2011年一季度机电部工作总结
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机电部个人工作总结_煤矿机电部1季度工作总结尊敬的领导、各位同事:时间过得真快,在这忙碌而又充实的一季度即将结束之际,我内心充满了悔意和感慨,回首这段时光,梳理了一下我的工作,经过努力,取得了一些成绩,也有一些不足和遗憾。
现将一季度的工作总结如下,希望各位领导和同事批评指正。
一、负责生产设备的检修和维护在这一季度,我作为煤矿机电部的一名工作人员,主要负责生产设备的检修和维护工作。
工作中,我严格按照煤矿生产管理的要求,对设备进行了定期的检查和维护,及时发现和排除了一些潜在的安全隐患,保证了设备的正常运行。
我还主动学习了新的技术知识,不断提高自身的专业水平,更好地适应煤矿生产设备的变化和升级。
我在工作中,始终把安全放在首位,严格按照操作规程进行操作,严禁违章操作,保障了生产安全。
二、积极参与技术改造和设备更新在工作中,我积极参与煤矿机电设备的技术改造和设备更新工作,参与了一些设备的升级改造项目,配合生产部门做好设备的更换和调试工作。
在这个过程中,我不断提出自己的建议和意见,为设备升级改造提供了宝贵的帮助。
我也参与了一些设备故障处理和维修工作,克服了许多技术难题,对煤矿机电设备的运行状态有了更加全面的了解,为今后的工作积累了宝贵的经验。
三、注重团队合作,积极沟通协调在工作中,我注重团队合作,积极与同事沟通交流,协调解决工作中的问题。
在设备维护期间,我与同事密切配合,相互协助,高效地完成了工作任务。
我还通过与其他部门的沟通合作,及时解决了一些设备运行中的故障问题,保证了生产的正常进行。
四、不足与展望在工作总结中,我也意识到了自己的不足之处。
首先是自身的专业知识还有待提高,尤其是对煤矿机电设备的一些新技术还不够了解,需要加强学习和培训。
其次是工作中还存在一些不够细致和周到的地方,需要提高工作责任心,严格要求自己,不断完善自己的工作方式和方法。
展望未来,我将继续努力学习新技术,提高自身的专业水平,为煤矿机电部的工作做出更大的贡献。
机电部工作总结标题:机电部工作总结引言概述:机电部是一个重要的部门,负责维护和管理公司的机电设备,确保生产运营的顺利进行。
本文将从以下五个方面对机电部的工作进行总结:设备维护与保养、故障排除与修复、设备更新与升级、安全管理与培训、团队协作与沟通。
一、设备维护与保养1.1 定期检查设备运行状况,确保设备正常工作。
1.2 清洁设备内部和外部,防止灰尘和污垢对设备性能的影响。
1.3 检查设备的润滑系统,保证设备在工作过程中不会因为润滑不足而损坏。
二、故障排除与修复2.1 及时响应设备故障报警,快速排查故障原因。
2.2 进行故障分析,制定修复方案,并与相关部门协作解决问题。
2.3 对设备进行维修和更换故障部件,确保设备能够恢复正常运行。
三、设备更新与升级3.1 跟踪市场上新型设备的发展趋势,提出设备更新和升级的建议。
3.2 进行设备性能评估,确定是否需要更新或升级设备。
3.3 负责设备的采购和安装,并进行相关培训,确保员工能够熟练操作新设备。
四、安全管理与培训4.1 制定并执行安全管理制度,确保员工在操作设备时遵守相关安全规定。
4.2 定期组织安全培训,提高员工的安全意识和技能。
4.3 定期检查设备的安全性能,消除潜在的安全隐患。
五、团队协作与沟通5.1 建立良好的团队合作氛围,鼓励员工之间相互支持和帮助。
5.2 定期组织团队会议,分享工作经验和解决方案。
5.3 加强与其他部门的沟通与协作,提高工作效率和协同能力。
总结:机电部是公司生产运营的重要保障,通过设备维护与保养、故障排除与修复、设备更新与升级、安全管理与培训以及团队协作与沟通等方面的工作,机电部门确保了公司设备的正常运行和员工的安全。
我们将继续努力,不断提升工作效率和服务质量,为公司的发展做出更大的贡献。
机电科工作总结2011年是我矿技改完成转入正常生产的第一年,我们经历了很多,也学到了不少知识。
机电科作为一支年轻的队伍,成员基本上是刚刚走出校园的学生,我们曾遭受过人们的质疑,但我们没有理会,我们也没有理由去回应这一切。
因为在没有成绩作为后盾的情况下,任何辩驳都显得那么的苍白。
我们任劳任怨,坚持每件事情不论多么细微,只要有机会就亲身去体验。
因为我们坚信每件事情只有做过才能体会到其中的奥秘。
我们放低姿态,穿上工作服,穿梭在车间,深入井下采煤一线,深入矿区的各个角落,只要涉及机电方面的知识,就去钻研、去学习,怀着一颗坚忍不拔的心,一次不行两次,两次不行三次。
久而久之形成一个乐于学习,乐于奉献的团队。
现就过去一年的工作情况作如下总结:1、参与4102综采工作面的安装与回撤工作。
机电科全体员工深入井下一线,根据实际情况现场指导,为以后综采面的安装及回撤积累了宝贵的经验。
2、现场指导了4103综采工作面的安装及调试运行工作。
3、在机电科的带领下,组织机修人员及井下职工对EBZ100E掘进机进行了检修,作为第一次由本矿自己组织检修的掘进机,目前投入运行良好,为以后的检修奠定了基础。
4、组织参与了MG300/730-WD采煤机的检修(前后共两台。
其中一台采煤机在没有厂家的指导下,完全依托本矿现有的人力技术资源,在不到四天的时间内顺利检修完毕,并投入运行。
另一台采煤机目前正在检修,预计12月底投入生产。
5、组织机电科全体人员对井下所有电气设备进行为期一个月的检查,对发现的问题及时提出整改意见,并下发“三定表”并组织进行复查。
6、组织参与了空压机(2台、发电机(4台的保养工作。
根据矿井风量的需求,为期三天对主通风机(共两台风叶角度进行了调整。
7、对混合平硐、集中胶带下山,西胶带下山皮带进行了全部的检查(安装钢丝绳检测装置一套,对有破口的皮带进行维护。
组织参与了栈桥皮带的维护,并重新接头一个(硫化。
对皮带的硫化过程,我们严格把关,取得了不错的硫化效果。
机电部工作总结在过去的一段时间里,机电部门经过全体员工的努力和合作,取得了一定的成绩,现将工作总结如下:一、工作内容及完成情况。
1. 设备维护和保养,全面负责公司各类设备的维护和保养工作,确保设备的正常运转。
在本阶段内,设备故障率明显降低,维护工作得到了有效的推进。
2. 新设备安装和调试,协助公司引进新设备,并进行安装和调试工作。
新设备的安装调试工作均按时完成,为生产提供了有力的保障。
3. 周边设备更新,对一些老旧设备进行了更新改造,提升了设备的效率和性能。
4. 安全生产,加强设备的安全管理和维护工作,严格执行安全操作规程,有效地预防了安全事故的发生。
二、存在的问题及改进措施。
1. 部分员工技术能力不足,部分员工在设备维护和保养方面存在一定的技术不足,需要加强培训和学习。
2. 设备更新不及时,部分老旧设备更新改造不及时,需要加强对设备更新的规划和推进。
3. 安全隐患,部分设备存在一些安全隐患,需要加强安全检查和隐患排查工作。
三、下阶段工作计划。
1. 加强员工培训,对技术能力不足的员工进行培训,提高其设备维护和保养的技术水平。
2. 加快设备更新改造,加强对老旧设备的更新改造工作,提升设备的性能和效率。
3. 完善安全管理,加强对设备的安全管理工作,排查安全隐患,确保生产安全。
总之,机电部门在过去的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
在下一阶段的工作中,我们将加强员工培训,加快设备更新改造,完善安全管理,为公司的发展提供更加有力的支持。
希望全体员工能够继续努力,共同为机电部门的发展做出更大的贡献。
2011年一季度设备管理工作汇报材料2011年是“十二五”的开局之年,公司认真落实《关于完善企业设备使用及维修管理考核与奖罚办法的通知的文件精神》,以抓制度落实,保装置运行为核心积极开展工作。
尤其是2月17日,在集团公司机电工作会议上的讲话为我们搞好机电工作指明了方向。
我们以搞好设备现场管理为抓手,以紧固和润滑为突破口,加大设备巡检和故障消除力度,严格考核检修和运行质量,提高设备运行率。
2011年一季度取得了计划检修完成率99%和主要设备完好率100%的好成绩,为全年生产经营目标的实现提供了有力的保障。
一、一季度设备管理开展情况1.设备的正常运行是分公司各项生产经营指标完成的有力保障。
为保证关键设备的安全连续高效运行,从今年以来,我们以保全机修为试点开始推行点检工作:为搞好这项工作,分公司挑选机械相关专业、大专以上学历、三年以上设备维修工作经验的员工为设备点检员,通过培训使大家明确了设备点检项目、部位、方法、周期。
一季度发现设备的故障征兆和性能隐患30余次,并及时消缺,提高设备运转率。
2.春季是电气事故多发期,为确保电气设备安全平稳运行,分公司修订完善了电气检查的管理和考核办法,并组织人员进行模拟事故应急演练,要求电气人员分级进行巡检,查找故障隐患,建立台账并择机及时消缺。
一季度查出氯压机电缆头温度高、整流循环水泵漏水等隐患5次,由于处理及时妥当,没有造成任何事故。
3.为解决我厂4、5、6号电解槽阳极盘密封面腐蚀问题,我们确定了并论证了槽框改造方案:(1)在密封面腐蚀处镀上一层金属钯,可以对阳极盘基材起到较好的防护作用(2)平整极网,保证电极网面与密封面的高度统一,目的是降低槽电压。
(3)加入支撑条,对极网起支撑作用。
结合维修槽框厂家,我们确定了槽框维修后的验收标准:维修后单槽运行电压降低0.15V,或与新极盘比高0.02-0.03V,仅此一项一个单元槽一年节省电费7900元。
目前,我们已经对一些槽框进行了改造并使用,正观察使用效果。
机电部工作总结
标题:机电部工作总结
引言概述:
机电部作为企业的重要部门,在生产过程中起着至关重要的作用。
本文将从多个方面对机电部的工作进行总结,包括工作内容、工作成绩、存在问题及改进措施等。
一、工作内容
1.1 设备维护保养
1.2 设备故障排除
1.3 设备升级改造
二、工作成绩
2.1 设备故障率降低
2.2 生产效率提高
2.3 设备寿命延长
三、存在问题
3.1 设备维护记录不完善
3.2 设备故障预警不及时
3.3 设备升级改造计划不明确
四、改进措施
4.1 完善设备维护记录
4.2 建立设备故障预警机制
4.3 制定设备升级改造计划
五、结语
机电部在企业生产中扮演着重要角色,通过总结工作内容、工作成绩、存在问题及改进措施,可以更好地提高工作效率,确保设备正常运行,为企业的发展做出更大的贡献。
机电部工作总结
在过去的一段时间里,机电部门经过全体员工的努力和合作,
取得了一系列的成绩和进展。
以下是我们机电部门的工作总结:
1. 完成了设备维护和保养工作,我们按照计划,对公司内部的
各类机电设备进行了定期的维护和保养,确保设备的正常运转和延
长了设备的使用寿命。
2. 及时处理了设备故障,在工作过程中,我们迅速响应并处理
了各类设备故障,保证了生产线的正常运转,最大限度地减少了生
产停工时间。
3. 引进了新的技术设备,我们不断关注行业的最新发展,积极
引进了一些先进的技术设备,提高了生产效率和产品质量。
4. 提出了改进建议,在日常工作中,我们发现了一些设备存在
的问题,并提出了一些建议和改进建议,得到了领导的重视和支持。
5. 加强了团队合作,我们机电部门的员工之间加强了沟通和合作,形成了良好的团队氛围,共同努力为公司的发展贡献力量。
总的来说,机电部门在过去的一段时间里取得了较好的成绩,
但同时也意识到还有很多需要改进和提高的地方。
我们将继续努力,不断学习和进步,为公司的发展贡献自己的力量。
2011年一季度机电部工作总结一、一季度所作主要工作:1、组织部室人员对《机电运输三违处罚条例》、《机电运输安全质量检查评分表》及其他机电运输管理制度进行讨论、修改和完善,并上报公司董事会审批通过。
2、于3月1日组织召开2011年度机运工作会,会上对相关管理制度进行了传达并对今年的主要工作进行了安排布置,同时征求各单位意见,明确工作目标和任务。
3、组织各矿机电、运输队长、机电技术员和驻矿机运安监员进行1、2、3月份月度交叉检查,按照评分标准和三违处罚条例进行打分和处罚。
同时,每月检查完后组织召开总结会,严格按照隐患整改闭环管理制度,逐条落实整改到位。
4、为检验各矿井排水系统抗灾能力,于3月22、23、24日组织四、三、二矿进行联合排水试验,部室人员均到现场进行监督和指导,圆满完成了试验任务。
5、针对西风井和三矿新建煤仓原煤堆积,装车困难的问题,通过多次现场勘查,制定有效解决方案,并现场跟踪指导进行改造施工,西风井煤仓已顺利完成改造,三矿煤仓改造正在进行,均达到预期效果。
6、配合安通部迎接省发改委进行2007、2008、2009年度国债专项检查;对2010年国债项目进行设计、初步设计项目审查和上报改造设备招标计划。
7、配合安通部、生产部、建安公司对一矿西风井新建主通风机房进行供电系统、机房布置及其配套设施等设计。
8、组织、协调进行榜塘防治水工程主体工程——水闸门安装工程施工,该工程已于3月20日完成闸门主体吊装工作,待基建部分完工后,其余辅助设备可立即安装到位。
9、一矿地面6KV 变电所改造工程施工方案、安全措施审批,该工程于3月27日开始正式实施,委派专人现场进行安全和质量监管。
10、四矿-650水平暗副井供电、排水系统安装工程现场安全、质量监管。
该工程已于1月份完成泵房设备安装,排水管路安装正在进行,预计于4月中旬可完成一趟管路试水。
11、四矿-575水平暗副井架空人车安装工程施工监管,该工程属于集团公司科技进步项目,从1月份开始进行项目申报和审批,同时与设备制造单位——株洲立达公司共同进行产品技术开发,目前所有设备均已到位,从3月28日开始进行设备安装,安装过程派人现场跟班指导,预计在4月10日前可完成设备安装调试。
机电部工作总结
经过一个季度的努力,机电部取得了一定的成绩,现对本季度
的工作进行总结如下:
一、工作内容。
1. 完成了机电设备的日常维护保养工作,确保设备的正常运转;
2. 参与了新设备的安装调试工作,并顺利投入使用;
3. 及时处理了设备故障,并进行了故障分析和修复;
4. 参与了生产线的改造和升级工作,提高了生产效率。
二、工作亮点。
1. 在设备维护保养方面,制定了详细的维护计划,提高了设备
的可靠性和稳定性;
2. 在新设备安装调试中,与供应商紧密合作,保证了设备的顺
利投产;
3. 在故障处理方面,建立了完善的故障记录和分析体系,提高
了故障处理的效率;
4. 在生产线改造升级中,积极提出改进建议,为生产效率的提
升做出了贡献。
三、存在问题。
1. 部分设备的维护保养工作还需进一步规范和细化;
2. 部分员工的技术培训需加强,提高整体的技术水平;
3. 在故障处理中,需要更加注重预防性维护,减少故障发生的
可能性。
四、下一步工作计划。
1. 加强设备维护保养的规范化管理,建立更为完善的维护计划;
2. 继续加强员工的技术培训,提高整体的技术水平;
3. 加强预防性维护,减少设备故障的发生;
4. 继续参与生产线的改造和升级,提高生产效率。
通过本季度的工作总结,我们认识到了自身的不足之处,也看到了取得的成绩。
在下一个季度的工作中,我们将继续努力,不断提高自身的技术水平和工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。
由于我是,我不具备相关经验和实际操作能力,所以无法为您提供真实的机电部工作总结范文。
但是,我可以参考各类机电部工作的相关信息和数据,为您提供一些可能有参考价值的内容与建议。
机电部作为一家公司的核心部门之一,其工作涉及到机器、电子、电子、制造、自动化等多个领域。
根据机电部的职能,在机械设计、生产制造、设备运行、设备维修等方面,机电部门均扮演着非常重要的角色。
在工作中,机电部门需要注意以下几个方面:
1. 加强团队意识
机电部门是一个团队职能部门,因此加强团队意识是非常重要的。
团队成员之间应该相互支持、信任和合作,互相协作共同完成项目任务。
2. 加强沟通能力
沟通是机电部门完成工作的基础,团队成员之间需要保持紧密的联系和协调。
尤其是在跨部门和公司内部的合作项目中,机电部门的沟通能力就尤为重要,要能够在尽量短的时间内了解其它部门的工作安排和进展情况。
3. 不断提升技能水平
机电部门的技术水平决定了部门的发展和公司整体竞争力。
因此,机电部门不仅要随时关注最新技术和市场动向,也要在团队内部不断分享和交流经验,提升团队整体技能水平。
4. 提高工作效率
时效性是机电部门的核心指标之一。
在工作中,要尽可能的配备先进的工作设施、工具和优秀的人才,同时加强任务分配和绩效评估,从而最大程度的提高工作效率,降低生产成本。
结论
机械电子领域的竞争日趋激烈,良好的团队协作、提升技能水平、高效的工作效率都是机电部门提高竞争力的重要要素。
因此,机电部门需要不断总结反思工作中的不足,不断优化自身业务和模式,不断完善工作流程和项目管理,从而逐步提升自身实力和综合能力。
机电部个人工作总结_煤矿机电部1季度工作总结
本人作为机电部的一名工程师,在过去的一季度中,主要工作职责包括设备维护、故障排除、日常巡视、设备改进和维修等方面,共有以下几点工作总结。
一、设备维护
在这一季度中,我主要负责的是煤矿的输送设备维护工作。
在日常的巡视中,我发现了一些潜在的故障,及时进行了处理和维护,避免了一些不必要的停机时间和设备损坏的情况。
同时,我也定期对输送设备进行检查和维护,保障了设备的正常运转。
三、日常巡视
日常巡视是机电部的重要工作,通过对设备进行日常的检查和巡视,可以及时发现并处理潜在的问题。
我在日常工作中,经常进行巡视,并对设备的状态进行记录和汇报。
这种工作方式有效地减少了设备故障率,并提高了设备的可靠性。
四、设备改进和维修
在设备的运行过程中,我也发现了一些不合理的地方,需要进行改进和维修。
例如,在煤矿生产中,对于一些高强度的输送设备轮辋,为了提高设备的寿命,我提出了换装特殊合金的建议,并在经过科学的审查和论证后得到了管理层的赞同。
总之,在过去的一季度中,我作为机电部的一员,主要工作职责包括设备维护、故障排除、日常巡视、设备改进和维修等方面,通过努力和拼搏,使得设备的故障率得到了明显的降低,生产效率得到了进一步的提升,也为煤矿的生产安全和稳定发展做出了积极的贡献。
机电部工作总结
在过去的一段时间里,机电部门经历了许多挑战和成就。
在这段时间里,我们不仅成功完成了许多项目,还取得了一些重要的进展。
以下是我们机电部门的工作总结:
1. 项目完成情况,我们机电部门在这段时间里完成了多个重要项目,包括新机器的安装和老设备的维护。
我们团队的成员们努力工作,确保项目按时完成,并且质量达到了预期标准。
2. 故障处理能力,在过去的几个月里,我们机电部门遇到了一些设备故障的挑战。
但是,我们团队迅速反应,及时处理了这些故障,并且采取了措施,确保类似问题不再发生。
3. 安全意识提升,我们机电部门一直致力于提高员工的安全意识。
我们进行了一系列的培训和演习,确保员工了解并严格遵守安全规定,以确保他们的工作环境安全。
4. 成本控制,我们机电部门一直在努力控制成本,以确保我们的项目在预算范围内。
我们采取了一些措施,包括优化设备维护计划和提高能源利用效率,以降低成本。
在未来,我们机电部门将继续努力,不断提高工作效率和质量,以及员工的安全意识。
我们相信,通过团队的努力和合作,我们可
以取得更大的成就。
感谢所有机电部门的成员们为我们取得的成绩
所做出的努力和贡献。
机电设备科一季度工作总结一季度已经过去,设备科在厂领导的正确领导下,积极贯彻各项生产指标,以“三抓一提升”为主线,积极协调车间开展各项设备管理工作,圆满完成了一季度的各项任务,现就主要工作情况总结入下:一、积极组织参与安全设备大检查一季度设备科共组织设备安全检查3次,参与厂部组织各项检查12次,设备科人员不定期下现场检查31次,期间就停运设备和启动的电解生产系统进行了详细的检查,对发现的问题进行了深入的处理,尽自己最大的能力保证各种设备的完好,从设备层面确保了电解生产系统的全面顺利启动。
二、细致组织,全面协调,确保设备安全过节、过冬随着环境温度的不断降低和冬天的道来,做好冬季“三防”工作的重要性和紧迫性是设备科的一项重要工作,一季度设备继续科积极协调国贸公司购进相应的冬季防护材料,及时安排各车间调整相应的安全措施,确保所有的防冻材料敷设到位,同时安排专门的人员审核,确保冬季防护措施到位、有效,确保设备安全过冬。
春节前夕,设备科织各单位开展了节前设备安全大检查,检查的主要项目及内容包括:设备是否健康良好,有无带病运行现象,缺陷是否做到了“在控”和闭环管理;停运设备是否状态良好,是否可以随时热启动;空压机机、锅炉运行方式是否达到要求;各电缆孔洞是否按要求封堵严密;各配电室、A类设备的消防设备、器材是否完整齐全;各种预防措施和事故应急预案是否完善等。
检查出的各项问题均已在节前处理完毕,确保做到“不让带病的设备过年,不让安全隐患过节”,始终确保了整体的设备的完好率保持在95%以上,A类关键设备完好率保持在100%。
三、协调动力车间开展春季预防试验根据生产的情况和动力车间的实际情况,本着锻炼职工队伍、提升员工技能的原则,组织动力车间对车间高压部分设备进行春季预防性试验,将原来全部由外协完成的工作部分自己完成,一部分由于设备和技术条件限制无法完成的工作,由机电科协调外部完成,在既保证试验效果,有锻炼队伍的前提下进行春季预防性试验,目前工作正在顺利进行中。
机电部工作总结一、工作概述机电部在过去一个季度内,全面负责公司机电设备的运行与维护工作。
本次工作总结将对机电部门的工作进行概述,包括工作目标、工作内容、工作成果以及存在的问题和改进措施等方面进行详细阐述。
二、工作目标本次工作的目标是确保公司机电设备的正常运行,提高设备的可靠性和稳定性,降低故障率和维修成本。
同时,通过改进设备维护管理制度,提高机电部门的工作效率和服务质量。
三、工作内容1. 设备巡检与维护:定期对公司各类机电设备进行巡检,及时发现问题并进行维修与保养,确保设备的正常运行。
2. 故障排除与维修:对设备故障进行快速定位和修复,减少停机时间,提高生产效率。
3. 设备更新与改造:根据公司发展需求,及时更新老旧设备,并参预设备改造项目,提升设备性能和生产能力。
4. 安全管理与事故预防:制定并执行机电设备安全管理制度,加强设备的安全运行,预防事故的发生。
5. 人员培训与技能提升:组织机电部门人员参加相关培训,提高技术水平和维修能力。
四、工作成果1. 设备运行稳定性提升:通过加强巡检和维护工作,设备故障率大幅降低,运行稳定性显著提升,为公司生产提供了可靠的保障。
2. 故障处理效率提高:优化故障排除流程,加强与其他部门的协作,故障处理时间明显缩短,减少了生产停机损失。
3. 设备改造与更新:成功完成为了多个设备改造项目,提升了设备性能和生产效率,为公司的技术升级和市场竞争力提供了有力支持。
4. 安全事故减少:通过加强安全管理和培训,事故发生率明显下降,员工的安全意识和操作规范性得到了有效提升。
五、存在的问题与改进措施1. 设备维修配件供应不及时:由于供应链管理不畅,导致部份设备维修时间延长。
改进措施:与供应商建立更密切的合作关系,加强物资采购管理,提前储备常用配件。
2. 人员技能不足:部份员工技术水平有待提高,对新设备的维修能力有限。
改进措施:加强培训计划,提升员工技能水平,引进高技能人材。
3. 设备维修记录不完善:部份设备维修记录不规范,对故障处理和设备维护的追踪分析有一定影响。
机电部个人工作总结_煤矿机电部1季度工作总结【一、工作总结】机电部是煤矿生产中非常重要的一个部门,直接关系到矿井的生产效率和安全生产。
在过去的一个季度里,机电部全体人员在高度负责的态度下,积极开展工作,不断提升自身素质和技术水平,为确保煤矿生产顺利进行,做出了较为突出的贡献。
以下是机电部1季度工作总结。
【二、工作内容】1.机电设备维护:机电部始终将煤矿机电设备的正常运行作为重点工作之一,认真执行设备检修计划,按照检修计划和工作流程对机电设备进行定期维护和修理,确保设备正常运行。
2.设备故障处理:在1季度中,机电部遇到了不少设备故障,面对复杂的问题,机电部人员积极应对,立即组织人员进行故障排查与修复,及时解决设备故障,最大程度保证了煤矿的生产延续。
3.技术进步:机电部注重开展技术创新和引进先进设备,通过培训和学习,提升机电部人员的技能水平。
在1季度中,机电部顺利引进了一套先进的机电设备,有效提高了生产效率。
4.安全生产:机电部在安全生产方面工作严谨,确保了生产安全。
坚持严格执行相关安全制度与规章制度,通过加强安全培训和应急演练,提高员工安全意识,切实保障员工的安全。
5.团队合作:机电部成员之间相互协作,形成良好的团队合作氛围。
在具体工作中,大家积极配合,相互帮助,提高了工作效率,也促进了机电部的整体发展。
【三、取得的成绩】1.机电设备维护工作的改进,有效降低了设备故障率,提高了设备的稳定运行水平。
2.解决了一系列设备故障问题,及时修复,保证了生产的连续性和正常进行。
3.成功引进了一套先进的机电设备,提高了生产效率,增加了煤矿的产能。
4.无安全事故发生,安全生产工作取得了显著的成效。
5.团队合作精神得到大力推进,机电部整体工作效率明显提高。
【四、不足与改进】1.在设备维护过程中,出现了一些维修时间过长、排查不彻底的情况,需要加强技术人员的培训和学习,提高维修效率。
2.在新设备引进过程中,对设备的操作和维护指导不够到位,需要加强培训和指导工作,以充分发挥新设备的优势。
机电科一季度工作总结机电科一季度工作总结在2011第一季度期间,在分公司领导的指导和各区队的共同努力下,南阳坡机电设备、供电系统、排水系统、压风系统、供水系统运行正常,保证了各区队的正常生产。
中煤一建南阳坡分公司机电科认真落实分公司制定的各项生产任务,切实抓好机电质量标准化工作。
在此我机电科对一季度主要工作做以下总结:一、认真贯彻、学习公司文件精神对公司下达的文件,机电科利用班前会对每位职工进行传达,并做好文件贯彻记录,对公司下发的文件进行归档保存。
对分公司下发的各项管理制度机电科严格执行,对三月份的“警示三月行”活动精神,机电科认真落实,积极配合分公司领导组织宣传。
二、现场管理、检查机电科根据分公司制定的计划,协调安监科组织了井下旬检和月检,每次查处的问题,按照机电安全质量标准化规定,都及时的把所有“隐患整改单”下发到各单位,机电科并组织专门人员进行监督复查,对没有按照规定时间内限期整改的单位追查责任人并对进行经济罚款。
三、整理、完善了各项规章制度与管理规定机电科根据金海洋和分公司下发的各项规章制度,结合机电安全质量标准化标准和考核办法规定编制了《南阳坡分公司井下电气设备防爆管理制度》《井下管路吊挂标准及考核办法》《南阳坡分公司井上下设备管理责任划分规定》《井下皮带输送机管理规定》《井下刮板机、转载机、破碎机、采煤机管理制度》《井下接地极装设标准及考核办法》并下发给相关部门。
四、组织设备的检修根据分公司制定的计划,机电科编制了春节期间的设备检修计划。
1.安排电钳工对井下所有的高爆开关、馈电开关、照明综保、移变、主接地、管线吊挂、消防器材等进行了一次全面的检修,对存在隐患机电科做了及时的处理。
2.安排机修工对副井绞车电气、天轮、绞车减速箱、绞车制动系统、绞车钢丝绳进行了一次全面的`检查确保副斜井运输的安全。
3.安排相关人员对地面压风机空气滤芯、油滤、油细分离器、冷却液、压风机保护、配套电控柜、安全阀、储气罐、管路等进行了检修,确保井下各单位的压风供应。
2011年度机电工作总结2011年度,在上级各部门领导的监督指导下,我矿机电工作总体良好, 机电工作逐步转入正轨,工作效率实现了大的跨跃。
各项技术措施,规章制度,处罚条例纷纷出台,给我矿机电工作指明了正确的方向。
机电设备规范化标准化建设在逐步层层推进,取得显著效果,各项技术措施也正稳步落实。
机电具体工作汇报如下:1.完善了井下供电系统,使井下供电系统更为可靠,经得起各种考验与检查,大大提高了井下供电质量。
2.制定完善了机电系统各项管理制度及技术措施,建立了机电质量标准化考核制度,为整体机电工作的监督管理提供了详细依据,也为以后机电质量标准化工作奠定了坚实基础。
3.补充绘制了井上、下供电系统图、静压洒水管路布置图和压风排水系统图、轨道布置图、井上下通讯系统图等系列图纸。
4.全面审核各队组材料计划,做到材料购置合理,避免了材料浪费,减少了不必要的开支。
5.对罐笼多次进行调整,并做好日常维护,保证了副井运输提升系统的安全可靠。
6.对一系列大型机电设备进行了检修,保证了大型设备的正常运转。
7.整理井下所有电缆,规范了电缆吊挂。
8.完成了井下所有标准道岔的改造,并完成了井下各工作面车场的铺设;完成了副井底环形车场的改造和安装。
9.改造铺设井下标准轨道500多米,为电机车下井创造了有利条件。
10.完成了电机车下井的同时,建立了井下充电设施11.完成井下各处电话的安装,完善了井下通讯系统。
12.完成防爆照明灯的安设,完善了井下照明系统。
13.完成了井下Ф219mm静压水管的安设,完善了井下消防洒水系统。
14.完成地面三台起重机的安装(机修车间、风机房、主井提升机房)。
15.完成了掘进机在地面的安装及试运行。
16.对机电设备进行了编号登记,建立了机电设备电子台账,实现了计算机模式化管理,加强了机电工作的管理。
17.完成了井下防尘水幕、隔爆水袋的安装任务。
18.每礼拜组织俩次电钳工的培训学习,全面有效的提高了电钳工的素质及业务水平。
2011年机电队工作总结2011年,我矿整体工作稳步推进、煤炭生产势态良好,煤炭生产已超额完成。
机电队在各项重点工作和安全工作已达到较好的成绩。
现将2011年机电队工作总结如下:一、重点工作完成情况:运输方面:(1) 2月至4月中旬,南泵房进行了主仓清淤工作,历时两个多月的时间把水仓清淤干净。
共进米200多米。
(2) 3月到5月份六采回风下山及回风总排铺设轨道900米。
八面顺槽绕道和七面风道绕道轨道铺设140米和100米。
(3) 4月份,七采八面顺槽口铺设轨道100米和七采一段下山3川铺设轨道50米的重点工作。
(4) 6月份,机电队对付井进行了轨道换道工作。
在不耽误下料及影响日常生产的情况下,组织准备组,分两个班,利用二、三班空闲时间更换轨道1200米,旧轨道回收至270大巷。
(5) 7月初,灵泉矿组织各个队更换小强力皮带头设备及强力第一、二、条皮带。
机电队负责从井上到小强力皮带头的设备运输工作及下运皮带2800米和回收旧皮带反井上2800米。
机电队精心组织人力,由队长、书记亲自带班,把这次重要任务圆满完成并受到灵泉矿的表扬。
(6) 9月至10月中旬机电队进行了对南泵房付仓的清淤210米的重点工作。
机电设备改造方面的重点工作。
(1) 3月份,南泵房1号泵的基础改造工程。
(2) 4月份,地面压风机站安装,压风机房的装修工程。
(3) 5月到6月份,井下压风机管路铺设。
从南泵房至井下压风机站铺设压风管路2000多米。
(4) 7月至9月份,3号风井的风筒加长改造和院内硬化地面、室内装修工程。
(5) 7月份,井下压风机站进行了风机改造工作。
(6) 10月初一部猴车走廊装修工程。
(7) 10月末,经过不到一个月的时间,机电队进行了付井大巷井下候车室的装修改造工作。
(8) 9月末,灵泉矿在付井大巷安装防跑车设备,由电机队组织人员进行了此项的重点工作。
(9)随着七采七面的形成,机电队负责电缆线钩子的制作,今年共制作电缆线钩子4000多个。
机电部工作总结范文尊敬的领导:我是机电部门的一名员工,在过去的一段时间里,我一直致力于机电部门的工作,并且在这个过程中不断学习提升自己,争取为公司的发展贡献自己的一份力量。
在这里,我想对自己的工作进行一个总结,以便更好地总结经验,改进工作,提高工作效率。
一、岗位工作1. 负责机电设备维修和保养工作。
我在过去的一段时间里,认真负责地执行了机电设备的维修和保养工作。
我不仅能够迅速地排除故障,还能够根据实际情况进行设备调整和改进,确保设备的稳定运行。
2. 设备改进和优化。
在日常工作中,我不断地对机电设备进行改进和优化,提高了设备的稳定性和效率。
通过技术手段的改进,我们设备的运行效率大大提高,为生产节约了大量成本。
3. 安全生产管理。
我深知安全生产对企业的重要性,所以我在工作中始终把安全放在首位。
我制定了详细的安全操作规程,并严格执行,确保了机电设备的安全运行。
二、技能提升我在过去的一段时间里,持续地学习提高自己的技能,以适应公司不断发展的需求。
我通过参加相关的培训课程,学习了一些新的技术知识,提高了自己的技能水平。
我还参与了一些技术交流和学习活动,结交了一些同行业的朋友,不断地学习和吸收新的知识,提高了自己的能力。
三、团队协作在机电部门的工作中,团队协作是非常重要的。
我们的工作需要互相配合,互相帮助,共同完成任务。
在过去的一段时间里,我积极参与团队活动,努力与同事配合,解决了很多技术难题,保证了设备的稳定运行,并且取得了一些较好的成绩。
四、存在问题和改进措施在过去的工作中,我也发现了一些自己的不足之处。
首先是自己的技术水平还有待提升,我计划继续学习,在工作之余加强自己的学习,争取更快地提高自己的技术水平。
其次是自己的沟通能力还有待提高,我需要更加主动地与同事交流,学习他们的经验,提高自己的综合素质。
为此,我制定了以下改进措施:1. 继续学习,提高自己的技术水平。
我计划参加更多的技术培训课程,学习更多的新知识,提高自己的技术水平。
2011年一季度机电部工作总结
一、一季度所作主要工作:
1、组织部室人员对《机电运输三违处罚条例》、《机电运输安全质量检查评分表》及其他机电运输管理制度进行讨论、修改和完善,并上报公司董事会审批通过。
2、于3月1日组织召开2011年度机运工作会,会上对相关管理制度进行了传达并对今年的主要工作进行了安排布置,同时征求各单位意见,明确工作目标和任务。
3、组织各矿机电、运输队长、机电技术员和驻矿机运安监员进行1、2、3月份月度交叉检查,按照评分标准和三违处罚条例进行打分和处罚。
同时,每月检查完后组织召开总结会,严格按照隐患整改闭环管理制度,逐条落实整改到位。
4、为检验各矿井排水系统抗灾能力,于3月22、23、24日组织四、三、二矿进行联合排水试验,部室人员均到现场进行监督和指导,圆满完成了试验任务。
5、针对西风井和三矿新建煤仓原煤堆积,装车困难的问题,通过多次现场勘查,制定有效解决方案,并现场跟踪指导进行改造施工,西风井煤仓已顺利完成改造,三矿煤仓改造正在进行,均达到预期效果。
6、配合安通部迎接省发改委进行200
7、200
8、2009年度国债专项检查;对2010年国债项目进行设计、初步设计项目审查和上报改造设备招标计划。
7、配合安通部、生产部、建安公司对一矿西风井新建主通风机房进行供电系统、机房布置及其配套设施等设计。
8、组织、协调进行榜塘防治水工程主体工程——水闸门安装工程施工,该工程已于3月20日完成闸门主体吊装工作,待基建部分完工后,其余辅助设备可立即安装到位。
9、一矿地面6KV变电所改造工程施工方案、安全措施审批,该工程于3月27日开始正式实施,委派专人现场进行安全和质量监管。
10、四矿-650水平暗副井供电、排水系统安装工程现场安全、质量监管。
该工程已于1月份完成泵房设备安装,排水管路安装正在进行,预计于4月中旬可完成一趟管路试水。
11、四矿-575水平暗副井架空人车安装工程施工监管,该工程属于集团公司科技进步项目,从1月份开始进行项目申报和审批,同时与设备制造单位——株洲立达公司共同进行产品技术开发,目前所有设备均已到位,从3月28日开始进行设备安装,安装过程派人现场跟班指导,预计在4月10日前可完成设备安装调试。
12、三矿212回路位于左塘一基转角杆因地基崩塌,造成供电线路重大安全隐患,于1月底组织供电队及部室人员对该线路进行改造,重新架设龙门杆、转角杆及直线杆各一基,铺设线路350米,确保了该回路供电安全。
二、存在不足:
1、在安全管理工作中对规章制度的落实没有严格到位,对习惯性违章的查处力度不强,在安全隐患排查时,对违章职工进行现场
教育不够,难以使其深刻理会。
2、通过大家的共同努力,现在公司机运工作管理水平逐步提高,但对一些较新的管理理念体会不深,落实到现场管理中时有部分内容还是在走过场。
3、重点工程施工过程中,与施工单位在某些环节的衔接存在脱节,一定程度上对施工质量和进度造成影响。
4、技术水平还有待提高,随着新技术、新设备的不断推广使用,现有技术水平难以满足设备运行、维护要求,造成设备故障处理周期长,制约生产。
5、未能有效调动广大技术人员主观能动性和自主创新意识,科技创新工作推进力度有待加强。
6、质量标准化还仅停留在基础建设和表面工作上,而在提高广大机运职工的标准化意识工作上较为滞后。
机电部
2011年3月31日。