼓励、老员工年资注册股鼓励、老员工退休金鼓励及老员工创业基金鼓励。

3、本鼓励案中所述各种鼓励模式的鼓励对象为在公司工作超过一定年限的老员工以及由公司董事会认定的有特殊奉献者。

目录一、释义3二、鼓励案的目的4三、鼓励案的管理机构4四、鼓励案的鼓励对象5五、鼓励案的鼓励时限5六、鼓励模式5七、老员工在职感恩鼓励方案5八、老员工年资注册股鼓励方案7九、老员工退休金鼓励方案9十、老员工创业基金鼓励方案10十一、其他事项11一、释义除非另有说明，以下简称在本文中作如下释义：1、公司、ABC：指ABCXX。

2、股东会、董事会、监事会：指ABC公司股东会、董事会、监事会。

3、老员工在职感恩鼓励：当员工到达一定的工作年限后仍然在职，公司根据其职位及薪酬状况支付一定额度现金存入员工指定的账户。

以感恩其对公司作出的奉献。

4、老员工年资注册股鼓励：指对在公司工作满一定年限的员工按照其某一年度的薪金计算可获得一定额度注册股的一种鼓励式。

5、老员工退休金鼓励：指根据公司当年度所获净利润情况，对在公司工作满一定年限的退休员工给予一定额度现金奖励的一种鼓励式。

6、老员工创业基金鼓励：对工龄超过一定年限员工，由公司提供一定金额的创业基金，并且在新注册成立的公司中占有一定比例股份的鼓励式。

7、退出机制：是指发生所列示的行为，即丧失相应的鼓励资格。

二、鼓励案的目的公司制定、实施本鼓励案的主要目的是为了完善公司鼓励机制，提高员工的忠诚度、满意度，从而进一步提升在职员工工作的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长；在提升公司价值的同时感恩老员工为公司开展做出的奉献。

具体表现在：1、建立对公司老员工的短、中、长期鼓励机制，将鼓励对象利益与公司价值严密联系起来，使鼓励对象的行为与公司的战略目标保持一致，促进公司可持续开展。

公司员工分红股权激励方案公司分红权激励制度细则30%第四期10%第三章分红权激励制度激励对象的确定第六条本细则所指的中高层管理人员包括公司的董事、监事、高级管理人员和其他具有决策权和重要影响的管理人员。

第七条业务技术骨干是指公司技术、研发、市场、销售等部门的主要负责人和核心技术人员。

第八条分红权激励计划的激励对象应当符合以下条件：一）具有公司股份；二）在公司任职满一年以上；三）业绩优秀，为公司的长远发展作出了重要贡献；四）遵守公司的各项规定，没有违法违规行为。

第四章业绩考核指标、业绩目标的确定第九条公司应当根据实际情况，制定符合公司战略规划和经营计划的业绩目标和考核指标。

第十条公司的业绩目标和考核指标应当具有可操作性、可衡量性、可比性和客观性。

第五章激励基金核算、提取及处理方法第十一条公司应当按照实际业绩水平，确定每年提取的激励基金比例，并在年度分红权激励计划中公示。

第十二条激励基金应当专款专用，用于发放分红权激励奖励。

第十三条激励基金的核算、提取和处理应当符合公司财务管理制度和相关法律法规的规定。

第六章绩效考核办法第十四条公司应当制定科学、公正、公平的绩效考核办法，对参与分红权激励计划的激励对象进行绩效评估。

第十五条绩效考核指标应当与业绩目标和考核指标相对应，具有可操作性、可衡量性、可比性和客观性。

第七章激励基金的分配与发放第十六条公司应当根据绩效考核结果和激励岗位分配系数，拟定年度分红权激励基金分配方案，并在公司内部公示。

第十七条分红权激励奖励应当以股份形式或现金形式发放，具体方式由公司董事会决定。

第八章特殊情况下分红权激励制度的管理方法第十八条在公司经营情况发生重大变化或其他特殊情况下，公司董事会可以根据实际情况对分红权激励计划进行调整或取消。

第九章附则第十九条本细则解释权归公司董事会所有。

第二十条本细则自发布之日起执行。

附件：《XXX中高层管理人员分红权激励制度实施细则》公示表。

分配激励基金第三章：分红权激励制度激励对象的确定根据第六条，公司的核心人才包括副总经理级高层管理人员、各部门主任级中层管理人员、财务经理、出纳以及少数业务技术骨干。

公司股权激励制度公司在职分红方案特别说明：1.本激励方案是根据《中华人民共和国公司法》、其他相关法律法规以及《鼎宏御康公司章程》制定的。

2.本激励方案采用在职分红激励模式。

3.在职分红的激励对象为公司总监级及以上高级管理人员以及公司董事会认定的优秀员工。

2018-2019年度，在职分红方案如下：一、激励对象1.公司总监级及以上高级管理人员。

2.公司董事会决议认定的优秀员工。

二、激励标准1.公司总监级及以上高级管理人员：按照其年度基本工资的30%进行分红。

2.公司董事会认定的优秀员工：按照其年度基本工资的10%进行分红。

三、激励时间1.在职分红将于每年的年底进行。

2.分红金额将在年底之前发放。

四、激励评定1.公司总监级及以上高级管理人员的分红评定将由公司董事会进行。

2.公司董事会认定的优秀员工的分红评定将由公司高管团队进行。

五、其他事项1.在职分红的实施不影响公司其他激励计划的实施。

2.公司保留对本激励方案的最终解释权。

以上是公司在职分红方案的具体内容，希望能够激励员工的积极性，推动公司的发展。

股权激励方案是指公司为了激励员工积极投入工作、提高工作效率，而采取的一种激励措施。

该方案的目的是通过给予员工一定数量的股权，使员工与公司利益产生共同体，从而达到员工与公司共同成长的目的。

本股权激励方案的管理机构由公司董事会负责，并设立专门的股权激励委员会负责具体实施。

委员会由公司董事会指定，由公司高管、董事会独立董事、监事会代表等组成。

股权激励方案的激励对象为公司核心员工，包括高管、技术骨干和销售精英等。

这些员工的工作表现对公司的发展具有重要的作用，因此公司希望通过股权激励方案来留住这些优秀员工，提高员工的忠诚度和工作积极性。

激励期限为三年，员工需在规定的时间内完成任务，达到公司制定的业绩目标，方可获得股权激励。

激励额度包括激励总额度和各激励对象具体预授额度。

激励总额度为公司根据业绩表现和员工数量等因素综合考虑后确定的总金额。

在职分红和超额利润分红激励方案一、释义除非另有说明，以下简称在本文中作如下释义：1、公司：指银川美洛尼热暖设备有限公司。

利润分红激励：指公司将上一年度所获净利润中的一定比例（具体数额由公司办公会讨论决定）作为在职员工激励的一种方式。

2、退出机制：是指发生所列示的行为，即丧失相应的激励资格。

二、股权激励方案的目的公司制定、实施本激励方案的主要目的是为了完善公司激励机制，进一步提高员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长；在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工与公司共同发展。

具体表现为：1、建立对公司核心员工的中长期激励约束机制，将激励对象利益与员工价值紧密联系起来，使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致，促进公司可持续发展。

2、通过本激励方案的引入，进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。

3、树立员工与公司共同持续发展的理念和感恩文化。

三、本股权激励方案的管理机构1、公司总经理办公会负责审议批准本股权激励计划的实施、变更和终止。

四、股权激励方案的激励对象公司全体员工。

五、激励期限本激励方案自公司办公会审议通过后实施，考核期为每年的1月1日至12月31日，每年度根据公司上一年度的盈利及考核情况执行一次，每年具体激励实施计划公布及实施时间为1月1日-2月29日。

六、激励额度1、激励总额度用于利润分红激励的款项提取标准为公司实际净利润的10%，即：公司经审计实际净利润*10%计算。

超额利润是净利润达到100万（在其他利润均除去的基础上），公司将拿出净利润的50%对全员进行分红。

由分红产生的个人所得税由员工本人承担。

例：公司经审计实际净利润为50万，利润分红提取标准为10%，则利润分红激励款项为50*10%=5万；若公司经审计实际净利润为200万，则超额利润分红激励款项为200*50%＝100万。

2、各激励对象具体预授额度根据本激励方案生效日的公司的具体情况，在确定激励人员的基础上,根据各人员任职岗位的岗位价值及岗位工龄系数确定预授虚拟股（预授虚拟股是为了便于计算各岗位实际得到利润分红的比例而设置的数值，暂定预授虚拟股的总额度为300万股，该总额度会随着人员岗位增加或减少调整）如下表:注:（1）当公司引进某岗位/职位而导致新增的激励对象或某岗位/职位原激励对象流失，则在股权激励总股数中相应增加或减少与该职位价值相对应的股数，但总的用于计算激励款项的激励比例不变。

股权激励分红章程(在职分红)
1. 背景
公司为了激励在职员工，决定制定股权激励分红章程。

2. 定义
在本章程中，“在职员工”指在公司任职并满足一定条件的员工。

3. 在职分红权益
根据公司业绩和员工的贡献，符合条件的在职员工有权享受分
红权益。

4. 条件要求
为符合在职分红权益的条件，员工必须满足以下要求：
- 在公司连续工作满一定年限（如三年以上）；
- 表现出色且达到公司设定的绩效标准。

5. 分红计算方法
在职员工的分红金额计算公式如下：
分红金额 = 公司利润 * 员工个人贡献度
6. 分红发放时间
公司将根据年度财务报表和业绩评估结果，确定在职员工的分
红发放时间，一般为每年一次。

7. 分红税务处理
分红金额将按照相关税法规定进行纳税处理，每位在职员工需
要个人缴纳相应的所得税。

8. 失去在职分红权益
如果在职员工在满足条件前离职或表现不佳，将失去在职分红
权益。

9. 章程修订
公司有权根据实际情况对本章程进行修订，并通过适当的程序
通知员工。

10. 适用法律
本章程适用于中华人民共和国相关法律法规的规定，如有冲突，以法律法规为准。

11. 生效日期
本章程自公司董事会批准之日起生效。

以上为股权激励分红章程(在职分红)的主要内容，供参考使用。

在具体实施中，还需根据公司实际情况进行细化和完善。