建筑公司岗位职责全套2016.11.5

建筑公司各部门和人员岗位职责
1. 行政部门
- 负责公司的日常行政事务，包括档案管理、文件归档、办公设备采购等工作。

- 协助公司领导安排会议和行程。

- 管理员工的考勤和假期。

- 处理来访者的接待工作。

- 协助处理办公室设备的维护和报修。

2. 人力资源部门
- 负责招聘新员工，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。

- 管理员工的入职手续和离职手续。

- 维护员工的人事档案和劳动合同。

- 设计、组织和实施员工培训计划。

3. 项目部门
- 负责项目的整体规划和管理。

- 协调项目各阶段的进度和任务分配。

- 监督项目质量和成本控制。

- 与客户进行沟通，解决项目中的问题和需求变更。

4. 设计部门
- 负责项目的建筑设计工作。

- 制定项目设计方案和施工图纸。

- 协调与其他专业设计团队的工作。

- 面向客户提供设计咨询和解决方案。

5. 施工部门
- 负责项目的实际施工工作。

- 进行施工准备、材料采购和施工计划编制。

- 协调各分部门的施工任务。

- 管理施工现场的安全和质量控制。

6. 财务部门
- 负责公司的财务管理和资金监控。

- 处理公司的账务核算、税务申报等工作。

- 协助制定公司的财务预算和报表。

- 监督公司的成本控制和利润分析。

以上是建筑公司各部门和人员岗位的基本职责，不同公司根据实际情况可能会有所调整。

建筑公司岗位职责全套一、岗位职责全套岗位职责是建筑公司运行中最基础的工作，负责将公司的工作分解到具体的岗位上，明确每个岗位的职责和任务。

以下是建筑公司常见岗位职责的全套。

1. 总经理- 制定公司年度工作计划和预算；- 负责制定公司战略和发展计划；- 负责公司各项决策和管理工作；- 指导和督促各部门领导，负责协调各部门工作；- 建立公司内部管理制度；- 维护公司形象和声誉。

2. 行政部经理- 负责公司行政管理工作；- 确定公司管理方针、政策和规章制度；- 监督各部门执行公司制度和规章制度；- 协调公司各部门协同工作；- 管理公司用品、固定资产和设施；- 管理公司员工档案、奖惩制度和薪酬管理。

3. 项目经理- 确定项目计划和进度；- 管理项目的质量、成本和进度；- 制定项目实施方案和细则；- 协调各方面的资源，确保项目成功完成；- 监督项目实施各阶段的工作；- 解决项目实施中的突发问题。

4. 工程师- 设计建筑结构和建筑物工程；- 编制工程设计方案和设计图纸；- 对设计和施工方案提出意见和建议；- 指导、协调施工过程中的技术问题；- 负责总结、评估工程质量；- 负责工程抽查和验收。

5. 业务拓展部负责人- 确定业务拓展方向和目标；- 拓展客户资源和市场份额；- 制定完整的市场营销计划和策略；- 监测市场动态和客户需求；- 与客户建立良好的关系，协调解决问题；- 评估市场机会和风险。

6. 财务总监- 制定公司的财务管理制度；- 编制公司年度财务预算和计划；- 监控财务状况，确保公司财务运作正常；- 编制部门经营计划和分析报告；- 控制公司成本和资金风险；- 评估公司投资项目和资产负债风险。

7. 人力资源负责人- 负责制定公司的人力资源管理制度；- 负责制定招聘政策和流程；- 招聘人才并进行岗位匹配；- 筛选、面试候选人；- 管理公司员工的考核、晋升、降级、辞退等事宜；- 组织公司培训、奖惩和福利等活动。

岗位职责目录一、总经理岗位职责二、副总经理岗位职责三、生产副经理岗位职责四、总工程师岗位职责五、办公室岗位职责范围六、办公室主任岗位职责七、秘书岗位职责八、档案员岗位职责九、财务科部岗位职责十、会计岗位职责十一、出纳员岗位职责十二、财务工作制度十三、财务部部长岗位职责十四、工程部职责范围十五、工程部部长岗位职责十六、生产、技术部岗位职责十七、质量、安全部岗位职责十八、预算员岗位职责十九、预算部岗位职责二十、预算部部长岗位职责二十一、保卫员岗位职责二十二、材料、设备部岗位职责二十三、项目经理岗位职责二十四、项目技术负责人岗位职责二十五、质检员岗位职责二十六、安全员岗位职责二十七、技术员岗位职责二十八、施工员岗位职责二十九、资料员岗位职责三十、材料员岗位职责三十一、保管员岗位职责三十二、公司卫生员岗位职责三十三、司机岗位职责岗位职责总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。

二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。

三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。

四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。

六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。

七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。

健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。

组织召开企业负责人会议，布置工作。

十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。

建筑公司岗位职责全套1建筑工程师岗位职责1.负责建筑工程施工的技术管理与质量控制，协助工程项目经理制定施工方案、施工组织设计和质量安全计划等2.参与建筑工程项目规划、预算、设计等各个阶段，并提供技术支持3.把握建筑工程施工节点，协调各个专业工程进度，确保各个施工过程顺利完成，实现工程建设的安全、质量、进度等目标4.对质量管理进行跟踪和监督，负责与招标投标、专业合同、工程量清单等有关的技术工作5.深入施工现场，协助解决现场技术疑难问题，保证工程质量；负责对施工现场的安全、质量、环保等监督检查，确保施工过程的安全和文明施工。

任职资格1.大学本科以上学历，建筑工程专业或相关专业2.具备完整的建筑工程施工管理经验，熟悉国家工程建设相关法规、规范和标准3.具备优秀的沟通、协调和解决问题的能力，具备一定的团队管理能力4.具备一定的英语口语和书面能力5.具备熟练的计算机操作能力，懂得CAD，Photoshop等设计软件施工员岗位职责1.根据施工现场规划和设计图纸完成实际施工工作2.协助建筑工程师制定实施方案和施工组织设计3.组织和协调现场进度，组织施工人员和设备，确保施工过程安全、文明、有序的进行4.在施工中对各工种的质量进行检查，及时发现问题并沟通解决5.告知建筑工程师施工现场的技术问题并提供建议任职资格1.大学专科及以上学历，建筑工程或相关学科2.具备2年以上大型建筑工程的实用现场经验3.熟悉计算机操作，熟练使用办公软件4.具备较强沟通协调能力，能够团队合作并独立完成工作5.有责任心，严格遵守施工现场的安全、环保和保密规定机电管道工程师岗位职责1.负责机电管道工程的设计、预算、招标和施工等各个环节的技术工作2.参与工程项目的设计、前期咨询、施工现场管理和质量控制3.把握机电管道工程的施工节点，协调各个专业工程进度，确保各个施工过程顺利完成，实现工程建设的安全、质量、进度等目标4.深入施工现场，协助解决现场技术疑难问题，保证工程质量；负责对施工现场的安全、质量、环保等监督检查，确保施工过程的安全和文明施工任职资格1.大学本科以上学历，机械工程、电子工程、建筑工程或相关专业2.具备完整的机电管道工程施工管理经验，熟悉国家工程建设相关法规、规范和标准3.具备优秀的沟通、协调和解决问题的能力，具备一定的团队管理能力4.具备一定的英语口语和书面能力5.具备熟练的计算机操作能力，懂得CAD，Photoshop等设计软件工程造价师岗位职责1.协助项目经理进行投标和招标等前期工作，制定质量安全控制方案、综合预算和风险评估2.参加工程项目的设计、造价、实施等各个阶段的管理和控制工作3.参与工程费用控制，分析成本结构，制定施工成本控制措施4.制定工程建设及维护项目的财务规划，制定预算方案和成本分析报告5.对施工现场的费用、材料消耗情况、劳务费用等进行跟踪核算，制定完善的财务预算和实际成本管理体系任职资格1.大学本科及以上学历，工程造价、财务管理、土木工程等相关专业2.具有2年以上工程造价或财务预算等相关工作经验，熟悉工程造价管理流程3.熟练掌握相关工程造价软件，并懂得CAD等设计软件4.具备优秀的分析和决策能力，具有一定的专业管理和团队合作能力5.具备灵活、严谨、细致的工作作风，有责任心，执行力强。

建筑公司岗位职责全套一、项目经理1、负责项目全局的策划、统筹与组织，制定项目计划，确保项目按期、按质、按预算完成；在建筑公司中，负责项目全局的策划、统筹与组织是至关重要的职责。

作为项目计划的制定者，需要具备出色的组织和协调能力，确保项目按照预定的时间、质量和预算完成。

首先，项目策划部门需要明确项目的背景、目标和范围，确保项目计划与公司的战略目标保持一致。

同时，他们还需要对项目进行详细的方案设计，包括工程实施步骤、工期安排、资源分配等。

其次，项目统筹与组织部门需要发挥核心作用，协调各部门之间的合作。

在项目实施过程中，他们需要密切关注工程进度、质量、成本等方面，确保项目的顺利进行。

当遇到问题时，他们需要及时协调资源，制定应对措施，并调整项目计划。

此外，项目计划还需要充分考虑人力资源的配置。

项目策划部门需要根据项目的需求，合理安排技术人员、管理人员和工人的数量和比例，确保项目团队的高效运作。

总之，项目策划、统筹与组织是建筑公司中至关重要的职责。

只有制定科学、合理的项目计划，并确保其顺利实施，才能确保项目的成功完成，为公司的持续发展奠定坚实基础。

2、协调与沟通各部门、团队、客户以及相关单位，解决项目过程中的各种问题；在建筑公司中，协调与沟通是至关重要的职责之一。

一个优秀的建筑公司需要确保各个部门、团队、客户以及相关单位之间保持高效的沟通和合作，以确保项目顺利进行并解决出现的各种问题。

作为协调员与沟通者，你需要与公司的各个部门保持密切联系，包括设计、工程、采购、财务等。

你需要了解每个部门在项目中的角色和职责，并确保他们能够顺利地协同工作。

这包括交流项目的进度、协调资源分配、处理冲突和问题，以及确保所有任务按照时间表进行。

此外，你还需要与团队中的其他成员进行沟通。

项目经理需要依赖你提供准确和及时的信息，以便他们能够做出明智的决策。

你需要与团队成员保持开放和透明的沟通，分享项目的最新动态，处理可能出现的工作冲突，并确保所有人都在同一页面上。

建筑企业岗位职责建筑企业岗位职责(通用15篇)在不断进步的时代，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。

那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编收集整理的建筑企业岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

建筑企业岗位职责1一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，主持公司全面工作，组织实施董事会决议。

二、制订公司管理方针和目标，批准发布企业《管理手册》和各项规章制度等文件。

三、任命管理者代表，授权管理者代表督促、检查、协调各职能部门和单位的质量、安全管理。

四、负责主持公司管理评审，对管理方针、管理体系的适宜性作出评价和决策，规定公司组织机构的设置，分配管理职能，规定各级领导和部门的`职责权限，批准实施奖惩报告。

五、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、安全、效益。

六、提出副总经理和技术、经济、财务三总师及中层部室负责人人选，提请董事会研究决定。

七、对全公司的质量、安全管理全权负责，是公司的工程质量和安全生产的第一责任人。

八、完成董事会授予的其他工作。

建筑企业岗位职责2一、自觉遵纪守法，严格执行公司各项规章制度，及时正确做好费用报销、发放工作，按照现金管理和银行结算制的规定办理现金收付和银行结算业务。

二、熟悉现金管理、银行结算、银行信贷制度和各项费用开支标准，认真执行《会计法》等有关法规和财经制度，做好现金日记帐和银行日记帐，确保帐款相符。

三、妥善保管现金，确保库存现金安全。

库存现金实行限额管理，不得超过核定限额。

四、根据银行收付凭证，认真办理银行存款收付业务。

发票、汇票、收入应于当日送存银行。

五、对空白收据和空白支票必须严格管理，专设登记簿登记，认真领用注销手续。

建筑公司岗位职责大全1.总经理：负责公司的整体运营和管理，包括制定战略计划、招聘高级职位、监督团队的工作表现等。

2.项目经理：负责管理特定建筑项目的全过程，包括预算编制、项目进度控制、人员管理和与客户的沟通等。

3.工程师：参与项目规划、设计和施工过程，负责解决技术问题，确保项目按计划进行。

4.客户经理：与客户沟通，了解客户需求，并确保项目满足客户预期。

5.设计师：负责建筑项目的初始设计，包括平面布局、立面设计和室内设计等。

6.施工经理：负责项目的具体施工，包括工人管理、物资采购和施工进度控制等。

7.质量控制经理：确保项目符合质量标准和建筑规范，监督质检过程和结果。

8.采购经理：负责采购建筑材料和设备，与供应商协商价格和交货时间。

9.预算分析员：负责编制项目预算，监控成本，并确保项目在预算范围内完成。

10.建筑师：负责制定建筑设计方案，绘制图纸和施工图纸。

11.建筑师助理：协助建筑师完成设计工作，提供技术支持和草图制作等。

12.建筑项目助理：负责协助项目经理处理项目文件、进度报告和会议安排。

13.建筑监理员：确保施工过程符合规范和设计要求，进行施工现场监督和检查。

14.建筑绘图员：根据设计师的要求，绘制建筑图纸和施工图纸。

15.施工队长：负责领导和管理施工队伍，安排工作任务和培训工人。

16.施工工人：进行具体的建筑施工工作，如砌墙、瓦工、油漆和安装等。

17.财务经理：负责公司的财务管理，编制财务报告、分析财务状况和预测。

18.采购员：负责与供应商协商价位和交货时间，确认订单和跟踪交付进度。

19.人力资源经理：负责招聘、培训和管理员工，规划人力资源战略。

20.行政助理：协助管理和日常运营，包括文件管理、会议安排和行政任务。

以上所列的岗位职责只是建筑公司中职位的一小部分，但这些岗位是建筑公司顺利运营所必需的。

不同的岗位有不同的职责要求和工作内容，但团队合作是成功完成建筑项目的关键。

建筑工程公司各职能部门岗位职责1. 行政部门- 负责公司内部的行政管理工作，包括文件管理、办公设备的采购和维护、办公室维护等；- 协助上级领导安排会议、培训和活动，并负责会议记录和相关文件的归档；- 负责员工考勤管理，包括请假审批和考勤记录的统计和报表的制作；- 协助其他部门的日常工作，提供必要的行政支持。

2. 人力资源部门- 负责公司员工的招聘、录用和培训；- 制定和完善公司的人力资源管理制度和流程；- 负责员工的绩效考核和薪酬福利管理；- 解决员工的工作纠纷和人事争议，并维护良好的员工关系；- 组织和协调员工的培训和职业发展。

3. 项目管理部门- 负责项目的计划和组织，包括项目目标的设定、项目进度的控制和项目资源的协调；- 负责项目风险的评估和管理，以及解决项目中出现的问题和障碍；- 协调项目各个参与方之间的合作，包括与客户、供应商和承包商的沟通和协调；- 监督项目的执行，确保项目按照计划和要求进行；- 提供项目报告和数据分析，为项目决策提供支持。

4. 设计部门- 负责项目的设计工作，包括建筑设计、结构设计和装饰设计等；- 根据项目需求进行设计方案的制定和调整，并参与设计方案的评审；- 编制设计图纸和技术文件，确保设计的准确性和可行性；- 协调与其他部门和设计团队的合作，确保设计的顺利进行；- 参与工程现场的问题解决和技术支持。

5. 施工部门- 负责项目的施工组织和施工现场的管理；- 根据施工图纸和工艺要求，组织施工作业和施工进度的控制；- 负责施工人员的安全培训和工作安全的管理；- 监督施工现场的工程质量和施工进度，及时解决施工中的问题；- 提供施工报告和工程数据，为施工决策提供支持。

以上是建筑工程公司各职能部门的岗位职责简介，不同的部门在项目中各有各的职能和责任，共同努力完成优质的工程项目。

建筑公司岗位职责范本1. 工程项目经理职责：- 负责项目的规划、组织、实施和管理，确保按时、按质、按量完成工程项目。

- 负责项目预算的编制和监控，确保项目的经济运行。

- 负责与客户、供应商和施工方等进行沟通和协调，解决项目中的问题和纠纷。

- 对项目的施工进展、质量、安全等进行监督和检查，确保项目的安全和质量问题得到解决。

- 负责项目的竣工验收及交付工作，与相关部门进行协调，确保项目交付顺利。

要求：- 具备大型工程项目管理经验，能够独立负责项目的全过程管理。

- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效解决项目中的问题和纠纷。

- 具备一定的财务分析和预算编制、监控能力，能够有效控制项目的成本。

- 具备相关工程学科专业背景和相关的工程管理证书。

2. 招标工程师职责：- 负责项目的招标工作，包括招标文件的编制、发布和评审等。

- 负责与供应商、承包商进行沟通和协调，确保招标过程的顺利进行。

- 负责招标文件的投标人资格审查和评审工作，确保招标结果的合理性和公正性。

- 负责评估投标人的技术和经济条件，选择合适的供应商和承包商。

- 负责与中标供应商和承包商签订合同，并进行合同管理和跟踪。

要求：- 具备一定的招标工作经验，熟悉招标法规和流程。

- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效与供应商和承包商进行合作。

- 具备一定的财务分析和合同管理能力，能够进行合同的签订和管理。

- 具备相关工程学科专业背景和相关的招标工程师证书。

3. 施工现场监理职责：- 负责工程项目现场的监督和检查，确保施工按照图纸和规范进行。

- 负责施工现场的安全管理，确保施工人员和设备的安全。

- 负责施工工序的质量检查，确保施工质量符合要求。

- 负责与施工方进行协调和沟通，解决施工中的问题和纠纷。

- 负责施工工期的控制和管理，确保工程按时完成。

要求：- 具备一定的施工监理经验，熟悉施工工序和安全规范。

- 具备良好的沟通和协调能力，能够与施工方进行有效合作。

岗位职责目录一、总经理岗位职责二、副总经理岗位职责三、总工程师岗位职责四、档案员岗位职责五、工程部职责范围六、技术部部长岗位职责七、生产、技术部岗位职责八安全部部长岗位职责九、质量、安全部岗位职责十、预算员岗位职责十一、预算部岗位范围十二、保卫员岗位职责十三、材料、设备部岗位职责总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。

二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。

三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。

四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。

六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪.七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。

健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。

组织召开企业负责人会议，布置工作。

十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。

十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作.十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施,努力降低施工成本。

十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

十四、公司采取切实措施,推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益.十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。

建筑公司岗位职责全套一、总则作为一家建筑公司的员工，无论所在岗位如何，均需遵守公司的各项规章制度，认真履行自己岗位上的职责，并与公司其他员工密切合作，共同推动公司的发展。

二、项目经理岗位职责1.负责项目的整体管理和协调工作，包括项目的规划、预算、进度控制等。

2.组织并领导项目团队，协调各个部门的工作，确保项目按时完成，并保证施工质量。

3.与客户进行有效的沟通，了解客户需求，并及时反馈客户意见。

4.把握项目的风险，及时提出解决方案，并对项目风险进行评估和管理。

5.管理项目资金和资源，合理分配和利用资源，确保项目的经济效益。

6.协助完成项目的验收和结算工作。

三、设计师岗位职责1.负责根据客户需求和规划要求，进行项目的初步设计和方案制定。

2.根据项目的地形和环境要求，进行土建和景观的设计工作。

3.与其他部门的工程师进行配合，协调解决设计和工程之间的问题。

4.根据项目进展，及时调整设计方案，并与客户进行沟通和确认。

5.参与项目的设计评审和讨论会，提出专业建设性意见。

6.负责编制项目设计的相关资料和报告。

四、工程师岗位职责1.负责项目的工程进度和施工质量的把控工作，确保项目按照设计要求进行施工。

2.组织并协调各个施工单位的工作，处理施工现场的问题和纠纷。

3.根据项目需求，进行施工材料的选择和采购工作。

4.参与施工图审核和工程验收工作，确保施工图符合要求，工程质量达标。

5.组织并参与施工现场的安全生产和文明施工工作。

6.负责编制施工进度计划和工程报告。

五、质量控制员岗位职责1.负责工程施工现场的质量管理工作，检查施工质量。

2.组织并参与钢筋混凝土工程的测量和验收工作。

3.检查和审核施工图纸，确保施工图纸内容完整准确。

4.整理和维护施工质量记录和档案。

5.组织并参与施工中的质量安全事故的调查和处理工作。

6.定期对施工现场的质量管理工作进行评估和总结。

六、市场销售岗位职责1.负责建筑公司产品的市场推广和销售工作。

建筑公司岗位职责全套在建筑公司中，不同的岗位扮演着不同的角色，各自负责着特定的职责。

以下是建筑公司常见岗位的全套职责描述，以帮助您更好地了解每个岗位的职责和职能。

1. 总经理总经理是建筑公司的最高管理者，负责制定和执行公司的战略规划，确保公司目标的实现。

其职责包括但不限于：- 管理公司的日常运营，确保公司的高效运作；- 制定和执行公司的经营计划和预算；- 招聘、培训和管理公司的高级管理团队；- 建立和维护与客户、供应商和合作伙伴的良好关系；- 监督项目的进展和质量，确保项目按时交付。

2. 项目经理项目经理负责规划、组织和控制建筑项目的执行。

其职责包括但不限于：- 确定项目目标、范围和时间表；- 分配任务给项目团队成员，并监督他们的工作进展；- 管理项目的预算和资源，确保项目在预算范围内完成；- 协调与客户、承包商和供应商的沟通；- 解决项目中的问题和风险，并采取适当的措施进行调整。

3. 设计师设计师负责根据客户需求和项目要求制定建筑设计方案。

其职责包括但不限于：- 与客户沟通，了解其需求和要求；- 制定建筑设计方案，并进行必要的修改和调整；- 使用计算机辅助设计（CAD）软件创建设计图纸；- 协调与结构工程师、土木工程师和室内设计师的合作；- 确保设计方案符合建筑规范和标准。

4. 工程师工程师负责建筑项目的技术和工程方面的工作。

根据专业领域的不同，可以分为结构工程师、土木工程师、电气工程师等。

其职责包括但不限于：- 分析和评估建筑项目的可行性和可行性研究报告；- 设计和计算建筑结构、土木工程或电气系统；- 编制施工图纸和技术规范；- 监督施工过程，确保施工符合设计和规范；- 解决施工中的技术问题和挑战。

5. 施工经理施工经理负责监督和管理建筑项目的施工过程。

其职责包括但不限于：- 确定施工计划和时间表，并协调各个施工阶段的工作；- 分配任务给施工队伍，并监督他们的工作进展；- 管理施工材料和设备的采购和使用；- 确保施工过程符合建筑规范和安全标准；- 解决施工中的问题和挑战，确保项目按时完成。

建筑公司岗位职责
建筑公司的岗位职责可以根据岗位的不同而有所差异，以下是一些常见的建筑公司岗位职责：
1. 总经理：负责公司的整体管理和决策，制定公司的战略计划和发展目标。

负责招聘、培训和管理员工，确保公司的运营效率和顺利运行。

2. 项目经理：负责监督和管理公司的建筑项目，包括项目计划制定、资源调配、进度控制和质量管理。

与客户和合作伙伴保持联系，解决项目中的问题和风险。

3. 设计师：根据客户需求和项目要求，进行方案设计和施工图设计。

运用建筑设计软件和技术知识，提供创新的设计解决方案。

4. 工程师：负责工程项目的设计、施工和管理。

根据设计图纸和工程规范，组织施工过程中的各项工作，确保施工进度和质量。

5. 施工队长：负责组织施工队伍的工作和安全管理。

监督施工现场的施工进度和质量，确保按照设计要求和合同要求进行施工。

6. 成本控制员：负责管理和控制项目的成本。

制定项目预算，监督项目的成本支出和收入，及时发现和解决成本偏差。

7. 市场营销人员：负责与客户进行沟通和洽谈，了解客户需求，推广公司的产品和服务。

开展市场调研和竞争分析，制定市场营销策略。

8. 质量检查员：负责对工程施工过程进行质量监督和检查。

确保施工过程符合工程质量标准和规范，及时发现和纠正存在的质量问题。

9. 安全员：负责施工现场的安全管理和监督。

制定安全管理制度和操作规范，组织安全培训和事故应急演练，确保施工过程安全可靠。

10. 后勤人员：负责公司的日常行政和办公工作，包括人事管理、财务管理、文件归档和办公设备维护等。

提供支持和协助其他岗位的工作。

建筑公司岗位职责建筑公司岗位职责(精选15篇)在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。

那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编帮大家整理的建筑公司岗位职责，欢迎大家分享。

建筑公司岗位职责1职责一：建筑出纳岗位职责1.负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。

2.现金业务要严格按照财务制度以及商场制定的现金管理制度所要求的办理。

对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。

3.现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。

4.支票的签发要严格执行银行支票的管理制度，不得签逾期支票、空头支票。

对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。

应定期监督支票的收回情况。

5.办理其它银行业务要核对发票金额是不是正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。

6.出纳在收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。

7.对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。

妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。

8.杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。

9.按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。

10.对领导交与的`其他事务按规定办理。

职责二：建筑出纳岗位职责1、认真贯彻执行国家法律、法规及企业管理制度。

2、保管库存现金、空白支票和空白票据，并对其安全和完整负责。

3、负责办理现金的结算业务办理时，应按照核定的库存限额和现金支付范围内使用现金，如有违反，负激励100元。

4、复核或授权审核收付款原始凭证，及时向相关会计岗位传递会计凭证(传递时间不能超过三天)；迟报一天负激励l0一50元。

5、根据收付款会计凭证序时逐笔登记现金日记账和银行存款日记账，每曰进行日结和账实核对，做到日清月结。

发现问题及时核对，查明原因，违者负激励50元。

6、监督和维护财经纪律，依照规定阻止违法和违规的行为，合理利用资金，保证资金和财产的安全。

建筑施工企业岗位职责全套一、总经理总经理是建筑施工企业的核心管理者，负责企业整体的策划、组织、实施和控制工作。

其主要职责包括：1. 制定企业发展战略和经营计划，确保企业的可持续发展；2. 组织、协调、管理企业各部门的工作，确保企业各项业务顺利进行；3. 关注企业的经济运行状况，及时采取有效措施解决问题；4. 建立健全企业内部管理体系，提高企业的管理效能；5. 与政府、客户等相关方进行有效沟通，维护企业的利益。

二、工程部经理工程部经理是建筑施工企业的技术管理者，负责企业的工程项目技术管理工作。

其主要职责包括：1. 参与项目招标和合同签订工作，制定项目实施方案；2. 组织项目的施工、调试和验收工作，确保项目按时、按质量完成；3. 管理项目的材料、设备等资源，合理配置和使用；4. 协调解决工程中的技术问题和纠纷，确保项目的顺利进行；5. 建立健全工程项目管理体系，提高工程施工质量和效益。

三、质量部经理质量部经理是建筑施工企业的质量管理者，负责企业的质量管理工作。

其主要职责包括：1. 制定和组织实施企业的质量管理体系；2. 编制和完善企业的质量管理规范和操作指南；3. 组织贯彻各类检验、试验评定标准和规程；4. 检查业务过程的规范和符合性，发现和解决质量问题；5. 组织对项目的质量检查和验收。

四、安全部经理安全部经理是建筑施工企业的安全管理者，负责企业的安全管理工作。

其主要职责包括：1. 制定和组织实施企业的安全管理制度和培训计划；2. 组织开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能；3. 研究和贯彻国家安全法律法规，制定企业的安全标准和规程；4. 安排安全检查和隐患排查，定期组织安全演练；5. 组织安全事故的调查和处理，防范和减少安全风险。

五、采购部经理采购部经理是建筑施工企业的采购管理者，负责企业的采购管理工作。

其主要职责包括：1. 制定企业的采购策略和计划，确保采购的及时性和经济性；2. 评估供应商的信誉和能力，建立供应商库并进行供应商管理；3. 与供应商谈判，签订合同并进行价格和质量的谈判；4. 组织采购流程的管理，确保采购过程的透明和合规；5. 对采购成本进行控制和优化，提高采购效率和效益。

建筑公司岗位职责全套建筑公司岗位职责全套一、总经理岗位职责1. 制定公司发展战略和年度经营计划，并了解行业动态；2. 调整组织结构，制定公司管理制度和流程，并确保其执行；3. 拟定公司的年度预算和财务计划，并监控执行情况；4. 负责与银行、财务顾问等机构的沟通与合作；5. 招聘和培训公司高级管理人员，并进行团队建设；6. 报告公司经营情况和财务状况给董事会；7. 策划公司重大战略合作和业务拓展。

二、项目经理岗位职责1. 负责项目策划和目标确定，编制项目计划和进度表；2. 管理项目团队，指导和监督团队成员的工作；3. 协调项目资源，包括人员、材料、设备和资金等；4. 跟踪项目进展情况，及时解决项目中出现的问题；5. 与客户进行有效沟通，确保项目按时交付并满足客户要求；6. 编写项目报告，向上级汇报项目进展和成果。

三、工程师岗位职责1. 根据项目需求，制定详细的施工方案和工程计划；2. 阐述工程具体工序和施工工艺，并进行审核和优化；3. 协调施工现场，保证施工进度和质量；4. 负责与供应商、承包商等相关方的协调工作；5. 解决工程中出现的技术难题和施工纠纷；6. 检查和验收施工质量，确保工程符合要求。

四、设计师岗位职责1. 根据客户需求和设计标准，制定建筑设计方案；2. 进行建筑模型的绘制和设计效果图的制作；3. 协调配合结构师、暖通师、电气师等相关专业人员；4. 与客户沟通，并根据意见进行方案调整；5. 完成施工图纸和设计说明的编制；6. 参与现场勘察和审查设计变更。

五、质检员岗位职责1. 负责施工现场的质量检查与抽样；2. 检查施工工艺、材料和设备是否符合相关标准；3. 编制质量检查报告，并提出整改意见；4. 协调解决质量问题，保障施工质量；5. 参与工程质量验收，提供技术支持。

六、成本控制员岗位职责1. 进行工程量清单的编制和计算；2. 分析项目成本构成和费用预算，并制定成本控制计划；3. 监控项目费用发生情况，及时调整成本控制策略；4. 编制项目成本核算报表，向上级汇报；5. 评估工程投资效益，提出降低成本的建议。

建筑公司岗位职责建筑公司岗位职责(集合15篇)在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。

想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编整理的建筑公司岗位职责，欢迎大家分享。

建筑公司岗位职责1一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。

二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。

四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

五、帮助项目部技术人员解决工程当中的'技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司工程部，由工程部作出处理意见或处理方案。

六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、堆积和建设工程强制性条文，贯彻执行公司下达的各项管理制度。

九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

十、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

十一、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。

十二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

十三、配合公司各职能部门的检查和指导。

十四、项目部经理交待的其他工作。

建筑公司岗位职责21、对项目的质量管理工作负责。

2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。

3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。