大连理工大学网络教育学院 《管理学》课程大作业完整版奥鹏凭条

大连理工大学《管理沟通》大作业网络教育学院《管理沟通》课程大作业学习中心：层次：专业：计算机网络技术年级：2014 年02 春季学生：辅导教师：赵丽妍题目三：什么是组织内部的“平行沟通”？浅析如何进行良好的平行沟通？答案：在组织内部，平行沟通通常指部门与部门之间，管理者与管理者之间的沟通。

管理者之间的沟通应互相尊重，采取合作的态度，认同共同的目标，避免本位主义；要遵守游戏规则，不越权行事，对事不对人，不打小报告，出现分歧找上同协调发展；要换位思考；建立横向沟通制度，明确分工，多采用协商手段，已实现双赢与共享。

平行沟通，同僚、同事之间就跨部门事务工作进行协商、协调。

平行沟通以互通有无、争取配合为主要目的，并且在企业内部进行，不同于公关、不同于谈判，应该直截了当，简明扼要。

一、下面就主动沟通所遵循的各种原则作如下阐述：1、沟通从工作出发如果需要沟通，一定是自己感到对方对正在进行的工作重视不够，或是对上级的安排理解不透，妨碍了工作顺利进行。

如果你认为只要和对方进行一次沟通就能解决问题，应该首先选择互相沟通，以求得问题的迅速圆满解决；沟通失败，才考虑报告上级。

因此，沟通一定要着眼于工作。

二人因工作产生误会而沟通也是为了工作。

2、沟通遵循制度和流程你正在进行的工作遇到了阻碍，问题出在哪个环节，谁是这个环节的负责人，公司的制度或流程一定是有规定的。

因为我们必须遵循各司其职、各负其责的原则开展工作。

如果你找一个不相干的人进行沟通，一是对方会认为你无事找事，二是你的目的根本达不到。

3、开门见山找准了沟通对象，首先征询对方是否有空。

如果人家手中正忙于一个上司交办的紧急工作、或正在思考一个创意方案。

你贸然打断别人，会让对方感到突兀。

一旦确定对方时间上方便，你就可以直截了当地提出自己的沟通议题、自己的期盼，然后等候对方回应。

这里特别要注意地是转弯抹角、废话连篇，浪费自己时间不说，也给对方一个不好的印象。

4、征询对方意见既然找对方沟通，一定是自己觉得对方在解决问题上举足轻重，那就必须虚心听取对方的意见，了解对方对沟通的工作不配合的原因或存在的困难，或者是对方有了更好的完成任务的创意，正等着你来商议。

大工23春《管理学》在线作业3
（原创实用版）
目录
1.大工 23 春《管理学》在线作业 3 概述
2.作业的主要内容
3.如何完成这个在线作业
正文
【大工 23 春《管理学》在线作业 3 概述】
大工 23 春《管理学》在线作业 3 是一门针对管理学基础知识的课程作业。

这个作业旨在帮助学生巩固他们在课程中所学到的知识，提高他们的分析和管理能力。

通过这个作业，学生将能够更好地理解管理学的基本概念，掌握管理的基本方法，并能在实际工作中运用这些知识。

【作业的主要内容】
这个在线作业主要包括以下几个部分：
1.选择题：这部分主要测试学生对管理学基本概念的理解，如管理的定义、管理的职能、组织结构等。

2.判断题：这部分主要测试学生对管理学原理的掌握程度，如决策、领导、激励等。

3.案例分析：这部分主要测试学生的分析和解决问题的能力。

学生需要根据提供的案例，运用所学的管理知识，分析问题并提出解决方案。

4.论述题：这部分主要测试学生的综合运用知识的能力。

学生需要根据题目，运用所学的管理理论和方法，进行论述。

【如何完成这个在线作业】
要完成这个在线作业，学生需要做好以下几点：
1.认真阅读教材：学生需要认真阅读教材，理解管理学的基本概念和原理。

2.做好笔记：学生在阅读教材的过程中，要做好笔记，整理出管理的基本方法和技巧。

3.参加课堂讨论：学生可以参加课堂讨论，和其他同学交流学习心得，加深对管理学的理解。

4.多做练习：学生可以通过做习题，提高自己的解题能力，熟悉考试的题型和方式。

5.及时复习：学生需要及时复习，巩固所学知识，防止遗忘。

网络教学学院
《管理学》课程大作业
学习中间：（宋体，小三）
层次：（宋体，小三）
专业：（宋体，小三）
年级：年春/秋季
学号：（宋体，小三）
姓名：（宋体，小三）
完结日期：年月日
大工20春《管理学》大作业及要求
榜首有些：
留意：请从以下题目中任选其一作答！
题目一：谈谈怎么正确了解管理既是一门科学又是一门艺术。

在实习工作中怎么运用这一根本原理？
题目二：谈谈现代管理理论中具有代表性的管理理论学派的首要思想。

题目三：不一样层次的管理者在应具有的技能上有何偏重?请举例阐明。

题目四：试述影响集权与分权的要素。

题目五：结合实践论说领导者应具有的用人艺术。

第二有些：
学习心得
为区别离线作业是不是独立完结，请写出自己对本课程的主意或许学习心得。

（本段在完结自己内容后删去。

）
作业详细要求：
1.作业共有两个有些：从榜首有些的五道题目中挑选一道作答，答案字数不少于500字；第二有些请写出自己对本课程的主意或许学习心得，字数不少于200字。

2.正文内容一致选用宋体小四号字体，1.5倍行距。

3.封面格局已给出，要肄业生将个人信息仔细填写完好。

4.作业有必要独立完结，禁绝抄袭别人、有关材料或许请人代做，如发作以上状况，分数以0分记。

5.要肄业生将完结的离线作业以附件的方式上载至课程渠道。

大连理工大学网络教学学院
2020年5月。

大工23春《管理学》在线作业3一、管理学概述管理学是一门研究如何规划、组织、领导和控制组织以实现目标的学科。

它涉及多个领域，如组织行为、战略管理、人力资源管理、营销管理等。

管理学旨在培养具备全球化视野、创新能力、领导力和责任感的管理者。

二、管理学的核心理念和原则管理学的基本理念包括：人本主义、系统思维、权变理论、社会责任等。

管理者需遵循的原则有：SMART原则、彼得原理、帕累托原理等。

三、不同类型的管理者及其特点根据领导风格，管理者可分为：专制型、民主型、自由放任型等。

各类管理者具有不同的特点和优缺点，如专制型管理者强调权威和控制，适合紧急情况；民主型管理者注重团队协作和员工参与，适用于稳定期。

四、管理决策和组织行为管理决策涉及决策过程、决策方法和决策陷阱。

组织行为包括员工激励、沟通、领导力和团队建设等方面。

五、组织文化和战略管理组织文化是组织的核心价值观和信念，影响组织的行为和决策。

战略管理是确保组织长期成功的规划过程，包括战略制定、执行和评估。

六、人力资源管理和发展人力资源管理涉及招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面。

发展包括个人成长和组织发展，管理者需关注员工潜能和培养继任者。

七、创新和变革管理创新是组织持续发展的关键，管理者需推动组织内部的创新氛围。

变革管理是引导组织顺利度过变革过程的方法和策略。

八、营销和客户关系管理营销管理旨在满足客户需求，提高市场份额。

客户关系管理关注建立和维护长期客户关系，提高客户满意度。

九、财务管理和风险管理财务管理涉及资金筹集、投资、利润分配等环节。

风险管理是识别、评估和应对组织内外部风险的过程。

十、企业社会责任和伦理决策企业社会责任是指企业在经济利益的同时，关注环境保护、社会福利等方面。

伦理决策要求管理者遵循道德和法律规范，作出正当合理的决策。

大工22春《管理学》在线作业2-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)1. 根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为( )。

A. 对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。

B. 十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。

C. 有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。

D. 既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。

答案:D2.下列哪一项是事业层战略?( )A. 主营业务的定位B. 产品的组合方式C. 财务战略D. 营销战略答案:B3.在波士顿矩阵中,具有市场占有率较高,而业务增长率较低特征的是( )。

A. 金牛B. 明星C. 问号D. 瘦狗答案:A4.非正式沟通中的小道消息具有什么功能?( )A. 发扬民主，充分调动组织中人员的积极性B. 建构或者缓解焦虑C. 与正式沟通保持适当平衡D. 全面交流信息，防止官僚主义答案:B5.需求层次理论是由( )提出的。

A. 梅奥B. 赫茨伯格C. 马斯洛D. 泰罗答案:C二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)6.影响集权与分权程度的因素主要包括( )。

A. 经营环境B. 组织规模C. 决策的重要性D. 管理者素质E. 组织结构答案:ABCD7.强化理论在管理实践的应用中,应注意以下哪几点?( )A. 以正强化方式为主，正负强化相结合B. 强化要及时C. 针对不同类型的员工采取不同的强化方式D. 必须及时获取反馈，检查强化的效果E. 不定期、不固定、不定量的进行强化，效果最好答案:ABCDE8.下列哪些是领导权变理论?( )A. 管理方格理论B. 领导连续统一体理论C. 费德勒权变理论D. 领导生命周期理论E. 双因素理论答案:BCD9.推动组织变革的外部力量有( )。

A. 消费者需求变化B. 员工队伍的变化C. 制度结构变化D. 技术变化E. 经济形势变化答案:ACDE10.在下列正式沟通网络中,成员满意度高的有( )。

科目名称：大工20春《管理学》在线作业1学校名称：奥鹏-大连理工大学一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)首次提出一般管理理论的是（）。

A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.甘特提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：B2.下列选项中，提倡科学管理的是（）。

A.法约尔B.梅奥C.泰勒D.韦伯提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：C3.人际关系理论的创始人是（）。

A.梅奥B.霍桑C.孔茨D.巴纳德提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：A4.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：D对于基层管理者来说，最重要的技能是（）。

A.概念技能B.人际技能C.决策技能D.技术技能提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：D二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)6.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）。

A.前瞻性B.正确性C.及时性D.稳定性E.有效性提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：BCD7.下列选项中，属于综合管理者的有（）。

A.首席执行官B.首席运营官C.公司总裁D.财务经理E.人事主管提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：ABC8.古典管理理论主要包括（）。

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行为科学理论D.组织管理理论E.管理过程理论提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：ABD9.管理的内涵主要包括（）。

A.管理的载体是组织。

B.管理的对象是组织的资源。

C.管理依赖于一定的环境。

D.管理由一系列相互关联的职能构成。

E.管理追求效率和效果的统一。

提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：ABCDE10.粗略划分，管理的职能有（）。

大连理工大学智慧树知到“工商管理”《管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。

但近来该企业业绩不佳，尤其是员工士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。

从管理职能分析，该企业最有可能是()工作存在问题。

A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能2.管理人员应重视非正式组织的客观存在，采用适当的办法，给予正确的引导，避免与之对立。

()A.正确B.错误3.德尔菲法的特点有()。

A.准确性B.匿名性C.反馈性D.专业性4.严格的控制，会使实际工作过程缺乏灵活性，极大地限制人的工作的积极性。

()A.正确B.错误5.战略管理是一门综合性较强的学科领域。

()A.正确B.错误6.以下关于组织的说法中不准确的是()。

A.组织必须由两个或两个以上的人组成B.组织必须有一定的行为准则C.组织必须有既定的目标D.任意一个群体都可称为一个组织7.明确创新目的解决的是方向问题。

()A.正确B.错误8.下列选项中，属于综合管理者的有()。

A.首席执行官B.首席运营官C.公司总裁D.财务经理E.人事主管9.领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。

()A.正确B.错误10.决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作?()A.制订相应的具体措施，保证方案的正确实施B.确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解C.应用目标管理方法把决策目标层层分解D.建立重要的工作报告制度11.管理道德与社会责任完全是相互对立的。

()A.正确B.错误12.下列选项中哪些不是现场控制的优点?()A.防患于未然B.有利于提高工作人员的工作能力和自我控制能力C.适用于一切领域中的所有工作D.不易造成管理者预备管理者的心理冲突13.在整个管理工作中处于首要位置的是()。

A.计划B.组织C.领导D.控制14.下列被称为活力比率的是()。

A.流动比率B.盈利比率C.财务比率D.经营比率15.组织文化与管理实践是互不相干的。

网络教育学院《管理学》课程大作业学习中心：奥鹏学习中心[24]层次：专升本专业：电气工程及其自动化年级： 19 年秋季学号：************名：***完成日期： 20 年 6 月 25 日大工20春《管理学》大作业及要求第一部分：注意：请从以下题目中任选其一作答！题目四：试述影响集权与分权的因素。

答：影响组织集权和分权的因素有：产品结构及生产技术特点，环境条件及经营战略，企业规模与组织形式，企业管理水平和干部条件。

1、经营条件和业务活动性质;2、组织的规模空间和分布广度;3、决策的重要性和管理者的素质;4、对方针、政策一致性的要求和现代控制手段的使用情况;5、组织的历史和领导者个性的影响。

集权和分权是组织层级化设计中的两种相反的权力分配方式。

集权是指决策指挥权在组织层级系统中较高层次上的集中。

分权是指决策指挥权在组织层次系统中较低层次上的分散。

在组织层级化设计中，影响组织分权程度的主要因素有以下几方面。

(1)组织规模的大小。

组织规模增大，管理的层级和部门数量就会增多，信息的传递速度和准确性就会降低。

因此，组织需要及时分权，以减缓决策层的工作压力，使其能够集中精力于最重要的事务。

(2)政策的统一性。

如果组织内部各个方面的政策是统一的，集权最容易达到管理目标的一致性。

然而，如果一个组织所面临的环境是复杂多变的，为了灵活应对这种局面，组织往往会在不同的阶段、不同的场合采取不同的政策，这虽然会破坏组织政策的统一性，却可能有利于激发下属的工作热情和创新精神。

(3)员工的数量和基本素质。

如果员工的数量和基本素质能够保证组织任务的完成，组织可以更多地分权；组织如果缺乏足够的受过良好训练的管理人员，其基本素质不能符合分权式管理的基本要求，分权将会受到很大的限制。

(4)组织的可控性。

组织中各个部门的工作性质大多不同，有些关键的职能部门，如财务会计等部门往往需要相对地集权，而有些区域性部门或者是业务部门，如研发、市场营销等部门，却需要相对地分权。

奥鹏大连理工2011.8《管理学》课程考试模拟试卷B一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1．管理的性质是二重的，一方面，管理有与社会化大生产、生产力相联系的自然属性；和社会另一方面又有与生产关系直接相联系的（ B ）。

A．自然属性B．社会属性C．本质属性D．非本质属性2．（ A ）提出了“经济人”的观点，指出了管理控制和计算投资回收期的必要性。

A．亚当·斯密B．詹姆斯·斯图亚特C．罗伯特·欧文D．卡尔·冯·克劳塞维茨3．（ B ）在管理职能中处于首要地位。

A．领导工作B．计划工作C．组织工作D．控制工作4．“组织中每位员工只需服从一名上级的命令并只对一个上级负责，不能出现一仆二主。

”所描述的是组织工作的（ A ）。

A．统一指挥原则B．分工协作C．协同作用D．弹性结构5．按照预测的（ C ）不同分为宏观经济预测和微观经济预测。

A．时间B．方法C．范围D．步骤6．企业管理组织的第二次历史性分工是（ A ）。

A．管理组织的专业化分工B．工场主同监工的分工C．公司的出现D．手工作坊的出现7．（D ）是组织活动的指令中心，是以厂长为首的各级生产经营单位及其负责人和成员所组成的垂直形态的系统。

A．决策子系统B．参谋子系统C．监督子系统D．指挥子系统8．公式“补充人数/工资册月平均人数×100%”计算的是（ D ）。

A．人员离职率B．人员新进率C．人员退休率D．净人员流动率9．组织文化对每个组织成员的思想、心理和行为具有约束和规范的作用。

这是组织文化的（ C ）。

A．辐射功能B．激励功能C．约束功能D．凝聚功能10．领导包含多种多样的作风，从以领导者为中心到以下属为中心的各种作风，民主与独裁仅是两个极端的情况。

这一理论被称为（ B ）。

A．管理系统理论B．领导连续流C．二维理论D．三种领导方式理论二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）1．按管理者在组织中所处的地位划分，管理者可分为（BCD ）。

网络教育学院《管理学》课程大作业学习中心：江苏淮安金湖奥鹏学习中心层次：专升本专业：工商管理年级： 1809年秋季学号：181644418846姓名：陈思完成日期： 2019年 1月 10日大工18秋《管理学》大作业及要求第一部分：注意：请从以下题目中任选其一作答！题目一：如何理解决策的定义及其作用？题目二：试分析目标管理过程。

题目三：详细阐述领导生命周期理论。

题目四：组织控制的目的是什么？为什么这么重要？题目五：试分析学习型组织的特征。

第二部分：学习心得作业具体要求：1.从第一部分的五道题目中选择一道作答，答案字数不少于1000字。

2.为区分作业是否独立完成，请写出自己对本课程的想法或者学习心得，字数不少于500字。

3.正文内容统一采用宋体小四号字体，1.5倍行距。

4.封面格式已给出，要求学生将个人信息认真填写完整。

5.作业必须独立完成，不准抄袭他人、相关资料或者请人代做，如发生以上情况，成绩以0分记。

6.要求学生必须在2019年3月11日23:59:59以前，将完成的离线作业以附件的形式上传至课程平台。

大连理工大学网络教育学院2018年11月如何理解决策的定义及其作用？一、决策是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。

对于这一定义，可作如下理解：决策树是用二叉树形图来表示处理逻辑的一种工具。

可以直观、清晰地表达加工的逻辑要求。

特别适合于判断因素比较少、逻辑组合关系不复杂的情况。

决策树提供了一种展示类似在什么条件下会得到什么值这类规则的方法。

比如，在贷款申请中，要对申请的风险大小做出判断，图是为了解决这个问题而建立的一棵决策树，从中们可以看到决策树的基本组成部分：决策节点、分支和叶子。

决策树中最上面的节点称为根节点，是整个决策树的开始。

本例中根节点是“收入>￥40,000”，对此问题的不同回答产生了“是”和“否”两个分支。

决策树的每个节点子节点的个数与决策树在用的算法有关。

大工10春《管理学》在线作业1（Big work 10 spring, managementonline homework 1）Big work 10 spring, "management" online homework 1Total score: 100 test time: - test scores: 100Multiple-choice questions, multiple-choice questions, judgment questionsFirst, radio questions (5 questions, 10 points) Score: 101., the management of human nature means ().A. management itself is a constantly changing and innovative social activityB. management is the skill and know-how of using these knowledge and skills flexibly on the basis of mastering certain theories and methodsIn the process of management, C. regards human as the center, and takes the initiative of understanding, respecting and mobilizing people. It regards people as the important objects of management and the most important resources of organizationD. organization is the carrier of management, and management is an essential activity to ensure the rational allocation of various elements in the organization and to achieve organizational goalsThe correct answer: C Full Score: 2 points: 22. the following statement about the procedure for planning work is wrong.A. the target is chosen to determine the expected outcome of the plan, while the prerequisite is to determine the future environment of the overall planning activityWhen evaluating alternatives, the B. should pay special attention to identifying the constraints or hidden dangers of each programC. is the key to decision makingThe first step in the D. program is to set goals for the entire opportunity, that is, the expected outcomes of the projectThe correct answer: C Full Score: 2 points: 23. in the following statement about the basic principles of modern management, the whole principle is ().A. modern efficient management must be clearly divided under the overall planning, and carry out effective synthesis on the basis of division of laborB. any management method within a system must form a continuous closed loop in order to form an effective management movement in order to absorb, process and operate freelyThe task of C.'s modern management is to establish a reasonable level of energy, so that the content of management is dynamically in the corresponding energy levelD. management must have a strong driving force, and only the right use of power in order to manage the movement continues and effectivelyThe correct answer: A Full Score: 2 points: 2FourThe following management thinkers in the early () on the basis of theory of Adam Smith's division of labor on issues related to professional systematically, put forward to professional skills as the basis of salary and bonuses, the advocates of the beneficial suggestion system, and give a different reward for useful suggestions.A. Adam SmithB. James StuartC. Robert OwenD. Charles BabbagThe correct answer: D Full Score: 2 points: 25., system theory is also called general system theory. It isa theory that describes things as a whole or system, and usesmathematical models to describe and establish the structure and behavior of systems. The origin of system theory is ().A. classical system view modern system view organism system theory general system theory system self organization theoryB. classical system view organism system theory modern system view general system theory system self organization theoryC. modern system view - classical system view - organism system theory - General System Theory - system self organization theoryD. classical system view modern system view organism system theory system self organization theory general system theoryThe correct answer: A Full Score: 2 points: 2Two, (a total of 20 multiple-choice questions, a total of 80 points.) Score: 80VOneThe following school of management theory belongs to the American management scientist, and Harold Kunz points out that the 11 school is ().A. contingency theory schoolB. group behavior schoolC. School of social technology systemsD.School of decision theoryThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 42. in the following options, the development direction of cybernetics is ().A. develops toward information theoryB. permeate the highest level of human knowledge, form theoretical cybernetics, and enrich philosophical and philosophical methodsThe development of C. in the methodological level of science has gone through three stages: classical cybernetics, modern cybernetics and large system cyberneticsD. is permeated with each specific discipline, combine with it, form specific scientific methodThe correct answer: BCD Full Score: 4 points: 43. the following statement about the characteristics of planning work is correct.A. any manager has more or less the right and responsibility to make plansThe B. program is at the top of the management functionC. any organization or individual makes plans in order to achieve some goal effectivelyThe D. program always makes decisions about new problems that need to be solved and new changes and opportunities that may ariseThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 44., the basic idea of system theory generally includes ().A. holistic thinkingB. relevance thoughtC. order thoughtD. dynamic thinkingThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 45., enterprises undertake social responsibility, must comply with the following () and other norms of conduct.A. legal normsB. social normsC. ethicsD. policy specificationThe correct answer: ACD Full Score: 4 points: 46., there are several factors for enterprises to undertake and fulfill their social responsibilities.A. traditional economic modelB. expectations and requirements of the enterpriseC. social responsibility modelD. companies' attitudes and behavior patterns towards these expectations and requirementsThe correct answer: BD Full Score: 4 points: 47., comparative management from its establishment to date, in more than thirty years, generally experienced (and) several stages of development.A. rising stageB. low tide stageC. climax phaseD. Renaissance StageThe correct answer: ABC Full Score: 4 points: 48. in the planning work, the application of operational research methods include the following steps.A. turns the problem into a mathematical modelB. specifies an objective function as a criterion for comparing various possible motion scenariosC. determines the specific values of the parameters in the modelD. solves the model and finds the optimal solution that makes the objective function reach the maximum or minimumThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 4The efficiency and quality of the 9. plan depend greatly on the method of planning adopted. Below are some major planning methods.A. rolling plan methodB. Gantt chartC. input output methodD. econometric methodsThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 410., management science is a systematic study of the basic laws and general methods of management activities, which involves the following contents.A. productivity aspectsB. aspects of production relationsC. superstructureD. interpersonal relationshipsThe correct answer: ABC Full Score: 4 points: 411. what follows professor Harold Kunz's view is ().A. distinguishes management science from management practiceB. distinguishes the general management science from the enterprise function ScienceC. distinguishes management philosophy from environmental constraintsD.Distinguish management practices from non management practicesThe correct answer: ABD Full Score: 4 points: 412., according to the management's responsibilities and tasks, managers can be divided into ().A. decision makerB. function managerC. top managementD. decision staffThe correct answer: ABD Full Score: 4 points: 413. China's ancient management ideas, including the following () and so on.A. financial management ideasManagement ideas of B. tubesC. people oriented management thoughtD. organizational thinkingThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 414. the following is a more representative model of comparative management.A. Taylor modelB., farmer Richman modelC. Nixigen - Staffin model.D. Koontz modelThe correct answer: BCD Full Score: 4 points: 415., in social life, we divide the environment related to the survival and development of individuals and organizations into categories.A. internal environmentB. external environmentC. natural environmentD. social environment.The correct answer: CD Full Score: 4 points: 416., how to evaluate western organizational behavior is a controversial issue, which is entirely wrong or totally wrong. Organizational behavior has important reference significance for us, mainly embodied in ().In the management thought of A., a considerable part of organizational behavior reflects the common requirements of modern mass productionB. organizational behavior has a "reasonable core" componentThe management measures and research methods provided by C. organizational behavior have more extensive reference valueThe theories and measures proposed by D. organizational behavior are based on the recognition and maintenance of private ownershipThe correct answer: ABC Full Score: 4 points: 417., research management hours, commonly used research methods, such as () and so on.A. methods of historical researchB. comparative research approachC. case analysisD. inductive deductive methodThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 418., the following options, (), etc., are not Max Webb's contribution to management theory.A. differential piecework systemB. ideal administrative organization system theoryException rule in C. managementD. time study and standardizationThe correct answer: ACD Full Score: 4 points: 419. the following statement about the functions of management is correct ().The function of A. management is the function that managers must have in order to manage effectivelyWhat should B. managers do when they perform their duties?C. generally divides management functions into functions such as planning, organizing, leading and controllingThe function of D. management is an important condition to determine the existence and development of human social organizationsThe correct answer: ABC Full Score: 4 points: 4The different forms of the 20. plan are an important aspect of the diversity of the plan, and the following options belong to the form of the plan.A. ruleB. purposeC. strategyD. programThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 4Three, the judgment question (altogether 5 test questions, altogether 10 points) Score: 10VOneThe external environment of an organization can be understood as the sum total of various conditions and factors that have direct or indirect effects on the activities of an organization.A. errorB. correctThe correct answer: B Full Score: 2 points: 2TwoThe importance of planning work is manifested in its positive impact on the work of the organization, can also have a negative impact, and even put the organization into serious difficulties.A. errorB. correctThe correct answer: B Full Score: 2 points: 23., the first step in planning work is to set goals for the entire opportunity, that is, the expected outcomes of the project.A. errorB. correctThe correct answer: B Full Score: 2 points: 24., the nature of management is twofold; on the one hand, management has the natural attributes associated with socialized production and productivity; on the other hand, it has social attributes directly related to production relations.A. errorB. correctThe correct answer: B Full Score: 2 points: 25. management refers to the activities of the managers in a certain organization, the use of certain functions and means to coordinate the activities of others, and to make others achieve the goals with their own efficiency.A. errorB. correctThe correct answer: B Full Score: 2 points: 2。