药品库房XX年终工作总结
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药品仓库工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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药品仓库年终总结药品仓库年终总结范文(精选8篇)时间过得真快,转眼一年就要过去了,在这一年中,我们的工作能力、经验都有所成长,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?下面是小编收集整理的药品仓库年终总结范文(精选8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
药品仓库年终总结1转眼之间一年又将要过去,回顾一年来的工作,在领导和同事们的无私的帮助和指导下,经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。
以下是本人在20xx年度个人工作总结报告:一、工作回顾(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作我是20xx年2月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。
面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。
在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。
现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。
能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
(二)对本职工作的认识1、对仓库的认识:熟悉马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的认识:熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;3、对管理的认识:较好地熟悉了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;4、对职责的认识:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。
医药库房年终总结6篇第1篇示例:医药库房年终总结2021年已经接近尾声,回顾这一年,医药库房在疫情冲击下继续发挥着重要的作用。
本文将对医药库房的工作进行年终总结,总结经验教训,为明年的工作提供参考。
一、工作回顾今年,医药库房的工作受到了疫情的影响,工作量增加,任务繁重。
在这样的背景下,库房同志们团结一心,积极应对,做到了以下几点:1. 库房管理到位:库房同志们认真执行规章制度,严格管理药品的进出库流程,确保药品的安全与准确性。
2. 库存管理有序:库房同志们做好了库存盘点工作,确保库存的准确性,保证了医院正常的药品供应。
3. 严格执行药品配送政策:库房同志们遵守医院的规定,按时按量配送药品,确保各科室的用药需求。
4. 加强信息化建设:库房同志们积极推进信息化建设,提高工作效率,减少出错率。
5. 在疫情期间,库房同志们也积极配合医院的疫情防控工作,加强库房的消毒工作,确保医药的安全。
二、工作亮点在这一年的工作中,医药库房也出现了一些亮点,为医院的发展做出了积极贡献。
具体表现在以下几个方面:1. 改善采购流程:库房同志们深入了解医院各科室的用药需求,调整采购计划,提高了药品的配送效率。
2. 提高库房管理水平:库房同志们定期培训,学习管理知识,提高了自身的管理水平,提升了库房的运作效率。
3. 开展科学管理:库房同志们探索科学的库房管理模式,进行了一些改革尝试,取得了积极效果。
4. 提高服务水平:库房同志们积极主动为患者提供服务,做到及时、准确、热情,赢得患者的信任和好评。
5. 加强团队建设:库房同志们团结一心,相互支持,相互学习,形成了良好的工作氛围,提升了整体工作效率。
三、存在问题虽然在过去的一年里,我医药库房取得了一些成绩,但也存在一些问题亟待解决:1. 库存管理不够科学:需进一步优化库存管理模式,减少库存,提高库存周转率。
3. 人员素质有待提高:还需加强员工的培训,提高员工的专业素质和服务意识。
4. 配送效率有待提高:需要进一步提高配送的效率和准确性,确保各科室用药需求。
药品仓库年度工作总结药品仓库年度工作总结范文(通用10篇)辛苦的工作已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编精心整理的药品仓库年度工作总结范文(通用10篇),希望对大家有所帮助。
药品仓库年度工作总结1一、回首我们正生活在服务经济时代。
1、服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。
正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。
2、能严格执行公司仓库保管制度,防止卸货时有差错出现。
入库卸货前和保管员沟通,卸货时一定要按配件种类、规格、等级分区摆放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
能真正保证配件的进、出、存的工作流程,不经保管员同意一律不准配件入库;特殊情况须经有关领导签批。
做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。
3、积极配合管理部和财务部。
我们将积极配合有关部门定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、数三者相符。
不足之处:我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
二、展望在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,总之飞鹏装卸中心能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。
为了公司发展得更加壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
医药仓库年终工作总结医药仓库年终工作总结范文(精选8篇)时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,来总结过去的一年,展望充满期望的下一年吧。
可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢?下面是小编为大家收集的医药仓库年终工作总结范文(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
医药仓库年终工作总结1药库是医院的服务机构,其管理目标是服从医院的使命,协助发挥最佳医疗效果。
药库在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性。
在即将结束的20xx年里,药库各项工作认真贯彻执行药品管理的有关法律法规,较好的完成了医院药品购进、储存和质量管理的任务,保障了医院药品供应,满足了广大患者的用药需求。
现将一年来药库工作情况总结如下:一、阳光采购药品药库人员严格按照药品管理的相关法律法规执行网上阳光采购药品,通过“xx互联网采购系统”采购中标药品,按照“质量优先,价格合理”的原则进行采购,降低了药品的价格。
药库人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识,杜绝药品回扣,对于临床需要的新进药品经医院药事委员会讨论同意后才进行采购。
二、保障药品供应药库人员坚持“按需进货,择优采购、质量第一”的原则制订合理的采购计划,及时的为临床提供质量优良的药品。
药品采购是保障医院用药的重要环节,药品采购员根据我院实际情况结合临床动态进行采购,停止了一些长期不用的药品,防止滞留积压造成损失;保证了急救药品临时需要。
药库人员在药品供应这方面做得还是比较好的。
三、药品储存和质量管理管好药品的储存和保证药品的质量是个重大的任务,需要细心加责任心,药库人员能做到了这点:对库存药品基本做到分类定位,设立标签,整齐存放,并为药品提供冷藏、避光、防潮、通风、防盗等措施;做好药库的温湿度监测和调控工作,每日上午9时左右、下午3时左右各监测并记录一次药库内温湿度,根据温湿度状况,采取相应的通风、降温、除湿等调控措施以保障药品的质量,并做好记录;药品出库遵循“先进先出,近期先出”的原则,对质量可疑的药品,须经检验合格后方出、入库;对于麻醉、xx药品能按特殊药品管理办法的要求进行采购、保管和发放。
医院药库年终工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医院药库年终工作总结6篇医院药库年终工作总结篇1在过去的一年中,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。
现将药剂工作情况总结如下:一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。
全科人员认真学习,充分认识“解放思想,开拓创新”重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。
通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,增强了法制意识,发扬求真务实精神,做到自觉遵纪守法,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,全心全意为病人服务,做好一线窗口药学服务工作。
二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。
随着2月份急诊绿色通道的开通,我科通过将中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施,保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障了急诊流程的正常运作。
5月份,医院为站所的医保病人开通绿色通道,安排站所病人在住院部挂号看病交费后再前往门诊药房取药,为避免病人在住院部及门诊部间来回奔波,我科主动将站所病人取药的工作任务改由急诊药房承担,让站所病人真正享受到“一条龙”服务,树立了医院的良好形象。
通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。
三、坚决执行药品上阳光采购,保证临床用药供应。
严格执行药品上阳光采购,保证了购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,保证了临床药品的及时供应。
医药公司仓储部工作年终总结6篇篇1尊敬的领导、各位同事:大家好!我是公司仓储部的一名资深文案策划与报告撰写专家,非常荣幸能够在这里对我们在过去一年里的工作进行总结和回顾。
本次总结将从工作目标、工作内容、工作亮点、经验教训和未来展望五个方面进行,让我们一起来回顾这一年的辛勤付出和收获。
一、工作目标在过去的一年里,我们仓储部的工作目标主要围绕以下几个方面:1. 确保仓储管理工作的高效、安全和准确;2. 优化仓储流程,提高仓储运作效率;3. 配合销售部门,确保药品库存的充足和稳定;4. 加强团队协作,提高部门整体工作效率。
二、工作内容1. 仓储管理工作在过去的一年里,我们不断优化仓储管理制度和流程,确保了仓储管理工作的高效、安全和准确。
我们加强了入库、出库、库存盘点等环节的监督和管理工作,提高了库存数据的准确性和可靠性。
同时,我们加强了仓储设备的维护和管理,确保了仓储作业的安全和顺畅。
2. 优化仓储流程为了提高仓储运作效率,我们不断优化仓储流程,引入了一些新的技术和工具。
例如,我们引入了自动化货架和智能管理系统,提高了仓储空间的利用率和货物管理的准确性。
此外,我们还加强了信息化建设和数据共享,提高了部门内部沟通和协作的效率。
3. 配合销售部门作为医药公司的重要部门之一,我们积极配合销售部门,确保药品库存的充足和稳定。
我们定期对药品库存进行盘点和分析,及时了解市场动态和客户需求,调整库存结构和品种。
同时,我们还加强了与销售部门的沟通和协作,确保了订单处理的准确性和及时性。
三、工作亮点1. 提高了仓储作业效率,降低了成本通过优化流程和引入新的技术和工具,我们成功提高了仓储作业效率,降低了人力和物力成本。
例如,通过引入自动化货架和智能管理系统,我们提高了仓储空间的利用率和货物管理的准确性,降低了人力投入和设备成本。
2. 加强了团队协作,提高了整体效率在过去的一年里,我们加强了部门内部的团队协作,提高了整体工作效率。
药库工作年终总结8篇第1篇示例:2021年即将结束,回顾这一年,药库工作也是取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。
在这个特殊时期,药库工作人员们不辞辛劳,全力以赴,为医院的药品供应和管理工作做出了积极贡献。
接下来我们来总结一下2021年药库工作的情况。
一、工作回顾1. 药品管理:2021年,药库工作人员严格按照医院规定,做好对药品的采购、入库、出库、验收、发放等工作,确保了药库内药品的安全和有效管理。
对过期药品及时清理处理,杜绝了过期药品在药库中滞留的情况。
2. 库存管理:药库工作人员加强了对药品库存的监控和调配,合理配置各类药品,确保了医院日常的用药需求。
对药品库存进行了定期盘点,提高了库存管理的精确度和及时性。
3. 药品质量控制:药库工作人员对药品质量进行严格把控,对入库药品进行验收,杜绝了假冒伪劣药品进入医院系统,确保了患者用药的安全。
4. 信息化建设:2021年,药库工作人员积极参与医院信息化建设,推动药库管理的信息化和智能化发展,提高了工作效率和准确性。
二、工作成果1. 药库管理水平得到提升,各项管理工作更加规范化、系统化,为医院的用药工作提供了坚实的保障。
2. 药品供应能力大幅提升,各类药品库存充足,满足了医院的日常用药需求,为医疗工作的顺利开展提供了有力支持。
3. 药品质量安全得到有效控制,药库工作人员严格按照规定操作,确保了患者用药的安全和有效性。
4. 信息化建设取得阶段性成果,为药库管理的现代化提供了技术支持和保障。
三、存在问题及改进措施1. 对药品过期处理工作仍需加强,建立更加完善的过期药品清理机制,防止过期药品对药库管理造成影响。
2. 加强对药品库存的动态监控,及时调整库存结构,避免药品库存过多或过少的情况发生。
3. 进一步提高药品质量控制水平,加强对药品验收和质量检测工作,确保药品质量安全。
4. 加大信息化建设力度,完善药库管理系统,提高信息化管理水平,提升工作效率和准确性。
第1篇一、前言随着医药行业的不断发展,医药公司仓库作为药品储存、管理的重要环节,其工作质量直接关系到药品的安全和公司的经济效益。
在过去的一年里,我司仓库团队在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项任务,现将仓库年度工作总结如下:二、工作回顾1. 仓库管理(1)严格遵循国家药品管理法规,确保药品储存环境符合规定,定期对仓库进行消毒、除湿、通风等工作,确保药品质量。
(2)加强仓库安全防范,严格执行出入库管理制度,确保仓库物品安全。
(3)优化仓库布局,提高仓库空间利用率,降低库存成本。
2. 入库管理(1)严格按照采购合同和订单要求,对入库药品进行验收,确保药品质量合格。
(2)对入库药品进行分类存放,方便查找和使用。
(3)建立完善的入库台账,确保入库信息准确无误。
3. 出库管理(1)根据销售订单,合理安排出库计划,确保药品及时供应。
(2)严格执行出库手续,确保出库药品数量、品种、批号等信息准确无误。
(3)加强出库药品的包装、运输管理,确保药品在运输过程中不受损坏。
4. 库存管理(1)定期对库存药品进行盘点,确保账实相符。
(2)对库存药品进行动态管理,及时调整库存结构,降低库存积压。
(3)对过期、失效药品进行及时处理,确保药品质量。
三、工作亮点1. 优化仓库布局,提高空间利用率,降低库存成本。
2. 加强出入库管理,确保药品安全,降低药品损耗。
3. 严格执行药品质量管理制度,确保药品质量合格。
4. 积极参与公司各项活动,提高团队凝聚力。
四、工作不足及改进措施1. 工作中存在一定程度的沟通不畅,导致工作效率降低。
改进措施:加强团队沟通,提高工作效率。
2. 部分员工对药品管理法规掌握不全面,影响工作质量。
改进措施:加强员工培训,提高员工业务水平。
3. 仓库信息化程度有待提高,影响工作效率。
改进措施:加快仓库信息化建设,提高工作效率。
五、展望新的一年,我司仓库团队将继续努力,以更高的标准、更严的要求,做好药品储存、管理工作,为公司发展贡献力量。
医药公司仓储部年终工作总结5篇篇1一、引言在这一年中,医药公司仓储部积极响应公司战略目标,全面执行各项工作任务,持续改进管理方法和优化操作流程,圆满完成了年度各项工作目标。
本总结旨在回顾一年的工作成果和经验教训,并为下一年的工作做出规划和展望。
二、工作内容及成果1. 物资管理本年度,我们充分认识到医药物资管理的重要性,严格按照公司规定执行物资的入库、出库、存储和调配工作。
首先,我们对所有入库药品进行严格检查,确保药品质量符合标准。
其次,优化出库流程,减少出库时间,提高配送效率。
此外,我们还对库存进行了定期盘点,确保库存数据的准确性。
2. 仓储设施改善为提升仓储环境,我们积极申请资金,对仓库设施进行了改造和升级。
包括改善通风系统、照明系统和防火设施等,以确保药品质量和安全。
同时,我们还引进了先进的货架和物流设备,提高了空间利用率和作业效率。
3. 信息化管理本年度,我们积极推动仓储管理的信息化建设。
引进先进的仓储管理系统软件,实现了对药品的实时跟踪和监控。
此外,我们还建立了完善的信息反馈机制,确保各部门之间的信息畅通。
信息化建设大大提高了我们的工作效率和准确性。
4. 人员培训与团队建设我们注重人才培养和团队建设,通过定期培训和考核,提高了员工的业务水平和综合素质。
同时,我们还强化了团队协作意识,使员工之间形成紧密的合作关系,共同推动部门的发展。
三、经验教训与改进方向1. 沟通协作仍需加强虽然团队协作意识有所提高,但在日常工作中仍存在沟通不畅的问题。
部分员工对工作流程了解不够深入,导致工作效率受到影响。
针对这一问题,我们将进一步加强员工培训,提高流程认知度。
同时,优化沟通机制,定期组织团队建设活动,增进员工间的交流。
2. 数据分析能力待提升在数据分析和应用方面,我们仍有较大的提升空间。
虽然引进了仓储管理系统软件,但部分员工对数据分析和利用的能力有限。
为此,我们将加强数据分析培训,提高员工的数据分析能力。
医药公司仓储部工作年终总结5篇第1篇示例:医药公司仓储部工作年终总结一、工作回顾医药公司仓储部在过去的一年里,按照公司要求,认真履行职责,积极配合其他部门的工作,全力确保药品的存储、管理和配送工作顺利进行。
在整个工作过程中,我们坚持以客户为中心,不断优化仓储流程,提高工作效率,为公司的发展和客户的满意度做出了积极贡献。
二、工作亮点1. 优化管理流程:仓储部在过去一年中对仓库管理流程进行了全面的优化和升级,通过引入新的仓储管理系统和技术设备,实现了药品的自动化存储和管理,大大提高了仓库的运作效率和准确性。
2. 加强团队建设:仓储部领导注重团队建设,积极开展各类培训活动,提升员工的综合素质和工作技能。
团队成员之间相互帮助、合作紧密,有效提高了工作效率和团队凝聚力。
3. 精准配送服务:我们根据客户需求,确定了合理的配送策略,并不断优化配送路线和方式,确保药品能够准时送达客户手中。
客户反馈良好,满意度得到提升。
4. 严格质量管理:仓储部在药品管理方面严格执行质量管理标准,加强对药品的验收、存储和发放检查,确保药品的质量和安全,有效避免了药品流失和质量问题的发生。
三、存在问题1. 仓库设备更新较慢,需要进一步提升自动化水平,提高工作效率。
2. 部分员工工作效率较低,需要加强培训和激励,提高工作积极性。
3. 部分配送环节有待优化,需要进一步完善配送服务,提高客户满意度。
四、未来展望在新的一年里,医药公司仓储部将继续坚持以客户为中心的理念,不断提升服务质量,提高工作效率,加强团队建设,打造更加高效、规范、安全的仓储管理体系,为医药公司的可持续发展和客户的满意度贡献力量。
医药公司仓储部在过去一年中取得了一定的成绩,也发现了不少问题和不足之处。
我们将以饱满的热情和扎实的工作作风,不断提升自身素质和能力,为公司的发展和客户的满意度努力奋斗,实现更加优异的业绩。
愿我们共同努力、携手并进,共创辉煌!第2篇示例:今年,医药公司仓储部面临着诸多挑战和机遇。
第1篇时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了年终的时刻。
在这一年中,我国医院药品仓库在全体员工的共同努力下,克服了重重困难,圆满完成了各项工作任务。
现将2023年度医院药品仓库工作总结如下:一、工作回顾1. 药品储存与管理(1)严格执行药品储存管理制度,确保药品储存环境符合国家相关标准,如温湿度控制、避光、防潮、防霉变等。
(2)对储存的药品进行定期检查,确保药品质量合格,对过期、变质、损坏的药品及时进行处理。
(3)建立健全药品出入库台账,确保药品出入库记录准确、完整。
2. 药品采购与供应(1)根据医院临床需求,合理采购药品,确保药品品种齐全、数量充足。
(2)加强药品供应商管理,确保药品质量可靠、价格合理。
(3)优化采购流程,提高采购效率,降低采购成本。
3. 药品配送与使用(1)严格按照药品使用规范,确保药品正确、安全地发放到临床科室。
(2)加强临床科室药品使用管理,定期检查药品使用情况,确保药品合理使用。
(3)开展药品知识培训,提高医务人员药品知识水平。
4. 安全管理(1)加强仓库安全管理,严格执行安全操作规程,确保仓库安全。
(2)定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
(3)加强员工安全意识教育,提高员工安全防范能力。
二、主要成绩1. 药品质量合格率2023年度,医院药品仓库储存的药品质量合格率达到100%,确保了临床用药安全。
2. 药品供应及时率2023年度,药品供应及时率达到98%以上,满足了临床用药需求。
3. 药品成本控制通过优化采购流程、加强供应商管理等措施,2023年度药品成本较上年降低5%。
4. 安全管理2023年度,医院药品仓库未发生重大安全事故,安全管理工作取得显著成效。
三、存在的问题及改进措施1. 问题(1)部分药品储存环境有待改善,如部分仓库温湿度控制设备老化。
(2)药品出入库台账记录不够规范,存在一定程度的错误。
(3)部分员工安全意识薄弱,存在安全隐患。
2. 改进措施(1)加大投入,更新仓库温湿度控制设备,改善储存环境。
药库年度工作总结(通用5篇)药库年度工作总结(通用5篇)时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,不妨坐下来好好写写工作总结吧!工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的药库年度工作总结(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
药库年度工作总结11、加强药品采购供应,合理制定采购计划我院有药剂科主任与药库管理员,据医院的需求半年制定医院基本药物采购计划书,报分管院长,经药事管理委员会审核批准后报学校有学校纪检,审计的监督下统一招标,药品从中标公司一次性购进。
非中标品种,比较昂贵的药品,及师生员工临时用药,由分管院长,药事管理委员会研究,在保证质量,保证及时,保证价格的前提下,随时购进。
同时,可补充临时计划书,以保证有突发,意外,而造成的部分药品短缺。
本院现用的麻醉/药品及精神/药品由分管院长批准在市卫生局指定的医药公司采购。
2、保证用药安全,加速周转,减少库存一些季节性药品,有效期比较短,用量较为波动的药品,药库管理员在药剂科主任的监督下填报《临床药品采购申请单》,由分管院长,药事管理委员会审批,按照申购数量进行采购,我们采用少购,勤购的原则,特殊药品,比较昂贵的药品,师生员工临时用药,由药库管理员填报《临时药品采购申请单》,由药剂科主任审核,报分管院长批准,在中标医药公司采购,随进随出,保持零库存,这样即可有效的控制库存,又可减少药品的库存时间,对于接近三个月的药品,由药库管理员与药剂科主任协商退回医药公司,或更换新批号。
3、加强入库管理,保证药品质量购进的药品,药库管理员严格按照随货通行单对药品的名称、规格、数量、批号、有效期、批准文号、单价、金额、供应公司、生产厂家,按审批的采购计划逐一核对验收,符合规定的予以验收入库,由药剂科主任,药库管理员在随货同行单,药品入库单上一并签字。
药品入库前严格验收药品的质量,对于有疑问的药物有药剂科主任与生产厂家直接联系,确认无误后再行入库,严防假药劣药流入医院。
医药公司仓库年终总结医药公司仓库年终总结(通用6篇)律回春晖渐,万象始更新,我们即将迎来了充满希望的新一年,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,来总结过去的一年,展望充满期望的下一年吧。
相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!以下是小编精心整理的医药公司仓库年终总结(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
医药公司仓库年终总结1一年过去了,在我们公司的领导下,在所有同事的帮助和支持下,我较好的完成了上级分配的任务。
在这些任务中,我感受到了这个工作的不易,作为一名管理员,管着仓库的所有的东西,这就需要我平时工作要更加细心,不能有一丝疏忽,这也正是我的优点之一。
所以,我能较好的完成了所有的任务。
下面是我的具体总结:一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。
主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。
另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。
如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结一年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
医药公司仓储部年终工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里,医药公司仓储部在全体员工的共同努力下,顺利完成了各项任务,实现了年度工作目标。
本报告旨在全面回顾和总结仓储部一年来的工作成果、经验教训,并对未来工作进行展望。
二、工作内容及成果1. 物资管理本年度,我们加强了对物资的全面管理,确保了药品的入库、存储、出库流程的顺畅。
具体工作如下:(1)药品入库:严格执行验收标准,确保药品质量;规范入库流程,提高工作效率。
(2)存储管理:合理划分库区,实行分区存储,确保药品存储的安全与有序。
(3)药品出库:优化出库流程,确保药品及时、准确、高效地发出。
物资管理的成效显著,全年未发生重大药品损失事故,有效保障了公司业务的正常运行。
2. 库存管理本年度,我们注重库存数据的实时更新与分析,实现了库存的精准控制。
具体工作如下:(1)库存数据更新:确保库存数据实时、准确录入,为决策提供数据支持。
(2)库存分析:定期进行库存数据分析,找出库存异常情况,提出优化建议。
(3)预警机制:建立库存预警机制,对低库存药品及时预警,确保药品供应不断。
通过库存管理的优化,我们成功降低了库存成本,提高了库存周转率。
3. 物流配送本年度,我们不断优化物流配送体系,提高了配送效率和服务质量。
具体工作如下:(1)配送路线优化:根据药品配送需求,优化配送路线,降低配送成本。
(2)配送时效提升:加强与物流公司的合作,提高配送效率,确保药品及时送达。
(3)客户满意度调查:对客户进行满意度调查,根据反馈调整服务策略,提高客户满意度。
4. 团队建设与培训本年度,我们注重团队建设与培训,提高了团队的整体素质。
具体工作如下:(1)团队组建:优化人员配置,组建高效、专业的团队。
(2)培训提升:定期组织内部培训,提高员工的专业技能与素质。
(3)团队建设活动:开展团队建设活动,增强团队的凝聚力与协作能力。
三、经验教训与改进方向1. 经验教训(1)加强信息化建设,提高管理效率。
第1篇一、引言时光荏苒,转眼间又到了年终,回顾过去的一年,我司连锁药店库房在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
本年度,库房在药品管理、物流配送、仓储优化等方面取得了显著成效,现将年度工作总结如下:二、工作回顾1. 药品管理(1)严格执行药品采购制度,确保药品质量,杜绝假冒伪劣药品流入市场。
(2)加强药品储存管理,严格按照药品储存条件进行分类存放,确保药品在储存过程中的质量。
(3)定期对库房进行清仓盘点,确保账实相符,防止药品过期、失效。
2. 物流配送(1)优化配送流程,提高配送效率,确保药品及时送达门店。
(2)加强配送车辆管理,确保运输安全,降低运输损耗。
(3)建立完善的配送跟踪系统,实时掌握配送进度,提高客户满意度。
3. 仓储优化(1)对库房进行合理布局,提高空间利用率。
(2)引入现代化仓储设备,提高仓储效率。
(3)开展仓储技能培训,提升员工操作水平。
4. 团队建设(1)加强员工培训,提高员工业务素质和职业素养。
(2)开展团队建设活动,增强团队凝聚力和协作能力。
(3)关心员工生活,营造良好的工作氛围。
三、工作亮点1. 库房药品管理严格,无出现任何质量安全事故。
2. 配送效率显著提高,配送及时率达到了95%以上。
3. 库房空间利用率提高了10%,仓储效率得到了有效提升。
4. 员工满意度较高,团队凝聚力显著增强。
四、不足与改进1. 部分员工对药品储存条件掌握不够熟练,需加强培训。
2. 库房信息化程度有待提高,需引入更先进的仓储管理系统。
3. 部分配送线路存在拥堵现象,需优化配送路线。
五、展望未来新的一年,我司连锁药店库房将继续努力,不断提升自身管理水平,为公司发展贡献力量。
具体措施如下:1. 加强员工培训,提高员工综合素质。
2. 优化仓储布局,提高仓储效率。
3. 深化信息化建设,提高库房管理水平。
4. 加强与门店沟通,提高配送服务质量。
总之,过去的一年,我司连锁药店库房在全体员工的共同努力下,取得了显著成绩。
第1篇一、前言随着我国医疗卫生事业的快速发展,基本药物制度作为一项重要的民生工程,得到了国家的高度重视和大力推广。
作为基本药物制度的实施者,基本药物库房在药品供应、保障群众用药安全等方面发挥着至关重要的作用。
本年度,我库房在各级领导的关心和支持下,全体员工的共同努力下,各项工作取得了显著成效。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾(一)药品采购与验收1. 采购计划制定与执行:本年度,我库房根据国家基本药物目录和市场需求,制定了详细的采购计划,确保了基本药物的及时供应。
采购过程中,严格遵循公开、公平、公正的原则,与多家优质供应商建立了长期稳定的合作关系。
2. 药品验收:对采购进来的药品,严格按照《药品经营质量管理规范》进行验收,确保药品质量合格。
本年度共验收各类基本药物1000余种,合格率达到了99.8%。
(二)药品储存与养护1. 库房环境管理:我库房配备了先进的温湿度监控系统,实时监测库房温湿度,确保药品储存环境符合要求。
同时,加强库房卫生管理,定期进行消毒,防止药品污染。
2. 药品养护:对储存的药品进行定期检查,确保药品质量稳定。
本年度共养护药品2000余批次,有效保证了药品质量。
(三)药品发放与调剂1. 药品发放:严格按照处方要求,及时、准确地将药品发放给患者。
本年度共发放药品10万余人次,满足了患者的用药需求。
2. 药品调剂:针对患者用药需求,及时进行药品调剂,确保患者用药安全、合理。
本年度共调剂药品1000余种,提高了患者用药满意度。
(四)信息化建设1. 药品信息管理系统:我库房建立了完善的药品信息管理系统,实现了药品采购、验收、储存、发放等环节的信息化管理,提高了工作效率。
2. 电子处方系统:与医疗机构合作,推广电子处方系统,方便患者就医,提高了药品调剂效率。
三、工作亮点(一)强化质量管理,确保药品安全1. 严格药品验收标准:严格执行国家药品验收标准,确保药品质量合格。
2. 加强药品养护:定期对储存的药品进行检查,及时发现和处理质量问题,确保药品质量稳定。
药品库年终工作总结5篇药品库年终工作总结篇120xx年的岁末钟声即将敲响,回首20xx,是播种期望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确领导下,在公司各部门通力配合下,在我们药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩,作为一名店长我深感职责的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:作为一个终端零售店来说,首先要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识作为后盾,三是要有一套良好的管理制度;成本核算是最为重要的,对药店的成本控制,尽量减少成本,获得利润化,最重要的一个是要用心观察,用心与顾客交流留住新客人并发展成为回头客,这样的话你就能够做好,具体归纳以下几点:一、以药品质量为第一保障人们安全用药,监督gsp的执行,时刻思考公司的利益,耐心热情的做好本职工作,任劳任怨。
二、认真贯彻公司的经营方针同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁的作用。
三、做好员工的思想工作团结好店内员工,充分调动和发挥员工的用心性,了解每一位员工的优点所在并发挥其特长,做到量才适用,增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的群众。
四、透过各种渠道比如报纸、网络、药品新闻,还有新颁布的各种药品的政策、法律法规,了解同行业和药品的信息了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作的更具有针对性,比如我们作为药品的销售者与此同时也是药品的消费者,我们平时也要生病,也需要对症下药,我们的购药心理,就能反映出一部分购物者的心理,从而避免因此而带来的不必要的损失;五、以身作则作为一个店长,要做好员工的表率,不断向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司的整体利益出发,比如公司对这个药品在这个地方的调价幅度要求,不能低于药品的最低市场价格,作为员工就不能因为关系或是因为顾客的砍价就低于这个标准对外销售药品,无视公司的整体利益。
六、靠周到而细致的服务去吸引顾客发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到用心的“我要干”。
医院药库年终工作总结(精选11篇)医院药库年终工作总结 120xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,全年药品收入360万元,其中中药饮片收入121万元,占全年药品收入的33.9%,中成药收入100.1万元,占全年药品收入的28.04%,中药使用率为61.94%,化学药品和生物制品收入135.9万,元占全年药品收入的38.06%。
西大分院药房业务收入150万元,比上年增长25%。
处方调配差错率控制在万分之一以下,顺利完成了全年的各项工作任务和目标。
现将工作情况总结如下:一、积极动员搞好双创,深入开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年,全科人员按照医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想动员,使大家能清醒认识到创等的重要性,提高了参与创等的积极性。
组织成员认真学习相关法律、法规和文件,开展职业道德教育,明确岗位职责,加强业务知识培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资料,为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础。
二、规范科室管理我科以双创达标和医院质量管理为契机,认真搞好科室的管理工作。
一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
二是配合医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院顺应事业单位的改革以及医院科学发展总体要求而进行的一次打破大蛋糕、按劳分配、重质量和效益的改革,我科积极响应,广泛宣传,使每一个成员认识此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家积极性。
三是主动查找问题,排查矛盾隐患。
对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想交流。
积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。
四是加强思想政治学习,认真学习党的各项方针政策,写好心得体会。
药品库房XX年终工作总结
20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
1月到8月我还处在物流的岗位,回顾这8个月的工作,我总结了一下几点:
1、负责库房的卫生及安全工作;
2、对库房的物品进行定期的数量盘点及试剂的效期状况,尽量做到不压货、先进先出的原则;
3、配合做好日常的订货和发货;
4、送货时与客户保持良好的沟通,对欠款严重的进行催款;
5、带新来的同事熟悉产品及工作,并进行工作交接。
6、1至8月各医院销售试剂总量为元,现对各医院销售比例做总结分析:
9月到12月我被任命到销售岗位,非常感谢领导对我的信任及肯定,20xx年一年,公司在产品的推广上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的产品在行业内的影响力也随之增大。
这无疑对我们销售人员在与客户去推荐产品时起到了很多的作用,同时也增加了我们销售人员对公司及产品的
信心,深有体会。
加上在公司工作的一年多的时间,对产品的了解,对专业知识的不断学习,都无形中影响到销售的推进。
不管怎样,公司和同事的支持是少不了的。
对这四个月的工作我总结了以下几点:
1、拓宽市场领域
对区域内的客户进行扫单式的拜访,加大对公司及产品的宣传,让更多的客户认识,了解,对还不是产品用户的客户进行意向排查,了解客户的需求及现阶段客户的详细情况。
2、维稳老客户
对公司的老客户进行定期的回访维护,增强用户沟通,了解用户的感知及建议,针对用户提出的问题及时解决,解决不了的及时向领导反映并做到跟踪落实,针对专业性问题,虚心向用户请教。
3、学习培训
今年公司两度派我去上海培训学习,让我充分感受到了大家庭的气氛,以及他们对待工作的认真态度,专业的职业精神,都让我受益匪浅。
专业的培训让我存在的专业性的问题得以解答。
4、客户答谢及新产品推荐会
通过公司领导的统筹安排及大家的努力下,年终的客户答谢会圆满结束,通过这次会议,对我自身的商务修养方面有了很大的提高,对客户有了更深的了解。
当然我工作中还存在很多不足,希望自己在新的一年里要克服这些情况,做一下自我总结,以便在20xx年拿出更好的成绩。
1、区域内的客户未能深度的挖掘其潜力,在潜在客户身上没有做好判断。
有些客户还是具有一定的潜力,需要有针对的对这些潜力客户进一步分析,对症下药,多研究客户的想法,需求,制定不同销售策略再跟进客户。
2、太偏于倾向大医院。
致使在自己的区域内忽略了其他的有潜力的行业客户。
归纳公司现有开发成功的客户,学习同事的成功案例,结合自己的销售特点,充分利用公司的资源,全面的对区域内的客户进行排查开发。
3、对比较难攻的客户没有一定的毅力去攻破。
其实就是对自己的信心的问题,要克服这些缺点。
对客户需要更深的去了解,其及其公司包括整个运作的流程。