南京新街口项目考查分析报告

南京新街口项目考查分析报告一、项目概况二、项目考查结果1.区位优势2.商业潜力新街口地区是南京市最繁华的商业区之一，商业氛围浓厚。

该项目周边拥有众多商业设施，包括购物中心、餐饮街、娱乐场所等。

因此，该项目在商业潜力方面具有巨大的发展空间，可以吸引更多的投资者和消费者。

3.市政设施新街口项目周边的市政设施较为完善，包括路网、供水、供电、供气等基础设施。

此外，该区域的环境整洁，公共设施齐全，为居民提供了良好的居住和工作条件。

4.竞争分析新街口项目周边有多个类似的综合发展项目，竞争激烈。

为了在激烈的竞争中脱颖而出，该项目需要独特的设计理念和创新的经营模式。

此外，与周边项目的合作也是提升竞争力的一种方式。

5.市场需求南京市作为江苏省的省会，拥有庞大的人口基数和较高的消费水平。

市场需求旺盛，商业项目有较好的发展前景。

然而，市场需求也在不断变化，该项目需要及时了解市场动态，灵活调整经营策略。

6.环保意识新街口项目对环境保护和可持续发展有一定的要求。

在项目的设计和建设中，需要充分考虑环境影响并采取相应的环保措施。

此外，项目运营过程中也需要关注环保问题，减少对环境的负面影响。

三、建议与对策1.提升差异化竞争力在与周边项目的竞争中，新街口项目需要通过独特的设计和创新的经营模式来提升自身的差异化竞争力。

可以引入国际一流的设计团队，打造独特的建筑外观和室内设计。

同时，可以与国内知名品牌商进行合作，引入独特的商业业态，吸引更多的消费者和投资者。

2.加强市场调研新街口项目需要及时了解市场需求和竞争动态，灵活调整经营策略。

可以通过市场调研了解目标消费群体的需求和偏好，提供符合市场需求的产品和服务。

此外，可以与当地的行业协会、商业机构等建立合作关系，共享市场信息和资源。

3.强化环保措施新街口项目作为城市综合发展项目，对环境保护有一定的责任和要求。

在项目的设计和建设过程中，应充分考虑环保因素，并采取相应的措施，减少环境污染。

在项目运营过程中，应加强环境管理，减少噪音、废气等对居民和环境的影响。

前言本次对南京市房地产市场进行的实态调研，要紧从南京房地产宏观环境、区域市场状况及竞争市场入手，同时重点了解南京高级住宅、小户型公寓、写字楼、商业等房地产项目进展状况和趋势，并进行了实地考察。

一、调研目的全面深切调研，以获知项目地块的环境特点，即自然环境、人文环境、交通环境、商业环境政策要求及综合市场环境，并以此为基础，结合南京楼市整体操作水平、商业进展状况及其对楼市的阻碍，研判并进一步明确项目开发计划的前提条件，从而为本项目进行准确市场定位提供强有力的市场支持。

二、调研时刻2004年6月8日～6月25日三、调研人员瑞尔特房地产顾问机构江苏分公司。

四、信息来源要紧来自于南京市建委、南京市房地产治理局、南京国土资源局、南京市计划局、南京管辖县城的相关行政部门等政府部门；南京市房地产开发公司、南京房地产评估事务所等专业公司；扬子晚报、南京日报、现代晚报、南京房地产相关网站、南京市年鉴等媒体，和区域市场多个竞争楼盘。

五、调研区域南京市区，重点了解新街口片区。

六、调研对象同类可比性住宅楼房、商城及临街店铺、政府部门、房地产开发商、房地产销售人员，并重点访谈了对本项目有潜在需求的客户。

七、调研内容一、南京房地产市场、商业进展状况和趋势2、区域市场状况及竞争市场3、项目消费者市场调查4、项目地块状况八、样本容量重点竞争楼盘与潜在竞争楼盘20余个、政府官员10余人、销售人员10余人，市区大型商场及商业店铺20余家，不同形态的潜在客户近300余人。

九、信息整理将取得的原始信息进行分析、归纳、总结，并做进一步提炼，在此基础上进行项目整体功能定位及市场定位的研究。

目录第一章项目概况第一节项目大体情形一、项目概况二、项目经济技术指标三、项目开发觉状第二节项目区域经济概况一、南京房地产市场概况一、南京房地产供求状况分析二、南京房地产市场特点3、目前南京房地产市场需求特点4、南京各板块简述二、南京宏观经济进展状况及前景预测分析第二章南京房地产市场宏观调查分析一、南京三类房地产物业市场特点二、三类物业总需求与总供给分析三、三类物业市场竞争态势分析四、三类物业市场价格趋势分析五、项目所在片区开发态势第三章南京房地产竞争状况分析第一节南京市片区竞争楼盘分析一、竞争楼盘状况与分析第四章南京消费者调查分析第一节消费者住房需求调查概述一、消费者调查的目的二、项目调查方式第二节高端住宅消费群体调查分析一、消费者基础资料二、对高捧住宅的需求分析第三节商务楼消费群体调查分析一、调查说明二、商务楼消费群体调查分析第五章南京新街口商区商业市调报告第一节前言一、调研目的二、调研区域三、重点调研对象第二节新街口商区商业业态构成与分析一、新街口商圈要紧商业布局二、新街口片区商业业态组成及分析三、新街口区域商业特点及进展趋势分析第三节新街口片区商业业种分析一、品牌服装类二、珠宝名表类三、精品配饰类四、文化体育类五、风俗工艺类六、休闲餐饮业七、家居家饰类八、美容美发类九、洗浴休闲类第四节新街口商业地产开发经营模式分析一、新街口商业地产现有开发经营模式二、商业地产开发经营模式特点剖析第六章项目地块调查与分析第一节项目的土地价值第二节项目SWOT分析一、项目优势分析二、项目劣势分析三、项目机遇点分析四、项目要挟点分析第一章项目概况第一节项目大体情形一、项目概况该项目地处南京市玄武区，北临长江路，西临洪武南路，南依中山东路为界，东侧与市九中及中山东路体校相邻。

南京新街口项目考察分析报告公司领导：我部于2007年9月5日对南京新街口商业项目（以下简称“项目”）进行了考察，现将考察情况与相关分析汇报如下：一、项目综述项目位于南京白下区王府大街、石鼓路口。

项目地块系上海泰龙房产发展有限公司于2005年9月10日通过国有土地拍卖方式获得，地块共分两块，具体参数如下：据Array泰龙方面介绍：1.项目公司已获得C地块土地证，A地块在契税缴齐后即刻办理土地证。

2.项目公司计划打造“中华第一楼”，获市府同意（宁府办文（2006）496号），目前正与规划部门研讨，落实最终方案。

二、商圈情况分析新街口位于南京市中心，由中山东路、汉中路、王府大街、石鼓路、淮海路、洪武南路合围而成，面积0.275平方公里，是中国第三大商业街①。

商业密集度全国第一，共有包括新百、中央、金鹰、大洋百货等在内的大小商家1600余户。

新街口的核心优势在商业零售，商业和休闲娱乐所占比重超过62%②，日客流量40～50万人次，节假日超过100万人次，辐射苏浙皖三省10多个地级市。

2006年零售总额超过180亿，居全国商业街之首。

新街口客流主要集中在中山东路、中山南路、洪武路、淮海路合围地段——即包括中央和新百在内的东南片商圈。

中山南路西侧的东方商城和大洋百货客流量略有逊色，但由于是地铁上盖商业，客流量仍然较为可观。

与项目一街之隔的金鹰购物广场，开业之初曾因地段劣势人气较淡，后经多年经营调整，逐渐带动了人气，成为新街口知名度较高的购物场所——主要得益于将经营重点放在高端品牌，引入众多国外知名品牌，成功吸引了一定的白领阶层消费群。

三、房产市场调查分析1.商业物业价值评估①仅次于王府井和南京路。

②根据2004年的统计数据新街口商业物业的市场价值受地段影响明显。

中央百货、新百、大洋百货等知名商场均集中在中山南路两侧和洪武路西侧——新街口地区的主要客流集中地。

本项目所处的为王府大街石鼓路口，在市口上要逊色于以上各主要商场，与处于主干道汉中路王府大街交汇处的金鹰购物广场相比，也有所逊色。

南京新街口项目考查分析报告Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-南京新街口项目考察分析报告公司领导：我部于2007年9月5日对南京新街口商业项目（以下简称“项目”）进行了考察，现将考察情况与相关分析汇报如下：一、项目综述项目位于南京白下区王府大街、石鼓路口。

项目地块系上海泰龙房产发展有限公司于2005年9月10日通过国有土地拍卖方式获得，地块共分两块，具体参数如下：泰龙方面介绍：1.项目公司已获得C地块土地证，A地块在契税缴齐后即刻办理土地证。

2.项目公司计划打造“中华第一楼”，获市府同意（宁府办文（2006）496号），目前正与规划部门研讨，落实最终方案。

二、商圈情况分析新街口位于南京市中心，由中山东路、汉中路、王府大街、石鼓路、淮海路、洪武南路合围而成，面积平方公里，是中国第三大商业街①。

商业密集度全国第一，共有包括新百、中央、金鹰、大洋百货等在内的大小商家1600余户。

新街口的核心优势在商业零售，商业和休闲娱乐所占比重超过62%②，日客流量40～50万人次，节假日超过100万人次，辐射苏浙皖三省10多个地级市。

2006年零售总额超过180亿，居全国商业街之首。

①仅次于王府井和南京路。

②根据2004年的统计数据新街口客流主要集中在中山东路、中山南路、洪武路、淮海路合围地段——即包括中央和新百在内的东南片商圈。

中山南路西侧的东方商城和大洋百货客流量略有逊色，但由于是地铁上盖商业，客流量仍然较为可观。

与项目一街之隔的金鹰购物广场，开业之初曾因地段劣势人气较淡，后经多年经营调整，逐渐带动了人气，成为新街口知名度较高的购物场所——主要得益于将经营重点放在高端品牌，引入众多国外知名品牌，成功吸引了一定的白领阶层消费群。

三、房产市场调查分析1.商业物业价值评估新街口商业物业的市场价值受地段影响明显。

中央百货、新百、大洋百货等知名商场均集中在中山南路两侧和洪武路西侧——新街口地区的主要客流集中地。

南京新街口地下商业街开发利用研究的开题报告标题：南京新街口地下商业街开发利用研究1. 研究背景南京新街口是南京市的一个商业中心，各类商业资源丰富。

然而，其地下商业街的开发利用程度较低，存在很大的发展潜力。

因此，本研究旨在探讨南京新街口地下商业街的开发利用问题，为该地区商业的升级提供参考。

2. 研究内容（1）地下商业街的现状分析通过实地走访和相关调查，收集和整理南京新街口地下商业街相关的信息，包括商家类型、经营状况、客流量等。

（2）地下商业街的问题分析通过对地下商业街的现状分析，对其中存在的问题进行梳理和分析，包括商家类型单一、人流不足、管理不规范等问题。

（3）地下商业街开发利用模式研究通过对国内外地下商业街开发利用的案例进行归纳整理，探讨合适的开发利用模式，如引入文化主题、提升购物体验等。

（4）推动南京新街口地下商业街的开发利用通过具体的措施和建议，结合南京新街口地下商业街的实际情况，提出有效可行的措施和建议，以推动其开发利用。

3. 研究意义南京新街口地下商业街是南京市的商业中心之一，其开发利用不仅能够提升商业形象，促进商业发展，而且还能够促进城市旅游业的发展。

因此，本研究对于推动南京新街口地区的经济发展具有重要的意义。

4. 研究方法本研究采用的研究方法主要包括实地调研、问卷调查、案例研究、专家咨询等。

5. 研究进度安排（1）2018年11月初：研究背景及研究内容的明确。

（2）2018年11月中旬：地下商业街的现状分析。

（3）2018年12月初：地下商业街的问题分析及开发利用模式研究。

（4）2019年1月中旬：措施与建议的提出。

（5）2019年1月底：研究报告的撰写。

6. 预期成果本研究将通过对南京新街口地下商业街的研究，提出适合该地区的开发利用模式，以及针对具体问题的对策和建议。

预期成果包括研究报告一份，以及相关的实际建议。

南京新街口地下商业街案例分析南京作为我国的“新一线城市”，不仅是一座历史悠久的古都，更是一座非常重要的商业城市。

位于南京市中心的新街口，商场林立、人流如织，因此还有着“中华第一商圈”的美誉，也是游客来到南京旅游必须要打卡的一个地方。

说到南京新街口的著名商场，大家应该都会马上想到营业额最高的“四大金刚”，那就是德基、新百、金鹰和中央商场等等。

可实际上，在南京新街口的核心地段，还有一家地下商场，相信很多南京人应该都不会感到陌生，那就是“时尚莱迪”。

“时尚莱迪”这家地下商场在南京新街口的地理位置可以说是得天独厚，就位于“四大金刚”中的新百和中央商场之间。

而“时尚莱迪”作为南京新街口唯一的地下商场，从2005年开业至今，也已经有些年头了，算是南京新街口最老牌的商场之一。

“时尚莱迪”商场共分为地下两层，总建筑面积两万多平方米，规模还是相当大的。

不过，相对于南京新街口其他大型商场而言，“时尚莱迪”就显得档次比较低了，里面基本上都是个人商铺，质量也参差不齐，让人感觉似乎不太像是在南京新街口了。

虽然很多游客都不知道南京新街口还有这么一家名叫“时尚莱迪”的地下商场，但大多数南京人应该还是相当熟悉的，据说以前“时尚莱迪”里的人气也是特别旺，只不过随着时代的发展，大家生活水平的逐步提高，“时尚莱迪”似乎就变得有些萧条了。

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南京新街口商圈考察南京市新街口商圈考察集团组成员南京市新街口可以说是南京最繁华的地段.这里云集了德基广场,大洋百货.东方商城,金鹰商厦等大型消费娱乐场所.我们主要针对其品牌、主要消费客群对其进行定位，针对这几个要点，采纳并总结了一些消费者的意见。

几大商场的品牌的分布基本符合由楼层递增而档次降低的趋势，一般一楼是国内外化妆品、珠宝等高档消费品。

德基广场总体的品牌定位无疑是南京目前最高档的。

主要包括服装、餐饮以及美容美体、数码电器等等，其中服饰类的档次颇高。

店内一楼是国际一线大牌，如LV、Dior、Omega、d&g、Bally、Zegna、Burberry、VERSACE 等等；2楼有IT旗下如B+AB，fcuk这些平价的牌子，也有LOVE MOSCHINO，DIESEL，TOMMY等等；3楼有sisley,Z&A,例外，玛花纤体；4楼主卖男士服装，女士内衣，也有美容院；5楼主要是玩具反斗城，大嘴猴，lee，三叶草，evisu等年轻品牌；6楼有sony和苹果的专卖店，儿童服饰；7楼是一家5星级电影院，也有电玩，客服中心。

除了一层的LV、DIOR、BARBURRY、ARMANI、Cartier Bvl等国际一线之外，楼上还包括了诸如EVISU、CK、DESIEL等价位稍低、适合收入较高的年轻时尚人群。

据观察，商场内服装类最低档的品牌为少数的诸如NIKE、CROCS之类的运动休闲品牌，由此也可看出商场定位的高档性。

另外在每层楼直达电梯旁均为餐馆，以及负一层也几乎全部为餐厅。

每个楼层的餐厅相对较为高档，包括采蝶轩、鸿霖等，而负一层的就更平价、亲民一些。

还有就是德基七楼的中影国际，作为南京目前几家环境较好的影院之一也是吸引了相当一部分的顾客。

德基与金鹰重叠的品牌包括：CATIER、ARMANI、OMEGA、玖熙、爱慕、宝姿、卡尔丹顿、迪桑娜、NIKE、SCOFIELD、LEVIS等等。

由以上重叠的品牌可以看出，在国际一线的品牌方面只有两三个的重叠，另外在女鞋、箱包、女装、男装方面都也只是个别的重叠，剩下的几个基本属于休闲服饰类。

南京新街口商业市场分析一、传统大型商业百货业态分布及位置分析新街口地区的大型商厦包括金鹰购物、南京新百、中央商场、商贸百货、金陵百货、华联商厦、东方商厦等一大批大型商厦。

其中以东方商厦、金陵百货、金鹰购物等高档次的代表，同时也有新百、中央、商贸等一批中等档次的商业设施，同时，也存在华联商厦等以经营中低档次的商场。

新百与中央两大商业百货航母有着多年百货业从业经验，各自不管在经营模式和经营管理上都有一套详实且适应市场需求的战略方案，在南京商业圈确实有着不可取代的位置。

位置分析；新百、中央位于新街口商业街的中心地带，交通便利，人流量占新街口之首，各类配套设施齐全。

人流分析：两大商场的人流主要来自中山南路、以及从中山东方商城过街而来的人群。

而进入商场的人群最主要来自正洪广场一侧的入口以及淮海路入口，两大商场都有自己独立的停车场。

新百、中央两大商场几乎垄断了南京中低档服饰鞋类和日用百货的商场，在新街口地区已经奠定了零售百货业的霸主地位。

A、中央商场经营范围：-1--6层B层：超市1F 皮鞋、箱包、化妆品、钟表、飞利浦松下小家电、食品2F 女装、毛衫、童装3F 男装、休闲运动装4F 日用百货、布艺、床上用品、运动器材、小家电5F 家用电器6F 诗婷女子中心进场费1-3万不等，扣点形式运作，点数为每月总销售额的28%。

B、新百商场经营范围：-1--6层B东食品百货B西五金、自行车1F 女鞋、箱包、钟表、化妆品、珠宝、礼品、飞利浦小家电2F 休闲运动装3F 女装、男女内衣4F 男装、男鞋、男士饰品、男士手表、照相器材5F 电脑用品、办公用品、童装、儿童用品、托儿站6F 家用电器客户定位：中低档新百的情况与中央商场大致相同需交纳入场费，以扣点的形式运作，但有些知名品牌不需要交纳入场费。

扣率：服装30%-33%；家电20%左右；珠宝和玉器30%左右；黄金按国家规定扣率执行；（部分品牌有商家与供货商协调）。

C、东方商城东方商城定位于高档商品，满足不了大多数南京市民的消费心理，虽然近一年商场也引进了一部分中档商品，但业绩不佳，所以至今为止经营状况不容乐观。

南京新街口商业地产项目报告一、项目概述二、市场分析1.地理位置优越：项目地理位置独特，毗邻南京新街口，是南京市最繁华的商业区之一，拥有庞大的客流量和购物需求。

2.消费能力强：南京作为江苏省的省会城市，人口众多，经济发达，居民的消费能力较强，对高品质的商业地产有较大的需求。

3.竞争环境激烈：南京新街口商业区已有多个商业项目，竞争激烈，项目需要有独特的亮点和差异化竞争策略。

三、项目亮点与特色1.主题设计：项目将以时尚、年轻为主题，打造独特的购物氛围和体验，吸引目标客群。

2.租户结构：项目引进国内外知名品牌，如华联超市、HM、ZARA等，提供多样化的购物选择，满足不同消费者的需求。

3.室内外结合：项目将商业空间与室外景观相结合，打造宜居宜商的氛围，营造温馨舒适的购物环境。

4.多元化配套设施：项目设有娱乐设施、餐饮、电影院等配套设施，满足消费者多方面的需求。

四、租赁策略2.灵活的租赁方式：提供租户灵活的租赁方式和租金政策，吸引租户入驻。

3.打造特色区域：设立特色区域，如美食街、儿童乐园等，增加项目的吸引力。

4.合理定价：根据项目的地理位置、品牌效应等因素，合理定价，提高租户的入住积极性。

五、风险分析1.市场竞争风险：南京新街口商业区已有多个商业项目，竞争激烈，需要创新的营销策略和独特的亮点。

2.地价风险：南京市地价居高不下，项目需合理评估土地成本，控制项目投资风险。

3.需求变化风险：市场需求随时可能发生变化，项目需要根据市场变化及时调整经营策略。

六、市场营销策略1.线上线下宣传：通过社交媒体、电视广告等渠道进行线上线下宣传，提高项目的知名度和吸引力。

2.口碑营销：通过提供优质的购物体验，吸引消费者的口碑宣传，增加项目的美誉度。

3.免费试用活动：开展免费试用活动，吸引消费者前来体验和购物。

4.联合营销：与周边其他商业项目、景区等进行联合营销，共同提高消费者的购物欲望。

七、经济效益分析八、可持续发展1.绿色环保：项目注重绿色环保理念，采用环保材料和节能设备，降低资源消耗和环境污染。

发挥集聚效应提升金融能级——关于加快新街口金融商务区建设情况的调研报告摘要：南京市秦淮区为实现“全力打造国际商务商贸中心、现代金融服务中心、文化休闲旅游中心和创新驱动发展高地”目标，组织有关部门进行调研。

本调研报告在分析南京新街口金融商务区的比较优势、当前面临的问题和挑战、国内外部分城市金融业发展经验的启示基础上，提出加快新街口金融商务区建设的路径思考。

关键词：金融产业；金融服务；国际商贸中心金融业作为南京市秦淮区战略性先导产业和现代服务业龙头产业，对推动经济发展、优化经济结构、增强经济活力具有重要的支撑和推动作用。

2021年3月新秦淮区成立后，秦淮区区委确立了“全力打造国际商务商贸中心、现代金融服务中心、文化休闲旅游中心和创新驱动发展高地”的发展定位，将加快金融产业发展摆在了重要位置上。

区人大常委会十分关注新街口金融商务区的发展，将此内容列入年度重点调研课题，由区财经委牵头组织成立了调研组，召集区金融办、发改局等相关部门和街道以及部分金融机构负责人进行了座谈，走访了弘业期货股份有限公司、浦发银行南京分行等金融机构，赴深圳市福田区、广州市越秀区学习考察金融业发展情况，并征求了部分金融行业市、区人大代表和相关专家的意见建议，形成此调研报告。

一、新街口金融商务区具有得天独厚的比较优势新街口金融商务区位于南京市核心区域，有着金融发展的区位、资源、产业优势和丰厚的历史积淀。

近年来，特别是区划调整以来，秦淮区全力推进新街口金融商务区建设，形成了独特的比较优势。

一是深厚的金融历史文脉。

秦淮区金融业发展历史悠久，近代以来一直是南京都市圈重要的金融中心。

民国时期，中南银行南京分行、上海商业储蓄银行南京分行等重要的民国金融机构均落户在秦淮区。

新中国成立后，特别是近些年来，各级各类金融机构纷纷首选秦淮设立法人机构和区域总部机构，并加快在新街口集聚步伐。

漫步洪武路—中山南路金融街区，各类金融机构鳞次栉比，集聚了人民银行南京分行、江苏省银监局、江苏省证监局、江苏省保监局等全部省级金融业监管机构；江苏银行、华泰证券、弘业期货等5家金融法人机构，占全市35.7%；工商银行、农业银行、中国银行、建设银行的江苏省分行，进出口银行江苏省分行、东亚银行南京分行等13家银行业区域性总部机构，占全市30.9%，以及27家保险机构省级分公司，占全市31.4%；设有金融机构营业网点200 余家（约占全市的1/4），形成了金融产业明显的“扎堆效应”，金融资源集中度和金融服务功能首位度位居全省前列。